当前位置:文档之家› 义络煤业2月份安全“双基”建设工作汇报

义络煤业2月份安全“双基”建设工作汇报

义络煤业2月份安全“双基”建设工作汇报
义络煤业2月份安全“双基”建设工作汇报

义络煤业2月份安全“双基”建设工作汇报

尊敬的各位领导:

大家好!欢迎到义络煤业检查指导工作。

下面,就义络安全“双基”建设情况向各位领导作简要汇报,敬请批评指正

一、公司基本情况

井田面积:6.52km2;

可采储量:810.6余万吨;

主采煤层:山西组二1煤;

设计生产能力:60Mt/年;

核定生产能力:90Mt/年;

采用平峒—暗立井—暗斜井多水平开拓;底板运输大巷,底板集中巷加小石门开拓方式。矿井通风方式为混合式通风,通风方法为抽出式。采煤工作面采用“∪”型上行通风,煤巷掘进采用压入式通风。

目前主要生产采区

1.回采工作面2个:

38060悬移支架工作面、36021单体柱分层开采工作面。

2.掘进工作面2个:

38060下顺槽由中石门向东一石门煤巷掘进头、35采区一甩道集中巷岩巷头。

二、积极贯彻落实两级公司安全工作文件精神

及时宣传贯彻河南能源[2014]1号、3号文及义煤公司[2014]1号、2号、3号文精神,对关键条款逐条解读,矿主要领导进行了分工,并要求全矿管理人员进行学习,确保两级文件在我矿得到全面贯彻落实。我矿2014年安全生产工作将以安全“双基”建设、安全质量标准化、薄弱环节管控、岗位风险预控为主要抓手,在安全管理上积极采取对应措施,形成工作合力,用管理机制强化安全管理,实现我矿安全目标。

三、持续完善安全“双基”建设机制,严格考核落实

按照义煤公司对“双基”建设“小三步”(1月份建体系、2月份找差距、3月份抓完善)和“大三步”(一季度“小三步”、二季度重执行、三季度常态化)逐步深入推广,全面提升“双基”建设的工作思路:

一是积极外出学习,理清“双基”建设工作思路。

在1月份外出到义安矿学习的基础上,2月20日,由董事长带队,再次组织各相关系统领导、工程技术人员一行30余人到焦煤公司宝雨山煤矿学习“双基”建设工作,初步解决了“双基”建设工作中的一些疑点和难点,捋顺了执行和操作流程,理清了工作思路。

二是积极借鉴“双基”建设先进矿井的好经验、好做法,查找差距、完善制度标准。

2月22日召开“双基”建设座谈会,总结宝雨山煤矿的好做法“取长补短”;公司领导要求各系统、区队,要借鉴宝雨山矿的好做

法,立即完善各系统缺项,完善制度、资料、记录、隐患台账;完善“双基”建设标准,及时修订完善义络煤业“双基”考核细则,力争做到内容全、可操作性强;修订完善十八项安全管理制度及管理标准。通过完善制度、标准,形成职责分明,分工到位,有制度,有落实的良好格局。

三是深刻领会“双基”建设的内涵,“双基”考核形式多样、灵活多变,目的在于督促各项安全工作落在实处。实现“事事有人管,处处有标准,件件有落实,持续有提升”。

四、初步运行,逐步改进

元月份,我们对照标准,严格按照要求,开展了正职对副职、副职对分管系统科室、科室对区队、科室(区队)正职对副职、科室(区队)副职对管理人员、班组的考核,虽然考核的结果不尽满意,存在扣分原因找不准、现场隐患扣分多、管理隐患扣分少等情况,我们将逐步改进。但通过初步运行、掌握了考核、操作流程,从中总结出了一些工作中存在的不足。

五、加强专业安全管理,强化系统管控

一是加强安全工作计划管理,做到有的放矢,和安全生产计划一块行文下发;

二是加强机电运输、采掘开、地测防治水、“一通三防”安全管理五大系统的安全评估管理;

三是加强各级安全责任制的落实工作,强化一级注抓一级,层层抓落实,严格井口验身管理,明确区队跟班队干与职工同进、同出、

同劳动,无队干跟班严禁职工进井等自控管理制度。

六、强化隐患排查治理,做实超前防范

1、强化安全意识,开展警示教育活动

一是认真落实2月7日两级公司召开的视频收心会精神,抓住春节放假复工的特殊时期,组织包保领导深入区队开好收心会,动员大家顺利复工,搞好安全生产工作;

二是组织职工收看《煤矿百人事故案例警示教育片》,通过分析事故原因,总结事故教训,使员工牢固树立“隐患就是事故”的理念。

2、建立“举一反三”隐患排查制度

把1月份两级公司月度“双基”建设考核等安全检查作为提升矿井内部安全管理的有效途径。通过举一反三排查矿井是否存在同类及重复性隐患,剖析隐患背后的深层管理问题,采取对症措施,努力杜绝隐患反复反弹。

3、在健全了安全约谈制度、隐患分析制度、重大隐患责任倒查制度、挂牌督办制度的基础上,严格落实隐患自述制度及每月公司组织开展一次隐患排查和各系统组织开展一次隐患排查会制度,对排查出的隐患一律按照“五定”原则闭合管理。

4、强化隐患“零容忍”,落实安全责任

按照“真较真、不糊弄,铁制度、硬执行”和“三个零容忍”的要求,对因管理缺失、责任棚架造成的隐患,一律严格进行责任追究。对隐患整改不及时的部门和责任单位领导严格“双基”奖惩,对造成较大隐患的一律进行责任倒查,有效增强了干部员工防范隐患意

识。

5、以风险预控、薄弱环节管理为载体,强化隐患排查治理

把风险预控建设和“双基”体系建设融为一体,实现安全事故可知、可控的目标。2 月份完成了《制度文件》、《程序文件》两本书的编写。在“双基”体系的建立过程中,我们积极融合“风险预控”相关内容,将“风险预控”中危险源的辨识、控制的方法加入双基的考核细则中,使“风险预控”成为“双基”的一个基础。通过开展危险源辨识、进行危险源评估等工作,提高安全薄弱环节管控效果,有效杜绝零敲碎打事故发生。

