证券代码：000578 证券简称：盐湖集团公告编号：2011－013
青海盐湖工业集团股份有限公司
关于异议股东现金选择权申报结果及过户公告
青海盐湖钾肥股份有限公司（简称“盐湖钾肥”）换股吸收合并青海盐湖工业集团股份有限公司（简称“盐湖集团”）的申请已获得中国证券监督管理委员会证监许可[2010]1860号批复的核准，本次换股吸收合并已进入实施阶段。投资者欲了解本次换股吸收合并详情，应阅读本公司2011年1月29日刊登在巨潮资讯网站（https://www.doczj.com/doc/0f8383656.html,）和深圳证券交易所网站（https://www.doczj.com/doc/0f8383656.html,）的《青海盐湖钾肥股份有限公司以新增股份换股吸收合并青海盐湖工业集团股份有限公司暨关联交易及注销盐湖集团所持盐湖钾肥股份报告书（修订稿）》全文及相关文件。
根据本次换股吸收合并方案，本公司已于2011年1月29日发布了《青海盐湖工业集团股份有限公司异议股东现金选择权实施细则公告》，本次现金选择权的申报期为2011年2月14日-2011年2月18日，现将本次现金选择权实施结果情况公告如下：
经中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司确认，截止2011年2月18日下午3：00，共计280,794股盐湖集团股份通过深圳证券交易所及中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司的权利系统完成申报，相关资金清算、股份过户事宜已于2011年2月23日完成。
经本公司确认，截止2011年2月18日下午3：00，无存在证券账户、身份证明文件变更等情形的异议股东向本公司申报现金选择权。
特此公告！
青海盐湖工业集团股份有限公司董事会
二O一一年二月二十四日
简论消费者自主选择权的保护 [论文摘要]在生活中，每个人时刻都在扮演着消费者的角色。消费者在行使消费权利时，该如何保障利益以及实施救济呢？笔者以消费者自主选择权为视角，通过100份抽样问卷调查的方式，对自主选择权在消费者享有的若干权利中的重要性、具体侵权形式和救济途径等相关内容进行调查，分析侵犯消费者自主选择权的行为，认识消费者自主选择权保护存在问题，同时针对存在的问题提出相关的解决办法和措施。 [论文关键词]自主选择权权利意识消协监管体制 一、消费者自主选择权的概述 消费者在行使购买、使用商品或者接受服务等消费行为时，享有我国《消费者权益保护法》第九条规定的自主选择权利。正如杨紫烜教授所说：“市场经济是一种由独立的市场主体自主决策、自主选择的经济，消费者作为与经营者相对立的市场主体，同样是独立的、自主的”。在市场经济相对独立的情况下，消费者的自主选择权尤为重要。 消费者作为独立的市场主体，清楚自己的需求，其对于是否购买或接受所需商品或服务以及对商品和服务的品质、数量、价格等都有权自主地作出判断并自主地选择。据此，消费者的自主选择权可定义为消费者享有的自主选择商品或者服务的权利，其强调的是消费者的自主与独立，不受他人妨碍。消费者行使自主选择权的具体内容可分为四个方面：（1）自主选择经营者；（2）自主选择商品品种或服务方式；（3）自主决定是否购买商品或接受服务；（4）在选择商品或服务时，自主进行比较、鉴别和挑选。消费者对经营者以及有关商品或服务的内容，都可以自主选择。在生活中，由于消费需求和愿望的不同，在购买商品或接受服务的过程中，消费者也会提出不同的要求。在不同需求的情况下实现消费行为也就是行使自主选择权的表现。 二、消费者自主选择权在现实行使中存在的问题 对于消费者自主选择权目前存在的侵权现状及原因，笔者以100份抽样调查问卷的统计结果为依据，进行分析与认识。 （一）消费者自主选择权受侵害的现状 在我们的社会生活中自主选择权频遭侵害，且受侵害程度仍比较严重，下面笔者从以下两个方面来阐述其受侵害的现状。 1.自主选择权的地位与处境 《消费者权益保护法》明确规定了消费者享有保障安全权、知情权、自主选择权、公平交易权、求偿权、结社权、受教育权、受尊重权以及监督权。在100份的调查报告中，受访对象在被问及“哪三项权利最为重要”时，知情权、安全保障权和自主选择权成为九项权利中最重要的三项权利，然而在被问及“哪三项权利维护差”时，知情权、求偿权和自主选择权的位列前三。根据这样的对比，不
集团公司资金管理的“中国特色” 目前，企业集团在资金管理上主要有集权管理和分权管理两种模式，在实践中主要有报账中心、结算中心、内部银行和财务公司四种形式。其中，1987年财务公司的出现，有力地支持了企业集团的产品和市场开发，促进了企业集团的发展。但是，财务公司的成立具有较高的门槛，对企业集团的要求也比较高。因此，把企业集团的资金管理完全寄托于财务公司，既不现实也不合理。四种资金管理模式本质上都属于资金的集中管理模式，都产生于特定的历史背景，适用于不同的集团公司。企业集团在选择具体的资金管理模式时，必须充分考虑集团的自身条件，考虑管理的需要。 “中国特色” 企业集团是指以资本为主要纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司以及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。但是，我国的企业集团是特定时期和特定环境下的产物，大多在比较松散的生产协作基础上建立，或由行政管理机构转变形成。集团内部母子公司之间业务联系不够紧密，母公司对子公司的控制力有限。具体分析，我
