中化蓝天、中化石油中心、中化勘探公司、中化沈阳院及其下属企业2010年应届毕业生需求情况表
新三板 1. 国务院于发布了（）《关于全国中小企业股份转让系统有关问题的决定》，标志着新三板全国扩容方案正式出台。 A 41622.0 B 41663.0 C 41298.0 D 41997.0 多选题 2. 关于做市商的报价规则，以下哪些是正确的选项？ A 最迟于每个转让日上午9：30发布双向报价 B 双向报价时间应当不少于每个转让日做市转让撮合时间的75% C 同次报价的卖出价格与买入价格之价差应大于零且不超过卖出价格的5% D 做市商前次做市申报撤销或其申报数量经成交后不足1000股的，做市商应于5分钟内重新报价 3. 某有限责任公司拟申请在新三板挂牌，以下哪些选项是其完成挂牌的必经程序？ A 改制即整体变更为股份公司 B 主办券商等机构完成尽职调查并制作申报材料 C 提交主办券商内核委员会审查 D 向全国中小企业股份转让系统有限责任公司申报 4. 做市商的主要功能包括以下哪些方面？ A 价值发现功能 B 增强股份流动性的功能 C 平抑证券价格波动，增强市场稳定性的功能 D 直接融资的功能 5. 以下哪些选项是对新三板特点的正确描述？ A 由国务院批准设立
B 由证监会统一监管 C 主要服务于创新创业型中小企业 D 新三板挂牌公司属于非上市公众公司 6. 新三板的功能与作用包括以下哪些内容？ A 直接融资、信用增进 B 价值发现、股份流动 C 规范治理、提升形象 D 并购重组、股权激励 7. 公司申请在新三板挂牌，需要满足以下哪些条件？ A 依法设立且存续满两 B 业务明确，具有持续经营能力 C 公司治理机制健全，合法规范经营 D 股权明晰，股票发行和转让行为合法合规 E 主办券商推荐并持续督导 8. 公司申请在新三板挂牌，需要聘请哪些机构？ A 主办券商 B 律师事务所 C 会计师事务所 D 资产评估公司 判断题 9. 新三板不设财务门槛，申请挂牌的公司可以尚未盈利。 正确 错误 10. 全国中小企业股份转让系统是由中国证监会统一监管的全国性证券交易场所
中化集团HSE管理 体系
中化集团HSE管理体系 一、HSE目标、方针和理念 HSE是health、safety、environment的缩写，即健康、安全、环境。中化集团将三个专业管理职能归属于一个部门管理，便于发挥部门专业优势，强化对所属企业的专业指导。 HSE管理目标：重伤及以上事故为0，职业健康事故为0,环保事件为0。 HSE管理方针：安全健康，预防为主，环保节能，履行责任，诚信守法，全员参与，精益管理，持续改进。 HSE管理理念： （一）HSE不但仅是经济责任和法律责任，更是社会责任； （二）HSE是企业生存的基础和发展的保障； （三）HSE需要以系统和科学的方法管理； （四）管理层的领导力和承诺是取得HSE优异业绩的关键； （五）风险管理是HSE管理的核心； （六）人员的持续培训和跟踪强化是培养安全意识和习惯的有效途径；
（七）所有的缺陷都必须及时纠正； （八）应急和危机管理是HSE管理的重要组成部分； （九）HSE管理绩效能够衡量与测评； （十）HSE管理是一个持续改进的过程。 二、HSE作业准则 HSE作业准则用于规范我们的作业行为，是保障安全作业所应遵循的基本准则。企业应持之以恒地践行并强化HSE作业准则，统一对安全作业的认识，规范作业行为，培养良好的HSE习惯。 （一）安全作业是我们开展每一项业务的先决条件； （二）所有作业都有一种安全的实施方法； （三）生产任务再紧也要以安全的方式作业； （四）在进行所有作业之前应首先进行风险评估； （五）所有高风险作业都必须经过批准后方可实施； （六）如果不具备安全作业条件或对作业安全没有把握，则应停止作业； （七）始终按照设定的管理标准和技术标准作业； （八）确保所有安全保护装置和系统处于良好状态；
中国中化集团公司企业负责人2016年度薪酬情况
12月8日，中化集团党组副书记、总裁张伟走进经营一线，亲自向农业事业部下属的海南芒果MAP技术服务中心一线员工宣讲十九大精神。期间，张伟与一线员工面对面交流学习体会，结合自己学习心得，为大家解读十九大精神的深刻内涵，传达中化集团党组学习贯彻十九大精神的部署要求。中化集团农业事业部总裁覃衡德等参加宣讲会。 张伟指出，学习贯彻十九大精神是当前全党最重要的政治任务，我们作为中央企业，一定要将这项政治任务坚决地、持之以恒地完成好，见到成效。无论党员领导干部，还是一线普通党员，都要从内心认识到学习贯彻十九大精神的重大意义，按照习总书记强调的“全党来一个大学习”，把学习摆到一个重要的位置，把十九大精神转化为我们推进各项工作的强大动力和思想武器。 在宣讲中，张伟从十九大概况讲起，介绍了这次大会主要完成的任务、重要成果以及十九大报告的核心要义，提出从七个方面深刻领会十九大精神的核心内涵，并结合中化集团和中化农业的实际提出了四点要求。 张伟指出，中化集团贯彻落实十九大精神的重点是：针对企业的战略方向和蓝图，用党的十九大精神审视和完善；针对企业的经营管理，用建设现代化经济体系的要求改进和优化；针对企业的变革创新，用深化供给侧结构性改革和加快建设创新型国家的要求加强和突破；针对企业的党建，用新时代党的建设要求推进和强化。 张伟强调，要以十九大精神为指引，推动集团和农业事业部的改革发展。 一、融入新时代，必须明确标定中化的历史方位。