七、加强标准化建设,强化动态达标

二月份来,严格按照标准化要求,下发标准化达标计划。主要对井下所有采煤区域、掘进工作面的文明生产进行规范,下发了物料码放标准、制作了物料存放栏、配齐了物料排版,文明生产实现动态达标;同时生产系统、机电系统现场相关达标管理标准均已下发,现场正在逐步落实达标,力争做到全面动态达标。

八、亮点工作

一是外出学习后立即召开座谈会,吸取借鉴学到的好做法、好经验,“取长补短”,明确“双基”建设工作思路。二是制定了《义络煤业薄弱环节管控管理办法》,加强对薄弱环节的管理,做到超前防范。三是把风险预控建设和“双基”建设有机结合,提高风险管控能力。

九、存在问题

1、“双基”建设资料仍需进一步完善,仍需进一步学习。

2、安全工作计划需进一步细化、增强可操作性。

十、近期安全工作重点

一是以此次“双基”考核为契机,及时整改本次“双基”考核中查出的问题,并举一反三,及时完善,促进“双基”工作向纵深发展。

二是认真学习河南能源[2014]1号、3号文及义煤公司[2014]1号、2号、3号文精神,组织管理岗以上人员进行考试。

三是盯紧现场安全管理,组织好生产。

四是督促各系统、各区队进一步完善“双基”资料。

最后,对各位领导莅临义络煤业检指导双基工作,再次表示衷心的感谢!谢谢大家!

企业安全文化建设汇报材料

位都有与安全承诺相统一的岗位安全承诺。形成网络管理,下管一级,履行职责,上联一级,追究责任,一级保一级,一级对一级负责的格局,构建了一个层层有目标,条块有指标,人人有责任的全方位、全过程控制体系,使安全生产工作进入到制度化、规范化、标准化的科学轨道上来。此外,公司每月对照安全指标完成情况,对各部门与人员进行考核,及时兑现奖励金额。 二、建立健全规章制度,全面推行安全生产标准化建设 根据上级部门部署要求,2011年9月,公司成立了安全生产标准化工作领导小组,全面开展安全生产标准化建设工作。依据法律法规、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)和《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求,对公司安全管理现状进行初始评估,了解公司安全管理现状、工艺流程、组织机构及人的不安全行为和物的不安全状态等基本管理信息,发现差距和问题点。针对初始评估结果,制定了安全生产标准化方案,并编制了《安全生产标准化管理手册》、43个《安全生产标准化管理制度》和450多个《岗位作业指导书》;安全操作规程健全,覆盖到生产经营的每一个环节,每个员工、每个岗位、每个场所、每个作业行为都有相应的安全管理条款;建有完善的应急管理系统。应急预案的编制、演练,应急物资装备储备,员工应急培训等。11月份,安全生产标准化体系文件正式发布实施,并组织全体员工进行系统培训与考核。对照安全生产标准化体系文件与《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求,逐项检查,落实整改,并组织公司所有部门近102名员工在公司第一会议室集中进行安全生产标准化知识考试,通过批阅试卷,人均成绩达93分。截止12月底,已自查整改完《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》中的5项考评类目、18项考评项目,安全管理规定告知牌、危险有害告知牌、以及457块警示标志已制作安装;收集、分析、评价国家、省、市安全法律法规与安全生产整体状况,及时掌握国家安全生产最新动态,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合国务院办公厅印发的《安全生产“十二五”

安全“双基”建设标准及考核办法(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全“双基”建设标准及考核办 法(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全“双基”建设标准及考核办法(新编版) 为了规范“双基”考核标准,实现正职对副职、副职对班组、班组对个人三级考核管理模式,真正形成安全工作一级抓一级,层层抓落实的良好工作体系,促进我队安全工作稳步好转。根据我队实际情况,特制定“双基”建设制度与考核办法如下: 一、成立“双基”建设领导小组 组长:王风运、张合明 副组长:计本强 成员:王风运、张合明、计本强、李国强、李玉军、刘釗、 龙肖静、各班组长 具体划分: 王风运、张合明负责“双基”建设的领导和监督。 计本强负责“双基”建设各项制度的制定和规划。 小组成员负责为“双基”建设提供日常考核依据。

龙肖静负责“双基”建设日常考核和各项资料的汇报。 二、“双基”建设制度: 1、领导小组组长每月负责检查单位“双基”建设实施的情况。 2、领导小组成员要按时汇报“双基”建设考核需要的资料。 3、负责“双基”建设考核的人员要严格按照考核标准实施具体工作,出现纰漏和工作不认真扣5分。 4、通过“双基”建设考核达到“两个规范”,即规范各级各类管理人员的安全管理行为,规范职工的安全操作行为。 5、完善各工种岗位责任制,规范各工种操作行为,营造认真负责、用心做事的良好工作氛围。 6、“双基”建设考核分为月度考核和年度考核,月度考核结果与队管理人员安全奖和单位安全结构工资挂钩,挂钩比例为岗位工资总额的30%;年度考核结果与年终安全奖挂钩,以促进安全生产。 三、正职对副职、副职对班组、班组对个人的考核内容和考核标准 (一)考核内容

农村饮水安全工程建后管理工作典型材料

农村饮水安全工程建后管理工作典型材料 时间:2014-08-07 22:55来源:未知作者:箫声点击:173次 一、基本情况 罗坑镇新塘村农村饮水安全工程位于XX区罗坑镇新塘村,距XX城区约60公里,工程规模279.98吨/日,工程投资76.85万元,其中省级以上补助资金60.45万元,市级以下自筹16.4万元,工程于2011年12月完工并全部实现通水到户,解决2333人的饮水不安全问题,实际受益人口达2500人,工程建成后由罗坑镇新塘村村委会负责管理,并做为附近罗坑镇政府所在地罗坑街的备用水源。 二、主要做法 (一)落实责任,加强领导。 罗坑镇政府高度重视农村饮水安全项目建设,成立了由镇长任组长,分管副镇长任副组长,有关职能部门负责人为成员的“罗坑镇农村饮水安全工程建设领导小组”,并在镇农办设农村饮水安全工程建设办公室,实行分工负责,专班运作。并确定工程项目法人、挂钩领导、行政负责人、行政责任人、技术责任人和受益村村民代表。镇政府出台了《罗坑镇新塘村农村饮水安全工程建设实施意见》,并与新塘村委签定项目建设目标责任书,把项目纳入村农村经济工作目标年度考核。由此,全镇形成了上下联动、各方参与、齐抓共管、运转协调的工作机制,为项目管理提供了强有力的组织保证。 (二)建章立制,加强建后管理。 围绕“建得成,用得起,管得好,长受益”的目标,切实加强工程建后管理,确保工程长期发辉效益,管理单位建立了工程技术档案和工程巡查、维修管护、水费计收、水源保护等规章制度,制定了相关管理措施。一是落实管理制度。管理单位制定了《罗坑镇新塘村农村饮水安全工程管理办法》,镇政府与管理单位签定了工程管护责任书,新塘村委会根据管理办法聘请3名有管理经验的当地村民长期负责工程的管理和维修,并与管理人员签定工程管护责任书和聘用合同书,确保工程管护责任到人。二是落实计量水价制度。工程全面推行用水计量和“抄表到户、一票收费”的末端水价制度,村委会召集受益户代表和相关部门人员召开供水价格听证会,结合工程运行费用和当地村民实际承受能力,合理确定