国企业集团资金管理目前主要存在以下一些问题。 第一，企业集团公司治理问题制约了资金管理模式作用的发挥。由于历史原因，我国的企业集团普遍先有子公司后有母公司，存在资源控制权和资源使用权不分离、所有者缺位、内部人控制等问题，“弱天子、强诸侯”的现象较普遍地存在。各子公司“盘踞”各地，与集团公司“貌合神离”。在这种情况下，集团公司往往沦为一般的管理类职能部门，无法确切了解各子公司资金收支的实际情况，缺乏资金控制的前提。利润和现金流量仅停留在纸面，缺少可以调度的资金。在这样的产权制度下，企业集团很难从制度上保证资金的集中控制。 第二，资金管理模式缺乏统一的指导思想，协调难度大。企业集团拥有众多的子公司，成员多，分布广，各子公司的发展状况参差不齐。各子公司自身作为一个小的企业集团，各自拥有独立的资金管理体系。各子公司普遍根据自己的发展建立了一定的资金管理制度，采用了一定的资金管理模式。企业集团内发展基础比较好的子公司一般都建立了基于网银系统的资金管理体系，有的采用结算中心，有的采用内部银行形式。但是各个子公司的资金管理往往各成体系，企业集团无法对其实施统一管理。企业集团内部融资规模高居不下与沉淀资金的现象共存，融资渠道不畅，财务成本高，现金资源配置低效。集团公司如果要对企业集团的资金进行集权管理，必须考虑由此带来的成本效益比是否合理；如果集团公司要根据总的资金管理模式进行调整，必须考虑对子公司进行调整的难度。
公司股东分红权有哪些形式 我国《公司法》规定“公司股东作为出资者按投入公司的资本额…享有所有者的资产权益”。这种资产受益的权利就是股东的分红权。 一般地说来,股东可以以三种形式实现分红权： 1、以上市公司当年利润派发现金; 2、以公司当年利润派发新股; 3、以公司盈余公积金转增股本。 从法律层次上说,股东的分红权是一种自益权,是基于投资者作为股东个体身份所具有的不可剥夺的权利,一旦受到公司、公司董事或第三人的侵害,股东就可以以自己的名义寻求自力救助如要求召开股东会或修改分配预案或司法救济以维护自身的利益。理论上股东的分红权是股东的一种固有权利,不容公司章程或公司机关予以剥夺或限制,但实际上,由于股东权是体现为一种请求权,它的实现是有条件的： 1、以当年利润派发现金须满足： 1公司当年有利润; 2已弥补和结转递延亏损; 3已提取10%的法定公积金和5%-10%的法定公益金; 2、以当年利润派发新股除满足第1项条件外,还要： 1公司前次发行股份已募足并间隔一年; 2公司在最近3年财务会计文件无虚假记录; 3公司预期利润率可达到同期银行存款利润; 3、以盈余公积金转增股本除满足第2项1-3条件外,还要： 1公司在最近三年连结盈利,并可向股东支付股利; 2分配后的法定公积金留存额不得少于注册资本的50%;除此之外,根据《公司法》和《上市公司章程指引》的有关规定,上市公司股利的分配必须由董事会提出分配预案,按法定程序召开股东大会进行审议和表决并由出席股东大会的股东所代表的1/2现金分配方案或2/3红股分配方案以上表决权通过时方能实现。
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有关上市公司重组中的现金选择权 一、相关法规 现行法律法规中，没有明确规定哪些情况下须提供现金选择权。与现金选择权相关的规定主要有以下几个： 1、《公司法》 《公司法》第一百四十三条规定“股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份的”公司可以回购本公司股份。也就是所谓的“异议股东回购申请权”。 2、《上市公司章程指引》 《上市公司章程指引》中要求“公司董事会应该采取必要的措施保护反对公司合并或者分立的股东的合法权益”。但是没有明确规定需要采取哪些措施。 3、《上市公司收购管理办法》中规定： 《上市公司收购管理办法》中规定了要约收购中需要提供现金选择权的几种情况： 第二十七条收购人为终止上市公司的上市地位而发出全面要约的，或者向中国证监会提出申请但未取得豁免而发出全面要约的，应当以现金支付收购价款；以依法可以转让的证券(以下简称证券)支付收购价款的，应当同时提供现金方式供被收购公司股东选择。 第三十六条中规定：收购人以未在证券交易所上市交易的证券支付收购价款的，必须同时提供现金方式供被收购公司的股东选择。 4、《深交所上市公司现金选择权业务指引》 《深交所上市公司现金选择权业务指引》对现金选择权进行了明确定义，“本指引所称现金选择权，是指当上市公司拟实施资产重组、合并、分立等重大事项时，相关股东按照事先约定的价格在规定期限内将其所持有的上市公司股份出售给第三方的权利。” 《指引》对在深交所上市的公司现金选择权业务的申报方式、办理流程与时间安排等作了明确规定。 但是并没有明确指出哪些情况下必须为上市公司股东提供现金选择权。
二、案例统计 根据对实施现金选择权的案例的统计，发现主要是在对上市公司的吸收合并中提供了现金选择权，其中有一例是以全面要约的方式进行的换股吸收合并，即东方电气要约收购东方锅炉，东方电气以其股份支付要约收购对价，同时提供了现金选择权。其余都是以增发新股换股吸收合并。具体的案例情况见excel表。 根据案例发生的时间，对吸收合并中的现金选择权及其定价情况总结如下：（一）股权分置改革前的吸收合并 我国第一例换股吸收合并为发生在2003年第2004年初的TCL集团换股吸收合并TCL通讯，该方案中没有提供现金选择权。 2004年11月，第一百货吸收合并同属百联集团的华联商厦，在我国首次提供了现金选择权。方案中由百联集团为两家上市公司的流通股、非流通股分别按照不同的价格提供现金选择权。其中对于流通股现金选择权价格按照董事会召开前12个月每日加权均价的算术平均值确定。现金选择权的提供方为百联集团。 