作为与共和国一同成长的国有重要骨干企业，中化的发展始终与党的目标保持一致，中化的成长始终与国家战略相契合。这是我们的荣光，更是我们的责任。进入新时代、开启新征程，我们要自觉将企业改革发展融入国家战略全局，紧紧围绕打造世界一流企业的目标，在建设现代化经济体系进程中找准定位、实现发展；要按照“两步走”战略安排，重新审视内外部环境、挑战机遇，结合自身实际谋划好未来十五年乃至三十年的发展蓝图，明确到 2035 年和本世纪中叶（建司 100 周年）的奋斗目标，实现企业发展与建设社会主义现代化强国征程同步，展现中化作为央企的应有价值与贡献。 首先，必须坚持质量第一、效益优先的发展原则。十九大报告提出，把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向，进一步深化供给侧结构性改革。结合中化的实际，我们必须深入研究，按照有进有退原则，对业务、产品和资产结构做出调整；加快培育新材料、新能源、生命科学、环保产业；深入开展油品质量升级、绿色化工生产工艺改进、环境友好型农药及肥料生产、绿色建筑建造，将业务和产业逐步向价值链中高端转移，提升发展质量和效益，增强企业核心竞争力，为培育世界一流企业打好基础。中化集团五大板块业务与国计民生密切相关，尤其是农业事业部，更要顺应人民对美好生活的需求，无论是种子、化肥的研发、生产还是销售，都要把向社会提供质量更好、品质更优、更能满足美好需要的产品和服务作为奋斗的目标，并以此引领企业的改革发展。 其次，必须主动作为，积极抢抓业务机遇。十九大报告提出，要实施区域协调发展战略、乡村振兴战略、建设美丽中国、健康中国、完善社会保障体系、发展文化教育产业，等等。这个过程中蕴含着众多业务机会，各单位都要以敏锐的视角去寻找与主营业务的结合点，培育新的增长点。比如，社会保障体系建设中的养老地产机会，乡村振兴战略中的农业综合服务平台拓展机会，推进绿色发展中的绿色金融、清洁能源、节能环保业务机会，国土绿化行动中的机会，“一带一路”建设中的海外业务拓展机会，以及国家鼓励发展混合所有制经济的机会等等。农业事业部尤其要重点关注乡村振兴战略的机遇，深入研究、提前谋划、早做安排。 第三，必须加快实施创新升级战略。中化集团刚刚发布了三年战略指引，创新升级战略成为重要着力点。下一步，公司将加快推进产品组合、科技、商业模式和管理创新，包括能源化工互联网和 MAP 战略为代表的商业模式重构。各单位要强化创新思维，按照宁高宁董事长提出的创新三角推进四位一体创新体系的打造，依靠创新驱动实现从传统实业企业向创新型企业的转型升级。 二、展现新作为，进一步加速推进中化农业转型。中化集团是中国规模最大的农业投入品及现代农业服务一体化运营的中央企业，我们必须要发挥好“主力军”作用，依靠先进科技、优质产品以及专业服务一体化优势，为中国农业供给侧结构性改革和现代农业发展贡献力量。张伟表示，自己在农业板块工作过很长时间，深知农业的重要和解决吃饭问题、把粮食端在中国人自己饭碗里的重要意义。作为这个领域的“国家队”，中化农业一定要有这样的担当和追求，有下定决心、排除万难推动国家农业产业做大做强的情怀。我们要看到党和国家对农业的重视、对农村、农民的关心，要看到农业产业所具有的光明未来。相信经过不断的打磨实践，农业事业部的MAP战略一定会越来越清晰，“科技创造美好农业”的愿景也一定会变为美好现实。 一是要在十九大精神框架中进一步审视MAP战略。十九大提出了乡村振兴战略。MAP战略必须是在实施乡村振兴战略过程中，能够促进中国农业转型升级、提升农业竞争力的一种商业模式。这个战略既是我们贯彻落实十九大精神、实施乡村振兴战略的主动探索，也是聚焦中国农业现代化进程、探索解决“三农”问题的生动实践，也是中化适应农业供给侧结构性改革的自觉转型，是全心全意为中国农民服
科学发展观是企业发展的根本指针 时间:2009年08月11日23时04分来源:《求是》作者:刘德树 字号：『大字体中字体小字体』 中国中化集团公司（简称“中化公司”）是国务院国资委监管的国有骨干企业。它前身是中国化工进出口总公司，现为四大国家石油公司之一、中国最大的化肥产供销一体化企业，已先后16次入围《财富》世界500强排名。回顾公司的发展历程，我们深感科学发展观是指导企业改革、实现战略转型的根本指针。 一 在经济体制改革过程中，中化公司一度出现了前所未有的深刻危机，企业价值观念扭曲、经营混乱、盲目扩张、管理失控、国有资产流失等等都有不同程度的表现。特别是随着外贸经营权的放开以及国家对石油、化肥经营体制的改革，公司外部经营环境发生了巨大变化，长期赖以生存的传统进出口代理经营模式难以为继。1998年，在亚洲金融危机的影响下，中化公司现金流急剧恶化。据国务院稽查特派员统计，公司当年新增逾期应收款15.73亿元，年底总资产410.41亿元，净资产82.26亿元，而不良资产和潜亏高达247.5亿元，实际上已资不抵债。在这生死存亡、濒临破产的危急关头，公司在党中央和国务院的关心和支持下，果断采取一系列重大改革举措，实施了全方位战略转型，终于奇迹般地起死回生，从一个严重依赖政策性经营资源的传统国有外贸企业，逐步转型发展为一个理念先进、管理科学并在主营领域具有独特竞争优势的创新型企业，重新打造了一个充满生机和活力的“新中化”。 第一，调整组织结构，收缩经营战线，重建经营管理架构。历史上，中化公司在很多不相关领域进行了广泛投资，并大量设立具有独立法人地位的经营机构，最多时拥有各级境内外机构近600家，许多机构存在严重的“乱投资、乱担保、乱放账”现象，给公司造成了巨大损失。