【2018最新】局长办公会议议事规则-精选word文档
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除
== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==
局长办公会议议事规则
为坚持民主集中制原则，健全我局的集体领导制度，保证局机关及全市教育工作重大事项决策的民主化、科学化和程序化，特制定局长办公会议议事规则。
1、局长办公会议的议事范围：根据国家教育部、省教育厅和市政府的工作部署，对全市教育工作作出具体安排；制定贯彻执行上级行政部门的会议、文件和指示精神的具体措施或办法；听取分管主任的工作报告和提请研究的主要问题，并作出决定或报请市政府、省教育厅研究批示。
2、召开局长办公室会议时，局主要负责同志至少要提前一天将研究的主要议题通知分管负责同志，各位分管负责同志要提前做好准备，以便在会议上充分发表自己的意见；分管负责同志要将提交会议研究的问题提前向主要负责同志汇报，以便作出安排。
3、局长办公会议必须三分之二以上的成员参加方可举行。参会成员因故不能参加会议，应在会前向主要负责同志请假，其意见可用书面形式送达。列席会议的人员由主要负责同志根据会议内容和工作需要确定。
4、每次会议议题要相对集中，原则上一次会议重点讨论解决一至三个议题。会议决定或决策应充分发扬民主，严格按程序进行；对重大问题的决策，一般应在调查研究的基础上提出方案，有的问题应提出两个以上可供参考比较的方案，全面征求意见，科学周密地论证，然后按照少数服从多数的原则进行表决。人事问题和政纪处分问题，必须由全体成员参加，慎重研究，方可作出决定。对下级单位或部门提出研究的重要问题作出决定时，通常要征求下级单位或部门的意见。需要下级单位或部门调查了解的重要情况和重大问题，应及时向下级单位或部门通报。要保证下级单位负责同志能够正常行使职权，支持下级单位或部门积极主动、创造性地开展工作。凡属下级单位或部门处理的问题，如无特殊情况，不干预。
5、局长办公会议对少数人的意见应当认真考虑。如对重要问题发生争论，除在紧急情况下必须按多数人意见执行外，应暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，待下次会议再表决。重大问题，可报请市委、市政府或省教育厅裁决。
校务会、校长办公会议制度 为进一步提高了行政决策的民主性、科学性，促进了学校的发展和建设。依据形势的发展和“三讲”教育的整改精神，特重新制定《海区千里山学校校务会、校长办公会议制度》。 一、校务会议 (一)组成人员 校务会议由校长、副校长、主任组成。需要时，可邀请教代会负责同志出席；可邀请有关处室主任列席。被邀请出席、列席校务会议的人员，由会议主持人决定。 (二)议事内容 1、制定学校办学指导思想、中长期发展规划、年度工作计划、机构设置、专业设置、师资队伍建设、年度经费预(决)算方案、校长工作报告以及学校改革、发展、稳定等重大问题的预案，提请党委讨论决定。 2、议定学校教学、科研、行政管理、后勤服务、产业等方面的重要事项、重要活动。 3、议定学校精神文明建设方面的重要事项、重要活动。 4、学校重大外事活动安排。 5、审批师生员工的奖励事项. 6、决定学校规章制度的建立、修订和废止。
7、讨论决定学校安全保卫工作的重大问题。 8、必须经校务会议决定的其它重大事项。 二、校长办公会议 (一)组成人员 校长办公会议，依据所议事项的内容由校长、副校长之一人或多人邀请相关单位负责人组成。被邀请人员由会议主持人决定。 (二)议事内容 1、各分管校长职权范围内的工作，需要与相关单位协商、讨论的重要问题。 2、各分管校长职权范围内的工作，同时涉及分管单位以外的相关单位，需要协商、讨论的问题。 3、党支部、校务会决定的事项，贯彻落实中需要协商、讨论的问题。 4、其它需要召开办公会协商、讨论的问题。 三、校务会、校长办公会制度 1、校务会一般每半月召开一次，如遇特殊情况，由校长决定临时召开。校长办公会可不定期召开，由会议主持人决定。 2、校务会一般由校长召集并主持；校长不能出席会议时，由校长委托一位副校长召集并主持。校长办公会由召集会议的副校长主持；有两位以上副校长出席办公会的，由提议召开会议的副校长主持或相互商量决定主持人。
xx社区大党委解说词 尊敬的xxx，各位领导： 大家好！欢迎来到xx街道xx社区参观和检查指导工作。我是xxx，非常荣幸担任本站解说员。本站为大家展示的主要内容是试点推行社区“大党委”运行机制情况。 首先为大家简要介绍一下社区“大党委”运行机制产生的背景：一是随着改革的深入推进和社会的不断变革，社区承担的各类社会事务日益繁重，服务群众、维护稳定压力逐步增大，“小马拉大车”、“想管管不了”的问题逐渐凸显。 二是传统模式下社区与驻区单位在党建上互不隶属、行政上互不关联、管理上条块分割的现状，导致社区作为最基层组织，与驻区单位、上级单位和辖区企业之间横向协调的力度小，工作安排难落实的问题难以解决。 三是政府公共服务资源如交通、医疗、教育、卫生资源，大多集中在城市社区，城乡结合部地区还处于一种自我管理、自我服务的状态，公共服务不同程度地存在“缺位”和“短腿”，难以满足不同层次居民的多样化服务需求。 以上三个问题，很大程度上对我们创新社会管理提出了新的挑战，进一步优化社区工作力量、提高社区服务效能成为新形势下社区党建发展的必然趋势。社区“大党委”运行机制因势而生。 下面，我将成立xx社区党委的几个具体问题作一简要介绍：