最终两家上市公司均有股东申报了现金选择权，相对比例都不大，其中非流通股股东申报较多。 （二）股权分置改革中的吸收合并 股权分置改革期间，有一些上市公司的股权分置改革与吸收合并同时进行，比较典型的有：潍柴动力吸收合并湘火炬、中国铝业换股吸收合并山东铝业、兰州铝业、石炼化吸收合并长江证券、北京化二吸收合并国元证券、东方电气要约收购东方锅炉。 1、现金选择权定价 根据现金选择权价格确定方法可分为以下几类： 选择停牌前最近一个交易日收盘价作为现金选择权价格：潍柴动力吸收合并湘火炬和中国铝业换股吸收合并山东铝业、兰州铝业采用了该方法； 以停牌前20个交易日收盘价的算术平均值作为现金选择权价格：石炼化吸收合并长江证券、北京化二吸收合并国元证券； 以停牌前30个交易日加权平均价格作为现金选择权价格：东方电气要约收购东方锅炉。 2、现金选择权的提供方
运城经济开发区、盐湖工业园区及空港新区 的功能定位和区域规划的调研报告 为了正确引导和规范运城市区内运城经济开发区、盐湖工业园区及空港新区的产业定位，形成各区间产业布局合理、良性互动发展的局面，有效避免恶性竞争，根据市政府安排，我局从7月10日开始，组织10余名科级干部，分赴三个开发区进行了为期3天的专题调研。通过听取各开发区领导的情况介绍，召开中层以上的座谈会，深入重点产业企业进行现场了解，基本了解了各开发区的产业布局现状、存在问题等等，现将情况报告如下。 一、各区设立定位 运城经济开发区系省政府晋政发（1997）47号文件确定的省级开发区，国家发改委2006年37号公告通过审核并定名“山西运城经济开发区”。公告明确指出：“开发区要科学制定和完善发展规划，突出产业特色，集约使用土地，完善基础设施，优化投资环境，提高引资质量和水平，充分发挥开发区的重要平台和载体作用，真正把开发区办成发展现代制造业的集中区、吸引外资的聚集区、体制改革的先导区和循环经济的示范区”。 盐湖工业园区于2003年3月开工建设，2006年8月省政府以晋政函（2006）128号同意设立省级开发区，同年9月通过国家发改委审核并予公告。主要产业定位是“化工、机械、食品加工，发展方向是建设化工和机械生产基地”（晋政函（2006）128号）。 空港新区于2003年12月开工建设，运政办函（2007）37号第3条明确提出“发展方向是以大型企业和高科技为主”。 二、各区发展现状 运城经济开发区2008年科工贸总收入135.8亿元，生产总值完成22.9亿元，工业增加值完成4.5亿元，固定资产投资15.8亿元，财政总收入1.1962亿元。主要工业企业有南风洗化分公司、丰喜肥业（集团）股份有限公司、运城市天源制药有限公司、山西运城绿康实业有限公司、山西天网安防科技发展有限公司、山西运城宇龙风机水泵制造有限公司，在建项目有丰喜总部、蒲津工贸PVC管材及型材、丰喜海博瑞丰壁纸、运城移动公司研发总部项目，主要商贸业板块有禹都市场、钢材市场、豪德贸易广场、近20家汽车4S店等。 盐湖工业园区2008年投产企业累计完成总产值16.2亿元，营业收入16亿元，实现利税9350万元，上交税金3300万元，就业6000人。今年1-5月，累计完成现价工业总产值4.024亿元，销售收入4.42亿元。目前，开发面积5000亩，建设、建成面积3500亩，入驻企业57家，其中已投产48家（化工类7家、新材料新技术类8家、生物制药类3家、装备制造类11家、农产品加工类12家、文化产业类7家），在建企业9家（装备制造类3家、新材料3家、化工类1家、生物制药类1家文化产品类1家）；拟建项目两个，即石药集团（运城）工业园项目、运城黄河纺织工业园项目。 空港新区2008年已经形成了四大产业发展态势。一是汽车及装备制造业集群（已经落户的有大运汽车一期、卓里机械加工、铁道部动车组刹车片项目，在洽谈中的有庞大汽贸集团），二是农副产品加工制造业集群（投产或在建的有华龙日清食品有限公司、华雄纺织有限公司、华瑞雪花啤酒厂、中鑫汽车内饰材料厂，华晨果汁加工正在洽谈之中），三是生物工程及新医药集群（拟建设全国最大的“中医药文化科技园”，目前普百克生物制药项目正在建设中），四是铝镁型材集群（东方、正阳彩钢厂已建成投产，金星镁业已落户，“上海铝镁工业园”框架协议已经签订，还有铝型材加工项目正在洽谈中）。 三、各区现阶段的功能定位及发展目标 运城经济开发区的功能定位是：以承担经济建设功能为主的中心城市经济新区。产业定位是：以新型化工、铝镁深加工及其他新兴加工为主导，以现代商贸物流服务业和教育科研文化产业为配套，建设区域总部经济、科技环保型中小企业集群和新技术应用研发相互促进、协调发展、优势集中的中心城市特色经济新区。 具体说，就是“打造三个园区（南风工业园、丰喜工业园、深港——温州工业园）、建设两个基地（总部经济基地、职业教育基地、培育一个中心（区域商贸物流中心）”。 打造三个园区：南风工业园，将继续引进充实项目，不断吸纳新工艺、新技术，提升发展质量，提高单位土地产出率。丰喜工业园，由海博瑞丰投资实业公司投资5亿元兴建，另有蒲津工贸PVC管材、丰喜新材料项目今年入区建设，明年建成运营。深港——温州工业园，目前正在洽谈中。建设两个基地：
