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暨党发…
?37号
关于2006-2007学年度党政管理干部考核工作的通知
学校各单位：
经学校领导班子研究，决定从2007年6月23日至7月13日对全校党政干部进行学年度考核，现将有关事项通知如下： 一、考核对象为学校机关部处、直属单位、院系行政机关副科级以上（含副科级）干部，院系（所、中心）领导班子成员。副科级以下（不含副科级）干部考核由人事处通知。实行企业化运作的单位，其领导班子成员考核时间学校另行安排，其各部门管理干部考核由各单位根据本单位实际自行决定。
二、组织成立考核工作小组
1.由学校党政领导共同组成学校干部考核工作领导小组。
2.学校干部考核工作领导小组在学校党委组织部设立学校干部考核工作办公室，负责具体组织实施全校党政管理干部考核工作，并负责组织成立专门的考核工作小组，实施各学院党政领导和学校机关部处、直属单位正副职领导的考核工作。办公室主
任由学校党委组织部部长兼任，组织部、人事处负责处理相关的日常事务。
3.在学校干部考核工作领导小组领导下，各学院党委要按照考核要求，成立由学院党政领导组成的干部考核工作小组，负责具体组织实施本学院机关和各系、所、中心党政管理干部（不含学院党政领导）考核工作。
4.在学校干部考核工作领导小组领导下，学校机关党委要督促指导学校各机关部处、直属单位成立各自干部考核工作小组（离退休工作处由离退休工作处党委负责督促），负责实施本单位党政管理干部（不含各部处、直属单位正副职领导）考核工作。
5.学校直属党总支所在单位，由该直属单位党政领导组成干部考核工作小组负责具体组织实施本单位机关党政管理干部（不含直属单位正副职领导）考核工作。
6.由学校工会负责组织成立专门的干部考核工作小组，实施学校附属中学、小学、幼儿园领导班子成员的考核工作。
三、考核工作的指导思想、考核原则、考核内容、考核标准、考核方法、考核程序、组织领导等事项，按《暨南大学党政管理干部考核工作暂行办法》（暨党发…2004?30号）的有关要求执行，并对以下几方面做如下补充：
（一）参加考核评价人员范围方面
1、各考核工作领导小组在组织考核时，务必严格按照《暨南大学党政管理干部考核工作暂行办法》的有关要求执行。各学院参加考核评价人员的范围要按《暨南大学党政管理干部考核工作暂行办法》第十二条、第十四条落实。
2.参加学院办公室、教学科研办公室、研究生管理办公室等
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学院机关专职党政管理干部考核民主测评的人员范围一般以本单位人员为基础，并由学院考核领导小组结合各单位实际工作情况适当扩大参加民主测评的人员范围。
3.因特殊情况无法出席会议对被考核干部进行评议的人员，在考核会后不再另行评议。
4.学校党委组织部可为一些人数比较多的学院安排考核会议地点。请有需要的学院提前与学校党委组织部干部科联系。
（二）考核方法方面
1.干部工作考核采取本单位群众测评、工作相关方面民主测评和主管领导评定相结合的办法。
2.为了提高考核工作效率，今年暨南大学党政管理干部工作考核问卷调查仍将继续使用专门的计算机信息卡《暨南大学党政管理干部考核量化评价表》。本单位群众根据考核对象的工作表现情况及述职述廉工作报告，在《暨南大学党政管理干部考核量化评价表》上对考核对象进行评价填涂。评价不称职的，必须陈述具体理由，否则无效。每次考核结束后，由考核工作小组两名工作人员立即将所有计算机信息卡封袋，并及时送到学校党委组织部用读卡录入的方式一次性输入相关的计算机软件分析系统，通过计算机软件分析系统进行考核评分统计，得出群众考核成绩，由考核工作人员把成绩填入《暨南大学干部考核登记表》相应的栏目上。
3.对学校党政机关、学院正副职领导干部、直属单位正副职领导进行工作相关方面考核，仍采用网上考核的方式进行。
工作相关方面考核的网上考核办法如下：
（1）学校党委组织部在组织部主页上设置“干部考核”栏
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目，作为网上考核的平台，“干部考核”栏目需要授权才能登录；
（2）学校党委组织部收集学校党政机关、直属单位和学院正副职领导干部的年度述职述廉工作报告，并将报告挂在“干部考核”栏目下；
（3）学校党委组织部给学校党政机关、直属单位和学院正副职领导发放登录“干部考核”的帐号和密码，每个帐号只对应本人要评分的考核对象的工作报告；
（4）参加工作相关方面考核评分的领导根据本人帐号和密码登录“干部考核”网页，根据被考核领导干部的述职述廉工作报告，结合日常工作实绩，在网页上的《暨南大学党政管理干部工作相关方面考核问卷调查表》评分，评分完毕后，把评分结果在网上提交。
（5）学校党委组织部负责网上评分数据的处理，得出每位被考核领导干部的工作相关方面考核得分，并填入其《暨南大学干部考核登记表》相应的栏目上。
