目录
目录 (2)
一、工程概况 (3)
二、监理工作范围 (5)
三、监理工作主要内容 (6)
四、监理工作目标 (16)
五、监理工作依据 (17)
六、主要监理方法 (18)
七、主要监理措施 (20)
八、项目监理组织 (23)
九、监理工作程序 (31)
十、施工阶段监理工作制度 (32)
一、工程概况
1、工程名称：广州**24个石场复绿施工监理第二标段
2、建设地址：广州**开发区
3、建设单位：广州**开发区土地开发中心
4、绿化面积：246232 .92平方米
6、绿化范围：**东里村旺角石场、东里村沙横石场、东里村黄基堂石场、南荣石场、宏发石场、大涌二石场、大塘二石场、三姓围石场、亭角村石山二石场
7、工程投资额：16253485.00元人民币
二、监理工作范围
本工程施工阶段和保修阶段的监理，从施工准备至工程竣工验收直至保修期结束，实施对工程全过程的质量控制、投资控制、工期控制、合同管理、协调有关单位之间的工作关系和对安全生产、文明施工的监督等。
三、监理工作主要内容
（一）施工准备阶段：
1）熟悉施工图纸和有关设计技术文件，明确重点控制的工序及部位。参加业主组织的施工图会审和设计技术交底，明确设计意图，并将发现的设计上的错、漏、碰、缺等问题及时提出，会同设计单位共同研究处理。
2）检查落实施工承包单位主要管理人员是否到位，审查分包单位的资质（有分包时）。
3）参加由业主组织的第一次工地例会，介绍监理组织机构及监理人员分工情况，向施工单位通报工程建设监理程序及监理规划，提交“致施工单位涵”。
4）熟悉合同文件，以便在监理过程中督促承包单位和业主严格履行合同。
5）准备好监理工作使用的表格，准备和落实监理工作所需物质、设施和检测工具，同时要求施工单位使用广州市建设工程质量安全监督站印制的表格。
6）审查施工单位提交的施工组织设计，施工组织设计必须包括：①针对本工程的特点制定的施工方案；②施工组织体系；③施工质量保证体系，安全体系；④施工进度计划（最好用网络计划）；⑤施工过程中的材料进场计划；⑥施工现场人员及机械动态计划；⑦施工平面布置图；⑧施工承包单位的测量仪器、标准试验的准备等。审查的重点是施工承包单位的质量保证体系是否完善、各种计划是否切实可行，并能满足工程质量和工程进度的要求。
7）充分了解施工承包单位的施工准备情况，包括现场临时设施搭设情况、施工队伍进场情况、施工机械进场情况及材料进场情况等。
8）在施工单位自检的基础上，对“交桩”和定线进行复核签认。
9）当施工承包单位开工条件具备后及时签发开工申请，并督促施工承包单位按期开工。
（二）施工阶段
1．施工进度控制
根据公司质量体系文件《监理项目进度控制程序》对项目实行进度控制。
1）审查施工承包单位提交的施工进度计划。
①施工总进度计划是否可行，是否合理，是否满足合同总工期的要求；
②阶段进度计划、月进度计划是否满足总进度计划的要求；
③计划中各阶段、各工序间的施工顺序安排是否符合工艺要求，对资源的需求计划是否趋于均衡；
④当进度计划出现变更时要及时审查变更计划。
2）在施工过程中，检查督促施工承包单位按进度计划实施，当检查发现实际进度与计划进度发生偏差时，应签发监理工程师通知，要求施工单位对原进度计划进行调整，并采取有效措施，如增加施工机械、扩大工作面、投入更多人力等，使进度计划符合工程实施进展情况，并能满足合同规定的总工期要求；
3）当有几个承包单位同时施工时，应进行进度协调，保证总进度计划的实现；
4）专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况；
5）专业监理工程师应根据施工承包单位的总进度计划、月进度计划和每周的工作安排，结合现场巡查情况，随时掌握施工承包单位执行计划的情况，如发现工程进度严重滞后于计划进度时，应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位协商，采取进一步措施；
6）对施工单位提出的工程临时延期申请，应严格审查其延期的依据及计算方法，在签发工程临时延期审批表和工程最终延期审批表前，应与建设单位和施工单位进行充分协商；
7）定期或不定期向业主报告工程进度情况；
8）当施工单位未能按施工合同要求的工期交付工程，造成工期延误时，应按施工合同的规定，从施工单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。
2．投资控制
根据公司质量体系文件《监理项目投资控制程序》对项目实施投资控制。
1）熟悉施工图纸、设计要求、招标文件，掌握合同价款及其构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点；
2）按施工承包合同的要求及时提供工程地质勘察报告、设计图纸、设计修改变更等技术资料，及时答复施工单位提出的有关问题和配合要求，避免造成违约和施工单位索赔条件；
3）按合同规定，根据工程实际进度，审核施工单位提交的工程款支付申请，签发工程款支付证书。工程款支付程序：
a．施工单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；
b．专业工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；
c．总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位审批。
4）严格控制不合理费用的支出；
5）对工程变更、设计修改应分析其技术、经济合理性，认真审核因工程变更、设计修改引起的增减工程费用；
6）对合同价外的零星工程，要认真审核工程量，慎重签发工程款支付证书；
7）全面审核施工单位提出的索赔申请，包括索赔的依据、详细理由、经过及计算方法，慎重签发费用索赔审批表；
8）由于施工单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向施工单位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与建设双方进行协商，并及时做出答复；
9）定期向业主报告工程投资动态，当工程情况发生变化，将造成费用超出时，要及时报告业主，采取相应有效措施；
3．施工质量控制
根据公司质量体系文件《监理项目质量控制程序》对项目进行施工质量控制。
监理人员要深入施工现场，通过科学的监理方法和质量保证措施，严格约束施工承包单位按施工图纸施工，按有关规程规范的要求施工，通过对工程全面的质量控制，消除质量隐患，杜绝质量事故发生。
1）检查、督促施工单位建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，材料有试验，隐蔽工程有记录，质量有自检、专检，变更有通知，事故有报告，验收交工有资料，持证上岗分工负责；
2）根据工程特点，选择重要分部及分项工程和重要部位作为质量控制重点，事前分析在施工过程中可能产生的隐患，提出相应预控措施进行质量预控。
3）在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，专业监理工程师应进行审查，总监理工程师签认；
4）对主要原材料、构配件、设备报审表、一年内有效的质量抽检报告、出厂检验单和合格证等质量证明资料进行审核，未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；
5）对所有须进行进场检验的的材料产品，包括苗木、建筑钢材、水泥等产品及砼试块、砌筑砂浆试块、焊接试件等应实行见证取样和送检，未注明见证人和无“有见证检验”专用章的试验报告，不能作为质量保证资料和竣工验收资料。未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；
6）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料及保温材料，要求施工承包单位先进行试配，经试验合格后才能使用；
7）施工工艺过程质量控制：
根据工程项目的具体情况，对分部、分项工程的施工工艺过程质量控制，应明确质量控制要点，合理选择质量控制手段，保证施工过程的质量。表中所列出的质量控制要点仅为参考，最后应以设计图纸要求为准。
8）工序交接检查：
监理工程师应坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则。上道工序完成后，施工单位应进行自检、专职检，认为合格后，通知监理工程师到现场会同检验，检验合格签署认可后方可进行下道工序施工。
9）隐蔽工程检查验收：隐蔽工程施工完成后，施工单位应进行自检、专职检，检验合格后填报隐蔽工程报验单，报现场专业监理工程师会同有关人员检查验收，验收合格认可后方可隐蔽；