企业安全文化建设工作总结

工作总结:_________企业安全文化建设工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

企业安全文化建设工作总结 一、公司简介 松下.万宝(广州)压缩机有限公司成立xx年,由广州万宝集团和日本松下集团共同投资,主要生产家用空调压缩机及汽车空调压缩机,年产能1200万台。公司致力于安全管理,xx年建立OHSMS管理体系,xx 年导入安全质量标准化。 二、安全组织 公司设置设立了信息本部安全事务局、财务本部安全事务局、营业本部安全事务局、工厂安全事务局、人事总务本部安全事务局由中央安全事务局统一规划管理。中央安全卫生委员会由正副总经理及各部门的总监、部长27人共同组成,各厂/部安全事务局由总监、部长、课长及各课安全小组长共400多人组成,遍及到公司每个角落。 三、管理者高度重视 各级管理者对安全工作的态度,是企业安全文化建设的基础,公司《安全责任制管理程序》明确各级责任人职责,各级责任人负责区域的安全生产管理,中央安全委员会对总体安全生产负责,确保安全隐患整改、安全培训、劳保用品、事故处理、工伤保险等方面的安全投入;并由总监以上干部带头进行“十一主题活动”(04月-安全用电月→李常务副总监;05月-交通安全月→谭总监;06月-安全/环保月→藤原总经理;07月-防暑降温月→清水总监;8/9月-特别作业月→雷总监10月-特种监察月→冲工场顾问;11月-消防安全月→邹副总经理;12月-劳保监察月→陈总监;01月-事故对策确认月→藤井总监;02月-治安宣传月→白井总监;03月-爱耳活动月→坂入总监)通过上述的行动,清晰地向员 第 2 页共 6 页

安全标杆区队事迹材料

安全标杆区队事迹材料 篇一:安全标杆区队材料 安全标杆区队先进事迹材料 在XX年,我队认真贯彻执行XXXX公司“XXXX文件”精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,根据我矿各项工作的管理制度,结合我队实际工作情况,我们强化现场管理,强化职工教育,狠抓质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风,营造安全氛围。在我队全体干部职工的共同努力和辛勤劳动下,克服各种困难,圆满地完成了矿下达的各项工作任务。 一、安全管理方面 1、不断加强“安全红线及重点”、“质量标准化”工作。质量标准化工作自己定目标,每项工作都要做在平时,对照质量标准化标准对自己所管设备进行一一排查,对不符合标准的地方进行及时整改,确保月月保质保量完成自定的目标任务。全面提高质量标准化管理水平,努力打造标准化精品机房、硐室,不断加强职工“安全红线及重点”工作训练,在班前会、群众会的反复抽查、练习,并将“安全红线及重点”融入其中,使职工整体水平得到了明显的提高。 2、加强设备检修,严格按照集团公司设备管理办法执行,检修质量要达标,要求职工上标准岗,干标准活,值班工认真巡查设备,及时掌握设备的运行状况,井下设备杜绝

失爆,确保供水管路的正常完好,各个检修工都要尽心、尽责,全面细致地检查设备,发现隐患立即处理,做好设备的日常检修和维护,保证设备台台完好。主、副井提升系统,由于责任大、任务重,为了不影响生产保证正常提升,制定了日检、周检、月检。每日都对操车的各个零部件,大到提升机小 到一个螺丝钉进行细致的检查和维护,还多次完成主、副井提升系统及装载硐室煤流系统改造,从而确保了主、副井的正常提升,完成了煤、矸的提升任务,并多次超额完成任务。 3、主要工作成绩及亮点 (1)、完成了主扇风机的变频改造工作,为公司的节能降耗做出了贡献。 (2)、积极推行和进一步细化主、副井提升系统的安全评价工作,让安全评价对日常检修作业进行指导。 (3)、积极配合机电部工作,支援其他区队工作,派出人员参与完成了井下东皮延伸的安装工作。 (4)、进行副井底清水泵的安装工作,保障了我矿井下生产用水的需要。 (5)、在XX年大泵联合试运工作中,我队积极配合上级部门搞好大泵的全面检修工作,为矿井大泵联合试运圆满完成做出我们应尽的责任与义务;

乡镇农村安全饮用水工程项目建设工作汇报

乡镇农村安全饮用水工程项目建设工作汇 报 **乡农村安全饮用水工程项目建设工作汇报 **乡人民政府 **乡位于大田县东北部,距县城56公里,全乡总面积204.43平方公里,辖21个行政村,总人口2.36万人。长期以来,群众饮用水问题十分困难,部份村民只能自购塑料水管,简易露天就近引用田水、沟水。因不规范,质量差,水质,水量均达不到要求。随着农村经济的快速发展,新农村建设推进,村民生活水平不断提高,作为基础设施的饮用水工程建设更为迫切。乡党委、政府高度重视,把该项目列入为民办实事项目之一。XX年4月市发改委《关于大田县XX年农村饮水安全项目实施方案的批复》,将我乡列入该项目工程实施规划,并批准下达给我乡21个村23个自然村的农村安全饮水工程项目,项目总投资420.36万元,其中国家专项补助120万元,工作于XX年4月中旬开始动工,至当年11月中旬工程主体基本完成,基本满足项目所在村98%以上的村民饮用水问题,极大地改变了村民生活条件。现将我乡农村安全饮水工程的具体工作情况简要汇报如下:

一、主要工作措施 1、加强领导,落实责任。以乡人民政府为建设单位,成立了XX年农村安全饮用水项目建设工作领导小组,由乡长任组长,分管领导任常务副组长,成员由各相关所站抽调人员组成。各项目村也相应由村两委成员组成工作小组,村书记、主任亲自抓,两委成员密切配合。乡政府与21个行政村签定责任书,项目所在村也积极响应,并制定工程项目建设目标管理责任制,层层落实责任,使各项工作有条不紊地开展。先后将23个水样送县卫生防疫站检测,均合《生活饮用水卫生标准》,在充分做好水源论证、水质检测基础上,由三明市明兴水利水电勘察设计有限公司进行工程优化设计,并编制《大田县**乡XX年农村饮水安全项目》实施方案。 2、公开招标,规范运作。在各项目区所属村专题召开村两委会和村民代表会宣传工程实施招标情况。面向社会进行公开招投标,在村委会宣传栏上张贴农村饮水工程项目招标公告。明确要求投标人员须具备水利、建筑工程总承包三级及以上的企业资质单位,并委托有资质单位实行工程设计、监理和质量监督,技术上严格按有关规程、规范的施工。 3、加强管理,确保质量。项目公示是农村饮水项目体现村民知情权的一项举措,也是接受百姓监督的重要渠道,更是农村饮水项目建设管理的重要环节。我乡不断总结经

2020年安全文化建设工作计划

2020年安全文化建设工作计划 安全是人与生俱来的追求,是人民群众安居乐业的前提,是维持社会稳定和经济发展的保障。安全第一是对人最基本的道德情感关怀,是对人生存权利的尊重,体现了生命至上的道德法则,任何企业、单位都需把安全工作做到位。下面是整理的20xx年安全文化建设工作计划,希望对大家有所帮助! 20xx年安全文化建设工作计划(一) 一、指导思想 以三个代表重要思想为指导,以科学发展观统领全局,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,全面普及校园安全知识,不断提升师生安全防范意识和能力,规范学校安全管理制度和管理行为,最大限度地消除隐患和减少事故,确保师生生命安全和校园稳定,促进教育事业健康持续发展。 二、活动主题 长知识、强意识、善管理、压事故、保平安。 三、活动内容 (一)构建校园安全物质文化 从优化校区规划与建设入手,严格按照《农村普通中小学建设标准》和《汶川地震后重建学校规划建筑设计导则》规定,科学规划校园建筑设施布局,严格实行校园功能

分区,严格进行建筑项目三同时审查,确保校园安全设施三达标、三落实。 三达标即:校舍建筑安全达标无地灾隐患,无危房、危墙、危坎,有校门和围墙;有符合卫生安全要求的食堂和厕所;有满足师生教育教学需要的教室、实验室、图书室、校园警务(门卫)室,按规定配备卫生室。 校园设施设备安全达标有满足教育教学活动需要且无安全隐患的体育场所和活动器材,有合符规范的消防设施(灭火器、消防水带、应急灯等)、防雷设施,有校园报警点等物防设施,有必要的技防设备。校园饮用水源、水质、供水设施达标,校车及驾驶人员合符相关规定。校园内门、窗、讲台、课桌凳、学生床铺等完好整洁、美观。 校园周边安全环境达标临近公路的校门口有交通警示标志、标线和标牌,周边池塘、渠堰要有安全围栏和标识,校园周边200米范围内无营业性网吧、歌舞厅和危化物品仓库、经营站,无乱搭、乱建、乱堆现象,无无证经营的小摊点等,环境洁净,绿化美化好。 三落实即:校园安全管理人员落实学校门卫、学生公寓、学校食堂食店的专兼职管理人员要落实,要有相应的职能职责要求,有完整的管理制度体系。 校园安全宣传阵地落实有固定的校园安全宣传专栏,有季节性校园安全宣传标语,有校园安全隐患警示标志,

安全文化建设工作总结

邦达能源东李煤矿2015年安全文化建设工作总结 2015年11月10日

东李煤矿安全文化建设工作总结 2015年我矿紧紧围绕着“平安东李、和谐东李、人文东李”构建全省一流煤炭企业的发展目标,紧扣三化建设(集团化、机械化、标准化)这一主题,突出抓好安全管理,切实提高生产效率,全力推进技术进步,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本,安全发展”的理念,不断创新安全生产管理模式,按照“理念引导、制度约束、管理规范、环境影响、文化凝聚”的工作思路,积极推进“机械化作业、瓦斯治理、质量标准化、班组建设和企业文化”五个省示范矿工程建设,促进员工安全意识的增强。以隐患排查治理为先机,保证现场管理标准的提高,以安全文化督导员工行为规范,努力建设行为规范、环境可靠、管理精细的矿井,实现安全发展,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化,

以质量标准化动态达标确保安全;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体做了以下几个方面的工作: 全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理。我矿始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践安全生产重要思想和构建“平安东李、和谐东李、人文东李”的具体行动。我矿按照“两攻坚、一活动”的要求,积极开展安全生产各项活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这些情况,开展“安全持续稳定年”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过“两攻坚、一活动”不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。 1. 三月份为“安全教育警示月”。警示教育每七天一周期,我矿积极组织所有员工下井前在大厅观看《安全教育警示片》,并安排矿领导进行讲解,让员工懂得事故的根源及财产损失程度;5月1日起全面推广“手指口述”安全确认操作法,组织全矿职工学习、背诵、使用,通过强制推广执行“手指口述”规范员工的操作行为,矫正员工的不安全行为,提高员工的岗位安全自我控制能力,杜绝因为操作失误而造成的各类事故;六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主

安全生产和应急双基建设方案(完整版)

安全生产和应急双基建设方案 安全生产和应急双基建设方案 为切实加强全市交通运输系统安全生产和应急“双基”建设工作,促进交通运输安全生产形势持续稳定,根据市交通运输局《关于印发全市交通运输系统安全生产和应急双基建设活动方案的通知》要求,结合我市交通工作实际,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,牢固树立以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以保障人民群众生命财产安全为根本,以本质安全建设为主线,以加强基层基础建设为重点,以解决存在的突出问题为突破口,构建组织健全、职责明确、装备精良、监督有力、指挥统 一、运转高效、反应快捷的交通运输安全生产和应急管理体系,为经济社会发展提供强有力的交通运输保障。 二、活动目标 通过开展“双基”建设活动,使全市交通运输系统安全生产和应急法规预案体系进一步完善,体制机制进一步健全,安全生产责任进一步落实,队伍素质进一步提升,科技和装备水平进一步加强,应急管理水平明显提高,突出问题得到有效解决,安全生产形势持续稳定。 三、主要内容 加强法规和预案体系建设。一是加强法规建设。公路处、港航局、客管处、运管所等单位要对安全生产和应急法规进行全面梳理、