集团公司资金管理模式及选择方案 一、我国集团公司资金管理模式 在我国，当前集团公司采用的资金管理模式主要有四种：报账中心模式，结算中心模式，内部银行模式，财务公司模式。 1、报账中心模式 这是一种高度集中的资金管理模式，集团公司资金收支的各种权利都集中在母公司的财务部门，各个子公司通过保障中心向母公司提交子公司的财务状况报告，提出资金需求。这种模式又分为统收统支模式和伯父备用金模式两种。这种资金管理模式主要优势是可以对企业资金管理有一个整体性认识，对于提高资金运作的宏观战略性，提高对子公司沉淀资金的使用效率，控制整个集团公司的资金流量及其流向，最终实现企业收支平衡有着积极作用;但这种模式影响各子公司财务管理活动的积极性和灵活性，对于集团公司资金使用效率的提高有着一定的负面影响。 2、结算中心模式 结算中心模式是在集团公司内部设置专门的机构——结算中心，处理各个子公司现金收支和资金结算业务，一般结算中心都设置在母公司财务部门当中，作为独立的机构行使职能。结算中心的运作原理如下：由结算中心开设一级账户，各子公司开设一级账户下的二级账户;子公司的收入都存入结算中的一级账户，不可私自挪用;有结算中心代表集团公司对外筹集资金，以保证集团公司的资金需求;依照集团公司的战略，统一计划，对各子公司拨付所需资金;办理各分公司
之间的往来结算，计算各分公司在结算中心的现金流入净额和相关的利息成本或利息收入;核定各分公司日常留用的现金余额。 3、内部银行模式 内部银行是集团公司内部的，管理集团公司内部日常资金结算，资金筹集、调拨和运作的资金管理机构，其设置原理的指导思想是社会银行部分功能内部化，将社会银行的基本职能和管理方式引入企业的管理当中。具体来讲有以下几个方面：各子公司设立内部结算账户;发行集团公司内部支票和货币;发放内部贷款;对内统一调度资金，对外统一筹集资金;制定内部结算制度，监督资金运作的合法性和合理性;建立信息反馈系统;银行化管理。 4、财务公司模式 在我国，财务公司一般是集团公司发展到较大规模后，由人民银行批准设立的集团公司的子公司。财务公司属于非银行金融机构，它经营部分银行业务，除抵押放款以外，还经营外汇、联合贷款、包销债券、不动产抵押、财务及投资咨询等业务，作为集团公司的子公司，财务公司还担负着集团公司的理财任务。财务公司可以通过其经营业务的便利为集团内部各公司提供专业的资信服务，为企业寻求高质量的客户和合作伙伴、投资机会提供信息;另外，对于扩大融资范围，拓宽融资渠道，财务公司也可以起到积极的作用，财务公司还可以将沉淀的闲置资金投放于其他项目，以提高集团公司的资金使用效率。 二、集团公司资金管理及管理模式的选择 1、集团公司资金管理
小股东该怎样保护自己的利益 1、小股东拥有知情权。股东有权了解公司经营状况、财务状况等信息，包括查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。股东还可以要求查阅公司会计账簿。若小股东遇到阻挠，经法定程序后，可以向法院提起知情权诉讼。 2、股东派生诉讼。当公司的合法权益受到他人侵害，特别是受到有控制权的股东、母公司、董事和高级管理人员等的侵害而公司怠于行使诉权时，符合法定条件的股东(连续180日以上单独或者合计持有公司1%以上股份的股东)以自己名义为公司的利益对侵害人提起诉讼，追究其法律责任，间接地保护了自己的合法权益。 3、股东拥有股利分配请求权。当公司有可供分配的盈余时，控股股东以各种理由不正当地拒绝派发盈余或者过分提取任意公积金而损害股利分配权。大股东往往担任公司高管，可以通过薪水、奖金获得回报，小股东则被排除在管理层之外，无法获得任何利益。小股东可以请求按照自己的持股比例分配股利，但提起诉讼，要以股东会已通过分配决议或者在公司章程中已约定的盈余分配方案为前提。 4、小股东行使退股权。有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权;若公司拒绝的，股东可以提起请求收购股份诉讼： (一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的; (二)公司合并、分立、转让主要财产的; (三)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。 5、请求解散公司。单独或者合计持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东，当公司陷入僵局，经营管理发生严重困难或者控股股东压制小股东，严重影响小股东利益时，股东可以提起解散公司的诉讼，在法院判决后，在按照有关规定进行清算分配。
上市专题研究60：现金选择权问题简析 一、基本法律依据 （一）：法律规定 1、公司法第143条第四款：公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份的，应当在六个月内转让或者注销。 2、上市公司收购管理办法第27条：收购人为终止上市公司的上市地位而发出全面要约的，或者向中国证监会提出申请但未取得豁免而发出全面要约的，应当以现金支付收购价款；以依法可以转让的证券（以下简称证券）支付收购价款的，应当同时提供现金方式供被收购公司股东选择。 3、上市公司收购管理办法第36条第四款：收购人以在证券交易所上市交易的证券支付收购价款的，应当在作出要约收购提示性公告的同时，将用于支付的全部证券交由证券登记结算机构保管，但上市公司发行新股的除外；收购人以在证券交易所上市的债券支付收购价款的，该债券的可上市交易时间应当不少于一个月；收购人以未在证券交易所上市交易的证券支付收购价款的，必须同时提供现金方式供
被收购公司的股东选择，并详细披露相关证券的保管、送达被收购公司股东的方式和程序安排。 （二）规定解读 1、如果上市公司收购将导致被收购方失去上市地位甚至法人资格，那么如果以证券作为对价必须提供现金选择权，比如攀钢钢钒的吸收合并。 2、如果上市公司收购申请豁免未被批准被迫发出全面要约的，同样需要提供现金选择权。至于该规定小兵暂时没有找到具体案例，也尚未真正弄明白其真正用意在哪里？ 3、收购人如果以未上市交易证券作为支付对价的，必须提供现金选择权。这个很好理解，毕竟未上市证券流通性很差，这样很难保证中小股东利益。 4、应该这样理解，重组办法第27条是第36条的一种特例，也就是说，只要上市公司收购提供非上市证券作为对价就必须提供现金选择权，而如果有第27条的特殊情形，就算是上市交易证券也必须提供现金选择权。 5、其实立法目的非常明确，在上市公司收购过程中，股东如果以一个非常好的价格收到现金是最好的，如果得到证券能够随时变现