10）审查工程变更和设计变更，并报业主认可；
11）工地检查和巡视：
驻地监理人员应有计划地巡视工地，做到每天最少全面巡视工地一次。根据观察表面状况、量测等方法，留意工程存在的质量问题，当发现质量问题时，应采取相应措施及时处理，并做好检查、巡视记录。
12）旁站监理：
详《旁站监理工作制度（试行）》
13）一般分项工程检查：
分项工程完工后，要求施工承包单位按图纸要求和技术规范进行自检，自检合格后，填报《工程检验单》，专业监理工程师对工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。
14）分部（项）工程的检查评定：
分部工程完成后，要求施工单位按图纸要求及国家有关验收标准全面进行检查，自评工程质量等级并填写分部（项）工程质量评定表，经项目负责人和企业技术负责人签认后，连同分部（项）工程技术资料提交监理公司，总监理工程师应及时组织有关人员对工程技术资料进行审核，对工程实物进行检查并对分部（项）工程评定等级。
15）程序控制：
工程质量控制分为事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是主动控制，既重点放在施工准备阶段和施工各工序之前；针对工程的特点制定预控措施。事中控制是在施工现场，施工过程中通过巡查、旁站，及时发现问题，及时纠正。事后控制是通过对已完工的工程进行测量，检查验收，把好最后一道关，对不合格的工程，要求施工承包单位修补直至返工。监理公司对工程质量的控制将以事前控制为主，对主要分部分项工程及重要部位，事前分析施工中可能产生的质量隐患，提出相应对策，进行质量预控。
16）工程质量缺陷和事故的处理：
对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并及时检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，整改完毕，监理人员进行复查，符合要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表，总监理工程师下达工程暂停令和签署复工报审表，宜先向建设单位报告；
17）行使质量监督权：
对需返工或加固补强的质量事故，总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交质量事故处理书面报告；
18）定期召开工程例会：
对工程的质量进行全面检查，对有关问题提出处理意见及对下阶段的质量控制提出具体要求；
19）要求施工单位认真贯彻执行《广州建设工程质量通病治理措施》，并按此通病治理措施进行检查验收；
20）定期或不定期向业主报告有关工程质量的动态情况；
4．安全生产、文明施工监督
1）监理人员自身必须严格执行安全生产、文明施工的有关规定；
2）督促施工单位建立健全安全生产、文明施工保证体系。包括建立安全生产责任制，制定安全管理目标，安全生产、防火责任落实到人，特种作业人员必须持证上岗等；
3）审查施工组织设计是否有安全生产、文明施工专项，管理专项是否符合安全生产、文明施工的有关法规及规程、规范的要求，包括施工临时用电安全措施、工地消防措施、脚手架搭设方案、高支撑模板方案、机械设备安装、拆卸、使用的方案和文明施工的措施，并督促施工承包单位执行；
4）把安全生产、文明施工监督作为日常监理工作的重要内容，对施工中的不安全因素和违规行为及时纠正或提出整改要求；
5）对危及工程安全的施工，按照监理权限下达停工指令；
6）严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和二十四小时平行巡查；
7）对需要办理安全监督登记手续的工程，督促施工单位办理施工安全监督手续；
8）督促施工单位在分项工程及各施工工序开工前进行书面安全技术交底；
9）组织建设主体各方的安全检查活动，并记录检查结果和事故隐患的整改情况；
10）及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全隐患的行为；
11）对施工方案的安全性和施工单位的安全管理作出评价，并列入竣工验收资料；
12）协调建设单位落实安全生产、文明施工措施费用。
5．合同管理
根据公司质量体系文件《监理项目合同管理程序》对项目进行合同管理。
1）协助业主拟定工程项目的施工承包合同条款，参与合同的商谈、修改、补充等工作；
2）督促合同双方严格履行合同，并对合同的执行情况进行分析和跟踪管理；
3）审查工程变更和设计变更，核定施工承包单位提出的由于变更引起的工程费用及工期增减的估算，并报业主认可；
4）审查施工承包单位提交的工程分包申请，签署审查意见报业主审批，承包单位未经业主同意，不得将工程分包；
5）对承包人提出的工程延期进行审查、评估，符合条件的签发工程延期通知书，并报业主审批；
6）对合同一方或双方违约，监理工程师应对违约事件进行全面调查，分析违约原因，明确各方责任，对违约情况提出书面意见；
7）协助业主及时慎重处理有关索赔事宜和合同纠纷；
6．组织协调
工程项目实施存在着业主、施工承包单位、设计单位、工程地质勘察单位及工程监理单位五个主体，实现工程总目标任务是大家共同目标，但是各方以各自的管理角度着眼，必然会出现矛盾，因此投资控
制、进度控制、质量控制等方面会有大量的协调工作，监理工程师应在严格把关的前提下，积极主动协调好各方关系。
1）施工准备阶段要加强与设计单位的联系与沟通，建立良好的工作关系，尽快完善施工图纸的设计，对施工图会审中提出的各类问题，督促设计单位尽早作出答复。
2）第一次工地会议：第一次工地会议是业主，施工单位、监理单位进入工地的第一次会议，监理工程师应通过此次会议与施工承包单位、业主加强沟通，相互了解，建立良好的合作关系。通过第一次工地会议，检查了解工程各方准备情况及介绍监理控制程序。
3）工地例会：工地例会是监理协调的主要方法和重要手段，工地例会一般每周一次，各方通过协商，明确每周例会的具体时间，参加人员等事项，工地例会的主要内容有：
a．检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
b．检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
c．检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
d．检查工程量核定及工程款支付情况；
e．解决需要协调的有关事项；
f．其它有关事宜。
4）签证的协调：对于建设工程，设计变更和工程项目的增减是难以避免的，也是签定承包合同时无法预料没有明确规定的，对于工程变更和增减工程，监理工程师应仔细认真研究，详细计量，合理计算，实事求是地与有关各方充分协商，达成一致意见。
5）合同争议的协调：对于合同纠纷，首先应协商解决，详细听取合同争议有关方的意见，明确其意图。根据有理、有据、有度的原则充分向有关方作出解释，尽可能通过协商达成一致。
（三）工程竣工验收及质量保修期阶段
1）单位工程竣工后，要求施工单位进行全面的自查、自检，确认达到施工承包合同的质量目标后，填写《工程竣工报告》向项目监理组申报；
2）编制工程质量评估报告；
3）编写工程监理工作总结；
4）审查施工单位提交的工程竣工资料，并会同有关单位进行现场检查，认为可以验收时，签署监理意见，报业主组织预验收和竣工验收；
5）协助业主组建工程竣工验收小组，并参加工程竣工验收，提出监理意见；
6）工程竣工验收后协助业主做好工程竣工验收备案工作。
7）在质量保修期内适时对业主进行回访，必要时对工程进行检查详细听取业主的意见，对回访中了解到的有关工程质量问题，及时联系施工承包单位，采取措施及时处理。
8）在质量保修期内，如果工程中发生质量缺陷、超过标准的变形、开裂，甚至不合格，要求施工单位进行修补、修复，直到重做，监理工程师应现场跟踪监理。
四、监理工作目标
以优质有效的监理服务，实现监理合同的全部承诺，保证全面履行监理合同，通过优质的监理服务，实现四大控制目标：
1、工期目标：60天
2、质量目标：符合设计要求
3、投资控制目标：以各标段的合同价为投资控制目标，按合同中规
定的工程款支付方式，认真审核工程款的支付申请，确保不出现提前或超额支付工程款的情况，对增、减工程的计量和计价进行认真审核，严格控制不合理费用的支出。
4、安全生产、文明施工监理目标：无重大伤亡事故；施工安全达
标，文明施工目标为优良。
五、监理工作依据
1、设单位与监理单位签订的建设监理委托合同、协议；
2、反映项目特征的规划图、地形图、地质勘察报告、全套施工图纸
及设计修改变更通知单；
3、建设单位与施工承包单位签定的施工承包合同、协议；
4、国家及省、市关于工程建设的有关政策、法规、制度；
5、建设工程监理规范；
6、国家及省、市有关勘察、设计、施工及质量评定等方面的法定规