一是成立方式程序。社区“大党委”与其他基层党委不同，实际上是一个研究、协调社区党建和社区工作的区域化党建组织。所以，祥云社区党委是按照“社区党建联席会充分酝酿、形成决议——社区党支部提交申请——街道党工委研究批复——上报市委组织部备案”的程序进行。 二是组织机构设置。祥云社区党委下辖祥云社区党支部、祥云机电党支部、天海绿洲党支部、同旺纺织党支部、思源果业党支部5个支部。按照“级别不变、规模扩大、节约经费”的原则，党委不另设办事机构，日常办事机构为祥云社区党支部。此外，将辖区部分单位、企业和地、市共建单位纳入社区党委“成员单位”，便于协调开展工作。 三是班子成员构成。采取聘任、兼职办法，经社区党支部上报、街道党工委研究，确定聘请市政协副主席、工商联主席xx同志担任社区党委“第一书记”，xx社区党支部书记xx同志兼任社区党委书记，5名辖区单位、共建单位领导分别担任党委副书记、党委委员，所属党支部书记实行选任制，确保社区“大党委”在班子成员构成上更具代表性，更具有统筹各方的能力。 四是健全工作机制。按照一级基层党委工作要求，社区党委拟定了《社区党委运行规则》、《社区党委成员工作职责》、《社区党委议事规则》，建立了《社区党委会议制度》和《民主监督制度》和《在职党员双向管理办法》和《社区党员积分量化考核办法》，保证工作运行正规化。在工作权限上，社区党委作为研究、协调社
党委会会议制度和议事规则2018.11 体育科学学院与体育竞赛训练中心 联合党委会议制度和议事规则 为进一步贯彻执行民主集中制，建立健全党委会科学民主的议事决策机制，加强体育联合党委自身建设，推动学院、中心各项改革和事业发展，根据《中国共产党章程》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》《天津师范大学章程》和《天津师范大学专业学院工作细则》等有关要求，结合本单位实际，制定本会议制度和议事规则。 一、原则及规定 （一）遵循原则 体育科学学院与体育竞赛训练中心联合党委会（以下简称党委会）是学院、中心的政治核心，对学院、中心工作起保证与监督作用，对学院、中心的改革、发展、稳定与行政共同负有重要责任。有关党的建设，包括干部培养使用、基层党组织和党员队伍建设等工作，由党组织会议研究决定。会议遵循以下原则： 1.坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原
则。 2.坚持科学决策、民主决策、依法决策的原则。 3.坚持党管办学方向、党管学院改革发展、党管干部原则， 4.对学院重要事项作出决定，防止个人或少数人决定重大问题，也要避免议而不决、决而不行。 （二）会议规定 党委会会议原则上两周召开一次，如遇紧急问题可以随时召开。会议由党委书记召集并主持，会议议题由书记根据党委委员提议确定，党委书记不能到会时，可委托党委副书记主持。会议必须有半数以上党委委员到会方能召开，讨论“三重一大”等重要事项时，须有三分之二以上成员到会。 党委会会议的出席成员为学院党委委员，不是党委委员的行政领导班子成员一般应列席会议。根据会议议题，可以扩大列席人员范围，列席人员名单由学院党委主要负责人确定。 二、议事范围 1.传达学习贯彻党的路线方针政策和国家法律法规，上级决策部署、重要指示精神和文件会议精神及学校各项规定，研究提出落实意见。 2.对党的建设等方面的重要事项作出决定。
学校会议管理制度 一、校办公室负责承办校长办公会、校务会、教职工代表大会及校领导委托承办的其他各类会议。 二、其他业务性会议，分别由教导处、总务处、各教研组、各年级等有关单位自己承办。 三、校长办公室负责草拟下周会议活动安排表，报校长审定，于周末发至各有关科室。各有关科室据此按时参加或组织会议，承办会议者负责会务。 四、校长召集的各种专题会议，由校长办公室秘书跟踪记录。 五、会务组织程序： 1.按每周会议安排表准备好会议室。 2.拟好会议议程，开会前一天呈送会议主持人。 3.通知到会领导，会前半小时加催。 4.会议承办者提前半小时到达会议室（会场），按时清点到会人数，及时催请未到者。 六、做好会议记录。校长办公会、校务会及部分专题会议会后，要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发。 七、学校会议室由校办公室统一管理和安排使用。当同时召开的会议较多时，校长办公室做好协调工作。 1 .学校会议制度，是保证学校实行校长负责制和民主管理的重要手段。学校会议是贯彻落实党的教育方针、政策和上级教育行政部门工作意图的重要信息途径，是学校管理的重要组成部分。一、会议原则：准时、有条理、高效。 准时 : 1.出席会议尽量准时；无特殊理由，不能迟到。 2.会议结束尽量准时；有条理 : 1.会议前一定要确立主题和议程，重视会议程序。 2.会议中尽量按议程进行，主持人要注意引导与维持。 3.会议期间，专人记录。高效 : 1.会议期间，讨论要围绕议题,尽量不作出与议题无关的讨论。 2.会议一定要有成果；讨论要有所结论。 3.工作安排要适合该部门的属性。 4.工作安排要落实，必须安排到位，尽可能落实到每个人。与会者都必须明确自己要干什么,什么时间完成，有什么人可以协助他或（她）。二、学校定期召开的会议有： 1、行
行政会议议事规则 为充分发挥学校领导班子人员在教育教学中的核心作用，增强班子人员之间的团结和协调，提高班子的整体工作水平和办事能力，促进学校各项工作有序、有效开展。特制订本议事规则。 一、总则 1、充分发挥校领导班子的集体作用，提高领导班子议事的民主化、科学化程度，认真履行领导班子的职责。 2、领导班子办公会议制度实行民主集中制原则，在法律、法规和各项政策规定的范围内进行。 二、议事的范围和议题的选定 3、讨论研究制定学校改革与发展的实施意见。 4、研究落实上级部门部署和交办的重要工作。 5、研究决定学校中层干部任免事宜和学校教职工的调配工作和教师聘用事宜。 6、研究讨论学校教职员工教效管理与考核相关事宜。 7、研究数额较大的费用开支及自身建设方面问题。 8、讨论和研究学校日常教育教学的各项工作。包括： （1）学校工作目标，学年、学期计划； （2）制订或修改各项规章制度、管理办法； （3）全校性教育教学活动的安排（包括教师校本研修、教育教学研究、教育科研、校园“四节”活动活动等）； （4）分析各条线工作执行、完成情况。