青海盐湖集团氯碱项目简介 一、概述 青海盐湖工业集团是我国最大的盐湖开发企业和唯一的氯化钾生产基地，是国家大型一档企业，公司所处的察尔汗盐湖是我国最大的可溶性钾镁盐矿床，已探明氯化钾表内储量1.45亿吨。公司是1996年由原青海钾肥厂整体改组而来，1997年又将氯化钾生产经营主业重组为盐湖钾肥股份有限公司，同年“盐湖钾肥”股票在深圳上市。全集团现有二个全资子公司、四个分公司、四个控股子公司和两个参股子公司。全集团资产总额22.5亿元，职工总数3900人。经过多年的发展，现盐湖集团已成为集氯化钾生产经营、科研开发、建筑安装、工程监理、水电动力、房地产开发及物业管理的大型盐化工专业集团。 项目的合作单位山西文通钾盐集团有限公司是由文水县化工厂、山西钾盐厂发展而来的，经过十多年的发展，企业由39万元固定资产，名不见经传的县营集体企业迅速发展成为固定资产4.4亿元，享誉全国无机化工钾盐行业的大型企业集团，成为以上海为营销总部、山西为生产基地的科工贸一体，产供销人财物集中统一管理的外向型企业，是山西省出口创汇骨干企业、山西省科技先导型企业、山西省政府重点支持重点保护企业，是1999年度国家科委命名的山西省唯一的高新技术企业（集团）。集团共有8个生产企业，分布在山西省的吕梁、临汾、长治、忻州等地市，生产的主要产品有硝酸钾、碳酸钾、氯化铵、硝酸钙等。文通集团现有职工3800人。其中，中级技术职称以上人员341人。从事高新技术产品开发研究人员38
人。截止2001年底，企业拥有固定资产原值4.4亿元，净值320000万元，总占地面积750000平方米。公司工业硝酸钾现生产能力5万吨/年，其中农业硝酸钾1万吨，是国内最大的硝酸钾生产企业，占全国总产量的40%以上。农用硝酸钾已研制成功。碳酸钾生产能力9万吨/年，是全球最大的碳酸钾生产企业。氯化铵生产能力8.8万吨/年。 随着2003年底青海盐湖工业集团100万吨钾肥项目建成投产后，企业的钾肥生产能力达到150万吨。同时察尔汗盐湖钾资源也到了其合理开发的极限。 为了全面利用盐湖资源，进一步提高产品的附加值，全国最大的两家钾盐生产企业青海盐湖工业集团和山西文通钾盐集团有限公司拟合作，发挥双方的技术优势，充分利用柴达木的资源优势，走盐湖资源的深层次综合开发之路。 青海盐湖工业集团于2003年向青海省发展计划委员会上报了《青海100万吨钾肥产品综合利用规划》，青海省发展计划委员会根据青海省政府青阅[2003]89号《关于青海盐湖工业集团氯碱项目建设问题的会议纪要》精神进行了研究，同意《规划》所确定的项目建设方案。 在青海省发展计划委员会关于《青海100万吨钾肥产品综合利用规划》报告的复函（青计函[2004]11号）中确定了如下规划：“项目规划总规模为年产PVC 30万吨等，配套建设氢氧化钾12万吨（其中6万吨用于生产7.2万吨碳酸钾，6万吨用于生产氢氧化钾片碱）。后续工程年产PVC 20万吨，配套建设烧碱10万吨、金属镁2.5万吨。具体方案在可研报告中确定。” 青海盐湖工业集团和山西文通钾盐集团根据青海省发展计划委员会青
案例一： 一教学目的 通过本案例的学习,掌握用现金成本分析模式确定企业最佳现金持有量。 二案例资料 富达自行车有限公司财务经理为了尽量减少企业闲置的现金数量,提高资金收益率,考虑确定最佳现金持有量,财务科对四种不同现金持有量的成本做了测算,具体数据见表: 现金持有方案 财务经理根据上述数据,结合企业的资本收益率12%, 利用成本分析模式,确定出企业最佳现金持有余额. 三、思考与讨论的问题: 1.不同现金持有量的机会成本 2.财务经理为什么确定75 000元为企业最佳现金持有余额? 四、必要提示： 最佳现金持有量测算表单位:元 案例二思美时装公司应收账款的管理 一、教学目的 通过本案例掌握企业信用条件的选择。 二、案例资料 思美时装公司近年来采取较宽松的信用政策，因而销售量有所增加，但坏账损失也随之上升。近3年损益状况见表。公司变动成本率为65％，资金成本率（有价证券利息率）为20％。公司收账政策不变，固定成本总额不变。
三、思考与讨论的问题 （1）公司采用宽松的信用政策是否成功？ （2）如果第3年，为了加速应收账款的收回，决定将赊销条件改为“2／10，l／20，n／60”，估计约有60％的客户（按赊销额计算）会利用2％的折扣；15％的客户利用1％的折扣。坏账损失降为2％，收账费用降为30万元。信用条件变化后收益情况会如何？ 四、必要提示 （一）应收账款信用成本由机会成本、坏账损失和收账费用组成 应收账款机会成本＝维持赊销业务所需资金X资金成本率（有价证券利息率） 维持赊销业务所需资金＝应收账款平均余额X变动成本率 应收账款平均余额＝年赊销额十360天X应收账款信用期 ＝年赊销额十应收账款周转率
