一.工程概况
工程名称：XXXXX
施工地点：
工程内容：弱电各系统的桥架，线槽，管线的施工以及穿线、接线、设备安装、调试开通、试运行、培训、系统保修期内维修维护
开工日期：
竣工日期：
二.施工组织设计
1.施工组织总体部署：
施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。
为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统的技术特长，组织由我司主要领导和技术骨干直接参与的强有力的项目管理班子，负责整个弱电系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。
2.工程中所需使用的主要机械及工具
在本工程中，主要使用的机械为小型交流电焊机、三脚轧头钳作台、弯管机、水准仪、电动切割机、配电箱、万用表等设备。每个施工人员配备板手、钳子、螺丝刀等常用工具一套。主要设备都有备件，一旦损坏，立即使用备件。这些设备随安装公司进场，估计制作预制场地约需50m2，材料堆放场地200m2，工地办公室1间，储存室1间。
3.工程计划及进度:
3.1 关于设备到达工地的时间，首先要在满足总的施工进度计划前提下，制定弱电系统施工进度计划
3.2 管理人员进驻工地;
3.3 施工图的深化设计；
3.4 施工材料的采购;
3.5 设备的采购,生产运至工地;
3.6 穿线；
3.7 弱电设备的安装
3.8 接线,测试;
3.9 各个分系统独立调试及联调,试运行;
3.10 系统开通
3.11 缺陷整改;
3.12 提供竣工文件,培训;
3.13 竣工验收;
三.现场组织管理体系
XXXXX人员组织结构图
(详见附页)。
1.项目领导的职责:
本项目将由公司领导直接参与成立项目管理部，项目管理部由项目执行经理负责执行管理部的决议，并直接对公司负责。
2.项目执行经理职责:
2.1 实施并全面履行合同，处理合同变更，协调业主、监理的关系，接受建设单位和监理的监督；
2.2 执行公司的合同，对施工对进行总体管理。
2.3 对工程进度，质量和成本进行总体控制；
2.4 组织工程验收，交工和结算。
2.5 负责项目人员组织调配，向公司提出人员增减计划。
2.6 领导制订施工计划，审定各种施工方案。
2.7 对外重要文件的审定和签发。
2.8 考核，评定项目管理人员的业绩。
3.项目执行经理下设工地主管的职责:
3.1 工地主管除了协助项目执行经理做好上述工作外,还需要对工程安全，质量，进度，施工技术负全责。
3.2 代表项目部与各专业公司进行联系,尽快解决施工过程中的技术方案和施工工艺问题。
3.3 代表执行经理签署报表，信件和经执行经理批准的重要的对外信件。
3.4 代表项目部出席业主组织的工作会议。
3.5 主持编制施工方案，施工进度计划；审定施工中的各项技术措施。
3.6 负责控制总工期；负责调控各阶段的工期。
3.7 负责控制工程质量。
3.8 指挥督察下属的各类管理人员各司其责。
3.9 管理督察各分系统承包商严格履行合同，按质，按量，按进度要求完成各个分项工程。
3.10 组织各各分系统承包商的管理人员和专业工程技术人员，与水，
电，风及其他系统的技术人员进行施工协调和设计质疑。
3.11 工地其他管理人员包括：安全员，质量员，仓库管理员，施工技术员。
4.安全员的职责：
负责工地施工的安全管理。并和工地主管，各专业小组工程管理人员一起，监督安全施工的全过程,纠正违章，排除施工的不安全因素，实施安全施工否决权。
5.质量员的职责如下：
认真贯彻国家及有关部门颁发的技术标准规范和各项质量管理制度。与工地主管及专业小组工程管理人员一起，深入现场，监督规范施工，按图施工的全过程。严肃工艺纪律，做好工序质量控制，实施质量否决权。
6.专业工程师的职责:
1.8.1工地主管管理专业工程师，专业工程师分管每个施工人员，施工人员都要有指定的工程管理人员负责，要有相关的专业小组。