范、规程、标准。
六、主要监理方法
1、正确处理投资控制、进度控制、质量控制三者之间的关系
工程投资控制、进度控制、质量控制三者是一个矛盾的统一体，强调投资控制可能会影响进度和质量，要求加快进度也可能会影响质量，抓质量又可能会影响进度，因此监理工程师要正确处理三者关系，不断地发现问题，然后进行分析、协调，采取各种有效措施，在保证工程质量的前提下，控制工程投资，保证工程进度。
2、采用动态管理
当对工程投入人、财、物后，工程施工将开始进行，在施工过程中免不了会受到各方面、各种因素的干扰，对工程质量、投资、进度产生不利影响，甚至偏离控制目标，因此，监理工程师应随时收集有关工程质量、投资、进度方面的信息资料和数据，进行归纳整理，明确实际值，然后将实际值与目标值进行比较，看是否出现偏差，若发现偏差，应及时进行分析、协调，采取各种有效措施进行纠偏，使其回到合同目标的轨道，继续投入，工程施工继续正常进行。
3、质量控制
监理人员应熟悉相关的施工图纸，根据工程特点合理选择质量控制点。对工程的分部、分项工程、重要部位及环节，根据工程实体质量形成的阶段，对工程进行以预控为主的事前、事中、事后全过程的系统控制，在质量控制的实施过程中围绕人、机、料、法、环等五个方面，采用旁站、巡视、抽查、测量、平行检验、试验、指令性文件等手段对质量进行全面的控制。
4、进度控制
进度控制的首要任务是确定项目总的进度目标，按总进度计划编制分进度计划，如月进度计划或旬进度计划，监理工程师要对施工单位的进度计划进行审查，在工程进展过程中，不断对进度进行检查，将计划进度与实际进度进行比较，当实际进度与计划进度发生偏离时，要分析偏离的原因，及时进行协调，采取措施进行调整纠正，保证总进度目标的实现。
5、投资控制
在工程实施过程中，根据合同规定，审核、签发工程付款申请，对可能影响投资目标的工程变更、设计变更、零星增加工程及工程索赔进行重点控制，在工程施工全过程中，将实际值与计划值进行比较，发现问题及时采取措施纠偏，当出现会影响计划值实现的情况时要及时报告业主。
6．安全生产、文明施工监督
安全生产、文明施工是保证工程建设顺利进行的重要环节，在工程实施过程中，严格贯彻“安全第一”、“预防为主”的方针，制定安全生产、文明施工监督管理制度。审查施工承包单位安全生产、文明施工的管理目标、专项安全技术方案。按安全监督站提交的“安全监督计划”对施工单位进行安全生产、文明施工监督，发现安全事故隐患及不符合生产文明施工管理要求的要及时签发“监理工程师通知”，要求施工单位整改，必要时报告安全监督站采取处理措施。
七、主要的监理措施
1、投资控制
1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关监理制度，落实投资控制的责任。
2）技术措施：
a、审核施工技术方案和施工进度计划，避免不必要的施工措施费；
b、对工程变更、设计变更进行技术经济分析和评估；
3）经济措施：
a、及时对计划费用与实际开支费用进行比较分析，必要时提出调整措施；
b、对原设计或原施工方案提出合理化建议并产生经济效益者建议给予奖励；
4）合同措施：
a、参与合同谈判，合同修改、补充工作，避免出现不利投资控制的条款；
b、按合同规定支付工程款，防止过早、过量的现金支付；
c、全面履行合同，减少施工单位提出索赔的条件和机会，公正地处理索赔事宜。
2、质量控制
1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监理制度，落实质量控制的责任。
2）技术措施：
a、要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系；
b、审查施工组织设计或施工技术方案，严格要求按经批准的施工组织设计或施工方案施工。
c、在施工过程中，采用旁站、巡视、抽查、测量、平行检验、试验、指令性文件等手段，对工程质量进行全面的控制。
d、在施工过程中严格执行事前、事中和事后的质量控制方法。
3）经济措施：严格质检和验收，对不合格工程拒付工程款。
4）合同措施：按合同规定的质量要求验收，满足要求的按合同支付工程款，不符合质量要求的，拒付工程款或扣除质量保证金。
3、进度控制
1）组织措施：
a、落实进度控制的人员，明确任务和职责；
b、建立工程例会制度，进行进度协调；
2）技术措施：
a、要求施工单位建立施工作业计划体系；
b、增加同时作业的施工面，增加关健线路上的人力和施工设备；
c、增加作业时间；
d、建议施工单位采用高效能的施工机械设备，采用新技术，新工艺，缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间；
3）经济措施：
a、按合同规定的期限对工程项目进行检验，计量和签发支付证明；
b、严格执行合同对工期的奖罚规定，对工期提前者实行奖励，对工期延误者实行罚款；
c、对应急工程实行较高的计件单价或给予赶工费，并督促业主按时支付；
4）合同措施：
监理大纲 1、工程项目基本情况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：*** 1.1.2工程地点：*** 1.1.3建设单位：*** 1.1.3工程规模：*** 1.2工程现场及地质情况 1.2.1工程所在位置 ⑴本项目所在位置示意图 1.2.2本项目原始地貌的特点： 1.2.2.1地形地貌：本工程位于株洲市炎陵县炎帝陵，与祭祀大道和衡炎高速联络线相邻，所在地区为微丘地带。
1.2.2.2气候、水文：本工程所在地区为亚热带季风性湿润气候，四季分明，雨量充沛，光热充足，全年无霜期在286天以上，年平均气温16.8～17.5℃，极端最高气温为40.6℃，极端最低气温为－12℃。年降水量在1500毫米左右。 1.2.2.3交通方面：工程范围内无既有道路，施工区域外有祭祀大道和衡炎高速联络线与外界连通。 1.2.2.4通讯电缆：附近有高压线路，农电低压线路连接各个村落，通讯线路贯通，电力、通讯较为方便。 1.2.2.5本项目土方工程量较大，地形改造和人工湖施工需挖填大量土方。 1.2.2.6本工程园区道路部分为软基，需做软基处理。 2、监理工作目标、范围和任务 2.1监理工作指导思想 以合同为依据，以控制质量、工期、投资、安全文明施工为目标，严格执行法律法规、技术规范、标准、公正、独立、自主地开展工作，严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟，与业主相互尊重，密切合作，全面完成监理任务。 2.2监理服务的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉
洁自律”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工各阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本省市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 4、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 5、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 《建设工程监理规范》（GB50319-2013） 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011） 《混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）》（GB50204-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 《建筑装饰装修工程施工质量规范》（GB51201-2001） 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）