战略转型的首要任务是彻底扭转“横向盲目多元扩张、纵向多级法人林立”的局面，退出大量非主营业务领域。为此，共关、并、转企业267家（其中二级企业35家，三级及以下企业232家），歇业56家，保留下来的全资机构取消或淡化独立法人地位，控股和参股企业则按照现代企业制度规范治理。历史形成的巨额不良资产是制约中化公司战略转型的又一重要因素，公司于1999年专门成立资产管理部，摸索出一套有效的不良资产处置机制，到2003年底，较好地解决了历史遗留的不良资产问题。从1999年开始，中化公司围绕拟发展的主营业务先后组建五大经营中心（石油中心、化肥中心、化工品中心、国内经营中心、物业酒店中心），将保留下来的经营机构分别纳入五大中心统一运营。为适应“走出去”战略需要，2002年，公司成立了石油勘探开发公司，负责石油上游的开发运作。公司积极推进主营业务与资本市场对接，在化工品业务重组的基础上，成立中化国际控股股份有限公司，于2000年在国内A股上市；2005年又重组化肥业务，成立中化香港控股有限公司，并在香港成功上市。目前，中化公司已形成了以石油、化肥、化工、地产为主业，以上市公司、经营中心和全资、控股、参股企业为运营主体，相互支撑、协同发展的经营框架。 第二，明确发展战略，创新经营模式，做大做强主营业务。针对中化公司历史上产业定位模糊、经营资源分散、业务形态单一、盈利能力脆弱等问题，1999年以来，公司坚定不移地推进市场化战略，改造传统的经营模式，集中资源发展主业，拉长主营业务的产业价值链，逐步使公司业务实现从贸易代理型向营销服务型，进而向产业服务型转型。公司适时提
1.怎样在实践中化理想为现实？ 答：（1）正确认识理想与现实的关系是实现理想的思想基础 （2）坚定的信念是实现理想的重要条件 （3）勇于实践，艰苦奋斗是实现理想的根本途径 2.爱国主义的科学内涵 答：十个人与祖国之间关系的道德要求，政治原则和法律要求，也是民族精神的核心 3.爱国主义的时代价值？ 答：（1）爱国主义是中华民族继往开来的精神支柱 （2）爱国主义是维护祖国统一和民族团结的纽带 （3）爱国主义是实现中华民族伟大复兴的动力 （4）爱国主义是人人实现人生价值的力量源泉 4.新时期的爱国主义？ 答：即承接了历史上爱国主义的优良传统，又吸纳了鲜活的时代精神，内涵更加丰富。5.人生价值的实现条件？ 答：（1）人生价值实现的社会条件 a实现人生价值要从社会客观条件发展 b人生价值目标要与社会主义核心价值体系相一致 （2）人生价值实现的个人条件 a实现人生价值要从个体自身条件出发 b不断提高自身的能力，增强实现人生价值的本领 c立足于现实，坚守岗位做贡献 d实现人生价值要有自强不息的精神 6.道德的功能最突出的也是最重要的社会功能是？ 答：认识功能和调节功能 7.社会主义道德建设的核心力量是？ 答：为人民服务 8.社会公德的内容是什么? 答：（1）文明礼貌（2）助人为乐（3）爱护公物（4）保护环境（5）遵纪守法 9.职业道德的基本要求？ 答：（1）爱岗敬业（2）诚实守信（3）办事公道（4）服务群众（5）奉献社会 10，大学生如何培养职业道德素质 答：（1）努力学习职业道德和执业活动中的法律知识 （2）努力提高职业道德意识和法律意识 （3）努力锻炼实际履行职业道德规范和法律规范的能力 11.大学生如何树立正确的择业观和创业观？ 答：择业观：（1）树立崇高职业理想，重视人生价值实现 （2）服从社会需要，追求长远利益 （3）打下坚实基础，做好充分准备 创业观：（1）要有积极创业的思想准备 （2）要有敢于创业的勇气 （3）要提高创业的能力 12.结婚的法定条件和程序 答：必备条件：（1）男女双方完全自愿（2）达到法定婚龄（3）符合一夫一妻制禁止条件：（1）直系血亲和三代以内旁系血亲（2）患有医学上认为不应当结婚的疾病
思想道德 1AB 2ABC 3ABCD 4ABCD 5ABC 6ABCD 7BCD 8BC 9ABCD CACCD DCBCA 1 理想是人们在实践中形成的具有现实可能性的对未来的向往和追求，是人们的世界观、人生观和价值观在奋斗目标上的集中体现。 信念同理想一样，也是人类特有的一种精神现象。信念是认知、情感和意志的有机统一体，是人们在一定的认识基础上确立的对某种思想或事物坚信不疑并身体力行的心理态度和精神状态。信念是对理想的支持，是人们追求理想目标的强大动力。信念一旦形成，就会使人坚贞不渝、百折不挠地追求理想目标。 理想源于现实，却高于现实！ 2 它包括四个方面的基本内容，即马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观。社会主义核心价值体系这四个方面的内容，相互联系、相互贯通、相互促进，是有机统一的整体。坚持马克思主义的指导地位，就抓住了社会主义核心价值体系的灵魂；树立共同理想，就突出了社会主义核心价值体系的主题；培育和弘扬民族精神和时代精神，就把握了社会主义核心价值体系的精髓；树立和践行社会主义荣辱观，就打牢了社会主义核心价值体系的基础。坚持用社会主义核心价值体系教育和引领群众，就能够充分发挥和谐文化在推进经济社会发展中的巨大作用。 3 一种意见认为，爱国主义是对祖国的忠诚和热爱，是“千百年来 巩固起来的对自己祖国的一种最深厚的感情。”它是一个历史范畴， 在不同时期和不同发展阶段有不同的内容。