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新BSCI管理手册

新BSCI管理手册
新BSCI管理手册

-------------有限公司

BSCI管理手册

受控状态:受控

文件编号:BSCI

发布版次:第A/1版

发布日期:实施日期:

-

《BSCI管理手册》

目录

章节编号章节名称页码I手册封面———————————————————————————第1页

II目录—————————————————————————————第2页IIIBSCI承诺书—————————————————————————第3-4页IV任命书————————————————————————————第5-6页V发放清单———————————————————————————第7页

VI术语定义———————————————————————————第8-9页VII程序文件一览表———————————————————————第10页

1.0绪言————————————————————————————第11页

2.0社会责任政策————————————————————————第12页

3.0组织架构与职责———————————————————————第13-16页

4.0BSCI行为守则————————————————————————第17页4.1遵守法律——————————————————————————第17页4.2结社自由及集体谈判权利———————————————————第17页4.3歧视————————————————————————————第17页4.4薪酬————————————————————————————第17页4.5工作时间——————————————————————————第19页4.6工作场所卫生与安全—————————————————————第19页4.7童工/未成年工————————————————————————第19页4.8强迫性劳动与惩罚性措施———————————————————第19页4.9环境与安全问题———————————————————————第19页4.10管理系统——————————————————————————第19页

(III)社会责任承诺书

本公司严格依BSCI社会责任要求,及中华人民共和国相关法律法规要求,向所有雇员承诺: 1.自由选择职业

不雇用受强迫劳工﹐奴隶或非自愿的囚犯劳工。

不要求员工付〞押金〞﹐或将身份证明文件交予雇主保管。雇员给予雇主合理的通知期后﹐可自由离职。

2.尊重结社自由及集体谈判权

员工有权按自己的意愿﹐参加或组织工会﹐并进行集体谈判。同时﹐不会因此而受到不同待遇。

工厂须对工会的活动和会内之组织活动﹐采取开放态度。

员工代表不可受到歧视﹐并可在工作地点执行代表的职务。

若结社自由和集体谈判权受法例限制﹐工厂须提供方便﹐协助发展相辅相成的渠道﹐而非采阻挠态度。

3.工作环境安全卫生

公司提供安全、卫生的工作环境﹐并注意相关行业的工业安全知识及危险。工厂会采取足够的措施﹐以合理可行的方法﹐尽量减少在工作地点的潜在危险﹐以避免员工因执行勤务﹐在相关情况下或在执行勤务期间发生意外﹐引致健康受损。

工厂会定期提供有关健康与安全的培训﹐并将资料存档。此等培训会为新聘员工或调任新职的员工重新举办。

工厂会为员工提供清洁的厕所设备和饮用水。如有需要﹐亦须提供储存食物的卫生设备。

为遵循BSCI守则,公司委任一名高级主管为代表﹐负责员工的健康及安全。

4.不可雇用童工

不招聘童工。

公司须制定参与及协助制定政策和计划﹐为被发现当上童工的儿童﹐提供过渡性的服务﹐使其接受良好教育﹐直至长大成人。

不聘用十八岁以下儿童及青少年﹐在夜间或危险场所工作。

上述政策及程序﹐与国际劳工组织标准的相关条文一致。

5.基本生活工资

每个正常工作周的工资及福利﹐至少达到当地的法定标准或业内的参考标准﹐并以较高者为主。在任何情况下﹐员工工资除应足以维持基本需求外﹐也应在此之上有所剩余﹐以供零用。

严禁以扣减工资作为纪律惩处﹐也不可在没有当地法律依据且未经员工同意的情况下﹐扣减工资。所有纪律惩处的办法﹐皆应记录存档。

6.工作时间不可过长

工时必须符合当地法律规定及业内参考标准﹐并以保障较大者为准

在任合情况下﹐工厂不可定期要求雇员每周工作超过48小时﹐并员工平均每7个连续工作天﹐须至少享有一天休假。加班工作须属自愿性质﹐每周不可超过10小时﹐也不可视为常规安排.同时﹐应以较高额度之加班费做补偿。

7.不可歧视员工

员工不会因种族、阶级、国籍、宗教、年龄、残障、性别、婚姻状态、性取向、工会会籍或政治倾向等因素﹐而在聘用、赔偿、培训、晋升、解聘或退休方面受到歧视。

8.正常劳资关系

在所有情况下﹐员工的工作必须以当地法律或惯例认可的劳资关系为基础。

不可利用仅供劳力合约、分包合约、家庭代工方式﹐或透过一些无意传授技能或提供正常劳资关系的学徒训练计划﹐或利用过期使用定期劳资合约, 来逃避工厂在劳工法或社会福利法规定下﹐因正常劳资关系而必须向员工负担的责任。

9.严禁以苛刻或不人道手法对待员工

严禁雇员受到身体虐待或体罚﹐受到身体虐待的威胁﹐性骚扰﹐或其它形式的骚扰及言语上的侵犯或其它形式的恐吓。

总经理(签字):______________

日期:______________

佛山市美达安五金电器有限公司

社会责任管理体系

管理者代表任命书

为确保BSCI行为守则的贯彻执行,建立、实施及维持社会责任管理体系,切实改善员工工作条件,承担社会责任义务,现任命朱建利为公司的社会责任管理者代表,负责BSCI行为守则的运行,定期直接向最高管理者汇报BSCI行为守则的绩效和执行情况,加强整个公司社会责任意识的形成,对BSCI 行为守则内部进行指导与协调,并对社会责任方面不断予以改进。制订措施,组织执行,发现问题,积极纠正。在最高管理者或管理者代表不在的情况下,可以授权或委托其他管理级人员负责管理体系的建立,推进工作。

总经理:

日期:

佛山市美达安五金电器有限公司

社会责任管理体系

安全主任、体系维护管理主任任命书

为有效监管本公司职业健康与安全状况及环境保护状况,保证工作生产环境的适宜,提高全员健康安全意识,防止职业危险损害,任命朱建利为EHS(安全主任)代表,直接对全员的健康安全负责,并负责执行和核查公司是否遵守卫生、安全、环境保护等BSCI社会责任的要求。

为全面有效的推动BSCI 社会责任标准在本公司的推行,支持全体员工的参与,任命吕玉文负责体系运作维护及时、准确、有效、合法的处理BSCI事务有关投诉,并记录、调查、报告相关事实及由此产生的必要的改进措施,并确保凡遵守BSCI准则的员工不被开除及受纪律处罚; 负责收集相关法律法规,依更新后的健康安全卫生法规,及时修订薪酬及安全方面制度。

总经理:

日期:

本手册持有者必须能够做到:

为保持本部门员工能查阅到社会责任管理体系相关文件。该类文件必须放置于员工能够随时阅读到的地方,必要时可指定本部门专人保管,本文件不得复印,一经发现,将由行政部追回并销毁,同时追究部门负责人的责任。