工程项目概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程情况简介： 5、设计、施工总承包单位： 第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序 一、监理工作阶段、范围 本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。监理范围为：厂区测量、 场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。 二、施工准备阶段监理工作内容 1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。 2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。 3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施 工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。 4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。 5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设打下基础。 6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。 7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，协助业主编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。为项目按计划顺利实施打下坚实基础。
8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。 9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。确保信息畅通。 10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。 三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的 厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请 建设单位同意对生产厂家进行了解考查，以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建
第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；
4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。
XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程 施工监理 监理大纲 前言 XX工程建设监理有限公司是一家具有多年监理经验和雄厚技术实力的监理企业，公司本着“依法监理、公正科学、提高‘两个效益’，持续改进、顾客满意、树立‘东方’品牌。”的质量方针和“守法、诚信、勤奋、科学”的工作准则，始终按照标准化管理模式及现代化的企业制度进行建设和管理，先后通过了国际标准ISO9001质量管理体系、ISO18001职业健康、安全管理体系和ISO14001环境管理体系的认证，多项监理工程获得了各种优质工程证书。 XX工程建设监理有限公司遵循“让业主满意，对社会负责”的精神，认真执行《工程建设监理规范》，“公正、独立、自主”的开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，严格履行委托监理合同的各项条款。我们愿与工程业主携手，与时共进，再创辉煌。 本监理大纲是我公司为取得大连市土地储备中心招标的 XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理监理业务而编制的监理纲要性文件，主要体现我公司为完成本项目各项目标所采用的工作方法、工作程序、控制措施和工作制度。假若我公司中标，我们将根据业主提供的设计文件等详细资料和国家的有关建设规范、规程和标准，编制监理规划，以更好的实现指导项目监理工作的作用。 第一章工程概况
一、工程概况 1.项目名称：XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理 2.建设单位：大连市土地储备中心。 3.工程地点：大连港东部地区。 4.建筑规模：本工程为XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理工程，主要是东港区国际会议中心室外约3.8万M2广场铺装及景观工程，计划投资2000万元。本大纲将针对这一项目的施工监理方案进行论述。 5.工期控制目标：监理时间要求：施工阶段监理期与施工工期同步，计划施工工期约为90日历天，计划开工时间以招标人的开工令为准。工程完工后，经验收合格并交付全部竣工资料，项目竣工备案手续完成并交付使用保修期满，监理任务结束。 6.质量控制目标：符合国家相应工程规范、标准的要求，质量等级为合格。 7.安全生产控制目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——2011）规定的合格标准。 二、工程特点 本工程是人行步道两侧的景观绿化工程，工程内容主要包括：园路工程、广场石材铺装工程、绿化种植工程（包括乔木、灌木、植草工程）、挡土墙工程、景观照明工程、中水利用及浇灌工程、建筑小品、小憩坐凳及配套零星工程、零星绿化种植工程等。本工程的主要特点： 1、本项目是我市的重点工程，是改善我市环境、造福广大百姓的民心工程，政治影响大。 该工程系市政府的民心工程，它的实施将大大的美化城市景观，改善城市环境，是关系城市生态宜居的长远规划，工程投资额为2000万元人民币。该工程建成后将使我市的城市面貌得到大大的改观，增加新的城市光彩，因此必须将工程的设计、施工的质量与安全放到首位，使本项目成为政府和老百姓放心工程。 2、施工过程中对环境保护要求标准高，影响面大。 我市为国家级旅游城市，本次工程在道路两侧施工，对现场环境保护要求标准高，为此从施工队伍进场之日起至竣工结束，必须自始至终遵守国家和当地政府相关文件及法规，确保环境不受污染。对废弃土的处理、客土回填的取土地点、施工及材料运输的扬尘、对废弃物处理、噪音控制、泥浆处理、工地现场卫生环境管理等，必须按国家或企业现场标准，环境保护达标要求必须全面严格落实。
监理规划 第一章工程概况 1、建设单位：xx市xx区住房保障和城乡建设管理局 2、工程名称：xx市xx公园工程监理项目 3、建设地点：xx市 4、工期要求：131日历天 5、质量标准：合格 6、建设规模：总绿化面积约为12.56公顷。 第二章监理工作范围和监理工作质量 1、监理工作范围 1）负责本项目的施工图设计范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段、交工、竣工验收、备案及缺陷责任期的监理等相关工作。 2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。 3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。 4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。 2、监理工作质量 1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。 2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任
何机密。 3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求； 4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。 5）对涉及施工安全的危险作业进行技术方案审查，并督促落实。发现工程建设中存在质量或者施工安全隐患以及违法行为的，应采取措施制止；不能有效制止的，应当报告主管部门、工程质量监督或者施工安全监督机构处理。 第三章监理工作目标 1、监理总目标 按招标文件要求，顺利完成工程施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段及保修阶段的监理工作；确保工程质量合格，；工期在保证质量的前提下，以合同要求的总工期为控制目标；费用在保证工程质量和满足工程总进度要求的前提下，使工程总投资控制在批准的投资总额范围内；其它各项指标均达到要求。 2、质量控制目标 工程合格。 3、进度控制目标 以业主确定的工程总工期为进度控制目标，通过监管调控，科学统筹设计、施工进度节奏，使工程确保按进度目标在合同期内竣工交付使用。 4、投资控制目标 以投资估算为目标，把好预算、结算的审核工作，严格控制