另一种意见认为，应表述 为“各国人民都具有的对自己祖国的一种崇高深厚的感情，是为祖国 独立、繁荣富强贡献力量的强烈责任感和不惜牺牲自己一切的牺身精 神。”还有一种意见认为，爱国主义是一种把关心和维护祖国利益、 推动祖国进步作为自己最高职责的思想观点和行为准则。第四种意见 认为，爱国主义应包括四个方面：①对祖国深厚的挚爱之情；②调整 个人与国家民族关系最基本的道德规范；③重要的政治原则；④每个 国家和民族自立于世界民族之林的精神支柱。 4 一，理想与现实的关系1.理想和现实是一对矛盾，他们的关系既对立又统一。 2.理想来源于现实，是对现实的反映，但不等于现实，是现实的升华。 3.是理想高于现实，是现实的升华，但它并不脱离现实，与现实是相互统一，必然联系的。 4.是在一定条件下，理想可以转化为现实，旧的理想实现了，又会有新的理想鼓舞和激励着人们。二，在实践中化理想为现实1.正确认识理想与现实的关系是
在实践中化理想为现实 理想和现实是一对矛盾，他们的关系既对立又统一。理想来源于现实，是对现实的反映，但不等于现实，是现实的升华。作为当代大学生，我们都有着自己的理想，但是我们往往却没有把这些理想化为现实，我们需要培养这种在实践中化理想为现实的能力。 首先我们要正确认识理想与现实的关系，这是实现理想的思想基础。在确立理想和追求理想的过程中，常常会感受到理想与现实的矛盾，对于我们来说也容易对这种情况产生困惑。在现实中有一种认识偏向，是用理想来否定现实，另一种偏向就是用现实来否定理想。正确的认识和把握理想与现实的关系，在一定条件下，理想就可以转化为未来的现实。脱离现实而谈理想，理想就会成为空想。所以我们要勇于实践，在不断的实践活动中，来一步步的实现我们的理想，最终达到化理想为现实的目的。 其次，我认为坚定的信念也是实现理想的重要条件。追求崇高的理想，仅有美好的愿望是远远不够的，追求理想需要有执著的信念，自信和毅力来源于对理想的执著追求，也是实现理想的强大精神力量。仅仅怀着这种坚定不移的信念其实也是不够的，那样理想就成为了空想，我们必须付出努力与汗水，在实践中用实际行动来证明自己，完善自己，提高自己的能力，这样才能一步步的靠近自己的理想，从而化理想为现实。 最后，依然要强调实践对于实现理想的重要性，因为勇于实践、艰苦奋斗才是实现理想的途径。理想必须通过实践才能转变为现实。再好的理想，如果不付诸行动，就没有实际意义。在通向理想的道路上，为实现既定的理想，要不怕吃大苦、耐大劳，不惜献出自己的一切。践行艰苦奋斗精神，是我们实现理想的根本途径。 大学是培养人才的摇篮，是大学生展示自我，实现自我的舞台，更是实现理想的天堂！作为一名优秀的当代大学生，我们要积极投入各种各样的实践活动，在实践中化理想为现实，旧的理想实现了，就又会有新的理想鼓舞和激励着我们，鞭策我们实现一个又一个的理想，最终使我们的大学生活得以丰富，使我们的人生得到升华！ 1/ 1
十倍成长网络商学院项目实施手册 北京中智信达国际科技有限公司 2013年1月
目录 项目整体说明.................................................................................................................................... I 一、项目实施阶段介绍 (1) 1. 实施阶段介绍 (1) 2. 各阶段课程介绍 (1) 二、项目实施流程介绍 (3) 三、项目实施操作指引 (4) 1、企业需求调研 (4) 2、建立学员名单 (4) 3、项目启动会 (5) 4、主题学习：《卓越绩效主题课程》 (5) 5、第一次线下辅导——绩效考核表专项辅导 (5) 6、主题学习：《组织运作专业课程》 (6) 7、第二次面授辅导——过程管控系列工具辅导 (6) 8、课程运用与选修学习 (6) 9、项目阶段总结和改进会 (7) 10、企业自主学习阶段 (7) 四、步骤实施工具 (8) 1、项目工具一览表 (8)
项目整体说明 《十倍成长网络商学院》项目整合了e-Learning电子网络化学习平台，学员互动交流和专家现场指导等多种学习方式，很好地满足了企业很好地满足企业的随时、随地和按需学习的需求。给予企业系统化的指导，帮助企业员工适应电子化学习方式，积极学习；用有效的手段和制度引领员工自主学习、参与交流；结合实际工作，使课程内容落实到员工的行为上。 1、项目实施目标： 1）推动卓越绩效管理模式在企业的成功落地：绩效管理模式是一套系统工程，涉及到企业的全部部门和所有层级。特训营完成公司高层的课程学习，在线学习完成公司中层队伍的课程学习，从而保证卓越绩效模式在公司从上至下的贯彻。 2）提升中层经理和关键人才的岗位胜任力：卓越绩效模式的核心是通过明确个人的工作目标，有效制定行动计划，并通过领导的有效辅导，促成目标的实现。这个绩效提升的过程，也就是提升中层经理和关键人才的岗位胜任力的过程。 3）打造企业专属的网络商学院：它是每个重视人才培养、关注人才发展的企业逐步建立现代人才体系的重要步骤。企业专属网络商学院可以因地制宜得让企业员工获得提升业绩的专业知识和其他丰富学习资源，为企业提供可持续的发展动力。 2、项目方案包含： 1）三大体系实战课程。首先，《卓越绩效课程》是来自于中智信达特训营首席顾问洪生教授主讲的《十倍成长咨询式特训营》的课程精华。