(VI)术语和定义

1.公司

任何负责实施本标准的组织或企业的整体,包括公司所有的员工(即总经理决策阶层、主管、监督和非管理人员,不论是直接雇用、合约性质或以其他方式代表公司的人)。

2.供应商

提供货物或服务给公司的经济实体,它所提供的物品构成公司生产的货物或服务的一部分,或被利用来做为公司的货物或服务。

3.分包商

直接或间接提供货物或服务给供应商的供应链中的经济实体,它所提供的货物或服务构成供应商或公司生产者的货物或服务的一部分,或被利用来生产供应商或公司的货物或服务。

4.利益相关者团体

关心公司的社会表现或受到公司表现所影响的个人或团体。例如:公司员工、认证公司、客户等。

5.童工

任何十六岁以下的儿童所从事的劳动。

6.青少年劳工

任何超过上述定义的童工年龄,但不满十八周岁的员工所从事的劳动。

7.补救儿童行动

为了保障曾经担任童工并遭遣散的儿童的安全、健康、教育和发展,而采取的所有必要的支援和行动。

8.强迫性劳工

在惩罚或威胁的情况下所榨取的非志愿性工作或服务。

10.纠正行动

防止不符合事项再度发生的行动。

10.SA

“社会责任管理体系”英文缩写(SOCIAL ACCOUTABILITY)。

12.SMR

“社会责任管理体系管理者代表”英文缩写(SOCIAL ACCOUTABILITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE)。

13.BSCI

倡议商界遵守社会责任组织。

(VII)相关程序文件一览表

1.0序言

1.1本公司社会责任管理手册适用领域。

1.1.1对公司内部而言,明确说明组织架构内各部门之社会责任职责,以便各职能部门之间紧密合作,从而履行满足本公司客户对我们提出产品和服务之社会责任要求。

1.1.2对本公司现有、将来及潜在客户而言,清楚展示本公司社会责任体系方面的承诺,协助客户考核公司对满足社会责任要求之能力。

1.1.3本手册覆盖的范围为:公司所有员工及服务场所。

1.2本公司概况

本公司全称为:佛山市有德五金制品有限公司,主要从事内衣生产及服务。随着不断的迅速发展,为了更好的增强客户对公司的信赖及提高本公司的信誉度,特依据BSCI社会责任行为守则之要求,建立本公司有效的社会责任管理体系。

1.3社会责任管理体系和文件化

按BSCI要求编制的本手册以及与之配套的程序文件,用来系统的指导本公司的社会责任工作并提供运行效果的证据。

1.4企业精神

“诚信,创新,高效,团结。”

1.5企业宗旨

1.5.1关注细节,追求完美。

1.5.2公司业绩不断增长。

1.5.3职工工作环境及生活素质逐步提高。

1.6企业外部的文件需求

原则:本手册主在用于公司内部社会责任管理体系执行指引,对于认证机构、客户、政府相关部门、社会团体,其他境内外团体或个人若有需要,可书面申请,经总经理同意后由行政部办理。

2.0 社会责任方针政策

2.1 方针

做受社会尊重的企业。

二、社会责任承诺

1、我公司遵守以下SA8000:1901标准条款的承诺

1)童工

本公司杜绝雇佣或支持雇佣童工的行为。

2)强迫性劳动

本公司禁止员工在受雇之时交纳押金或存放身份证,以及包括监狱劳动、契约劳动、抵债劳动、奴役劳动、以惩罚为手段的、被强迫的、非自愿的劳动的行为。

3)健康与安全

本公司致力于为工人提供一个健康与安全的工作环境,降低工作中的危害隐患。

4)尊重员工自由与集体谈判权

本公司尊重员工自愿加入工会以及集体谈判的权力。

5)歧视

本公司杜绝在雇佣、薪酬、培训、升迁、解雇等事务上基于种族、性别、社会阶级、国籍、宗教、残疾工会会员资格或政治关系的歧视行为。

6)惩戒性措施

7)工作时间

本公司应遵守适用法律及行业标准有关工作时间的规定。

8)薪酬

本公司给予工人的报酬至少能够达到法律或行业规定的最低工资标准(不包括任何加班费和其它补贴),而且工时符合规定要求。

9)管理系统

公司承诺以下内容:

①承诺建立、维持和改进SA8000社会责任管理体系,并让员工充分学习理解社会责任要求。

②指定高层管理人员依据本标准和公司签署的其它规章要求定期审查公司的政策、措施及其执行结果。

③定期评价和决定其是否充分、适用和持续有效.在必要的时候,应该做系统的修正和改进。

本公司承诺遵守所有可适用的法律法规;行业最低标准;国际劳工组织与联合国公约以及其他任何要求更高的相关强制性规定及公司制度。

3、不断改进的承诺

承诺建立SA8000社会责任管理体系,并持续保持体系的有效性和适宜性,通过管理评审和定期进行改进意见收集、不定期的进行现场检查;每半年进行一次管理评审,使社会行为准则获得正确的执行和不断完善。

4、向公司内部外部相关方公开公司政策及体系建立情况

承诺对公众公开本公司建立符合SA8000标准要求的社会责任管理体系,同时通过OA办公自动化系统、银泰人报纸、现场宣传栏和培训、全员代表大会等各种方式向全员传达公司政策;本公司承诺通过公司网站、传真、电话和宣传小册等方式向社会相关方公开社会责任现状及发展。

5、我公司承诺社会责任政策形成书面的《SA8000社会责任手册》和《作业文件汇编》等文件,而不仅仅是口头承诺,已体现政策的严肃性和重要性。

本公司承诺遵守所有可适用的法律法规;行业最低标准;国际劳工组织与联合国公约以及其他任何要求更高的相关强制性规定及公司制度。

3、不断改进的承诺

承诺建立SA8000社会责任管理体系,并持续保持体系的有效性和适宜性,通过管理评审和定期进行改进意见收集、不定期的进行现场检查;每半年进行一次管理评审,使社会行为准则获得正确的执行和不断完善。

4、向公司内部外部相关方公开公司政策及体系建立情况

承诺对公众公开本公司建立符合SA8000标准要求的社会责任管理体系,同时通过OA办公自动化系统、银泰人报纸、现场宣传栏和培训、全员代表大会等各种方式向全员传达公司政策;本公司承诺通过公司网站、传真、电话和宣传小册等方式向社会相关方公开社会责任现状及发展。

5、我公司承诺社会责任政策形成书面的《SA8000社会责任手册》和《作业文件汇编》等文件,而不仅仅是口头承诺,已体现政策的严肃性和重要性。

3.0组织结构与职责

3.1组织结构

见附件

3.2 BSCI相关职责

3.2.1 总经理:

(1)负责制定公司社会责任发展战略,明确规定公司领导层的BSCI职责和权限。

(2) 负责为公司推行BSCI社会责任准则及执行必要的改进提供所需的资源。

(3)负责公司SA管理评审工作。

(4)制定公司SA政策。

(5)批准公司SA管理手册

3.2.2 管理者代表:

(1)根据公司的SA政策、全面负责公司SA推广实施及维持工作,确保其工作符合SA标准的

要求。

(2)全面负责并保证公司SA体系满足BSCI行为守则的要求,保证SA体系的有效运行。

(3)定期向总经理报告SA体系的运行情况。

(4)负责公司SA管理评审的召开和内部审核工作。

(5)编写BSCI手册、规划SA程序文件。

3.2.3 人力资源部:

(1)根据公司的SA政策及社会责任要求,主要负责本公司SA推广实施,确保其工作符合SA

系统文件的要求。

(2)负责公司人力资源,安全卫生及社会责任工作。

(3)负责审核公司内部人力资源,消防安全,健康管理文件。

(4) 监督并督促公司各部门切实执行公司规章制度。

(5) 负责公司内外部沟通与交流,处理有关投诉。

(6) 负责组织实施对BSCI社会责任的培训。

(7) 负责SA文件及记录归口管理工作。

(8) 负责收集及更新环境健康安全方面法律法规。

(9) 依更新后的健康安全卫生法规,及时修订薪酬及安全方面制度。

(10) 负责安全、卫生、环境的管理工作。

(11) 负责危险废弃物的管理。

3.2.4 业务部

(1) 负责实施公司BSCI行为守则。

(2) 负责编写本部门相关BSCI程序文件及管理办法。

(3) 根据职能分工负责对所属部门员工的工作安排,安全及卫生健康进行定期检查。

(7) 负责客户相关社会责任要求的收集。

3.2.5 生产部:

(1) 负责实施公司BSCI行为守则。

(2) 负责编写本部门相关BSCI程序文件及管理办法。

(3) 根据职能分工负责对所属部门员工的工作安排,安全及卫生健康进行定期检查。

(4) 负责本部门安全卫生管理,确保员工的健康与安全。

(5) 负责根据社会责任方面的培训计划组织员工参加培训。

(6) 负责本部门的日常安全生产、劳动保护、利器及断针、卫生、垃圾分类、化学品及危废

品等管理工作。

(7) 负责生产计划与产能分析。

3.2.6 质检:

(1) 负责实施公司BSCI行为守则。

(2) 负责编写本部门相关BSCI程序文件及管理办法。

(3) 根据职能分工负责对所属部门员工的工作安排,安全及卫生健康进行定期检查。

(4) 负责本部门安全卫生管理,确保员工的健康与安全。

(5) 负责根据社会责任方面的培训计划组织员工参加培训。

3.2.7 物控部

(1) 负责实施公司BSCI行为守则。

(2) 负责编写本部门相关BSCI程序文件及管理办法。

(3) 根据职能分工负责对所属部门员工的工作安排,对仓库部安全及卫生健康进行定期检查。

(4) 负责对化学品及供应商管理。

(5) 负责根据社会责任方面的培训计划组织员工参加培训。

3.2.8 财务

(1) 负责实施公司BSCI行为守则。

(2) 负责编写本部门相关BSCI程序文件及管理办法。

(3) 根据职能分工负责对所属部门员工的工作安排,安全及卫生健康进行定期检查。

(4) 负责本部门安全卫生管理,确保员工的健康与安全。

(5) 负责根据社会责任方面的培训计划组织员工参加培训。

(6) 成本分析及财务管理。

3.2.9 员工代表

(1) 负责监督公司BSCI体系的执行情况。

(2) 负责与公司管理层(总经理,SMR,厂务部)及各职能部门就员工的利益,投诉等进行沟通。

3.2.10 EHS代表(安全主任)

(1) 负责公司健康安全卫生及环境工作。

(2) 负责就员工的健康与安全的事宜与管理代表充分沟通。

(3) 负责女工“四期”保护及女工的有关社会责任保障工作。

4.0 BSCI行为守则

4.1.遵守法律

遵守所有适用的国家法律和规则、业内最低标准、国际劳工组织和联合国公约,以及任何更为严格的相关法规。

4.2. 结社自由和集体谈判权利

在某些情况或者国家因为法律规定而导致结社自由和集体谈判权利受到限制的情况下,应以类似方式促成自主和自由的组织与谈判。此乃根据国际劳工组织公约第84、98和135条的规定。

4.3.禁止歧视

不得有任何对性别、年龄、宗教信仰、血统、社会地位、社会背景、残疾、种族和民族本源、国籍、在工人组织包括工会中的成员身份、党派、性取向或任何其它个人特征的歧视。此乃根据国际劳工组织公约第100和111条的规定。

4.4. 补偿

正常工作时间工资、加班时间工资和加班工资级差的支付,应符合或高于法定最低标准及/或行业标准。不得非法或未经许可而降低工人工资。如果法定最低工资无法支付日常生活开支和提供额外的可支配收入,公司应努力为员工提供足够的补偿以满足这部分需要。此乃根据国际劳工组织公约第26和131条的规定。

4.5.工作时间

加班工作应出于个人自愿。每周允许的工作时间最长为48小时,允许的加班时间最长为10小时。员工在连续工作6天之后有权拥有一天休息时间。此乃根据国际劳工组织公约第1和14条的规定。

4.6. 工作场所安全

必须明确建立一套关于职业卫生和安全的规章和程序,并严格加以执行。工作场所的实务和条件不得损害基本人权。此乃根据国际劳工组织公约第155条以及国际劳工组织推荐标准第164条的规定。

4.7.禁止雇佣童工

根据国际劳工组织和联合国公约及/或国家法的规定,禁止雇佣童工。在这些标准中,应参照最严格者。以任何形式剥削儿童也一律禁止。不准任何如奴隶般或对儿童健康有害的工作条件存在。未成年工人的权利必须得到保护。此乃根据国际劳工组织公约第49、138、142和192条的规定。

4.8.禁止强迫劳动

4.9.环境和安全問題

废物管理的程序和標準、化学品和其他危险物品的处理和清除、排放物和流出物的处理,都必须符合或高于最低法定要求。

倡议商界遵守社会责任组织

质量管理体系手册(大纲)