4.学校机关部处、直属单位和学院正副职领导干部考核中的主管领导评定由联系或分管校领导在《暨南大学党政管理考核登记表》中“上级领导考核意见”一栏填写考核评价意见并签名；学院机关处级干部、学院下属系、所、中心正副领导干部考核中的主管领导评定经学院考核工作小组成员集体讨论后，在《暨南大学党政管理考核登记表》中“上级领导考核意见”一栏填写考核评价意见，并由学院党政主管领导联合签名；学校机关部处、直属单位和院系科级干部考核中的主管领导评定经各考核工作小组成员集体讨论后，在《暨南大学党政管理考核登记表》中“上级领导考核意见”一栏填写考核评价意见，并由机关部处、直属
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单位负责人或学院党政主管领导联合签名。
（三）考核评分方面
考核评分实行百分制，满分为100分。其中有工作相关方面考核的计分方法为：按“群众考核打分×40%+相关方面考核打分×20%+领导考核打分×40%”计算综合定量得分，无工作相关方面考核的干部考核的计分方法为：按“群众考核打分×50%+领导考核打分×50%”计算综合定量得分。
（四）考核结果评定方面
1.各单位学生工作秘书的考核结果要征求学生处的意见，教务秘书（或教学科研办公室从事教务管理的干部）的考核结果要征求教务处的意见，科研秘书（或教学科研办公室从事科研管理的干部）的考核结果要征求科研处、社科处的意见，学院办公室主任的考核结果要征求校长办公室、党委办公室的意见。
2.各单位下属干部考核结果必须经各考核工作小组成员集体讨论，考核结果获“优秀”等级的人员比例必须控制在本单位干部人数的10%并要进行公示；副科级以上干部考核继续设“良好”等级，考核结果获“良好”等级的人员必须控制在本单位副科级以上干部人数的30%，否则考核结果将退回原考核工作小组，重新复核或考核。
（五）其他方面
各级干部要认真填写述职述廉报告，必须在述职前填入《暨南大学党政管理干部考核登记表》。“思想政治素质”、“工作能力”、“工作作风”、“廉洁自律”总结以简要概括形式，总结情况填入“德、能、勤、廉情况”一栏，“工作实绩”总结要客观阐述履行岗位职责、实施任期工作目标取得的工作成果以及在其中
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所发挥的具体作用的相关情况，总结情况填入“工作实绩情况”一栏。
请各单位按照本通知要求，合理安排好各项工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。考核材料必须在7月13日前整理好，并报送学校组织部。组织关系属学校机关党委的单位，必须在7月6日前将考核材料整理好并报送机关党委进行公示。
附件：1.暨南大学2006-2007学年度干部考核工作办公室人员名单
2.暨南大学2006-2007学年度党政管理干部考核工作
时间安排总表
3.学校机关部处、直属单位和学院党政正副职领导干
部考核时间安排表
4.暨南大学2006-2007学年度党政管理干部考核成绩
统计表
5.暨南大学党政管理干部考核情况报告单
中共暨南大学委员会
2007年6月14日
主题词：人事干部考核通知
暨南大学党委办公室 2007年6月15日印发
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附件1
暨南大学2006-2007学年度干部考核工作办公室人员名单
一、干部考核工作办公室
主任：王心洁
副主任：饶敏李兴昌
组员：林如鹏夏泉杨松谭其学陈斌
肖永杰戴玲吴晓玲方向东
工作人员：陈年珊钟春生林健和陈莹朱政辉
陈耀忠梁斌吴友扬金学刚肖卫华
廖勇陈文举李磊
二、干部考核工作办公室设在学校党委组织部
电话：85220081、85227939
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附件2：
暨南大学2006-2007学年度党政管理干部
考核工作时间安排总表
排。
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附件3：
注：1、信息技术研究所、后勤集团、科技产业集团领导考核时间另行安排。
2、考核结束后，考核组工作人员立即将收回的计算机信息卡封存，在当日交到学校党委组织部，并
按规定时间到学校党委组织部进行录入统计。
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附件4：
暨南大学2006-2007学年度党政管理干部考核成绩统计表
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附件5：
暨南大学党政管理干部考核情况报告单
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