其次，《组织运作课程》是以提升团队绩效能力为目标，针对各职能部门工作特点，实现卓越绩效为目标的系列管理技能课程。最后，《人才战略课程》是为企业实现十倍成长提供人员保证，包括人才战略规划与人才选育用留的过程。 2） 10个标准账号和1个管理员账号。10个标准账号覆盖了企业的中高层管理者、各职能部门经理、企业内各领域的技术专家，通过E-learning方式，实现了团队共同学习和胜任力提升。1个管理员账号全面负责商学院落实中的日常工作。 3）全年学习服务。中智信达远程教育中心和中智信达研究院将对《十倍成长SME网络商学院》进行全程跟踪服务。其中网络商学院的课程安排、学习计划、网络商学院的使用说明书和该实施手册，以及研究院专家面授课程将对本项目的开展进行全面的指导。 3、项目学习方法： 1）自主在线学习：学员在网络商学院里，按照课程计划，进行学前测评、课程学习、课后测验并分享学习心得。这种通过e-Learning网络平台的学习方式可以使学员享受随时、随地、自由的优势。学习心得可以分享给其他学员，促进学员交流，共同进步。
中化集团HSE管理体系 一、HSE目标、方针与理念 HSE就是health、safety、environment得缩写,即健康、安全、环境。中化集团将三个专业管理职能归属于一个部门管理,便于发挥部门专业优势,强化对所属企业得专业指导。 HSE管理目标:重伤及以上事故为0,职业健康事故为0,环保事件为0。 HSE管理方针:安全健康,预防为主,环保节能,履行责任,诚信守法,全员参与,精益管理,持续改进。 HSE管理理念: (一)HSE不仅仅就是经济责任与法律责任,更就是社会责任; (二)HSE就是企业生存得基础与发展得保障; (三)HSE需要以系统与科学得方法管理; (四)管理层得领导力与承诺就是取得HSE优异业绩得关键; (五)风险管理就是HSE管理得核心; (六)人员得持续培训与跟踪强化就是培养安全意识与习惯得有效途径; (七)所有得缺陷都必须及时纠正; (八)应急与危机管理就是HSE管理得重要组成部分;
(九)HSE管理绩效可以衡量与测评; (十)HSE管理就是一个持续改进得过程。 二、HSE作业准则 HSE作业准则用于规范我们得作业行为,就是保障安全作业所应遵循得基本准则。企业应持之以恒地践行并强化HSE作业准则,统一对安全作业得认识,规范作业行为,培养良好得HSE习惯。 (一)安全作业就是我们开展每一项业务得先决条件; (二)所有作业都有一种安全得实施方法; (三)生产任务再紧也要以安全得方式作业; (四)在进行所有作业之前应首先进行风险评估; (五)所有高风险作业都必须经过批准后方可实施; (六)如果不具备安全作业条件或对作业安全没有把握,则应停止作业; (七)始终按照设定得管理标准与技术标准作业; (八)确保所有安全保护装置与系统处于良好状态; (九)任何时候都不超过设备、工具或工艺得设计极限; (十)报告非正常情况、隐患、未遂事故及事故就是每一位员工得责任。 三、管理机构设置
中石油、中石化、中海油、中国中化、中国化工的区别 中石油、中石化、中海油、中国中化、中国化工的区别 在央企名单中，涉及石油化工的共有中石油、中石化、中海油、中国中化、中国化工、中国化学工程6家企业，相近，由于名称大家经常会混淆，笔者简要总结如下： 1、中石油（2009年中国企业500强第2位，营业收入12730亿元） 中国石油天然气集团公司（简称《中国石油集团》，英文缩写：CNPC）是根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。 作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商和最大的炼油化工产品生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。 2、中石化（2009年中国企业500强第1位，营业收入14624亿元） 中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。
课后测试 测试成绩：80.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 ? 1、（）是人们在实践中形成的具有现实可能性的对未来的向往和追求，是人 们的世界观、人生观和价值观在奋斗目标上的集中体现。（6.67 分） ? A ? 信念 ? B ? 信仰 ? C ? 兴趣 ? ? D ? 理想 ? 正确答案:D ? ?
2、“樱桃好吃树栽，不下功夫花不开。”理想是美好的，但美好的理想是不会 自动实现的，把理想转化为现实的根本途径是（）。（6.67 分） ? ? A ? 积极投身社会实践 ? B ? 认真学习科学理论 ? C ? 大胆畅想美好未来 ? D ? 逐步确立坚定信念 ? 正确答案:A ? ? 3、对衣食住行的构想以及爱情、婚姻方面追求的目标是人们的（）。（6.67 分）? A ? 道德理想
? ? B ? 生活理想 ? C ? 社会理想 ? D ? 职业理想 ? 正确答案:B ? ? 4、在伦敦海格特公墓马克思的墓碑上，镌刻着马克思的一句名言：“哲学家们 只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。”这说明（）。（6.67 分）? A ? 马克思主义是科学的又是崇高的 ? B ? 马克思主义具有持久的生命力 ?