1.8.2各专业小组是弱电各分项设备工程施工的基本单元.我司的专业管理人员对各专业小组设备安装工程的技术，方案，进度，质量，安全，协调和施工人员的调度负全责。
1.8.3照招标文件的技术要求,深化施工图纸或资料。
1.8.4制定施工技术方案，在服从总体施工进度计划的前提下，制定各自的施工进度计划，设备材料到场计划和用工计划。
1.8.5配合工地安全员对每个施工人员进行安全教育。
1.8.6深入施工现场，督导施工人员严格按照图纸规范和技术要领施工。
1.8.7深入施工现场，控制各专业小组，完成施工进度计化并作好记录。
1.8.8根据现场情况变化，及时调整劳力和机具，以防窝工和浪费。
2.施工作业人员配置:
本弱电工程预计高峰人数：11名
其中，管理人员：1名
工程技术人员：2名
施工人员：8名
3. 工程文件管理
3.1 工程文件管理方法
3.1.1各专业的管理人员负责监督、检查现场技术文件的执行情况。
3.1.2各专业的管理人员负责完整、准确按规定填写施工记录文件表格，
及时地收集、整理工程施工技术资料并上交秘书分类分册归档。
3.2 图纸的管理
按招标文件、合同文件和图纸进行深化设计，如果业主方对要求有改变时，及时进行变更。
四施工方案
1.施工部署
工程阶段性部署及主要管理内容,根据该工程的规模，特点及总工期要求，分为三个阶段：施工准备阶段，施工阶段，调试验收阶段。在这三个阶段中分别采用不同管理形式来进行安排，组织协调检查，控制整个工程管理，直至工作全部圆满完成。
1.1 施工准备阶段
1.1.1技术准备
1.1.1.1以工程承包合同为依据，抓紧施工图深化设计工作和施工图的会审工作。
1.1.1.2积极主动完善弱电系统施工图和其他机电分包施工图的协调工作。
1.1.1.3在总包的总体工程进度计划的指导下，编制弱电系统工程进度总计划和现阶段的施工计化.
1.1.1.4编制弱电系统总体施工方案和各设备系统的分项施工方案。
1.1.1.5在工地主管主持下，各专业管理小组向施工班组进行认真仔细的技术交底。施工班组在接受交底后,认真贯彻施工意图。
1.1.2设备，材料准备
1.1.
2.1编制设备，材料到达工地的总体计划和近期计划。
1.1.
2.2在业主分配的场地搭建设备，材料的临时仓库。
1.1.3施工作业人员准备。
编制施工作业人员配置计划表和施工器具计划表.
1.1.4现场准备。
1.1.4.1办妥施工许可证。
1.1.4.2办妥施工人员出入证。
1.1.4.3对施工人员进行严格得安全教育。
1.1.4.4认真检查施工器具的安全性和可靠性。
1.1.4.5在总包分配的场地搭建现场加工的制作工场。
1.2 施工阶段:
施工阶段是整个工程项目管理的心脏，中心阶段，该阶段的周期较长，无论从安装的量上及安装的时间要求上都是很紧张的，所以该阶段的管理是非常重要的，需要有网络管理模式来适应不同时期的工作内容，既要大面积全方位合理有序的交叉施工，又有各专业按照自己的施工顺序，按照流水模式施工。整个阶段是工程质量形成的发展阶段，是进行进度控制的关键，所以必须作好以下几个方面工作：
1.2.1 安装工程的合理划分:
1.2.1.1按时间划分
1.2.1.1.1配合机电，预留，预埋阶段，自下而上跟随机电同步进行。
1.2.1.1.2全面安装阶段。
1.2.1.1.3调试，交工验收阶段。
1.2.1.2按施工区域划分
1.2.1.2.1楼平面区域。
1.2.1.2.2弱电竖井区域。
1.2.1.2.3弱电中央控制室
1.2.1.3按工种划分
1.2.1.3.1桥架，线槽，管道施工。
1.2.1.3.2电线，电缆敷设。
1.2.1.3.3设备安装。
1.2.1.3.4机房主机设备安装。
1.2.1.3.5电线，电缆接驳。
1.2.1.3.6设备单机调试。
1.2.1.3.7各分系统设备调试。
1.2.1.3.8总弱电系统调试。
1.2.2 施工过程的劳动力控制。
要根据总节点要求，有计划地进行组织施工，并结合现场多变的实际情况，搞好现场调度平衡工作，作好每周协调，每日小安排，解决施工实际问题。