修订和完善,进一步建立健全安全生产和应急法规体系。二是加强制度建设。各行业管理部门、交通企业要对本辖区、本行业、本单位安全生产和监管过程中的管理制度、岗位职责、技术规程、安全要求等规章制度进行全面清理,及时废止不适用的制度,建立健全符合实际、操作性强、科学规范的制度体系。三是加强标准规范建设。按照“四化”管理的要求,根据安全生产和应急方面的相关规定,完善标准规范,细化操作规程,规范安全生产行为,特别是要强化源头管理,严格准入标准,建立健全市场退出机制。重点加快制定和完善公路、桥梁、港口等风险评估、安全维护和检测技术规程以及安全应急信息系统建设、共享等方面的技术标准、规范。四是加强应急预案体系建设。认真落实市交通运输局和市政府应急管理工作的一系列规定,对现有预案进行评估、修订,结合新形势,制定专项应急预案,构建完善的应急预案体系,确保预案实施责任主体明确,具有较强的针对性和可操作性。同时加强应急预案演练,不断完善应急救援预案,增强处置突发事件的能力。 加强体制机制建设。一是健全管理体制。各单位要完善组织机构,明确管理职责。各行业管理部门应设置安全生产和应急专门机构或专职人员。按照企业安全生产条件准入资格标准,大中型交通运输企业应设置专门负责安全生产和应急管理的机构和专职人员,小型交通运输企业应设置负责安全生产和应急管理工作的机构或专职人员。要明确机构职能和岗位职责,保障人员足额配备,工作经费落实到位,建立健全层级负责制,加大责任考核和奖惩力度。二是完善工作机制。各单位要全面建立主要负责人负总责、分管领导具体负责、其他领导分工负责、各职能部门各司其职的安全生产和应急工作责任体

农村饮水安全工程建设情况汇报

农村饮水安全工程建设情况汇报 我镇从XX年9月份以来,按照县部署,在镇内全面实施农村饮水安全村村通工程建设,现将此项工作汇报如下: 一、基本情况 我镇地处仙游县城南郊,总面积86.8平方公里,人口6.71万,辖19个行政村。长期以来,全镇群众饮用水大多数采用没有处理的地下水、地表水及山泉水,水质、水量根本得不到保障,严重影响群众身体健康。自XX年农村饮水安全工程被列入民生工程以来,我镇高度重视,精心组织实施,基本上让全镇干群饮上了干净卫生的自来水,在改善农村人居环境,提高农民生活质量的过程中发挥着重要作用。 1、XX年至XX年,全镇各村完成农村饮水安全村村通工程建设,共铺设管道长度466.1km ,新入户11833户,解决不安全饮水32332人,总投资996.48万元,其中上级补助585.065万元,村级自筹411.415万元。 2、XX年至XX年,中央增投项目赖店农村及学校饮水安全工程,新建500T清水池一座,铺设主管网5130米,建成玉山、山尾等12个村14个分散式小型供水工程,建成前埔、象岭等15所小学小型供水工程,总投资675万元。 3、今年利用中央增投项目结余资金约200万,对部分

村及集镇区自来水管道进行改造,目前设计已完成,正准备招投标。 二、经验和做法 1、加强领导,落实责任。镇党委、政府把农村饮水安全项目建设列入为民办实事的一项重要内容,做到“四有”确保工程顺利进展,即有专门的领导机构;有具体的实施意见和实施方案;有明确的工作目标责任书,层层落实责任制;有专门的技术指导小组和工作督查小组。 2、政策引导,多方筹资。饮水安全项目涉及面广,投资额大,筹资方式需多元化,多样化。我镇鼓励各村把财政补助的政策资金作为引导,积极采取市场运作、分类推动的办法多方位筹资。一股份合资。如龙兴村在补助资金不足的情况下,发动村民股份制合作建供水工程,吸引受益群众共同建好、管好饮水工程。二是社会引资。如玉墩、留仙、溪埔供水工程建设在自筹和补助资金缺乏的情况下,积极向其他部门争取资金补助进行建设。三是群众自筹。饮水安全项目建设作为村民公益事业,由村委会、村老协会等牵头,发动群众自筹资金,部分受益群众还自愿投工投劳参与建设,以及发动社会能人捐资建设等。 3、严格管理,确保质量。饮水安全关键在于水源安全和饮水工程的质量安全。为确保饮水安全项目工程建设的质量,我镇严格按《仙游县饮水安全村村通工程实施方案编制

企业安全文化建设自评报告(2021新版)

企业安全文化建设自评报告 (2021新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0023

企业安全文化建设自评报告(2021新版) 一、企业概况: 山东荣达油脂有限公司,位于山东省高唐县赵寨子镇工业园,紧邻316省道交通便利,地理位置优越。 我公司主要生产经营饲料用鸭油,品质均为特级。我公司由办公区、生产厂区和锅炉房三个工作区组成。各区内工作设施齐全。 我公司自2011年8月成立以来,规模不断扩大,企业文化建设也不断发展,愈来愈完善。安全文化建设也随之发展进步,“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同时,也通过“答题竞赛”“安全生产月”等各种途径,把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。最终形成了我们独特的文化理念。 荣达的经营理念:勤政廉洁,办事高效,工作严谨,服务热情。 荣达的建设方针:开拓进取,服务一流,团结实干,再创辉煌。

荣达的价值观:信誉至上,成就未来。 荣达的安全主旨:抓安全,以人为本。 正是我公司全体员工的齐心协力,本着共同的安全理念,抱着共同的目标,造就了今日的荣达油脂。 二、安全文化建设自评概况: 根据聊安委发[2012]17号文件《关于创建安全文化建设示范企业的通知》,为加强对企业安全文化建设的指导和监督管理,提升企业安全文化建设水平,建立健全安全生产长效机制提升企业安全水平。我山东荣达油脂有限公司根据通知精神,将于近期开展企业文化建设自评工作。自评工作将分为三个阶段: (一)制定自评工作方案,确定合适的人选,并做好自评相关准备工作。组织专项人员开展自评工作,并对工作具体步骤做好安排。 (二)根据指标评价标准,开展查阅、收集整理相关资料、现场环境观察、个人访谈、问卷调查等项工作,并对各项指标进行评价。