? C ? 马克思主义重视实践、以改造世界为己任 ? D ? 马克思主义是一个开放的理论体系 ? 正确答案:C ? ? 5、处在不同社会发展阶段的人们，对社会发展规律认识和把握的深度与广度不 同，所形成的理想也必然不同。这体现了理想具有（）。（6.67 分） ? A ? 阶级性 ? B ? 预见性 ? ? C ? 时代性 ?
D ? 主观性 ? 正确答案:C ? ? 6、在新时期，邓小平提出的“四有”新人指的是（）。（6.67 分）? A ? 有知识、有能力、有文化、有纪律 ? ? B ? 有理想、有道德、有文化、有纪律 ? C ? 有素质、有本领、有道德、有理想 ? D ? 有理想、有信念、有才华、有纪律 ? 正确答案:B
网络商学院是利用现代IT技术，借助互联网和企业局域网帮助个人和企业建立的一个虚拟的E-Training学习的网络学习平台。个人网络商学院是面向个人的一个E-Training学习平台；企业网络商学院是企业对通过网络商学院开发的视频课程和培训管理体系对员工的在线学习和网下的培训进行管理、学习跟踪、考核，同时提供教材、管理工具下载与管理、上传内部视频课件等。还满足企业学员商务交流、博客、互动等功能需求，网络商学院帮助企业构建学习型企业提供完善的学习管理平台、学习资源平台、企业知识管理平台。 网络商学院是以企业文化、企业战略为核心，运用现代科技手段集多种培训方式于一体，创建虚拟化的网上企业学习基地，它以构筑企业全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成企业知识管理、人才再造、市场竞争的智力平台，最终成为实现企业战略发展的有力武器。 网络商学院是集中了培训专家共同智慧结晶，将培训资源最大化。能结合企业实际情况，创建符合企业员工学习需求，结合互联网与学习管理软件的双重优势，打造成最具权威、课程数目最多、学习效率最高、使用最方便的高效企业培训平台！为企业全员学习、不间断学习、建立企业自己的商学院、建立学习型组织、提升企业的核心竞争能力、提供最适合的平台。
一般的网络商学院均由网络视频课程与网络学习管理系统两部分组成，前者完成了管理课程的教与学功能，后者成功模拟了教学管理的全过程，构成了企业内部的网络培训学院，为企业和员工日常的自主、自助、全员、不间断学习，建立学习型组织，提高核心竞争力创造了条件。 网络商学院不仅为企业速构建起了完善的学习平台，同时还为企业的管理规范化、员工职业化、经营国际化和知识管理提供了一揽子解决方案。 网络商学院平台的诞生背景 全球经济一体化给企业带来的前所未有的竞争挑战，企业只有建立良好的学习机制和信息流制度，才能适应新技术日新月异变化发展的态势，取得竞争优势。壳牌石油公司的德格曾说过：“比竞争对手学得更快的能力也许是唯一持久的竞争优势。” 在网络信息传播为主体的时代，采用网络培训是必不可少方式之一，是企业管理技能水平快速提高的发动机。世界500强企业80%以上均采用了网络培训形式。 一、传统培训面临如下挑战：
理想是人们在实践中形成的、有可能实现的、对未来社会和自身发展的向往与追求，是人们的世界观、人生观和价值观的奋斗目标上的集中体现。理想源于现实，又超越现实，有实现的可能性。大学生要树立远大理想，可以有幻想，但不要空想，空想脱离实际，没有实现的可能性。 理想与信念可以指引人生的奋斗目标、提供人生的前进动力、提高人生的精神境界。1917年9月周恩来东渡日本，开始留学日本的生活。出发时，他写下了《大江歌罢掉头东》“大江歌罢掉头东，邃密群科济世穷。面壁十年图破壁，难酬蹈海亦英雄。”此诗表现了青年时代的周恩来要为拯救中华而愿献出一切的豪迈气概。他还立下“为中华崛起而读书”的远大志向。 邓小平曾说：“为什么我们过去能在非常困难的情况下奋斗出来，战胜千难万险使革命胜利呢？就是因为我们有理想，有马克思主义信念，有共产主义信念。”“在我们最困难的时期，共产主义的理想是我们的精神支柱，多少人牺牲就是为了这个理想”。 作为新世纪的大学生做什么人、走什么路、为什么学是同学们在学习生活中面对的人生课题，这些问题的解决，需要一个总的原则和目标，只有树立崇高的理想和信念，才能解答好这一重要的人生课题要把个人的奋斗志向同祖国和民族的命运相联系，使理想信念之花结出丰硕的成才之果。 树立科学的理想信念 当代大学生应当确立在中国共产党领导下走中国特色社会主义道路、为实现中华民族伟大复兴而奋斗的共同理想和坚定信念。作为一名优秀的大学生还应当追求更高的目标，确立马克思主义的坚定信念，树立共产主义的远大理想。 中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心。中国共产党的领导地位是历史形成的，是中国人民在长期的艰苦斗争中的选择。中国共产党自诞生之日起，就把马克思主义确立为自己的指导思想，在长期的实践中，用中国化的马克思主义指导中国的革命、建设和改革，建立了巨大的历史功绩，取得了举世瞩目的伟大成就。中国共产党不负历史的重托、人民的选择，不愧为伟大、光荣、正确的党。中国特色社会主义符合中国的国情，符合全国各族人民的根本利益，