第一章工程概况 一、工程简介 1、工程名称：咸宁市青龙山公园建设工程 2、工程地点：咸宁市咸安区青龙山 3、总投资： 3000万元 4、工程规模：占地面积106.3公顷 5、现场条件：已经具备施工条件 6、工期要求：250日历天 7、质量要求：合格。 二、工程特点 1、通过本工程使青龙山公园将形成促进周边环境发展，提升地价，解决咸安区居民休闲娱乐的健身场所，平衡市区之间人均公园绿地指标，配套设施完备，环境优美，文化底蕴浓厚的综合性中心公园，达到咸宁市创建国家级园林城市目标。 三、监理工作重点 1、选派专业对口，经验丰富，有敬业精神，组织协调能力强的总监及各专业监理工程师进行现场工作。在总监理工程师的主持下，发扬团队精神，统筹组织安排，协调各专业施工队伍的工作。重点抓好本工程实施阶段的几个重、难点的监理工作。 2、着重审核施工承包单位报送的施工组织设计及人员、设备情况，质保体系、安保体系的组织情况，制度执行落实情况，结合本工程各个单项工程的实际情况，采取相应的监理措施、方法和手段。各专业监理工程师要深入现场，发现问题要及时向承包商提出，督促其改正，做到事先指导，跟踪监督，按照上述监理的重点和难点严把验收关。确保工程质量达到合同要求。
3、严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分阶段进度计划，每周检查各项进度计划的落实情况，出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快速度。认真审核施工单位的总进度计划及季、月、进度计划，督促施工单位在提交施工方案时应有进度保证措施。总进度计划应划分阶段工期和节点工期，在保证质量和施工安全的前提下，监理应指导并督促施工单位完成各阶段的进度计划，以确保250天的总工期。 4、为对本工程的投资进行全过程控制，我公司拟派一名全国注册造价工程师，利用计算机及相应的投资控制软件对造价进行动态控制，以达到投资控制的目标。 5、安全和文明施工控制，是目前监理不可勿视的工作重点，本工程总监理工程师是安全文明施工监理的第一责任人，总监代表具体分管安全文明施工的控制，各专业监理工程师发现安全文明施工方面的隐患，都有责任督促施工单位整改，确保安全文明施工达标。 6、基础处理是本工程监理工作的重点，道路场地内地层较为复杂，施工中应严格按设计文件的要求，编制不同的施工方案，组织对基础的处理，满足工程的质量要求。 7、沥青砼原材料的优劣是影响沥青路面质量的关键，抓好路面材料的试验与检测是监理工作的重点之一。施工前监理将严格把好材料的准入关，并督促承包单位进行沥青马歇尔试验，做好配合比设计。 五、监理目标： 1、质量目标：合格。 2、工期目标：250日历天 3、投资控制目标：3000万元。
第一章大纲总则 一、工程概况 1、工程名称：Xx大道景观绿化改造监理1标段 2、建设地点： 3、要求工期：50日历天，计划开工日期2009年8月20日开工 二、监理工作范围 Xx大道景观绿化改造监理1标段施工和保修阶段的三控三管一协调，即投资控制、质量控制、进度控制；合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调。 三、监理工作的目标和控制内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本项目进一步提升整个Xx大道的品位，以各方满意为目标。 1、制定各项总体目标
通过各级目标的分解逐步实现最终的质量目标，从而确保最终目标的实现。 2、系统控制 确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题。因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。 3、全过程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段主要解决问题也不同。因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。 4、全方位控制
1.工程概况 1.1项目名称： 1.2工程概况： 1.3工期：计划工期为25日历天。 1.4施工内容：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等（养护期至2012年6月20日）设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。 2.监理的目标方针 2.1监理工作的目标： 2.1.1投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。 2.1.2进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。 2.1.3质量控制目标：达到合格工程。 2.1.4安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。 2.1.5工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。 2.1.6抓好文明施工，无安全生产事故发生。 2.2监理工作的方针： 严格监理，热情服务；按合同、规范、规程、检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。 3.监理工作的依据 3.1国标、部标及省、市有关标准规定； 3.2监理合同； 3.3设计单位提供的施工图，设计修改图及施工说明书； 3.4《造林技术规程》（GB/T15776-1995）；
3.5《林业生态工程建设监理实施办法》； 3.6《造林质量管理暂行办法》； 3.7《生态公益林技术规程》（GB/T18337-2001）； 3.8建设单位与承建单位签订的施工承包合同； 3.9建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。 4.监理职责 4.1总监理工程师职责 4.1.1以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。 4.1.2确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。 4.1.3对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。 4.1.4主持建立监理信息系统，全面负责信息管理工作。 4.1.5在规定的时间内及时对工程实施的有关问题向建设单位报告。 4.1.6在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训，全面了解工程情况（图纸各种规范规程和项目的特殊要求）。 4.1.7分阶段组织监理人员进行工作总结，并向公司报告监理情况。 4.1.8负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业的监理规划，监理实施细则并组织实施。 4.1.9在施工过程中全面掌握工程现状对四控（质量、进度、投资、环保）；三管（合同、安全、信息）；两协调（内部、外部）方面的工作负全责，及时组织监理人员解决施工中出现的问题并及时向有关方面报告。
绿化监理大纲
目录 第一章工程概况 一、工程概况 (148) 二、工程特点、难点 (148) 三、监理工作重点 (149) 四、监理范围及内容 (149) 五、监理工作目标 (151) 六、监理工作依据 (151) 第二章项目监理组织及人员职责 七、项目监理机构的组织形式及人员配备 (152) 八、监理人员岗位职责 (155) 九、监理工程师工作纪律 (156) 第三章施工阶段监理的质量控制 十、质量控制目标 (157) 十一、质量控制的要点与措施 (157) 十二、违约承诺 (165) 十三、工程质量控制程序 (166) 第四章工程进度控制 十四、工程进度控制目标 (179) 十五、进度控制的方法与措施 (179) 十六、违约承诺 (182) 第五章安全监理工作内容及措施
十七、安全生产文明施工监理工作目标 (182) 十八、安全监理控制要点 (182) 十九、安全生产及文明施工的监理措施 (182) 二十、违约承诺 (184) 第六章工程的造价控制 二十一、造价控制目标 (184) 二十二、工程计量、计价控制方法 (184) 二十三、工程款的支付 (185) 二十四、竣工结算与索赔控制措施 (185) 二十五、违约承诺 (185) 第七章工程合同、档案及其他事项的管理 二十六、档案及合同管理 (186) 二十七、档案及合同管理主要控制措施 (187) 第八章组织协调及合理化建议 二十八、监理工作中的组织协调 (188) 二十九、合理化建议 (191)