9、各类先进（包括师生）、教师职评等的评选、上报及奖励。 10、学校设备设施的添置、更新或报损报废。 11、研究处理突发性重大事件。 12、需要提交办公会议研究的其它重要事宜。 13、领导班子各成员要加强调查研究，对属于议事范围内确需讨论的事项，应准备好议案，事先征得校长的同意，方可正式提交领导班子会议讨论。会议的议题由校长确定。 三、议事的方法 14、除有特殊情况或处理突发性事件外，行政领导班子办公会议一般每周一次。即周五工作碰头会（周五上午），由校长召集，如遇特殊情况，校长视具体情况召开会议，班子人员也可向校长提出召开会议的建议。 15、召开会议时，领导班子成员除因病或其它特殊原因外，都应出席。正常情况下必须有五分之四以上成员出席才能召开会议，特殊情况下，应有过半数人员到会；不能出席会议的班子成员若对会议有意见或建议，可在会议召开前提出；若没有半数领导班子成员出席，校长有权处理突发性事件，但事后要向班子成员汇报。 16、重大事项的讨论，会前校长应事先向有关线和校负责人征询意见。 17、在议事中，要做到一事一议，决不拉杂。每位参加会议的成员要畅所欲言，对需要决议的事，必须明确表示赞成、反对或弃权，
马额发展服务中心党工委议事规则 第一章总则 第一条为了更好地坚持和执行党的民主集中制原则，进一步提高工作效率和议事质量，完善中心党工委科学决策机制，促进马额经济社会的全面发展，根据《中国共产党章程》和《中国共产党地方委员会工作条例（试行）》之规定，结合本辖区工作实际，制订本规则。 第二条中心党工委是马额发展服务中心各种组织和各项工作的领导核心，党工委书记主持党工委全面工作。 第二章议事原则和议事范围 第三条中心党工委要以十八大及三中全会精神为指导，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，实行集体议事，会议表决。坚持少数服从多数，个人服从组织。少数人之意见被否决之后，允许保留个人意见，但在行动上必须按照党工委之集体意见执行。 第四条党工委实行集体领导和个人分工负责相结合原
则，凡属重大问题都要由党工委会议集体讨论决定，党工委成员要根据集体决定和分工，切实履行自己的职责。 第五条党工委会议参加对象为党工委成员，不是党工委成员领导，科室负责人可视情列席会议。具体由主持人根据会议内容确定列席人员。 第六条党工委会议是党工委对重大问题做出集体决策的主要形式，一般每个月召开一次，遇有特殊情况可随时召开。会议由党工委书记召集并主持，党工委书记因故不在，可委托副书记主持。会议议题由书记确定，或由中心班子成员提出，经书记确定。 第七条党工委会议议事范围： （一）党的路线、方针、政策和国家之法律、法规以及上级指示和决定的传达学习，研究贯彻执行意见； （二）研究制订各行政村党的思想建设、组织建设、作风建设和思想政治工作计划和措施； （三）研究本中心党的建设、经济社会发展和精神文明建设等方面工作中之重大事情，并做出部署和决策。 （四）本单位之权责调配，包括领导成员及部门分工与调整等。按照干部管理权限，研究决定干部的培养、管理监督、
Xxxx小学校长办公会制度 校长办公会是学校行政管理工作中的最高会议，其主要任务就是对学校的教学、行政、后勤管理服务等工作中的重要问题做出决策，或就教学、行政、后勤管理服务等工作中的重大问题提出初步意见，报上级主管部门审定，贯彻落实上级的决议、决定。为提高会议质量和效率，特制定本制度。 一、校长办公会的主要任务： 1、就学校的发展建设、中心任务和其他重要工作做出决策； 2、讨论教学、教研、行政、后勤等工作中的重要问题，并做出相应措施决定； 3、听取各处室的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。 二、校长办公会研究处理的事项主要有： 1、贯彻落实上级指示的具体措施； 2、学校年度工作计划、学期工作计划、月工作计划、周工作计划及重要工作的实施方案； 3、机构设置调整和一般人员调配； 4、各处室汇报上周工作，并结合实际，对下周工作提出计划、建设，并有落实的时间、人员；计划、总结均用文字形式成材料，办公室负责收集、整理、归档； 5、重大活动的接待安排； 6、重大工作计划的执行情况和工作总结； 7、其他重要工作。
三、校长办公会议由校长、教导主任、副主任、总务主任及有关人员参加。 四、校长办公会议一般每周召开一次，时间定于每周星期一上午8：30。 五、由校长召集和主持校长办公会议，校长不在时，由临时主持工作的领导召集。 六、校长办公会要贯彻民主集中制。 七、会议纪律 1、与会人员要按时出席会议，办公室要建立会议考勤制度，严格考勤。 2、开会期间，与会人员不得谈论与议题无关的话题。一般情况下不会见外来客人，原则要求关闭携带的通讯工具，保证集中精力、集中时间讨论研究问题。 3、要严守会议机密。对于领导的讲话、插话、会议决定等，凡有分歧意见，涉及机密或会议未做出决定暂需保密的，与会人员不得随意传播和扩散，对违犯规定者，一经发现，要追究责任。 八、对会议决定的问题，要明确主办的科室和协办科室，校办公室协助办理会议执行情况和催办其他有关事项，并把办理情况及时向校长汇报。 九、会议记录 校长办公会议记录应做到准确无误，字迹清楚。对于每个议题，记录内容一般包括议题名称、主要领导意见、研究结果、承办单位、
湖南大学校长办公会议事规则 一、议事内容与范围 （一）贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及法律法规，落实上级部门有关重要指示、决定或会议精神。 （二）研究和落实党委常委会（全委会）关于学校办学方针、指导思想、发展规划、重大改革方案、内部组织机构的设置与调整、重要规章制度的制定与修订等决议和决定。 （三）制定和落实学校年度工作计划、学期工作安排、校长工作报告和向上级的重要请示报告。 （四）对学校教学、科研、学科建设、师资队伍建设、财务、国际化办学、学生工作、审计与监察、行政管理、资产管理、后勤保障、产业、基本建设等全校行政工作中的重大问题进行决策，属于“三重一大”事项的，提交学校党委常委会讨论决策。 （五）审议学校年度财务预决算、有影响的重大资金筹措和使用、基本建设计划、学校财务经济政策、重大资金项目等事项，并提交学校党委常委会讨论决策。 （六）审议以学校名义发布的涉及学校行政工作全局的规范性文件，以及涉及师生利益的重要政策和规定。 （七）审定校级教学、科研成果及校级行政先进集体、先进个人的表彰、奖励；批准学生学籍注销及给予学生开除学籍处分。 （八）听取学院、职能部门有关行政工作重要事项的汇报，