中国式商学院 运作体系与原理 目录： 第一章：商学院组织架构及说明....................................2—5 第二章：三级培训体系运作原则...................................5—13 第三章：培训效果评估管理估机制..............................14—15 第四章：培训档案管理机制.......................................15—16 第五章：培训考核管理机制.......................................16—17 第六章：教材开发管理机制.......................................17—18 第七章：讲师管理机制.............................................18—20 第八章：费用管理机制 (20) 第九章：培训成果呈报管理机制..................................20—21 第十章：培训辅助管理机制........................................21—22 第十一章：附则. (22) 第十二章：附件……………………………………………….22—54
第一章：商学院组织架构及说明 一、商学院组织架构： 二、商学院及其内部模块与下设机构职责说明： 商学院职责（包括但不限于） 1、配合公司战略制定所需各类培训，为企业战略发展提供建设性建议； 2、建立稳定而运作有效的三级培训体系； 3、完成公司各类培训及大型会议的具体“策划、组织、实施、评估、反馈、建存档” ； 4、开发、收集、整理、完善各类培训课程及材料，建立培训资源共享平台，方便学员共享； 5、监管商学院相关下设机构，指导、监督、跟踪各类各级培训的落实情况； 6、培养和建设自身队伍，及帮助第二、三级培训体系队伍培养人才； 7、制定集团各部门、各分子公司、各门店所需培训材料的要求和标准； 8、做好与政府机构关于国家培训政策的支持及补贴的工作对接； 9、做好企业文化、企业使命、企业愿景的对内对外宣传及弘扬； 管理中心职责（包括但不限于） 1、负责商学院内务管理及对内对外各项联络工作； 2、协助制定商学院相关规划，对商学院下设机构组织的培训进行协助、监督、跟踪； 3、安排商学院内部各成员完成各类培训及大型会议的组织及接待； 4、进行各类培训、大型会议的效果评估\反馈，满意度调查； 5、整理和归档商学院各项材料，并按制度要求向各所需人员发布和对接共享培训资源； 6、定期盘点和更新培训资源，做到及时而准确地资源管理与共享； 7、组织各类讲师会议，对专职及兼职讲师进行通知通告； 8、负责外招及内聘讲师选拔与考察； 9、协调商学院内部处理各类大型培训及会议的接待工作； 开发中心职责（包括但不限于） 1、负责商学院所需要课程的开发及授课； 2、协助制定商学院制定相关规划； 3、进行各类培训、大型会议的授课及会议引言； 4、协助管理中心整理及收集各类培训资源（视频讲座\PPT\WORD\PDF\JPG 等格式材料）； 5、定期与兼职讲师进行交流，做好兼职或实习讲师的辅导工作； 6、完善自身及兼职、实习讲师的授课水平及技巧； 7、及时反馈授课时学员的心态及表现，帮助管理及督导中心做相关调整或部署； 各 省 公 司 各 门 店 集团各部门
浅谈大学生理想的实现 内容摘要：理想信念是一个思想认识的问题，更是一个实践问题。如果说，现实是此岸，理想是彼岸，那么，唯有时间才是联系两者的桥梁。理想不等于现实，大学生理想的实现往往要经过一条艰难险阻的曲折之路，有赖于脚踏实地、持之以恒的奋斗。 关键词：大学生；理想；实践 一、引言： 现在很多大学生都怀揣着自己的远大理想进入了大学的校园。但很多大学生都对自己的理想和现实之间的差距没有多少感觉，都感觉大学之后自己的人生会很平坦。但是当他们真正步入社会时，他们就会处处碰壁，缺乏实践。很多大学生过惯了大学这种舒心的日子忘记了奋斗的感觉，成为啃老族，而他们的理想都变成了泡影。所以让他们知道理想和现实的差距是很有必要的，以此来激起他们奋斗的热情，实现自己的理想。 二、立志高远与始于足下： 大学生是未来社会的栋梁之才，一定要立志高远，但是也要从脚下一步一步的把自己的理想实现。只有自己立大志，才能发挥出深层的潜力，才能让自己成为未来有用之才。但是只有理想而不去为之奋斗的人是不会成功的，脚踏实地的一步一步的前进也是很重要的。 （一）立志当高远： 大学时期是理想成熟的重要时期，也是立志的关键时期。志向高远就是要放开眼界不满足于现状，也不屈服于一时一地的困难与挫折，更不要斤斤计较于个人私利的多少与得失。大量事实告诉人们，那些在事业上取得伟大成就、对人类做出卓越贡献的人，都是在青年时期就立下了鸿鹄之志，并为之坚持不懈、努力奋斗。 （二）立志做大事： 大学生的理想只有同国家的前途、民族的命运相结合，个人的向往和追求只有同社会的需要和人民的利益相一致，才是有意义的。大学生应该将自己的理想定格在帮国家变富强，提高祖国国际地位上来。把自己的眼光放得长远一点，不要拘谨于眼前自己的小家。做大事就是献身于中国特色社会主义伟大事业。新时代大学生应该把个人的命运与国家和人民的命运联系在一起，胸怀祖国，服务人民，立志为祖国和人民的利益而奋斗真正做到“以服务人民为荣，以背离人民为耻”，在为实现社会理想而奋斗的过程中实现个人理想。 （三）立志须躬行： 漫长征途需要一步一步的走，崇高理想的实现需要一点一滴的奋斗。大学生的志向较高，而其需要走的路也更远，更艰难。通往理想的路是遥远的，但起点就在脚下，通过自己不断的努力、自己的奋斗再远的路也会走到尽头。 三、认清实现理想的长期性、艰巨性和曲折性： 理想变为现实不是一蹴而就、一帆风顺的，往往会遭遇波兰和坎坷。现实生活中，大学生对理想充满了美好的幻想，而对于理想现实的艰难则往往估计不足。大学生们往往把实现理想的过程看得太简单，认为自己已经具备了很丰富的知识，只要自己稍加努力就能成功。抱着这种思想往往会四处碰壁，自己理想变的遥遥无期。认清事先理想的长期性、艰巨性和曲折性对于当代大学生来言变的十分重要。 （一）理想的实现是一个过程： 一般来说，理想越高远，它需要实现的时间就越长，实现过程就越复杂。大学生往往对理想所需时间的估计往往偏少，然而，事实上理想的实现往往比事先预料的时间要长。而大学生在接受了一轮又一轮的打击之后才发现自己理想与现实之间的差距，此时已经浪费了很长时间，因此大学生了解到理想的实现是一个过程对于大学生相当重要的。 （二）正确对待现实理想过程中的顺境和逆境： 执着的人总会经历水晶与逆境等不同人生境遇，并感受着顺逆中的甘苦、福祸与荣辱。当大学生步入