第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称：********绿化工程监理 2、工程地点：***************** 3、建设单位：*********************** 4、工程规模：*********************** 二、工程特点、难点 经过对招标文件的分析，本工程特点和难点如下： 本工程特点： 1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、 修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等，施工面积大、线路 长、范围广、工期短。 2、施工项目多，可能包括挡土墙、泄水槽、祼岩防护绿化、园林小品绿化、 照明、观景平台、广场、停车场及登山路径修建、道路绿化等。涉及的 专业相对较多。 3、绿化种植工程：树木、草坪等的种植和养护，一应俱全。涉及到的乔灌 木花草有美国红枫、樱花、黄金槐、银杏、造型花卉、草坪、行道树等。 4、绿化养护工程：本工程养护期较长为三年，对工程须作一级养护管理。 5.公园景观工程：观景平台、广场、停车场、登山路径等。 6.道路及公园照明工程：路灯、公园照明。 本工程的难点： 1、工期短、范围广、施工线路长，涉及的专业较多，管理难度较大。 2、绿化方面：苗木品种多且多为名贵树种，栽植难度大，保证达到合格的 成活率难度大。
第一章工程概况 第一节工程概况 1、项目名称：宁城县2016 年天义城区公共绿化工程（PPP 项目）施工监理 2、建设单位：宁城县住房和城乡建设局 3、建设地点：宁城县天义镇 4、建设规模：详见图纸 5、计划投资额：人民币2100 万元 6、工期要求：90 日历天 7、监理工作范围：工程施工全过程监理 8、质量标准：符合国家现行验收标准，达到合格标准。 第二节监理工作范围 负责本项目的施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、合同及信息管理、信息管理及组织协调工作和保修期阶段的监理工作。 第三节监理工作内容 该项目工程为园林绿化工程，通过树木栽植、绿化、步道铺装、给排水、等，充分贯彻“人与自然和谐共存”的思想，为人们提供具有地域、文化特色和时代感的游赏与休憩空间，根据工程特点，监理工作内容如下： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划” 和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2 ）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工 程结算 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；
8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9 ）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 10 ）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 11 ）负责保修期的协调及质量事故处理工作 第四节监理工作目标 建设单位对质量、造价、工期、安全要求严格，监理必须严格控制： 1、工期目标：90 日历天； 2、质量目标：符合国家现行验收标准，达到合格标准。 3、将本工程的造价控制在施工合同的范围内并努力节约造价； 4、现场安全文明施工状况良好，杜绝重大安全事故发生，减少一般性安全问题，降低安全事故发生率。 第五节监理工作依据 1. 标书、图纸、政府批文、资料； 2. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。 3. 本公司ISO9001 ：2000 质量管理体系文件； 4．施工监理规范： 建设工程监理规范（GB50319-2015） 5、合同文件 建设单位与监理单位签订的委托监理合同；建设单位与施工单位签订的工程施工合同和其他工程建设合同。 6、设计文件 7、施工技术规范： （1）本项目监理执行国家和地方现行的有关规范、规程和技术标准。（2）本项目监理执行国家和地方现行有关设计、工程造价等方面的规范、规程和技术标准及有关文件的规定。 (3)《测量规范》GBJ50026-93 ,《基础地基基础工程施工质量验收 规范》GB0202-20020. (4 )根据此工程项目特点所依据的技术规范文件如下：
监理大纲 声明 我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。 一、项目概述 1、工程名称： 2、建设地点： 3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。包括：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。 4、质量标准：达到国家施工验收合格标准。 5、计划工期：。 6、资金来源：财政拨款 二、监理工作依据 1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。 2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准： 《山东省城市绿地养护管理条例》（试行）； 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）； 《园林绿化工程质量验收规范》（DB440300T29-2006）；
《公园设计规范》（CJJ48-92）； 《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90； 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002； 《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02； 《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90； 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90； 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）； 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242——2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ； 3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。 4、业主与监理单位签订的《监理委托合同》及业主与承包单位签订的《建筑工程施工合同》、《监理大纲》。 5、《图纸会审记录》以及重大工程变更。 三、监理工作指导思想和监理目标
监 理 大 纲 目录 第一节工程概述 第二节监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、监理人员的岗位职责第三节监理工作的程序及方法 一、施工准备阶段监理的工作程序和方法 二、工程质量监理的工作程序和方法
三、工程施工进度监理的工作程序和方法 四、工程投资控制监理的工作程序和方法 五、合同及信息管理的工作程序和方法 六、安全生产及文明施工督促方案 （一）安全生产督促方案 （二）文明施工督促方案 七、现场组织及协调措施… 八、监理的工地会议制度 九、记录和报告格式… 十、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 十一、旁站监理方案 第四节保修阶段监理方案 第五节本工程监理的重点和难点分析 第六节对本工程的合理化建议
第一节工程概述 1、工程名称： 2、建设地点： 3、建设规模：总投资约2200万元 4、质量标准：必须达到国家工程施工质量验收合格标准。 5、工期要求：合同规定工期、包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期两个阶段。 6、委托监理的范围及监理业务： 主要工作内容包括：（1）投资控制（2）工期控制（3）质量控制（4）信息管理（5）合同管理（6）安全管理（7）组织协调