第8卷第4期2008年8月 湖南工业职业技术学院学报 J OURNAL O F HUNAN INDUSTRY POLYTEC H NIC V o l 18N o 14A ug 12008 浅析旅游者知情权与自主选择权的保护 李 瑛 (湘潭大学法学院,湖南湘潭 411105) [摘 要] 在我国旅游业的发展中,侵害旅游者知情权和自主选择权的事件层出不穷,已成为旅游业发展的障碍。从知情权和自 主选择权的含义入手,通过阐述保护旅游者知情权和自主选择权的必要性,提出了对保障旅游者的知情权和自主选择权的思考,从而使旅游者的合法权益得到有效保护,以规范旅游市场秩序。 [关键词] 旅游服务;旅游者;知情权;自主选择权;保护[中图分类号] DF529 [文章标识码] A [文章编号] 1671-5004(2008)04-0054-02 On the Know and Free Choice R i ght of T ravelers .R ight LI Y ing (La w School ofX iangt an Un ivers i ty ,X i angtan 411105H unan ) [Ab stract] In the devel op m en t of Ch i nese tour i ndustry ,travel ers .ri gh t to kno w and free cho i ce ri gh t are frequ entl y i nfri nged,wh ich has be -co m e an ob stacle i n the developm ent of tour i ndustry 1?Starti ng from them ean i ng of ri gh t t o kno w and free choice ri ght ,t h is arti cle d iscusses t he ne -cessity of p rotecti ng travelers .right to kno w and free choice ri ght and bri ngs f or w ard though ts on protecting t h e ri gh t to kn o w and free choice ri gh t i n t ou r servi ce ,so that travel ers .legal ri ghts can be p rot ected effecti vel y and t ou r market can be regu l ated 1 [K ey words] t ou r servi ce ;traveler ri gh t to know;free choice r i gh t ;p rot ect [收稿日期] 2008-06-16 [作者简介] 李 瑛(1979)),女,湖南祁阳人,湘潭大学法学院2006级在职法律硕士,湖南工业大学讲师。 进入20世纪60年代,旅游业已经成为世界上发展势头最为迅猛的一大产业,在世界经济中扮演着越来越重要的角色。我国改革开放以来,随着人们生活水平的提高,我国旅游业也得到迅速的发展,成为我国第三产业中的支柱性产业。但是伴随着人们旅游活动的增多和我国旅游事业的迅猛发展,在旅游活动中存在的问题也逐渐显现出来,尤其是旅游者合法权益中知情权和自主选择权被侵害的问题,开始受到关注。 一、知情权和自主选择权的含义 我国于1993年10月31日颁布了5消费者权益保护法6, 该法赋予消费者九项权益,即人身财产安全权、知悉真情权、自主选择权、公平交易权、获得赔偿权、成立社团权、获得权益保护方面的知识权、尊重权和监督权。消费活动中,消费者最常运用的也是最基础的权利就是知悉真情权和自主选择权。 所谓/知悉真情权0或/知情权0,即5消费者权益保护法6法第8条所规定的))) /消费者享有知悉其购买、使 用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。0具体指,消费者有权根据商品或者服务的不同情况,要求经营者提供商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务,或者服务的内容、规格、费用等有关情况。 所谓/自主选择权0或/决定权0,即5消费者权益保护法6法第9条所规定的)))/消费者享有自主选择商品或 者服务的权利。0具体指,消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者,自主选择商品品种或者服务方式,自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。消费者在自主选择商品或者接受服务时,有权进行比较、鉴别和挑选。 现实生活中,人们除了衣食住行消费之外,还有其他许多领域的消费,如旅游消费。旅游者,作为旅游活动中的重要主体之一,首先是一名消费者。旅游者接受旅行经营者提供的旅游服务,同时支付相应的旅游费用,这一民事行为本身符合消费法律关系的特性,旅游者作为消费者理应享有5消费者权益保护法6法所赋予的各项权益。在旅游服务中,旅游者也当然的享有知情权和自主选择权。 /旅游者知情权0?,指旅游服务中,旅游经营者负有为旅游者提供真实信息的义务,不得欺诈蒙骗旅游者,旅游者有权利详实地了解旅游行程安排,包括乘坐交通工具的标准、游览景点、住宿标准、餐饮标准、娱乐标准、购物次数等、旅游价格、违约责任等。 /旅游者自主选择权0,指包含两方面的内容,其一,旅游者可以根据自己的意愿,自由地选择旅游目的地、旅游方式、旅游时间、旅游项目等。了解旅游服务情况,要求旅游经营者提供服务的内容、规格、时间、费用等。其二,旅游者可以根据自己确定的旅游行程或旅行社提供的旅游线路,自主选择旅行社。 54