说明: 本大纲以某机械制造企业为例,描述了其质量管理体系的结构,类似于原来的《质量手册》。各种行业、各种类型的组织都可以以此为参考,制定出适合自己公司的大纲。对于管理体系比较完善的组织,可以在此基础上,补充更多、更细的内容,对于仅仅只为了拿证的组织,可以对其进行删减,简单化。虽然15版9001标准不再要求必须制订《质量手册》这个文件,但是,这个《大纲》,篇幅不大,内容灵活,既为企业识别过程提供了思路,也为审核提供了信息,有一定的作用。必须指出:本大纲只提供了一个框架,一个格式,只能做为参考,不能作为模板,企业的管理体系,必须有自己的特点,适合自己的管理要求。 此大纲也为管理体系涉及领域的扩大,提供了空间。环境管理体系,职业健康安全管理体系等,都可以在此基础上,增加该领域的管理要求。按照ISO导则中的附件SL要求建立的“高层次架构”新版标准,为一体化管理体系创造了条件。 本大纲仅为初稿,很不完善,例如反映标准要求还不全面,对记录的管理要求也没表述,等等,希望各位同仁提出宝贵意见。 黄一2016.5.18. 江北市通用冲压制品有限公司 质量管理体系大纲 (一稿) 一、企业概况 江北市通用冲压制品有限公司创建于2001年,现有员工110名,专业从事金属冲压件的生产,公司具有落料、折弯、拉延各种模具的设计和制造能力,年生产各种冲压件2000吨,已经与×××集团公司、×××股份有限公司、×××公司、×××公司建立了多年的合作关系。…… 金属冲压件被广泛应用在汽车、飞机、机械、电器、家具、玩具、通讯、建材等几乎

所有领域,市场需求极大,但另一方面,专业或不专业的冲压企业也几乎遍布各地,竞争异常激烈。近年来,随着对产品的质量要求越来越高,金属材料性能和模具制造技术也不断进步。本公司在高精度零件冲压和连续自动冲压技术上具有比较领先的技术,在行业中享有较高声誉,近年来市场不断扩大,并取得了较好的成就。……. 公司组织机构设置如下图: 公司各部门职权范围见《部门职责和目标》。 二、相关方及其要求 客户是我们的关注焦点,了解客户要求,不断满足其要求和期望是我们的目的,我们应在产品质量上精益求精,价格上做到合理,服务上做到认真负责。 员工是我们的兄弟,能在一起共事,是缘份,更是情份,员工在事业上、情感上、经济上的要求,都应充分给予考虑,做到工作愉快,感情融洽,生活幸福。 企业要发展,离不开资金支持,取得合法利润,当然我们不能忽视。 供应商、协作方都是我们的伙伴,我们互相支持,互相依赖,合作共进,才能共同发展。

2018全套sa8000社会责任管理体系手册

SA8000范本文件 SA8000 (社会责任)管理系统程序 1—综合—02 综合部 年 月 日 文件制修订记录 文件名称: 文件编号: 制订部门: 制订日期: 页 数:

、p ▲ 冃IJ 言 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。

公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表 发布令 ************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000:2008 标准,在严格遵守中华人民共和国法律和广州市人民政府地方法规的基础上,结合公司的实际情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标,做出了对社会责任的承诺,是公司在日常管理工作中的法规性文件,也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定,本人批准,本手册于2011年04月01日发布起执行。全体员工须认真学习,严格执行。

总经理:陈波 2011-04-01 任命书 为了更好地贯彻企业社会责任行为规范,兹任命: _________ 为公司的社会责任管理层代表,负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行,具体如下: 1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求 2.向员工、供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策

SA8000社会责任管理手册

社会责任管理手册 文件编号:S/××101-2011 编制: 批准: 版本:A/0 发放部门: 发布日期:2014年10月01日实施日期:2014年10月01日

1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表

发布令 ************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000:2008标准,在严格遵守中华人民共和国法律和宜兴市人民政府地方法规的基础上,结合公司的实际情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标,做出了对社会责任的承诺,是公司在日常管理工作中的法规性文件,也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定,本人批准,本手册于2014年10月01日发布起执行。全体员工须认真学习,严格执行。 此令。 总经理:_______________

公司简介 江苏东光微电子股份有限公司成立于 您的需求就是我们的追求。我们愿与海内外客户竭诚合作,共创美好明天! 联系电话: 传真: 联系人:

社会责任政策 本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责人的公司所具备的基本条件,也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。 本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约,持续改善工作条件和员工福利。 对公司政策进行定期评审以持续改善。评审时应考虑法律的变化,自身行为准则要求及公司其他要求的变化。 公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取,包括总经理、部门主管以及员工,无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员; 适当根据要求,以有效的形式和方法对相关利益方公开。 与质量管理一样,社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部分,履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。公司任命高层经理负责社会责任管理,建立、实施、维持良好的社会责任管理体系,并将这一要求延伸到供应商和分包商。 公司声明: ★禁止使用童工和强迫劳动,不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商; ★尊重工人自由,禁止任何形式的强迫劳动; ★提供健康安全的工作和生活条件,确保员工的安全和健康; ★推动劳资合作,尊重员工的结社自由和集体谈判的权利; ★提供平等和公平的工作环境,禁止任何形式的歧视行为; ★尊重员工的基本人权,禁止任何形式的侮辱人格的行为; ★合理安排生产计划,合理安排工人的工作时间和休息休假; ★提供合理的工资福利,至少满足工人的基本需要;

最新ISO9001:2015质量管理手册

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目录1.0 前言 1.1 手册说明 1.2 质量手册颁布令 1.3 公司简介 2.0 规范性引用文件 3.0 术语和定义 4. 组织环境 4.1 理解组织及其环境 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 确定质量管理体系的范围 4.4.质量管理体系及其过程 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1总则 5.1.2以顾客为关注焦点 5.2 质量方针 5.2.1制定质量方针 5.2.2沟通质量方针

5.3 组织的角色、职责和权限6策划 6.1 应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3变更的策划 7支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施 7.1.4 过程运行环境 7.1.5监视和测量资源 7.1.6组织知识 7.2 能力 7.3意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息 7.5.1总则 7.5.2编制和更新 7.5.3文件化信息的控制 8运行

8.1 运行策划和控制 8.2 产品和服务的要求 8.2.1顾客沟通 8.2.2与产品和服务有关要求的确定8.2.3 与产品和服务有关要求的评审8.2.4 产品和服务要求的变更 8.3产品和服务的设计和开发 8.3.1总则 8.3.2设计和开发的策划 8.3.3设计和开发的输入 8.3.4设计和开发的控制 8.3.5设计和开发的输出 8.3.6设计和开发的更改 8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则 8.4.2 控制类型与程度 8.4.3 外部供方信息 8.5生产和服务提供 8.5.1生产和服务提供的控制 8.5.2标识和可追溯性 8.5.3顾客或外供方的财产

新版三体系管理评审全套资料201795933

新版三体系管理评审全套资料2017 材料科技有限公司 管理评审资料 2017年7月 编制:办公室 目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划 管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01 质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识,为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外,还组织了多次学习,培训和交流。于2017年2月发布了A 版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系