并就有关事项作出决定，属于“三重一大”事项的，提交学校党委常委会讨论决策。 （九）其他应由校长办公会讨论决定的工作和事项。 二、议题收集与审定 （一）会议议题由各分管校领导提出，填写“校长办公会议题收集表”（表格内容包括议题名称、须在会上进行决策的内容、相关文字方案和论证材料、提交人），连同议题相关材料提前三个工作日交由校长办公室汇总。校长办公室制作“校长办公会议题汇总表”，经主持行政日常工作的副校长审查后，将议题及议题材料报校长审定。 （三）凡提交的议题，分管校领导需组织职能部门事先进行充分调研、论证和协商，并按规定经学术委员会、机构编制委员会、预算与经费审核委员会、校园建设规划委员会等的讨论或论证，“三重一大”事项还需分别报与党委书记、校长沟通，在形成比较成熟的方案、意见或建议后，向会议提交书面材料。内容包括汇报要点、需要讨论决定的事项以及所提事项的解决方案、意见或建议。研究决定局部或单项工作时，可由主管该工作的校领导协商相关校领导，组织职能部门负责人召开专题会议。 （四）凡涉及人员或经费问题的议题，必须先征求分管人事、财务的副校长意见，提出可行方案后方可上会；凡不成熟的议题、技术性问题的议题、分管校领导职权范围内可以解决
XX公司党委会议事规则 第一章总则 第一条为充分发挥党委政治核心作用，进一步提高议事效率和决策水平，保障公司各项工作顺利推进，依据《中国共产党章程》及有关规定，结合公司实际，制定本规则。 第二条公司党委会议事应当坚持以下原则： （一）坚持党的民主集中制原则。在党委内部，书记同党委委员是平等关系，在讨论决定问题时，要遵循少数服从多数的原则。书记要善于当好“班长”，充分发挥带头作用；党委委员要尊重和支持书记的工作。 （二）坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。凡属全局性、政策性的大事，由党委会集体研究决定。党委委员要积极参与集体领导，维护党委的集中统一，并根据集体的决定和分工认真履行自己的职责，遇事敢于担当，勇于负责。 （三）坚持全心全意为职工群众服务的原则。研究问题、制定决策要从职工群众利益出发，凡涉及职工群众利益的重大问题，都要深入基层，深入群众，在广泛听取意见的基础上，形成统一认识，做出科学决策。 （四）坚持在宪法和法律范围内活动的原则。严格遵循国家法律法规、党内规章制度以及相关规定议事决策，保证决策内容和程序合法合规。 第二章议事内容 第三条公司党委应认真贯彻落实党中央和上级党组织的决策部署，发挥好把方向、管大局的重要作用。
第四条公司党委研究决定的主要事项包括： （一）制订贯彻执行党和国家的方针、政策及上级党组织的决定、决议和实施意见； （二）公司党建工作规划、年度工作计划和总结； （三）党风廉政建设和党的纪律检查工作； （四）公司基层党的组织组建、调整、改选、撤消； （五）党组织工作制度的建立、修改和废除； （六）公司总监级以上干部的任免； （七）党委换届选举、职代会和团代会的主要议程及筹备方案； （八）党员发展、表彰、奖励以及违纪党员的处理审批； （九）公司党委重要活动的实施方案、公司工青妇组织工作的重大问题； （十）党委认为需要研究的其它问题。 第五条党委参与重大问题的决策是党组织按照党的路线、方针政策，对关系改革、发展、稳定的重大问题提出意见和建议的一种组织行为，是保证监督党和国家的方针政策，在本企业贯彻执行的一种有效形式。公司党委参与公司重大问题决策内容主要包括： （一）公司生产经营方针、发展战略、中长期发展规划和年度经营计划； （二）公司资产重组、产权转让、资本运作和大额投资中的原则性方向性问题； （三）公司重要改革方案和重要管理制度的制定、修改； （四）公司的合并、分立、变更、解散以及内部管理机构的设置和调整，下属企业的设立和撤销； （五）提交职工代表大会讨论的涉及职工切身利益的重大事
院长办公会制度 1.院长办公会是医院日常管理工作的决策机构。主要内容为：贯彻落实上级指示的具体工作安排，以及院党委提出的有关行政执行的重要问题和医院长远发展规划、年度总结及重要工作；医疗、科研、行政、后勤等工作的重要问题；听取职能部门的重要工作汇报和职能科室的月考核测评；医院基本建设的重大问题；大型仪器设备的引进及计划外的开支；对职工的奖罚，奖金分配方案，人员的调动；重大活动的接待日程；安全保卫的重要问题和其他重要工作。 2.院长办公会由院长主持，参加人员：院长、副院长、党委书记及办公室主任，必要时通知相关职能科室主任和人员列席。 3.院长办公会由院办召集，负责会议议题及时间安排。 4.需要提交院长办公会讨论的问题，有关职能部门必须做好准备，认真填写议题内容，拟定解决措施的办法，经过分管院长同意，由院办主任汇集后交院长确定议题。 5.院长办公会要贯彻民主集中制的原则，研究问题是要充分发扬民主，到会人员要充分发表意见。重大问题要经过科学论证，有关部门提出书面意见，会议主持者再发充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，做出决策。一旦形成决议，所有人员必须严格执行，会后不得发表和决议相悖的评论。 6.参会人员要准时到会，集中精力研究工作。会议期间不会客，不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律，不得泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。院办认真做好记录并妥善保管会议记录，对
一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。对会议决定的问题，须明确主办部门和协办部门。 7.院长办公会议定事项由院长或职能科室施行，院办负责监督检查落实，并协助院长了解决议执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向院长汇报。 8.在指定时间内未完成决议所要求的内容，将视情节追究各级各类人员责任。
校长办公会议制度文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