鉴于中央企业集团公司有很大一部分是行政手段捆绑而成的，不是通过市场竞争天然形成的现实情况，如何理顺基于现代产权制度下的集团公司的管理模式，如何确定集团公司的财务管理框架是一个现实的问题。2003年国资委成立以后，就加快推进中央企业集团公司的现代企业制度建设做了大量的工作，其中心目的就是为了通过建立一整套科学决策机制，规避企业发展过程中的各种风险，降低运营成本，提升国有大型集团公司的核心竞争能力。在国有企业改革的进程中，资金的集中管理是财务风险控制的一个重要的手段，随着集团公司的功能逐步到位，明确的母子公司的管理体制能够有效利用集团公司的资源，其中资金集中管理是一个重要手段。 一、目前我国集团企业资金集中管理存在的问题和挑战 长期以来，受法律、政策及管理工具、技术手段的制约，我国集团企业的管理幅度、监控能力和时效性并不尽如人意。企业的资金管理出现了很多弊端和与企业的发展阶段不合理的情况，突出表现在：一是资金运动不透明，违规操作多。集团资金分散存放在不同商业银行的几十个或几百个的结算账户上，使集团资金在途数量极大、极度分散，部分资金甚至被违法存放在小金库中，使资金出现浪费与流失。二是监管力度和时效性不足。集团企业的决策者无法实时收集资金信息，不能随时掌握集团整体资金状况，造成决策延误，控制失效。三是集团企业内部上下游企业之间容易形成内部拖欠“三角债”。四是资金短缺与闲置并存。经常出现在集团整体资金充足的情况下，部分集团下属成员单位由于局部资金短缺仍向商业银行借款的现象，从而加大了集团整体财务费用的支出。五是很多大中型公司的预算是不完整或者不准确的，因为没有先进的工具和方法，导致预算管理非常困难、复杂，一些公司甚至放弃了预算这一重要的管理控制方法。六是信息不对称。走向集团化的大企业，子公司散布世界各地，母公司对子公司的管理或多或少地存在管理者无法全面真实地掌握经营数据的问题，使决策信息数据的收集出现高成本和信任风险。 但是随着集团企业发展壮大，迫切地希望能在下列条件满足的基础上实现资金的集中管理：一是不改变集团企业下属成员单位在多家商业银行开立多个结算账户的现状，以减少集团资金集中过程中内部不必要的人为因素的可能干扰；二是集中后的集团资金仍然存放在多家商业银行的集团指定账户上，以减少集团企业对一家商业银行的依赖；三是在集团资金集中管理过程中，一方面要达到集团资金集中管理的目的，另一方面也要充分考虑集团下属成员单位资金运用的便利性和时效性，并采用现代信息技术来加以实现，以满足降低集团资金管理成本的目标和适应国家有关金融监管机构关于设立集团资金异地管理分支机构的有关政策；四是应从资金管理的各个环节上规范企业现金流预算、资金结算、银行授信、应收／付票据、信贷管理、外汇等资金行为，使之成为一个管理整体，从而最大限度地提高集团的资金整体使用效益。 目前我国集团企业资金集中管理所面临着的一个迫切问题就是：如何最大限度地提高集团企业资金的整体使用效益，使资金得到最高回报和创造最大价值，从而实现整合优势。加强集团资金集中管理，加快信息技术的运用，的确已成为我国集团企业管理中需要重点推进的一项工作。 二、国有大型集团企业现行资金管理的模式 1.国有大型集团公司的资金集中管理的运作平台。集团企业资金集中管理往往需要设立一个专门的内部金融管理机构，承担所有的资金(投融资、结算、预算等)管理事宜。从目前国内集团企业的现状分析，集团企业内部的金融管理机构主要有四种形式：
科创板上市公司现金选择权申报 （此公告涉及业务流程及操作，请按相关要求逐项编制公告，勿随意删改） 适用情形： 1. 科创板上市公司（以下简称上市公司）需要提供现金选择权的情形包括上市公司吸收合并其他公司、上市公司被其他公司吸收合并、上市公司分立等；上市公司被其他公司要约收购时，收购人以股份或其他证券作为支付手段的，收购人同时还应向预受要约对象提供现金选择权。本业务操作指引以吸收合并为例，上市公司涉及分立、被要约收购的，请注意修改相关表述。 2.对于本公告发布前一工作日上市公司股票收盘价高于现金选择权价格15%、投资者申报将导致重大损失的，建议上市公司自行组织股东申报（网下申报）；本业务操作指引仅适用于通过上海证券交易所交易系统申报现金选择权的情形，网下申报请参照附件1。 3.本业务操作指引适用于申报主体为全体股东的情形，申报主体仅为异议股东的请参照附件2。
证券代码：证券简称：公告编号：XXXX公司吸收合并XXXX公司现金选择权申报公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性依法承担法律责任。 如有董事对临时公告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议的，公司应当在公告中作特别提示。 重要内容提示： ●本公司XXXX年XX月XX日召开的股东大会审议通过了XX（吸收合并）议案，该议案审议通过给予现金选择权股权登记日登记在册的本公司全体股东就其持有的本公司股份享有现金选择权（合并公司全体股东享有收购请求权，下同）。本次吸收合并事项已于XXXX年XX月XX日经中国证监会注册。本公司将通过上海证券交易所交易系统向全体股东提供平台申报实施其现金选择权，现就有关事项公告如下： ●XXXX年XX月XX日（本公告见报日前一个工作日）本公司股票收盘价为XX.XX元/股，现金选择权行权价格为YY.YY 元/股，申报行使现金选择权的股东将以YY.YY元/股的行权价格获得现金对价，敬请全体股东注意风险。 ●投资者欲了解本次吸收合并详情，应阅读本公司于XXXX