建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b. 按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求 补充完善公司现有的质量、环境、职业健康安全记录 c. 通过培训,规范质量、环境、职业健康安全记录的填写要求。将部门质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况留下如实的记录,以证明我们质量、环境、职业健康安全的运行工作提供有可信的证据。 二、公司环境和风险管理情况 公司在策划体系前,召开了业务分析会议,分析了当前可能影响公司未来业绩的的内外部因素,包括国内有关政策、质量环境和职业健康相关的法律法规,国内总体经济形势、关联行业发展形势,现有工艺技术,内部人财物技术资金等,分析了我们的优势和短板,找出来可能的机遇,面临的风险。将有关风险特别是安全和财务风险纳入管理体系中。体系运行以来,风险基本可控。公司通过管理体系认证后将面临更多中标的机遇,效益进一步提升。 三、质量、环境、职业健康安全方针、环境目标指标和方案的实施情况: 公司自实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,总经理根据公司实际情况并结合企业长期发展目标制定并批准了质量、环境、职业健康安全方针,方针包含了对法律法规的要求、持续改进、预防污染的承诺,同时为制定、评审目标、指标提供了框架,成为我公司产品、活动和服务的质量、环境、职业健康安全活动的宗旨。 公司对生产经营活动、产品和过程、部门涉及的环境因素和危险源进行了识别,确定了重要的环境因素和重大危险源。为确保质量、环境、职业健康安全方针的实现以及满足重要质量、环境、职业健康安全因素法律法规、运行和经营的

SA8000-2014版全套社会责任管理手册程序文件作业指导书及记录表

SA8000-2014版全套社会责任管理手册程序文件作业指导书及记录表 目录 序号内容页码 0.0 发布令 (3) 1.0 前言 (4) 2.0 企业简介 (4) 3.0 公司组织架构 (5) 4.0 社会责任政策 (5) 5.0 社会责任管理手册 (7) 6.0 名词定义 (8) 7.0 管理职责 (10) 8.0 法律法规收集 (13) 9.0 目标及相关管理方案 (14) 10.0 童工与未成年工 (14) 11.0 强迫和强制劳动 (15) 12.0 健康与安全 (16) 13.0 自由结社与集体谈判权 (17) 14.0 禁止歧视 (18) 15.0 惩戒性措施 (19) 16.0 工作时间 (19) 17.0 工资报酬 (20) 18.0 政策、程序和记录 (21) 19.0 社会绩效委员会(SPT)设立 (23) 20.0 风险识别与评估 (24) 21.0 监督 (24) 22.0 内部参与和沟通 (25) 23.0 投诉管理与解决 (26) 24.0 外部验证和利益相关方参与 (26) 25.0 纠正和预防行动 (27) 26.0 培训和能力培养 (27) 27.0 供应商与分包商管理 (28) 28.0 内部审核 (30) 29.0 管理评审 (30) 30.0 手册修订记录 (32) 31.0 附件1:社会责任目标指标 (33) 32.0 附件2:健康安全委员会 (34) 33.0 附件3:社会责任绩效委员会 (35) 34.0 附件4:组织架构图 (36)

0.0发布令 发布令 为贯彻本公司的社会责任方针,完善社会责任管理体系,本公司根据 SA8000:2014要求,并结合公司实际情况制定《社会责任管理手册》,《社会责任管理手册》是本公司一切社会责任管理活动必须遵循的纲领性文件,现批准发布,于发布之日起实施。 总经理: 日期:2016年12月29日

SA8000社会责任管理手册

SA8000:2008社会责任标准 社会责任管理手册 文件编号: S/××101-2011 编制: 批准: 版本: A/0 发放部门: 发布日期:2011年01月05日实施日期:2011年01月05日 ××××××有限公司

版本/修改状态A/0 目录 页次1/25 序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令及任命书 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任政策7 7 目标、指标和管理方案8 8 管理职责9 9 目的和范围10 10 定义11 11 法律法规及其他要求12 12 童工13 13 强迫和强制性劳动14 14 健康与安全15 15 结社自由及集体谈判权利16 16 歧视17 17 惩戒性措施18 18 工作时间19 19 工资报酬20 20 管理系统21-24 21 附录管理制度、程序文件清单25

版本/修改状态A/0 管理手册修订记录 页次2/25 修订日期章节修订内容修订人批准人

版本/修改状态A/0 手册管理 页次3/25 1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表

版本/修改状态A/0 管理手册发布令及任命书 页次4/25 发布令 ************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000:2008标准,在严格遵守中华人民共和国法律和宁波市人民 政府地方法规的基础上,结合公司的实际情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标,做出了对社会责任的承诺,是公司在日常管理工作 中的法规性文件,也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定,本人批准,本手册于2011年01月05日发布起执行。 全体员工须认真学习,严格执行。 此令。 总经理:_______________ 任命书 为了更好地贯彻企业社会责任行为规范,兹任命 女士为公司的社会责任管理层代表,负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行,具体如下: 1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求; 2.向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策; 3.有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进﹒ 4.向员工及相关的团体解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求。 5.公司人事政策和内容的授权解释者。 6.协调解决公司和员工的争议和矛盾。 女士为健康安全代表,负责公司员工的健康与安全的管理工作。 并由全体员工民主选举为工人代表。(详见工人代表选举结果) 总经理:

EHS管理手册

XXXXXXXXXX厂 社会责任管理手册 文件编号: HN101-2014 编制: 批准: 版本: A/0 发放部门: 发布日期:2014年2月18日实施日期:2014年2月18日X X X X X X X X X X厂

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 目录 页次2/30 序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令及任命书 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任政策7 7 目标、指标和管理方案8 8 管理职责9 9 目的和范围10 10 定义11 11 法律法规及其他要求12 12 童工13 13 强迫和强制性劳动14 14 健康与安全15 15 结社自由及集体谈判权利16 16 歧视17 17 惩戒性措施18 18 工作时间19 19 工资报酬20 20 管理系统21-30 21 附录管理制度、程序文件清单31

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 管理手册修订记录 页次3/30 修订日期章节修订内容修订人批准人

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 手册管理 页次4/30 1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表

完整的质量管理手册

质量手册 文件编号:Y G/QM-2009 版本号:B/0 发放号: 受控状态: 编制:___________________ 日期:_____________________ 审核:___________________ 日期:_____________________ 批准:___________________ 日期:_____________________

工程有限公司 页码早节 01 2-3 02 03 04 05 10 11-13 14-17 5 18 6 19-27 7 内容 质量手册封面 目录 关于颁发《质量手册》的指令修改记录 质量方针和质量目标 企业概况 质量手册的应用范围和删减说明质量手册引用的标准 质量手册的制订和管理 质量管理体系 总要求 文件总要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录的控制 管理职责 管理承诺 以顾客为关注焦点 质量方针 策划 职责、权限和沟通 管理评审 资源管理 资源提供 人力资源 设施 工作环境 产品实现