第二节监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、 监理人员的岗位职责 一、监理工作的目标和范围 （一）监理工作的目标 监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争优创优”。为业主提供优质的服务，为保证施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。使工程质量达到施工合同约定的质量等级。同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标、安全文明目标、组织协调工作及环境保护目标等。 1、质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同和技术规范、验收标准等进行监理。建立健全的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量保证体系，形成承包人自检、监理工程师抽检、总监办巡检的三级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部达到施工合同约定的质量标准。 2、工期监理目标
监理大纲内容 根据湖南华强文化科技有限公司招标文件，我公司认真阅读并充分了解了招标文件的意图，针对招标要求，组织公司技术负责人和相关监理人员编制了《湖南华强文化科技产业基地一期工程监理大纲》，作为公司项目监理部实施现场监理的指导文件。 第一章工程概况 1、建设单位名称：湖南华强文化科技有限公司 2、工程项目名称：湖南华强文化科技产业基地一期工程监理； 3、建设地点：**县新通扬运河南岸、河滨路以北；西起朝阳桥，东至东洲公园； 4、工程规模：**县城河滨公园，沿新通扬运河南岸东西长2.85千米，总用地面积约109.73亩，工程投资概算2000万元，本次监理招标范围内工程为：护岸工程约700万元，道路、建筑小品工程约700万元。 5、工期要求：护岸工程计划开工时间 2007年9月16日，计划竣工时间2007年12月15日；道路、建筑小品工程计划开工时间2007年9月30日，计划竣工时间 2007年12月20日。 6、**县河滨公园工程建设总投资约1400.00万元。 7、质量控制目标：施工设计指标。 8、进度控制目标：与工程施工合同工期、保修期相同
第二章监理工作范围、内容、目标 第一节监理工作范围 本工程（**县河滨公园工程）监理工作范围主要是施工全过程监理，护岸工程和园区内道路、建筑小品工程以及图纸包含的工程项目。施工过程监理包含施工准备阶段、施工阶段、竣工、缺陷责任期阶段监理。 第二节监理工作主要内容 主要监理内容： 1、包括绿化栽植土；景观绿化栽植乔木、灌木及草坪，并进行后继的养护工作； 2、护岸工程以及园区道路、土方、水景雕塑、小品、照明灯光、市政排灌、护岸等项目的施工全过程监理； 3、利用监理工作手段、方法、措施控制工程质量：主要进行“三控三管一协调”即：工程质量、投资（造价）、工期三方面的监理控制；合同、信息、安全管理；协调建施方工程工作关系。对主要部位、关键部分确定旁站监理方案，实施旁站，做好旁站监理记录。 第三节监理工作目标 本工程投资概算为2000万元，此次监理招标范围造价约为1400万元，该工程为**县城区内重点投资项目，是县委县政府、县城区为改善投资环境、人文环境而投资兴建的一个重点工程。如果我公司有
园林绿化工程监理招标文件园林绿化工程监理招标文件 参考本（2007年版） 招标编号： 工程名称： 招标代理机构：（盖章）日期：年月日 目录 投标邀请书
投标须知前附表--------------------------------------------------1工程综合讲明-----------------------------------------------------2投标须知----------------------------------------------------------4园林绿化工程托付监理合同----------------------------9 技术讲明----------------------------------------------------------10图纸及资料-------------------------------------------------------11投标文件格式----------------------------------------------------12评标原则、方法和内容----------------------------------------24 投标邀请函
（投标人名称）: （招标人名称）按照《中华人民共和国招标投标法》就工程的施工监理进行招标。 要紧工程内容见工程讲明及招标图纸。 此次监理招标采纳公布（邀请）招标，业主期望具有良好信誉和实力的投标人对本工程的监理任务参加投标。 关于前来投标的投标人，必须遵守监理工程师的道德准则。为此，一旦认定投标人在有关投标竞争中带有腐败或欺诈行为，将被视为废标。 所有投标文件必须在规定的时刻内送达投标须知前附表规定的地址。招标单位将在杭州市建设工程招标投标治理办公室的指导和监督下进行公布开标和按规定评标。 所有投标文件必须附有投标保证金或已交纳投标保证金凭证（复印件），金额为万元人民币。 工程监理招标文件，每套售价为元，图纸和勘察资料,押金为元,在领取招标文件时一同递交。未中标的投标人在中标通知书发出一周内,将所有资料归还业主,同时业主将押金原额 退还。 8、注意事项： 投标单位中的本市外企业必须办理进杭备案手续，方可参加投标及签订合同。 在收到业主发出的文件后，请赶忙予以确认；如你单位中途退出投标的，也请书面通知，感谢合作。 办公地址： 邮政编码：联系电话（手机）：
目录 第一章工程概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 第一节工程概况及现场状况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 第二节工程特点及实施难点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 第三节监理工作重点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 第二章监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 第一节工程监理的依据、目标和范围‥‥‥‥‥‥‥‥6 第二节施工阶段的监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 第三章项目监理机构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 第二节拟派项目监理部的组织形式、人员结构‥‥‥‥15 第三节监理人员的岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19 第四章质量控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22 第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22 第二节工程质量控制目标及分解‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22 第三节分部分项的质量控制点及措施‥‥‥‥‥‥‥‥24 第四节工程质量控制的基本程序及预控措施‥‥‥‥‥53 第五节监理工作质量奖惩制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥74 第五章进度控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥77 第一节进度控制的任务、原则和内容‥‥‥‥‥‥‥‥77 第二节进度控制的工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥82 第三节总进度目标的分解及控制措施‥‥‥‥‥‥‥‥84