校长办公会议制度 为完善我校行政议事和决策机制，进一步贯彻落实董事会领导下的校长负责制，推进学校行政决策的科学化、规范化、民主化，提高决策水平与会议效率，根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《教育法》和上级有关文件规定，结合我校实际，制定本制度。 一、会议的召开 第一条校长办公会议是学校行政集体议事和决策的主要形式，原则上两周召开一次，遇有重要或紧急情况可随时召开。 第二条校长办公会议由校长召集并主持，或由校长委托副校长召集并主持。 第三条校长办公会议参加人员为校党政领导班子成员。校办公室主任列席会议。根据工作需要，可以召开校长办公扩大会议。 第四条校长办公会议必须有超过半数的党政领导班子成员到会方可召开。 第五条校长办公会议由校办公室负责会务工作。包括：议案收集、议题拟定、制发通知、材料分送以及会议记录、编发纪要等。 二、会议议事范围 第六条校长办公会议讨论决定学校行政日常工作中的重要问题和需要提请董事会讨论决定的重大问题，主要有： （一）学校发展规划、年度工作计划，以及规划、计划在实施过程中的重要问题。 （二）学校内部组织机构设置方案，并根据有关规定和要求推荐、任免内部组织机构的负责人。 （三）学校行政管理规章制度及规范性文件。 （四）学校重要工作部署、重大活动及重要会议等方面的问题。 （五）学校专业设置、师资队伍建设、校园基本建设和校风建设中的重要问题。
（六）教学工作、科学研究、社会服务和学生思想品德教育中的重要问题。 （七）招生工作、毕业生就业指导工作和安全稳定工作中的重要问题。 （八）专业技术职务评审，教师及其他工作人员的聘任与解聘，教职工的调配、考核与奖惩，学生学籍管理及学生奖励、处分等方面的重要问题。 （九）维护学校及师生员工合法权益，推进学校民主管理方面的重要问题。 （十）学校对外交流与合作方面的重要问题。 （十一）以学校名义对外进行的法律事务。 （十二）学校董事会关于行政工作重要事项决议、决定的贯彻落实。 （十三）需要向上一级行政组织请示、报告的重要问题。 （十四）其它需要校长办公会议讨论决定的重要事项。 三、会议议题的确定 第七条校长办公会议的议题应严格按照程度确定。一般由校长、副校长提出，校长审定；或由职能部门提出，经分管校领导同意后，校长审定。对重大问题和重要事项的研究，校长应与党组织负责人沟通取得一致意见后列入议题。未经审定的议题，一般不予讨论。 第八条凡提交校长办公会议讨论或研究的重要问题，会前有关领导或部门要认真调查研究，提出具体意见、建议或方案，并提交必要的书面材料。 第九条校长办公会议议题由校办公室负责收集，并拟定《会议报告单》报校长审定。相关领导或部门应提前2天将拟提交议题及相关议题材料分送参会人员。 第十条各单位和部门提出需要校长办公会议研究的议题，应按业务关系报职能部门后再提交校长办公会议。
中共*************委员会 议事规则 第一章总则 第一条根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和《云南省国有企业重大事项决策失误造成国有资产重大损失责任追究暂行办法》、《中国共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉的通知》等规定，为规范决策，防止因重大事项决策失误造成国有资产重大损失，特制定本规则。 第二条本规则遵循党的“民主集中制”根本组织原则和“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”基本组织原则，规范党委议事范围、议事原则、议事方法，以求建立和完善保持党组织先进性的长效机制，实现决策的科学化、民主化、规范化。 第二章党委会议事的范围 第三条学习贯彻党的路线、方针、政策，传达中央、省委重要文件精神与重要会议精神； 第四条党建工作中的重大问题，包括党的思想建设、组织建设、作风建设、精神文明建设、思想政治教育等方面的问题；
第五条重组改制、兼并、破产、转让控股公司国有股权，以协议方式转让公司资产时的职工安置； 第六条公司机构的设置与撤销，机构级别与职数，人员定编等；各控股公司成立，人员定编等；控股公司党组织的设置与撤销； 第七条公司中层管理人员的推荐、任免和奖惩，控股公司董事、监事以及党政班子成员的推荐；参股公司的董事、监事推荐； 第八条公司党委工作安排、工作总结；向上级党组织反映重大问题的请示报告，对下级重要请示的批复； 第九条公司纪委上报的事项； 第十条召开党员代表大会的重要议题和有关文件； 第十一条基层党组织、优秀党员和优秀党务工作者审批，基层党组织委员会的选举、党员发展、按权限处理违纪党员等； 第十二条先进个人和劳动模范的评选、表彰； 第十三条涉及职工切身利益的重要问题； 第十四条其他可能造成国有资产和出资人利益重大损失的事项； 第十五条工会建设、共青团的重要问题； 第十六条其他需要党委会决策的重大事项。 第三章党委会的召集和准备
校长办公会议制度 根据国家教育行政部门规定，学校实行校长负责制，副校长对校长负责。为更好地实施校长负责制，改进领导作风，体现领导班子集体智慧，发挥校长负责制的优势，克服其弊端，保证校长决策的科学性、民主性，提高决策水平和工作效率，特制定本制度。 1.参加人员由学校正副校长、支部书记、工会主席，会议主持人为校长或副校长。 2. 会议内容主要商讨： （1）研究学校贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻上级行政部门部署的工作，开展民办特色校的创建，并制定实施方案。研究决定学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和工作思路。 （2）讨论学校内部管理的各项规章制度的建立、修订、完善和废除。（3）讨论决定学校行政管理机构的设置，学校中层干部的人选推荐、教育教学管理、后勤服务、岗位设置及其相应的人事配备。 （4）研究各部门的工作、学校重大财务开支、教师职称评定，绩效工资的分配方案。讨论决定师生奖励和师生违纪的处理、教育教学设施的改造与完善。 （5）学校中随时出现的重大问题。 3. 会议原则上每两周一次（特殊情况例外），如遇紧急情况，必要时也可临时召开。 4、做好会议记录。