产品实现的策划与顾客有关的过程 7.2.1与产品有关的要求的确定 722与产品有关的要求的评审 723顾客沟通 设计和开发 采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2生产和服务提供过程确认 7.5.3 标识和可追溯性 7.5.4 顾客财产 7.5.5 产品防护 监视和测量设备的控制 28-32 8 测量、分析和改进 总则 监视和测量 8.2.1 顾客满意 8.2.2 内部审核 8.2.3 过程的测量和监视 8.2.4 产品的测量和监视 不合格控制 数据分析 改进 8.5.1 持续改进 8.5.2 纠正措施 8.5.3 预防措施 33 程序文件目录 34-35 表1-1 质量管理体系职能分配表 36 图1-1 质量管理体系组织机构图

三体系+50430手册2015版(QES管理手册)

公司 质量环境职业健康安全管理体系文件 管理手册 (依据GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011、GB/T50430-2007标准编制) 2017-01-10发布 2017-01-10实施 XXXXX公司

修改控制

公司简介 X

《管理手册》发布令 公司《管理手册》是按照GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016 《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2011/OHSAS 18001:2007 《职业健康安全管理体系要求》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》结合公司的实际情况编写的。 《管理手册》作为公司的法规性文件,适用于公司各职能部门及经营活动,是指导公司建立、整合、实施、保持和持续改进管理体系的的纲领性文件和行动准则。要求全体员工必须认真学习、坚决贯彻落实管理体系的各项要求,以管理体系做为公司管理的基础框架,各职能部门要严格履行职责,强制实施《管理手册》,保证管理体系持续有效运行,以实现公司的方针和目标。 编写管理手册的目的是以便贯彻执行我们的方针、指导体系的有效运行、为评价我们的管理体系提供基础、为向员工灌输体系要求、证明我们的体系符合标准要求。 管理手册结合公司实际情况编写,要全面实施《管理手册》所规定的内容,全体员工必须遵照执行。 总经理: 日期:2017年01月01日

管理者代表任命书 遵照GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的规定,依据公司组织结构与职责的具体情况,特任命XX同志为本公司管理者代表,行使如下权限: 1、确保按照标准建立,实施和保持质量、环境和职业健康安全管理体系有效运行。 2、就管理体系运行情况向总经理报告,提出改进措施或方案,以供评审和作为体系改进的基础。 3、负责采取措施提高公司满足顾客要求的意识。 4、负责公司管理体系的日常事宜和与外部各方的联络工作。 总经理: 2017年01月01 日

CSR社会责任管理手册

SuzhouRakenTechnologyCo.,Ltd. 生效日期IssuedDate: 核准人审核人制/修订人

QMS3-0001/FM 01/00

一、公司简介CompanyBackground 本公司除透过产品与服务以达到乐看视界之愿景外,并致力于优良设计,完美质量,顾客满意,永续经营,今后本公司将整合社会责任管理与现行经营理念,以更有效率方式执行社会责任政策。 二、绪论 2.1手册之管制 2.2社会责任系统文件及结构 Figure1(图一) 三、适用范围Scope 全公司(包括各site)。 四、社会责任政策 4.1社会责任政策制定之目的 传达高层的承诺,作为公司社会责任系统导入、管理及改善之依据。 4.2制定之权责 由社会责任管理委员会提出草案或修正内容,由核决主管核准。 4.3管理重点 4. 4.4支持程序 社会责任政策管理程序CSR2-0001 5.社会责任影响源及风险

5.1鉴定目的 藉由鉴定找出重大之社会责任,并依重大性考虑设定社会责任改善之目标与标的。 5.2适用范围 公司各site之所有作业活动、产品、服务之社会责任风险评估。 5.3权责 社会责任管理委员会指定之影响源鉴定小组负责执行鉴定与评估,并由社会责任管理系统推行人员汇整分析。 5.4管理重点 5.5支持程序 社会责任影响源及风险鉴定管理程序CSR2-0002 6.法规与其他要求 6.1目的 持续鉴定并取得公司遵行之相关法规及其他规定,并进行守法性评估,以避免未遵守相关规范而造成损失。 6.2适用范围 公司须遵守劳动/道德/社会责任相关之法规、客户要求及其他公司应遵行之规定。 6.3权责 6.4管理重点 6.5支持程序

最新完整的质量管理手册.pdf

质量手册 文件编号:YG/QM-2009 版本号: B/0 发放号: 受控状态: 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: 2009-1-8发布 2009-1-28实施工程有限公司

第01章版本号:B/0 质量手册 目录页数:1/2 页码章节内容 1 01 质量手册封面 2-3 目录 4 02 关于颁发《质量手册》的指令 5 03 修改记录 6 04 质量方针和质量目标 7 05 企业概况 8 1 质量手册的应用范围和删减说明 9 2 质量手册引用的标准 10 3 质量手册的制订和管理 11-13 4 质量管理体系 4.1总要求 4.2文件总要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录的控制 14-17 5 管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责、权限和沟通 5.6管理评审 18 6 资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.3设施 6.4工作环境 19-27 7 产品实现 7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程

第01章版本号:B/0 质量手册 目录页数:2/2 7.2.1与产品有关的要求的确定 7.2.2与产品有关的要求的评审 7.2.3顾客沟通 7.3设计和开发 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 7.5生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2生产和服务提供过程确认 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视和测量设备的控制 28-32 8 测量、分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.2.1顾客满意 8.2.2内部审核 8.2.3过程的测量和监视 8.2.4产品的测量和监视 8.3不合格控制 8.4数据分析 8.5改进 8.5.1持续改进 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施 33 程序文件目录 34-35 表1-1 质量管理体系职能分配表 36 图1-1 质量管理体系组织机构图

企业社会责任管理制度【最新版】

企业社会责任管理制度 第一章总则 第一条健康元药业集团股份有限公司(以下简称“公司”)为了贯彻和落实科学发展观,构建和谐社会,推进经济社会可持续发展,倡导公司积极承担社会责任,根据《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律、法规、规章和规范性文件的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。 第二条本制度所称的公司社会责任包括公司在践行环境保护、履行对利益相关方责任、及完善公司治理等推动社会可持续发展的责任。 第三条公司在追求经济效益及保护股东权益的同时,应充分维护债权人利益,关注环境保护、社区利益、员工及客户权益,并积极促进产业链共同发展,推动社会可持续发展。 第四条公司在经营活动中,应遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则,遵守社会公德、商业道德,接受政府和社会公众的监督。不得通过贿赂、走私等非法活动谋取不正当利益,不得侵犯他人的商标、专利和著作权等知识产权,不得从事不正当竞争行为。