第六章造价控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥98 第一节造价控制的原则、任务及制度‥‥‥‥‥‥‥‥98 第二节造价控制的措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥102 第三节造价控制的要点及内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥112 第四节造价控制的建议‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥126 第七章安全文明施工管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥128 第一节安全生产文明施工的目标、方法及措施‥‥‥‥128 第二节安全生产文明施工的监理工作内容‥‥‥‥‥‥143 第二节安全生产文明监理管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥147 第八章合同信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160 第一节合同管理的内容及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160 第二节信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥178 第九章工程组织协调的方法与措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥194 第十章本工程投入的检测仪器及设备‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥206 第十一章旁站监理方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥209 第一节旁站监理范围、内容、程序及人员职责‥‥‥‥209 第二节旁站监理的承诺、记录表及方法措施‥‥‥‥‥212 第十二章监理机构内部管理的规章制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥218 第十三章合理化建议及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥226 第十四章监理的方法、手段及程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥228
目录 监理大纲--------------------------------------------54 第一章工程项目概况------------------------------------55 第二章监理目标------------------------------------------56 第三章监理工作范围--------------------------------------57 第四章监理工作内容--------------------------------------58 第五章监理工作依据--------------------------------------59 第六章监理工作的方法及措施------------------------------60 6.1质量控制保证措施------------------------------------60 6.2进度控制保证措施------------------------------------70 6.3投资控制保证措施------------------------------------76 6.4安全文明控制保证措施--------------------------------80 6.5合同管理保证措施------------------------------------87 6.6组织协调保证措施------------------------------------94 第七章监理组织机构-------------------------------------102 7.1监理组织机构框架图---------------------------------102 7.2 监理机构职责--------------------------------------102 第八章分部分项工程质量控制措施-------------------------108 8.1、土方及基础施工-----------------------------------108
目录 第一章工程概况····························································· 一、工程概况························································································· 二、实施难点及监理工作重点································································第二章监理工作依据··························································第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容··················· 一、监理工作范围··················································································· 二、监理工作目标·················································································· 三、监理工作内容··················································································第四章监理组织机构和监理人员职责································ 一、监理组织结构的形式······································································· 二、监理机构配备人员情况··································································· 三、监理部及监理人员岗位职责····························································第五章监理工作程序························································ 一、单位工程质量监理工作程序······························································ 二、工程材料、构配件设备质量控制程序················································ 三、隐蔽工程、检验批、分项工程质量控制程序····································· 四、装修工程质量监理工作程序······························································ 五、建筑工程设备进场监理工作程序······················································· 六、设备安装工程质量监控程序······························································ 七、工程质量事故处理程序····································································· 八、工程进度控制工作程序····································································· 九、中间支付控制工作程序····································································· 十、工程量变更控制程序········································································· 十一、施工安全控制流程·········································································十二、工程竣工初步验收流程··································································十三、工程保修阶段监理工作程序··························································第六章拟投入本工程的检测设备及办公室设备················