煤矿双基建设细则

双基建设细则 一、双基制度(18项管理制度) 1双基建设制度。(1-1) 2现场安全管理制度。(1-6) 3安全例会制度/安全办公会议制度。(1-1) 4事故隐患排查与落实制度/安全隐患排查治理制度。(1-6) 5安全奖罚制度。(1-6) 6安全培训制度。(1-6) 7学习制度。(1-6) 8领导干部值班制度/跟班制度。(1-7) 9现场岗位/交接班制度。(1-6) 10班前会制度。(3-6) 11质量标准化/工作/管理办法。(1-6) 12安全保挂制度。(1-6) 13安全隐患自查自纠管理制度。(1-5) 14安全工作落实考核办法。(1-4) 15矿用设备、器材使用管理制度。(1-5) 16设备,安全仪器,仪表,器材检查管理制度。(1-5) 17安全生产责任制。(1-6) 18双基考核办法。(1-6) 19班组长选拔考评制度。(3-2) 20安全技术责任制。(3-3) 21鼓励职工学习技术制度。(3-7) 22队干交接班制度。 二、双基记录 1安全办公会暨双基建设工作会议。(1-2) 2贯彻上级安全会议记录。(1-3) 3安全质标准化建设活动记录。(2-8) 4安全活动日记录。(3-5) 5班、组长竞聘上岗记录。(3-2) 6队务会暨班组长例会(与安全活动办公会同时召开)。(3-4)7班前会记录。(3-6) 8值班会记录。(3-6) 9(1)培训计划。 10(2)培训教案。 11(3)培训记录。 12(4)培训点名册。 13(5)培训考试。 14(6)培训总结。 15(7)培训评价。

16(8)培训提问记录。 17互保联保。(1)互保联保合同。(2)责任网络图。 18文件签字记录。 19矿领导交接班记录 20治保会各个环节,制度,总结。 三、双基台账 1安全工作落实台账。(1-4) 2事故台账。(2-13) 3隐患台账。(4-1) 4自查自纠台账。(4-1) 5三违台账。(4-2) 6干部值班跟班台账 四、廉政建设档案 1.廉政教育记录本。(每月一次) 2.民主生活会记录本。(3个月一次) 3.分管领导廉政教育会议记录本。(3个月一次) 4.廉政谈话记录本。(6个月一次) 5.班组长例会记录本(每月一次) 6.廉政专题会议记录本(每季度一次) 五、治保会 1、治保会.组织健全(包括存档和上报及时) 2、治保会工作制度和措施(包括存档和上报及时) 3、年度工作计划(包括存档和上报及时) 4、年度总结(包括存档和上报及时) 5、月度工作总结(包括存档和上报及时) 6、月度工作计划(包括存档和上报及时) 7、治保会工作责任书(区队与班组) 8、治安员防火员上墙有工作职责 9、治保会开展情况内容记录 10、班组向区队治安汇报记录 11、班组治安状况交接记录 12、治保会工作会议记录 13、公司矿下发的治安文件学习记录 14、治安、防火、防盗、防突发事件自查记录(每旬一次) 15、保卫科下发的各类隐患整改记录 16、民事纠纷(矛盾)调解记录 17、法规、矿纪新员工培训记录 18、法律、法规员工教育记录(每季一次) 19、对违规违纪人员帮教记录 20、人员变动报告记录(治安员、防火员、领导变动) 21、治安案件隐瞒不报

农村饮水安全工作汇报讲话

农村饮水安全工作汇报讲话 同志们: 县政府召开农村饮水安全工作会议主要是贯彻落实国家、省、市关于做好农村饮水安全工作的精神,特别是贯彻落实县十五届人大五次会议《政府工作报告》中关于改善民生的工作部署,要利用2-3年时间完成全县自来水“村村通”工程,年内解决荣兴等5个乡镇万人的安全饮水问题的有关要求,总结前一个时期工作,安排部署“十一五”期间的农村饮水安全工作。 一、充分认识全县安全饮水工作紧迫性和解决农村安全饮水问题的重要性 我县农村大规模改水是从1980年开始的,经过20多年的建设,解决了农村饮水问题,从吃小井水、泡子水、土井水到绝大多数村屯吃上了自来水,从根本上改变了世世代代吃不干净水的局面,全县人民的生活质量和身体素质有了很大的提高,这归功于各级党委和政府把民生问题当作头等大事,在解决群众饮水问题上,舍得投人力、物力、财力。 但是,按照国务院常务会议、全国水利厅(局)长会议要求和县政府提出的3年解决群众饮水安全问题的要求,我们还有很多工作要做。我县农村总人口为万人,集中供水受益人口为万人,全县农村供水普及率为 %,饮水安全和

基本安全人口为万人,饮用不达标水人口为77389人,其中饮用氟超标水30158人、苦咸水21477人、其他超标水25754人;饮用水量不达标为59462人,全县饮水安全普及率 %,可以说全县饮水安全工作任务非常重。 当前,全县饮水安全工作存在的主要问题:一是随着经济的发展,人口的增加,供水能力不能满足需要。二是自来水工程设备老化,水质、水量得不到保证。从1980年至今,我县农村人口饮用自来水问题基本解决,目前存在的主要问题是水质不好、水量不足、持续供水能力差、管道老化。以前改水工作任务是从吃坑水、土井水变为吃自来水,这次是让全县农工吃上安全水、放心水,达到规定标准的用水量。三是设计不合理。上世纪80年代改水,由于大家都没有经验,管径设计不合理,管材选用不科学,再加上输水时间长,现在不敢加压,造成吃水困难。四是投入大。解决全县饮水安全问题初步预算为4699万元,仅靠县、乡财力解决这个问题难度非常大。五是管理体制落后、机制不活。国营事业单位铁饭碗,收费欠账不断增加,职工没有危机感,服务不到位。投入机制单一,国家、省、市、县、乡有多少钱办多少事,不给钱就停,没有长远打算。 总的说,我县饮水安全工作既有机遇,又有现实的困难。我们必须高度重视,增强责任感,这是各级政府必须解决的问题,要确保全县人民喝上放心水。