校务会议制度 校务会议是学校管理中民主集中化的重要形式，是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。学校实行校长负责制。为增强校长决策的科学性，学校的重大问题需由校务会讨论和审议，特制定本制度。 1.参加人员为校长、副校长、支部书记、工会主席及各部门主任、副主任及其他有关人员。会议主持人为校长或副校长。 2.会议内容主要商讨： （1）审查和讨论学校发展规划、年度工作计划，总结；研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施；审议学校经费的预算和决算报告； （2）讨论学校重大的改革方案、机构设置、各项规章制度和管理方案的制订修改和实施；教职工的绩效分配方案的制订和修改，研究对教职工的重大奖惩事宜；重大项目投资、基建、设备购置等 （3）研究学校的师资队伍建设；招生、教育教学、教科研、安全、督导等各项工作；总结布置各部门分阶段工作任务，协调各部门的工作； （4）审议其他全局性的问题。 3. 会议一般每周召开一次，如工作需要也可临时召开和调整。校务会由综合管理部负责记录，重要会议应形成会议纪要。 4.与会者应遵守会议纪律，不得迟到、早退，属于保密的内容不得外传，违者将追究其责任。
武汉大学校长办公会议议事规则 发布时间：2014-10-28 浏览次数： 11253次 总则 第一条校长办公会议是学校行政领导集体研究和决策其职权范围内重要行政事项的会议。为了加强会议管理，提高会议效率，根据《高等教育法》的有关规定，特制定本规则。第二条校长办公会议由校长召集并主持，校长因故不能参加时，由常务副校长召集并主持。 第三条校长办公会议的组成人员为：校长、常务副校长、副校长、纪委书记和校长办公室主任。监察部长列席会议。根据会议内容和工作需要，党委书记、常务副书记、副书记出席会议。议题涉及教职工利益的，校工会主席列席会议；议题涉及到有关单位和部门的，该单位和部门负责人列席会议。 第四条校长办公会议原则上每周召开一次。如遇重大或急办事项可随时举行。 议事范围 第五条校长办公会议的议事范围： （一）根据党委常委会关于学校行政工作的重大决策，研究制定具体的工作计划和实施办法。 （二）传达上级机关关于学校行政工作的重要文件或会议精神，研究落实措施。 （三）听取各单位、各部门有关教学、科研、后勤、行政管理等重要事项的汇报，并就请示的有关问题作出决定。 （四）确认学校专题会议对重要事项进行研究所形成的决议。 （五）审定关系学校行政工作全局或师生员工切身利益的政策性文件；审定学校的重要规章制度；审定对教职工和学生实施的行政奖励或处分；审定以学校名义对外订立的合同和其他协议；审定学校的对外投资和借贷，以及以学校名义购置、转让、交换、出租或承租任何不动产；审定上报主管部门的重要文件。 （六）通报交流行政工作重要事项。 （七）研究必须由校长办公会议处理的其他工作和突发事件。 议题的提出与确定 第六条需要提交校长办公会议讨论的议题，应由各单位和部门事先报告主管校领导同意并签署意见，校领导也可直接提出议题，校长办公室负责汇总并报校长决定是否列入校长办公会议议题。 第七条凡职能部门和主管校领导在自己职权范围内可以决定或协调解决的问题不列入校长办公会议议题。 第八条提交校长办公会议讨论的议题，相关单位或部门应在认真调查研究和论证的基础上，提供简明的背景材料，内容包括汇报要点，需讨论决定的事项以及对所提问题解决办法的建议和方案等。涉及几个部门的议题，应先由相关部门进行沟通，提出解决预案。第九条相关单位或部门应将有关材料和《校长办公会议议题表》提前一周提交校长办公室。校长办公室根据校长意见拟定校长办公会议议题，并以会议通知的形式提前2—3天通知与会人。对特别复杂和重要的议题，主管校领导应提前向会议组成人员通报议题内容和拟处理方案。 议事程序 第十条校长办公会议应按通知拟定的议题议事，一般不得临时动议。
加强党的领导，提高执政能力，认真贯彻党的民主集中制，充分发挥党支部核心领导作用。本站为大家带来的党支部议事规则，希望能帮助到大家! 党支部议事规则 **学区党支部议事规则为进一步贯彻和落实党的民主集中制，健全党支部领导和个人分工相结合的制度，充分发挥好党总支的核心领导作用，加强和改善党的领导，实现党总支工作的制度化、规范化和决策的民主化、科学化，根据《中国共产党章程》有关规定，结合我校实际，特制定学校党支部议事规则。 一、会议时间与参会人员 1、党支部会议原则上一个月召开一次，特殊情况可随时召开。党总支部组织生活会一年召开一次。 2、党支部会议由党总支部书记主持。其中讨论决定发展党员，推荐代表表彰和处分党员等重要问题时，除特殊情况外，党总支部委员和党总支部书记必须按时参加会议，不得缺席。 3、党支部会议可根据议事内容的需要，由党支部书记确定该次会议召开的
形式，确定出席会议的人员。 二、会议的主要内容 1、传达、学习上级党组织召开的会议精神、文件等。讨论、研究贯彻意见和落实措施。 2、讨论、研究党建工作，分析、总结党员干部的思想、工作、遵纪守法、廉洁自律等方面的问题。 三、会议议题的确定1、党支部会讨论的议题，根据中心任务和工作而定。 2、党支部实行民主集中制和集体领导下的个人分工负责制，凡党支部日常事务，在分工职权范围内能独立解决的事，由党支部书记或委员承办处理。 四、会议议题要求 1、党支部会议讨论、决定问题，坚持民主集中制原则、实事求是原则、党务公开原则，为了提高会议效率，提高会议质量，议题在会前做好充分准备，在会上提主导性意见，供党支部委员讨论决定，在会议中要积极发表意见，观点鲜明，意见集中。