中化集团中化管培生面试流程 您需要登录后才可以回帖登录 | 注册发布 投中化国际是跟着中化集团一起投的，至于是网申过的简历关，还是现场投才过得就不大清楚了。反正面中化管培时，来面试的人大都是网申的，这么看来现场投基本上没啥用。 中化国际的面试流程是这样的：一面小组讨论，二面ac(英语笔试+能力测试+英语口试)，三面案例分析。 一面：11月20日上午9点，上海金茂大厦18层。 虽然经常路过金茂，不过这还是我第一次进到金茂里面。门禁管理得比较严，要出示身份证换张门禁卡才能上去。中化国际包了一整层楼(其他层有没有不知道)办公室却异常宽敞，让你想象不到金茂的高租金。那天天气比较冷，我穿的比较厚，进去后里面空调又开的比较高，坐在waiting room 里就一直淌汗。 等了大概几分钟就被叫到一个会议室里开始面试。一上来，面试官先跟我们聊了会，说他们当年是如何参加面试，说我们现在条件和环境都很好了。感觉他们状态很放松，似乎面试过程就是要和我们闲话家常。本来以为是群面的，两个面试官说形式自由可以是无领导讨论、辩论或者小组讨论。考虑到我们这组本来应该是10个人，当天就去了6个人，所以面试官说小组讨论好了，时间30分钟。 待大家先行一番自我介绍后，面试官然后就从题库了抽了一道讨论题，题目大意是“李开复放弃google的高薪职位，而一心发展
专为青年人创业提供帮助的创业基金项目，你对他的这一行为如何看待?”。 我坐的离面试官最近就先发言了。大概就主要是对他的行为先 肯定，再分析目前青年人创业发展现状，阐述了创业基金发展的必要性。 然后其余5人顺次发言。由于这个题目和谁的专业都不沾边， 所以大家更多的在称赞他的行为，偶而有人说他这么做会有名人效应，至于其他也讲不出什么，所以基本上没什么争论，连讨论也都比较少，整个过程非常和谐。 我当时想要是这么一直讨论下去，会不会面试官觉得整个小组 讨论没啥新意，把整个组毙掉。 我就一下思路，想这种非政府性质的创业基金八成就是风险投 资基金。暑假时，在一个证券研究所实习过，对于风投多少还有点了解，所以就赌一把，把李开复的行为和风投行业发展给联系起来。此后，就把自己的发言基调定位为李开复如何引领风投行业发展。 我：当比尔.盖茨创立微软之时，他是凭着一腔热情去开创事业。当谷歌创始人(当时名字想不起来了)以搜索引擎为主要产品创立google时，他秉持的是对互联网发展的无限憧憬。而李开复离开谷歌，创立创业基金时，他想到的是青年人的创业艰难以及自己对于国家发展的责任。
2014年网络商学院学习调查问卷 各位同仁： 您好！此次问卷调查的目的是为了更深入的了解网络商学院学员的学习情况及学习过程中遇到的困难，使2014年度网络商学院（E-learning）学习平台更好的运作及更有利于广大学员的学习。您交回的问卷我们将严格保密，您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！ 网络商学院 2013年11月14日 第一部分个人基本信息 1、您的性别: □男□女 2、您的最高学历：□本科及以上□专科□高中/中专□初中及初中以下 3、您的工作年限:□不满2年□2-5年□6-7年□8-10年□10年以上 4、您的岗位类型□基层员工□一般管理人员□中层管理人员（科长级以上) 5、您经常学习网络课程的地点: □办公室□家中□宿舍□其他 第二部分网络商学院平台 1.您是如何看待目前的网络商学院学习平台？ □很好对我帮助很大□一般对我有一定改变但对我的工作不能提供有效支持□其他 2.您认为如长期坚持网络商学院学习，是否有助于您更好地完成工作和提高能力与综合素 质吗？ □是□否□其他 3.您是如何安排您的网络商学院学习？ □非常有规律每周都有学习□随机的一旦有空会安排学习 □临时抱佛脚考核前一周猛学□其他 4.您认为网络商学院每季度完成20个学分的考核要求是否合理？ □合理完全没有问题□合理但有一定的压力
□不合理，建议： 5.与传统培训相比，您认为目前网络商学院给你学习带来的困扰有哪些?（多选） □受宽带、电脑设备限制□没有适合的专业课程 □缺乏学习的互动，没有情感交流□容易放弃 □其他 6.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的学习积极性？（多选） □领导支持与认可□培训机会□更大的工作授权 □与职位晋升挂钩□福利改善□更多的线下活动 □其他 7.您对每月在部门内集中开展E-learing课程学习的形式是否满意？ □满意集体学习能带来更好的学习效果□满意活动形式还可以多样 □不满意时间安排不太合理□不满意选择课程不合理 8.2014年您是否愿意继续学习，同时成为企业内训师分享您所学的E-learing课程？ □愿意很荣幸能成为企业内训师□不愿意我还需要一段时间准备 9.请列举出2门网络商学院中您认为最有价值的课程。 10.为了丰富E－learning学员学习，对于每月各部门的线下活动，您有何建设性的建议？