2021年安全文化培训情况总结

安全文化培训情况总结 安全文化是企业安全活动中创造的安全生产、风险控制及劳动保护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和;员工工作活动中的安全态度、安全行为和做事的方式是这个“总和”的外在反映。 “安全文化”一词美国,按照其定义和在企业中的运用情况,“安全文化”对团体、企业而言叫“安全文化”,对个人而言叫“安全素养”。对于个人来说,其强调个人的安全素养决定个人的安全状态,即意识决定行为。 安全文化的本质就是以人为本,安全行事。对于一个团体、企业来讲,就是把人的安全放在生产活动中的首位,从整体性安全考虑,通过解决人所导致的不安全行为及条件来达到避免或减少事故的目的。 1、无知阶段:此阶段人们持宿命论,被动承受伤害。 2、知觉阶段:此阶段人们持经验论,知道事后补救。 3、认识阶段:此阶段人们持系统论,知道了采取人、机、环境对策。

4、认知阶段:此阶段人们持本质安全论,知道主动预防事故的发生。在该阶段讲求行为一致性,重在沟通;提倡员工互动,全员参与;要求安全是作业的前提,提前预测和控制风险;提供人性化环境,使用本质安全型设备、工具。 我国的安全教育方针是:安全从娃娃抓起。 在一个团体、企业的安全文化建设中,安全措施的采取,安全管理的实施,研究、分析、解决安全控制过程中问题都是由人来解决;企业安全文化的作用对象是人,受益对象也是人,通过研究人,纠正人的不安全行为,提高人的安全意识及保护和能力,从而达到保护员工、预防事故发生的目的,所以我们每一位员工既是企业安全文体建设中的主体,又是客体。 企业安全文化体系包括安全物质文化、安全管理文化、安全精神文化三个大的层次。 1、安全物质文化:包括安全行为和安全条件;是指企业经营活动中员工的具体安全表现行为及其所使用的相关的安全工具,材料、工艺、劳保用品等。

全市农村饮水安全工作汇报

**市农村饮水安全工作汇报材料 尊敬的各位领导: 首先,欢迎各位领导莅临我市检查指导工作,并衷心感谢各位领导长期以来对我市农村饮水安全工作的关心、支持和帮助。下面,我就农村饮水安全工作作以简要汇报。 ***市位于黑龙江省西北部的松嫩平原与小兴安岭过渡地带,辖*乡*镇,*个行政村,市属人口*万人,其中农业人口*万人,是全省的贫水区和地方病高发区。多年来,我市一直高度重视饮水安全工作,不断强化措施,狠抓落实,取得了显著成效。截至*年底,我市共完成农村饮水安全工程*处,解决了*万人口的饮水不安全问题,占全市农村人口的*%。今年,我市进一步加大了规划和建设力度,积极探索,大胆实践,促进全市饮水安全工程深入推进。 一、超前运作,精心筹备,抢占机遇制高点 为确保农村饮水安全工程扎实开展,我市本着早谋划、早启动、早实施的原则,精心组织,有序推进,切实将农村饮水安全工作落到实处。一是领导重视。市委、市政府把农村饮水安全工作作为统筹城乡经济社会发展、构建和谐社会和建设社会主义新农村的重点工作来抓,成立了由主管副市长为组长,有关职能部门负责人为成员的***市农村饮水安全工作领导小组,专门负责农村饮水安全工作,形成了领导亲自抓、部门配合抓,各级、各部

门分工协作、齐抓共管的工作格局。为了明确项目建设责任,市政府与乡镇政府签订了责任书,同时要求发改、水务、财政、国土等有关职能部门切实加强沟通协作,形成工作合力,全方位推动了农村饮水安全工作的开展。二是实地踏查。今年,我市农村饮水安全工程项目总投*万元,计划解决*个村屯*万农村人口的饮水安全问题。今年年初,我市组织人员对项目区进行了调查摸底,将饮水情况按类型、程度、人数等分门别类,登记造册,存档备案,并以此为依据编制了《***市*年农村饮水安全工程实施方案》,为进一步做好工程设计、全面落实工程项目奠定了基础。三是有序推进。我市于*月*日召开了农村饮水安全工程项目建设确认会,明确了相关单位、乡镇及村屯的工作职责。在政府常务会上,传达了水利部陈雷部长在全国饮水安全工作会议上的讲话精神,下发了《***市**年度农村饮水安全工程推进方案》,确定了项目受益乡村、学校的责任人,明确了工程各个时间节点和工程时限。截至目前,工程已完成投资*万元,占计划的*%。已完成水源井*眼,占计划的*%,铺设自来水管长度*公里,占计划的*%,国家和省投资金已到位,正在按工程施工进度拨付工程款。水质检测中心化验室及办公场所已建设完成,正在按省厅规定的时间节点有序推进。 二、立足长远,科学规划,促进饮水安全工作统筹发展 年初以来,我市以全面完成“*规划”为目标,坚持“农村供水城市化,城乡供水一体化”的发展战略和“先急后缓,先重后

2015 安全文化建设工作总结

邦达能源东李煤矿 2015年安全文化建设工作总结 2015年11月10日 东李煤矿安全文化建设工作总结 2015年我矿紧紧围绕着“平安东李、和谐东李、人文东李”构建全省一流煤炭企业的发展目标,紧扣三化建设(集团化、机械化、标准化)这一主题,突出抓好安全管理,切实提高生产效率,全力推进技术进步,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本,安全发展”的理念,不断创新安全生产管理模式,按照“理念引导、制度约束、管理规范、环境影响、文化凝聚”的工作思路,积极推进“机械化作业、瓦斯治理、质量标准化、班组建设和企业文化”五个省示范矿工程建设,促进员工安全意识的增强。以隐患排查治理为先机,保证现场管理标准的提高,以安全文化督导员工行为规范,努力建设行为规范、环境可靠、管理精细的矿井,实现安全发展,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体做了以下几个方面的工作: 全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理。我矿始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践安全生产重要思想和构建“平安东李、和谐东李、人文东李”的具体行动。我矿按照“两攻坚、一活动”的要求,积极开展安全生产各项活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这些情况,开展“安全持续稳定年”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过“两攻坚、一活动”不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。 页脚内容1