某公司委员会议事规则 第一章总则 第一条结合公司规范治理结构工作要求，为全面加强新时期公司党的思想、组织、作风、制度建设和党风廉政建设，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的要求，以党的先进性建设引领和推动公司稳定协调可持续发展，依照《中国共产党章程》、中共中央《关于加强党的建设几个重大问题的决定》、《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》和《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进国有企业党建工作的意见》精神，特制定本规定。 第二条党对国有企业实行政治领导，是一个重大原则问题，任何时候不能动摇。党委对公司的政治领导主要体现在：坚持国有企业社会主义方向，坚持党管干部的原则，坚持发挥公司党委的政治核心作用和党员的先锋模范作用。 第三条公司党委工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕企业中心工作任务，以加强党的先进性建设为重点，以提高职工素质为根本，以构建和谐企业、推动党建思想政治工作上水平为目标，不断创新工作方法，切实增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为企业改革发展稳定提供强大的精神动力和组织保障。
第四条党委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属党委职责范围内决定的问题，必须由集体讨论决定，任何个人和少数人无权决定重大问题。 第五条公司党委的主要职责 （1）认真贯彻党的路线、方针、政策，保证监督党和国家的方针、政策在本公司的贯彻执行，充分发挥党委的政治核心作用； （2）参与公司重大问题决策，支持董事会、监事会、经理层依法行使职权； （3）加强两级领导班子和人才队伍建设； （4）领导支持纪委工作，督导党风廉政建设责任制的贯彻落实； （5）领导和支持工会、共青团工作，维护班子团结，维护单位稳定； （6）加强党组织自身建设，规范企业化实效型党建思想政治工作新体系创建，凸显精神文明建设和企业文化建设成效，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用； （7）加强对稳定工作的领导，维护企业稳定。 第六条党建工作的目标 （1）建设一个能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，得到职工群众拥护的领导班子。
党委会议事规则 为更好地坚持和健全党的民主集中制，提高党委会议质量，实现科学民主决策，更好的履行党委职责，保证党委会议制度化、规范化，根据《中国共产党章程》和上级党委的有关规定，特制定本规则。 一、议事原则 （一）坚持党的基本路线，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，执行中央、省、市委各项方针、政策以及各种决议和决定，在政治上与党中央保持一致。 （二）坚持实事求是的思想路线，根据解放思想、实事求是的原则，遵循党的群众路线的要求，紧密结合实际，一切从实际出发，求真务实地开展工作，增强市社党委工作的原则性和科学性，。 （三）坚持具体情况具体分析，运用马克思主义的观点、立场、方法分析问题和解决问题。分析问题和解决问题，要求牢固树立全局观念，正确处理局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益的关系，坚持局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益。 （四）坚持实行民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合。党委会决定问题，必须经过充分讨论。党委会议事，要求委员本着认真负责的态度，围绕议题畅所欲言，充分发表
个人意见。党委会议决定，严格遵循少数服从多数的原则。对关系全局或涉及群众切身利益的重大问题，一般应先进行调查研究，提出方案，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。对集体的决定，任何个人无权改变。个人或少数人如有不同意见，可以保留，可以建议下次会议复议，也可以向上级党委反映，但在没有做出新的决议之前，必须执行原来的决议，并不得公开表示不同意见。 （五）坚持实行集体领导与个人分工负责相结合。凡属涉及全局性的问题以及重要的推荐和干部考核，都要由党委会集体决定，任何个人或少数人无权决定。在党委会内部，书记、副书记和委员是平等的。在集体领导中，书记负有主要责任（如书记暂缺，副书记负有主要责任）。党委主要领导要注意倾听各方面意见，善于集中大家的智慧。党委委员要增强整体、配合意识，全力支持党委主要领导的工作。所有党委委员都要关心全局工作，积极参与集体领导，并根据集体决定和分工，认真履行职责，切实抓好决定事项的落实。（六）坚持充分讨论和团结互助，党委成员之间要互相信任，相互支持、互相谅解，互相补充、互相帮助，认真开展批评与自我批评，不断增强团结。 二、议事范围 （一）传达贯彻党的路线、方针、政策，组织学习中央及上级党组织的有关文件和指示，研究贯彻意见和措施。
小学校长办公会议制度 为进一步完善校长负责制，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，结合学校的实际情况，特制定本制度。 一、总则 1、校长办公会议是研究、审议、决定学校行政工作方面重要问题的会议。 2、校长办公会议由校长召集并主持。 3、校长办公会议每周周五召开一次。 4、校长办公会议由校长、主任。副主任、工会、后勤、少先队大队辅导员组成，办公室主任并负责记录。 二、会议的主要内容 1、传达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神。 2、就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见。 3、研究决定学校日常行政工作中的重要问题。 4、审议学校行政规章制度。 5、听取各行政职能部门、教辅部门以及科研部门的工作汇报。 6、研究决定一般行政奖惩事项。 7、讨论、决定校长认为需要研究的其他问题。