第五条公司应按照本制度要求,积极履行社会责任,定期评估公司社会责任的履行情况,自愿披露公司社会责任报告。 第二章股东和债权人权益保护 第六条公司应当完善公司治理结构,公平对待所有股东,确保股东充分享有法律、法规、规章和《公司章程》所规定的各项合法权益。 第七条公司在召开股东大会时应当选择合适的时间、地点,并按规定采取网络投票方式,促使更多的股东参加会议,行使其权利。 第八条公司应当严格按照有关法律法规及《上海证券交易所股票上市规则》的规定履行信息披露义务。对可能影响股东和其他投资者投资决策的信息,公司应当积极进行披露,并公平对待所有投资者,不得进行选择性信息披露。 第九条公司应当根据发展规划,依照法律、法规及公司相关制度的规定,制定切实合理的利润分配方案,积极回报股东。

2020年三体系《管理手册》

质量、环境和职业健康安全 管理手册 文件编号: 受控状态: 版本号: 分发号码: 编制人:XXX 日期: 审核人:XXX 日期: 批准人:XXX 日期: 2020–04-21发布 2020-04- 21实施

0.1 目录

02前言 本手册是依据GB/T19001-2016 IDT ISO9001:2015《质量管理体系要求》标准、 GB/T24001-2016 IDT ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T45001:2020 IDT ISO45001:2018《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的内容,结合本公司的实际情况编制的。通过合理地识别了公司经营环境、环境因素和危险因素,确定质量、环境及职业健康安全管理体系的范围,恰当地规定公司管理体系过程顺序,阐明公司方针、目标、承诺,规定公司的组织架构、职责、风险控制措施和资源支持、产品和服务控制和持续改进要求,适用于公司管理、环境、职业健康安全活动的全过程。 本《管理手册》是公司管理纲领性文件,证实了我公司具有: 1、按GB/T19001-2016 IDT ISO9001:2015《质量管理体系要求》标准、规范管理活 动,增强满足顾客要求和适用法规要求的服务的能力; 2、按GB/T24001-2016 IDT ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》标准、规 范环境管理活动,遵守法律法规,提高保护环境为己任的意识; 3、按GB/T45001:2020 IDT ISO45001:2018《职业健康安全管理体系要求及使用指南》 的要求,规范职业健康安全管理活动,树立以人为本的管理理念。 4、通过管理体系的有效实施和持续改进,不断提高公司的管理效率、改进绩效,并使 顾客及其他相关方满意,实现质量、环境、职业健康安全管理的潜在收益。 5、为公司管理体系内审、第二方审核、第三方审核提供依据,具有获得管理、环境、 职业健康安全管理体系认证的预期结果的能力。 6、运行质量、环境、职业健康安全管理体系,获取内外部的信任。 7、将质量、环境、职业健康安全管理要求作为对公司产品和服务要求的补充。 8、管理手册每年在公司管理评审会议评审一次,若最高管理者认为有必要时,也可随 时评审,管理手册的管理过程执行本公司的《文件控制程序》的规定。 0.3《管理手册》的控制 0.3.1《管理手册》的发放 a.《管理手册》发放至公司内各位领导和相关职能部门; b.《管理手册》分为受控和非受控两种,受控版本应盖“受控”印章,提供给内部和认证机构使用; c.《管理手册》按《文件控制程序》要求发放;

社会责任管理手册

有限公司 社会责任管理体系 管理手册 文件编号:TG/SA 版本:A 修订次:1 状态:受控文件 编制 审核 批准 2017年3月31日发布2017年3月31日实施

任命书 为了建立、实施和维持公司社会责任管理体系,确保公司运作符合国家劳动法规和社会责任国际标准,持续改善公司社会责任表现,经研究决定,任命为公司社会责任管理者代表,自签发之日起生效。 总经理: 日期:2017年3月31日

目录 0.0程序文件汇总表 1.0 前言 2.0 公司简介 3.0 目的与适用范围 4.0 定义 5.0 手册管理 6.0 社会责任政策 7.0 管理责任 8.0 法律法规及其他要求 9.0 目标、指标和管理方案 10.0 童工及未成年工 11.0 强迫劳动 12,0 安全卫生 13.0 结社自由和集体谈判权 14.0 禁止歧视 15.0 惩罚性措施 16.0 工作时间 17.0 工资报酬 18.0 供应商和分包商管理 19.0 对内对外沟通 20.0 事故、不符合项、补救及纠正行动 21.0 文件及记录控制 22.0 员工培训 23.0 内部审核 24.0 管理评审

0.0程序文件汇总表 编号文件名称版次TG/SA-P01 社会责任内部评审程序A/1 TG/SA-P02 社会责任管理评审程序A/1 TG/SA-P03 社会责任内外部沟通管理程序A/1 TG/SA-P04 社会责任纠正与预防程序A/1 TG/SA-P05 社会责任文件管理程序A/1 TG/SA-P06 社会责任记录管理程序A/1 TG/SA-P07 社会责任招聘程序A/1 TG/SA-P08 社会责任新员工培训程序A/1 TG/SA-P09 社会责任培训管理程序A/1 TG/SA-P10 法律法规控制程序A/1 TG/SA-P11 结社自由及集体谈判程序A/1 TG/SA-P12 反歧视程序A/1 TG/SA-P13 反骚扰虐待程序A/1 TG/SA-P14 工资与补偿管理程序A/1 TG/SA-P15 安全与卫生控制程序A/1 TG/SA-P16 传染性疾病控制程序A/1 TG/SA-P17 禁止雇佣童工及童工补救管理程序A/1 TG/SA-P18 女职工保护程序A/1 TG/SA-P19 未成年工保护程序A/1 TG/SA-P20 新生妈妈和怀孕妇女的风险评估程序A/1 TG/SA-P21 禁止强迫与惩罚劳动程序A/1 TG/SA-P22 废弃物控制管理程序A/1 TG/SA-P23 环境保护管理程序A/1 TG/SA-P24 工厂虫害控制程序A/1 TG/SA-P25 反商业贿赂控制程序A/1 TG/SA-P26 供货商社会责任评估程序A/1

制药厂质量管理手册

【最新资料,WORD文档,可编辑】 1目的:制定质量手册,使公司各部门和各级人员质量意识明确。 2范围:适用于本公司各部门和各级人员。 3责任人:公司各部门和各级人员。 4内容: 《质量手册》是指南性的文件,明确了达到稳定质量要求的手段,为公司药品生产实施和质量管理活动提供了政策方针和规程。《质量手册》设计的质量管理体系用于满足《药品生产质量管理规范(2010年修订)》的要求,公司承诺在任何时候均满足该要求。《质量手册》的发布,将进一步健全质量管理体系,进一步提高质量管理的科学化、层次化和规范化水平,进一步促进GMP实施工作的全面升级。 《质量手册》作为公司第一级文件,描述了整个质量体系及实施指南。第二级文件是程序,第三级文件是标准,转化成可实施的要求。第四级文件是SOP,为执行具体工作提供了说明。根据SOP实施的操作应有相应的记录,批记录也在第四级文档中。 《药品生产质量管理规范(2010年修订)》自2011年3月1日起正式执行,公司质量管理部在组织公司全员分批次学习新版GMP内容的同时,安排专业人员编写制定了既遵循新版GMP要求又符合公司实际情况的《质量手册》。 本公司依据2010版《药品生产质量管理规范》中关于质量管理体系要求,编制完成了《质量手册》第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司质量管理体系法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。 总经理: 年月日 任命书 为了贯彻执行2010版《药品生产质量管理规范》中关于质量管理体系要求,加强对质量管理体系工作的领导,特任命为我公司的质量管理体系管理者代表。 管理者代表的职责是: 1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持; 2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求; 3、在整个公司内促进顾客要求意识的形成; 4、就质量管理体系有关事宜对外联络。