安全文化建设总结报告

安全文化建设总结报告集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全文化建设总结报告安全文化建设是促进职工安全行为养成的重要手段,使企业文化建设的重要组成部分,在第二季度中,我厂紧紧围绕安全生产这根主线,持续开展安全文化建设,结合本厂实际,突出以人为本的思想理念,强化安全管理,不断增强全员安全文化素质,实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变,着力构建自我约束、持续改进地安全生产长效机制。 一、让安全制度焕发出生机活力 首先厂领导在强化安全文化建设,实现人、机、环境有机协调统一上达成共识,明确厂里、班组及个人的责任;其次制度文化是安全文化建设的关键,工作中我们认真贯彻落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》,坚持用制度抓安全,逐步完善文明卫生管理制度、请假制度、各工种安全责任制等一系列制度,在体系的建立完善和落实中,重点抓好责任制、责任人和责任心的落实。通过制度约束,实现了安全管理向人本管理转变,规范了职工的安全行为。 二、营造安全管理科学划氛围

先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手。在安全实践中,我们坚持走出去,引进来,学习兄弟单位的做法和经验,认真反思自己存在的差距,认真实施安全精细化管理,推行班前礼仪。在现场管理上,严格劳动纪律,实行动态联保互保,增强职工的安全兹堡、联保、互保意识。做到安全生产事事有人抓,处处有人管,给职工创造一个文明、安全的生产环境,使安全生产条件和环境得到有机改善,为安全文化建设奠定坚实的物质基础。 三、落实好人性化管理措施 人在安全生产管理中起着决定性的作用,同时也是最不稳定的因素。工作中,我们把安全观念及行为标准化作为安全文化的核心,经常性安全教育是我厂安全文化建设的特色,用亲情教育促进职工建设温馨家园的积极性,同时我们认真开展家访谈心活动,及时掌握职工思想动态,为职工做实事,如提早安排好夏季防暑降温工作,高温季节调整铆焊工的作息时间等,及时把温暖和关心送到每位职工中,努力做到制度化管理、人性化关怀,为职工营造家庭式的温暖,营造安全氛围,培养职工树立高尚的生命观、健康观、幸福观,增强身为煤矿职工的自豪感。 四、加强职工安全培训

“双基”建设制度和实施办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ “双基”建设制度和实施 办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9241-68 “双基”建设制度和实施办法(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,构建安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系,防止各类安全事故的发生,实现安全生产,根据有关法律、法规和行业规范规定,结合单位实际制定机电二队安全“双基建设”考核办法。 二、为了保证安全生产“双基建设”工作标准及月度考核工作落到实处,队成立安全“双基建设”领导小组: 组长:王风运、张合明 成员:分管副职 三、认真实施“两个规范”是安全生产“双基建设”的主要内容之一,即规范全队管理人员的安全管

理行为,规范全队职工的安全操作行为,全队管理人员要认真学习国家安全生产方面的法律、法规、规章、规程以及河南煤业化工集团,鹤煤公司和矿井的安全管理制度,做到依法、依规指挥生产。 四、队“双基建设”领导小组按要求组织各种安全活动并按时参加矿组织安委会,研究部署安全工作和“双基建设”工作,及时贯彻落实上级安全生产会议文件精神,定期检查上级布置安全工作的落实情况。 五、建立健全完善各项安全管理制度,管理人员必须熟知制度内容,并认真落实到位。 六、制定全队各工种岗位操作标准,并对职工进行全员培训、系统训练,做到从达标,逐步实现岗位操作规范化。 七、加强领导干部值班跟班,干部现场交接班制度,领导干部要经常深入现场协调指挥安全生产,落实各种隐患问题的整改情况,要求正职、支书、技术员每月下井不小于16次,其他副职不少于20次。 八、坚持“风险共担”原则,建立班组长,关键

饮水安全工程工作总结

饮水安全工程工作总结 篇一:农村饮水安全工程施工工作总结报告 农村饮水安全工程施工工作总结报告一、工程概况略二、工程 质量与进度 XX 年度**县农村饮水安全工程严格按照合同要求进行程序化、规范化管理, 从而保证了施工质量,少走了许多弯路,基本上满足了施工进度的要求。根据合同,人饮办 将该工程建设的主要工序划分如下图所示:饮水安全工程施工工序流程图水源点确定→源水水质化验→沉井(大口井)放样清基→沉井(大口井)砌(浇)筑→测量定位、放样**池(高位水池)→**池浇筑→泵房建设→管线敷设安装→水泵安装→通水试验 →县级初验→省市终验在上述每一道工序结束后,由施工单位提出检验申请,工程技 术人员进行现场检测,合格后才准许进行下道工序的施工。由于实施施工中的不确 定因素很多,如开挖深度、土石类别、管线走向以及征(占)用群众土地等,给有关施工单 位增加了施工难度,一定程度上影响了施工进度,但到目前为止,所有中标施工单位均完成 了主体工程的施工,水质水量均能满足设计要求。

篇二:农村饮水安全工程建后管理工作典型材料 农村饮水安全工程建后管理工作典型材料 时间:XX-08-07 22:55来源:未知作者:箫声点击:173次 一、基本情况 罗坑镇新塘村农村饮水安全工程位于XX区罗坑镇新塘村,距XX城区约60公里,工程规模吨/日,工程投资万元,其中省级以上补助资金万元,市级以下自筹万元,工程于XX 年12月完工并全部实现通水到户,解决2333人的饮水不安全问题,实际受益人口达2500人,工程建成后由罗坑镇新塘村村委会负责管理,并做为附近罗坑镇政府所在地罗坑街的备用水源。 二、主要做法 (一)落实责任,加强领导。 罗坑镇政府高度重视农村饮水安全项目建设,成立了由镇长任组长,分管副镇长任副组长,有关职能部门负责人为成员的“罗坑镇农村饮水安全工程建设领导小组”,并在镇农办设农村饮水安全工程建设办公室,实行分工负责,专班运作。并确定工程项目法人、挂钩领导、行政负责人、行政责任人、技术责任人和受益村村民代表。镇政府出台了《罗坑镇新塘村农村饮水安全工程建设实施意见》,并与新塘村委签定项目建设目标责任书,把项目纳入村农村经济工作目

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档