证券代码：000792证券简称：*ST盐湖公告编号：2020-039 债券代码：112154 债券简称：12盐湖01 青海盐湖工业股份有限公司 关于重整计划执行进展的公告 公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 2019年9月30日，青海省西宁市中级人民法院（以下简称“西宁中院”或“法院”）裁定受理青海盐湖工业股份有限公司（以下简称“盐湖股份”或“公司”）破产重整一案，并于同日指定青海盐湖工业股份有限公司清算组担任盐湖股份管理人（内容详见2019年9月30日巨潮资讯网和《证券时报》披露的《青海盐湖工业股份有限公司关于法院裁定受理公司重整暨股票被继续实施退市风险警示的公告》，公告编号：2019-061）。进入重整程序后，管理人、公司依法履行职责，稳步推进各项重整工作。 2020年1月17日，盐湖股份重整案第二次债权人会议及出资人组会议召开，分别表决通过了《青海盐湖工业股份有限公司重整计划（草案）》、《青海盐湖工业股份有限公司重整计划（草案）之出资人权益调整方案》（内容详见2020年1月17日巨潮资讯网和《证券时报》披露的《青海盐湖工业股份有限公司关于第二次债权人会议召开情况的公告》，公告编号：2020-018；《青海盐湖工业股份有限公司关于重整案出资人组会议召开情况的公告》，公告编号：2020-019）。 2020年1月20日，西宁中院裁定批准《青海盐湖工业股份有限公司重整计划》（以下简称“《重整计划》”），终止盐湖股份的重整程序。目前公司已进入《重整计划》执行阶段，各项执行工作正有序推进。现将有关执行情况公告如下： 一、《重整计划》执行进展 1
个人自主：自由主义的核心价值 周枫【提要】自由主义的根本精神是个人主义，个人主义的根本含义是对个人自主能力的尊重。自由主义以个人自主为其目的价值，其它基本价值包括多元主义、宽容、自由、正义、平等等皆以这一目的价值为根据。个人自主以消极自由和积极自由为其必要条件，仅仅消极自由和仅仅积极自由都会否定个人自主。仅仅强调消极自由会纵容盲目、非理性的个人行为，而仅仅强调积极自由则会走向专制主义。反自由主义者们往往在批评以至抨击过度的消极自由现实时，走向反个人主义的积极自由所必然演绎的专制主义。只有把消极自由与包含个人自主的积极自由相结合，才能克服上述两个极端。 【关键词】个人自主；消极自由；积极自由；个人主义 自由主义的根基是个人主义。个人主义作为一种生活方式、社会形态及其价值理念，并非这个世界从来就有的东西。它随现代性而来，或者说，它就是现代性本身。个人主义构造了现代生活方式，无论对之赞成还是反对，我们的生活都已然个人主义化了，这是现代性各种条件的必然结果。科学技术、工具理性、市场经济以及官僚政治等等都无可避免地瓦解了传统生活的各种社会纽带，在此基础上诞生的个人生
活有着古代人前所未闻的自我决定权利和自主选择范围。面对这一自主的现代个人，自由主义欢迎他，保守主义谴责他，社会主义改造他。围绕着对现代性或个人主义的态度而起的是各种（组）对立价值之间的冲突，由此而形成了各种意识形态的争论和为争夺公共权力的斗争。 自由主义是个人主义的坚决捍卫者。由于个人的贪婪和创造性形象同时展现在人们面前，自由主义所捍卫的个人主义也由此成为现代政治思想争论和冲突的焦点。由于坚持个人自由和个人自主，自由主义成就了现代政治、经济和文化的伟大事业，同时也唤醒了人类心中不可遏制的欲求甚至婪欲。对个人主义的褒贬毁誉和意识形态争论永无完结，但是对个人主义的学理性探讨、考察和争论直到近30多年来才 平静地在西方学术界展开。问题起于以罗尔斯为代表的自由主义者对规范伦理学的复兴，他们试图从道德的角度来重新论证自由主义的合理性。罗尔斯的正义两原则立即引来争论。起初，争论围绕“差别原则”展开，可是后来，争论转向正义原则所蕴含的个人主义这个自由主义的根本 基础上来。面对反自由主义者的激烈批评，自由主义者对作为自由主义之核心价值的个人自主做了道德上的辩护，以此作为对个人主义及其自由主义的捍卫。个人自主成为关键概念和被争论的关键价值。 那么，为什么“个人自主”成为了争论的焦
大型集团企业资金管理概论 前言 随着中国进入WTO以来，企业之间的竞争更加激励，“多元化”和“全球化”已经成为企业发展壮大的必由之路。由于对不同行业和不同地域成员企业的生产经营活动缺乏足够了解，集团企业要想全面插手成员企业的管理是不现实的。目前，以资金集中管理为主线的新一代企业管理思想正在一些大型集团企业中悄然兴起。 管理现状 资金管理思想已经引入集团企业管理很久了，但随着市场经济的发展，旧的资金管理思想已经不能满足集团企业发展壮大的需要了。目前，我国大多数集团企业对资金管理缺乏足够的认识，管理手段还比较落后，主要表现在以下方面： 成员企业多头开户，集团无法对资金流动实施有效监控； 资金账外循环，流向不清，信息失真； 集团部资金闲置与短缺无法调节，资金充裕的机构对闲置资金缺乏有效的理财手段，而资金短缺的机构却又向银行大量贷款，集团财务费用居高不下；
缺乏准确的现金流量预算，无法做到事前计划、事中控制和事后分析； 缺乏统一的财务资金调控制度，没有统一的资金管理信息平台，信息传递渠道不畅，财务、资金结算、投资、融资等信息集中不起来，致使企业决策者难以及时、准确、全面掌握资金信息，无法实施有效的管理、监督和控制。 管理目标 通过资金运作和资金监控，实现集中资金、降低费用、加强监控和提高效率的管理目标。 集中资金 证券市场低迷、国家加大宏观调控力度、贷款利率升高，这些因数都导致企业外部融资越发困难。集团企业只有充分调配部需求，高度集中部闲置资金，将有限的资金资源用到最利于企业发展壮大的生产经营活动中。 降低费用 合理安排调配部资金余缺，降低集团财务费用；开展部结算，杜绝体外循环，节约部结算费用；通过外部网上银行，集中收付集团资金，减少资金结算成本。 加强监控 加强现金预算，在现金流动上做到事前预算、事中控制和事后分析；健全资金管理制度，加强现金流出控制，做到集团资金安全阀。 提高效率