社会责任管理手册(高级范本)

第 1 章: 前言 1 .1 颁布和实施令 为健全和完善公司EICC 社会责任管理体系,确保符合劳工、健康与安全、环境及道德规范相关要求,履行企业应尽立良好的企业形象。根据EICC-《电子行业行为准则》并结合公司的实际情况编制了本手册。 公司全体员工必须严格执行本《EICC 社会责任管理手册》和相关文件的规定,各职能部门和全体员工必须认真学习,切实贯彻执行,保证社会责任管理体系的建立、实施和持续改进。公司及全体员工应做到: 1)积极参与EICC 社会责任管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻EICC 社会责任、环境、健康与安全方针,为实现公司的社会责任管理目标,持续改进EICC 社会责任管理体系的有效性以及过程能力而努力; 2)遵守相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规,履行企业社会责任,树立良好的企业形象; 3)严格执行程序文件,确保EICC 社会责任管理体系的有效性; 4)不断加强相关劳工、道德、环境、健康与安全政策的宣传,不断加强环境健康与安全的培训,提高员工的环境健康安全意识,通过对社会责任风险的识别与评估,避免或减少社会责任违规事件的发生,预防环境健康安全事故,降低企业风险。5)《EICC 社会责任管理手册》是公司社会责任管理的纲领性文件,全体员工必须遵照执行,不断提高公司社会责任管理绩效。 《EICC 社会责任管理手册》从2014 年01 月05 日起正式实施。 总经理: 日期: 1.2 目录

章节号内容页码备注第 1 章前言 1 第 2 章EICC 社会责任手册管理2-3 第 3 章EICC 标准概述 3 第 4 章公司概况 3 第 5 章术语与定义4-5 第 6 章EICC 社会责任管理体系总要求 5 第7 章劳工标准6-13 第8 章健康安全标准13-17 第9 章环境标准17-19 第10 章体系管理要求19-23 第11 章道德规范13-24 附件 A EICC 管理代表任命书24 附件 B 劳工、环境、健康与安全及道德政策25 附件 C 社会责任、环境、健康与安全目标26 附件D EICC 组织架构图27 附件E管理方与员工代表组织架构28 附件 F 环境健康安全(EHS)委员会架构29 附件G 道德委员会组织架构30 第 2 章: EICC 社会责任手册管理 2.1 EICC 社会责任手册管理 2.1.1 手册的编制、审核和批准EICC 社会责任管理手册由人资部根据《EICC 电子行业行为守则》进行编制,管理者代表负责审核,总经理负责批准。 2.1.2 手册的分发和使用 A)经审核和批准后的EICC 社会责任管理手册由总经理予以发布和实施。人资部文控负责手册的编号和分发,接收人须于分发记录上签名。 B)公司EICC 社会责任管理手册由管理者代表负责解释。 C)各部门应加强手册的学习与宣传,并严格执行EICC 社会责任管理手册中与其有关的内容及要求。

社会责任管理评审报告

浙江省东阳市祥丰实业有限公司 社 会 责 任 管 理 评 审 报 告

社会责任管理评审报告 评审日期:2017年4月26日 评审地点:办公室 主持人:刘阔 参加人:健康安全代表、各部门主管、内审员 列席人员:车间主任、员工代表 一、评审目的:验证本公司社会责任社会责任管理体系的充分性、适宜 性和有效性。 二、评审方式:通过举行中高层管理人员会议,根据社会责任体系的运行情况, 从资源投入、 管理绩效等方面来实现评审目的。 三、评审内容: 1.社会责任政策 2.内审报告 3.体系建立的运行报告 4.守法情况 5.健康安全绩效报告 6.其它 四、评审概述 (一).社会责任政策我工厂的社会责任政策为:遵守国家和社会责任标准,持续改进社会责任绩效。 满足社会责任标准的要求,符合本厂的发展政策。 (二)内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。 (三)守法情况相关政府主管部门对本公司作了例行检查,出具了具有法律意见的书面资料,认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。本工厂对各部门的守法情况进行了自我评估。 (四)体系运行绩效 1.本公司聘请资历良好的专业咨询公司为工厂社会责任社会责任管理体系的建

立和运行提供了指导,根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、社会责任标准的要求结合本公司的实际情况和生产布袋行业的特点,经过周密的策划,建立一套较为完善的文件体系,从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式,保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。从2016年 04月 02日开始,本体系至今已运行1 年多。 2.用工情况童工:本公司对招聘用工严格把关,通过严格遵循招聘用工管理办法,并认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工。 本公司通过对员工严格排查,未发现童工。 未成年工:我公司对使用的未成年工建立了未成年工档案,对其身心健康按规定进行定期跟踪检查,并按规定不得安排其从事危险的、有害的岗位工作。 3.强迫劳动、惩戒措施和申诉工厂制定的员工日常行为准则,对员工的违纪情况作了规定,严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂,为了防止管理人员有令不守,欺上瞒下,工厂还通过公平选举的方式组织全厂员工选举了员工代表,同时在工厂区域内设立意见箱,公开管理者代表、健康安全代表、员工代表的电话,保证员工的申诉渠道畅通无阻。 4. 宣传与公开公司的社会责任政策、薪酬管理办法、劳动法规、员工日常行为 准则、申诉管理办法等资料分别在工厂宣传栏处张贴上墙,力求每个员工基本了解社会责任标准和国家的法律法规。 5.员工健康与安全管理工厂对的生产过程、设备、仓库、厂内交通等危险源进 行充分的识别,在行政部的组织下,专业人员与使用人员配合,科学与实际相结合进行评价,根据评价结果列出重大危险源,利用制度、警示、加强防护等方式融合于公司的日常管理中,并在以下几个方面加强职业健康安全管理: 1)培训:工厂对新进员工进行了工厂管理制度的培训和三级安全教育,培训达成率100%。 公司消防安全、灭火培训、紧急疏散演习每年进行二次,公司所有员工均有参加。 2)消防 公司制定了消防管理网络,成立义务消防队,配制个50灭火器, 20个应急灯,消防设施和管理制度经过法定管理部门年检合格。 3)设备:公司对生产设备制定了相应的操作规程,未发现有不合格。

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