三、会议议题的提出与确定 1、校长办公会议的议题一般由校领导提出。 2、学校一般行政工作由分管领导负责处理，重要事项向学校主要领导请示后处理。提交校长办公会议研究的议题应确有必要。 3、对需在校长办公会议研究决定的问题，主办部门应在充分调查研究的基础上，提出明确、具体、可行的方案，送分管领导审定，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。涉及面广的重要事项，应在会前征求有关方面的意见，必要时应召开专题会议进行研究、协调。业务性强的重要事项，应组织专家进行论证、评估，提出可行性报告。 4、规章制度类的议题，应先送校办进行文字整理，再提请校长办公会议研究。 5、须进行较长时间准备的议题，可提前提出作为预备议题，以便校领导了解有关情况，加强协调，为会议顺利作出决定创造条件。 四、会议决议的作出和执行 1、校长办公会研究决定问题，应充分发表意见，努力使认识达到一致，在此基础上，由校长作出决定。会议就议题进行研究、作出决定，分管校领导应在场。对听取情况汇报类议题，可根据需要提出指导性意见和要求，必要时再提交会议研究。 2、校长办公会议研究决定的事项，由校长办公室负责进行记录并形成会议纪要，由分管领导协调相关职能部门执行或行文下发。
高山镇党委会议事规则 第一章总则 第一条为认真贯彻落实党的十七大精神，全面落实科学发展观，扎实推进社会主义新农村建设，坚持和健全党的民主集中制原则，进一步规范党委的决策行为，提高执政能力，保证党的路线、方针、政策和镇党委的决定的贯彻落实，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》及其他有关规定，结合本镇实际，制定本规则。 第二条党委议事必须严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求，坚持以下原则： （一）依法办事原则。党委研究决定的重大事项，必须符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规。在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致，自觉维护党中央的权威，保证各级政令的畅通。 （二）实事求是原则。党委会议议事要讲实话、讲真话，每位委员要畅所欲言，充分发表自己的意见，支持什么，赞成什么，反对什么，应态度鲜明。 （三）集体决策原则。党委研究决定的重大事项，必须实行集体决策，并以会议表决形式体现党委意志，不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决，不得以书记办公会或行政办公会代替党委会决定重大事项。对于会议形成的决定，任何
个人无权更改。 （四）少数服从多数原则。党委会议事要把民主基础上的集中和集中指导下的民主有机结合起来，防止和克服个人说了算和极端民主化，集思广益，听取不同的意见、建议，再按照少数服从多数的原则进行表决。 （五）相互平等原则。党委会内部，党委委员人人平等，每位委员都有充分发表意见的权利和责任。进行表决时，实行一人一票制。 第二章议事内容 第三条党委议事范围包括： （一）研究制订贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委、政府决定的具体意见、措施。 （二）讨论研究党的建设，包括镇班子、村（社区）、企业、机关党的组织、思想、作风及制度建设中的重要事项以及群团建设工作。按照干部管理权限和规定的程序，讨论决定干部的培养教育、管理监督、考察、推荐、任免、调整、调入调出、评定、奖惩等事项。按有关规定讨论审批所属党组织的成立、变更或撤销，讨论审批党员和处置不合格党员。讨论推荐镇管后备干部人选（三）对本镇改革开放、经济建设、社会发展、政治文明和精神文明建设以及涉及全局性的重大问题作出决策。 （四）定期研究本镇行政工作、经济发展进度和财政收支情况。 （五）讨论和决定村镇建设和土地利用规划规模较大的投资、
校长办公会议制度 1、参加人员：学校正副校长、办公室主任 2、会议主持：学校校长或副校长 3、会议内容 ①研究学校贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻上级行政部门部署的工作，并制定实施方案。 ②研究决定学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和工作思路。 ③讨论决定学校内部管理的各项规章制度的建立、修订、完善和废除。 ④讨论决定学校行政管理机构的设置，学校中层干部的人选推荐、教育教学管理、后勤服务、岗位设置及其相应的人事配备。 ⑤研究各处室的工作。 ⑥讨论决定教育教学设施的改造与完善。 ⑦讨论研究学校重大财务开支。 ⑧讨论决定师生奖励和师生违纪的处理。 ⑨讨论研究教师职称评定，结构工资的分配方案。 ⑩讨论学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题。 4、会议要求 ①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，由相关处室准备材料，提前三天报校办公室，凡需列席会议人员，由办公室通知。 ②会议一般每周一次（特殊情况例外）,总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。 ③做好会议记录。 行政扩大会议制度 1、参加人员：学校正、副校长、各处室主任 2、会议主持：学校校长或副校长 3、会议内容 ①学习党的路线、方针、政策，贯彻上级党政和主管部门的重要会议精神和工作。 ②研究讨论学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和学期工作计划。 ③研究讨论学校内部管理的各项规章制度的建立和完善。 ④部署学校各项工作。 ⑤听取各处室工作汇报。 4、会议要求 ①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，应提前三天报学校办公室，以便作好相关材料的准备。 ②会议一般每两周一次。 ③作好会议记录。