1.2.3 施工过程的计划控制。
在组织施工的同时，要对各个施工点进行分析,对照施工组织设计或专业施工方案，是否按计划实施，从工期进度、工程质量、安全、文明等各个方面去检查，做到一个月大检查，一周各专业系统自检，并定期召开专题分析会，做到计划落实，整改到人。
1.2.4 施工过程的质量控制。
1.2.4.1建立由项目执行经理领导，工地主管中间控制，质量员深入施工现场检查，施工班组自检互检的质量管理体系，这是一个纵向的管理网络。
1.2.4.2建立一个由项目部管理的管线安装分包和各系统设备安装分包组成的横向质量管理网络。该管理网络的主要功能是协调。
1.2.4.3建立由项目经理，工地主管，质量员，各专业管理人员组成的质量管理小组，全面推行标准化工作。
1.2.4.4建立一个高效，灵敏的质量信息反馈系统。质量员和各专业管理人员是信息的中心，负责收集，整理和传递质量动态信息给执行经理和工地主管。
1.2.4.5项目执行经理和工地主管对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令传达给施工班组，调整施工部署，纠正偏差。
1.2.4.6质量管理小组的工作步骤如下:
?找出问题
?分析原因
?找出主要影响因素
?拟订措施
?认真执行措施
?检查效果
?总结经验，纳入标准
?纠正偏差，转入下期循环
1.2.5 施工过程的档案资料控制
1.2.5.1做好施工与资料的同步进行：
施工与资料的同步是工程质量的有力保证，工程资料是否及时、正确，是直接反映施工企业的技术力量和管理素质，必须做到施工到哪里，资料反映到哪里，上道工序为下道工序提供及时、正确的资料数据，并定时检查。
1.2.5.2及时办理工程变更手续：
从为用户着想，为用户服务为根本，积极配合业主所提出的各类设计变更而进行的各类修改工作，但要及时办理工程变更手续，修改以手续为见证，不得擅自修改工程中的一切内容，并在施工图中做好详细记录，为今后业主检修提供依据。
1.3 调试、验收阶段
调试、验收阶段是整个施工管理的最后一个阶段，通过管理，工程施工已接近尾声，已取得了规模和成绩，但是不等于大事告成，还要通过调试、交工验收阶段来检验该工程的前面二个阶段是否管理的合理，是否有成效。交工验收阶段虽然由于工程基本结束，剩余的实物量、及要做的工作不太多了，但是这里要注意的是：往往前面二个阶段都通过了我们的管理，抓了工程质量、进度等，取得了成绩，而对交工验收阶段，认为工程结束了，该放松了，结果工程不但收不了尾，而且造成业主无法开业，必需做到有始有终，认真做好下列工作：
1.3.1 对工程项目进行全面检查:
主要检查施工图纸和合同，逐项对照，进行工程实物量盘点，划出未完和遗留项目，以及存在的未处理问题，要列出清单，定出各专业收尾进度计划，制定收尾措施，限时完成，不留尾巴。
1.3.2 整理、编制交(竣)工资料：
及时整理、汇编工程交(竣)工资料，做到真实、及时，无遗留，为结算提供依据，为以后检查和检修提供依据。
质量控制点一览表
2.工程管理目标
2.1 本工程为本公司重点工程项目
2.2 实行以合同期为目标的项目组责任制管理，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。
2.3 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。
2.4 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍。各专业小组必须执有相应专业的资质证书；工程管理人员，工程技术人员和施工人员必须执有相应的资格证书。采取先进的施工管理方法和施工技术。
2.5 实现安全生产和文明施工。
3.施工安排重视样板施工
XXXXX，其工程量为：各种规格的线材；各系统的设备，为了保证施工质量和施工安全，应该非常重视各类器材，设备的第一次安装过程，即样板安装过程。我司计划比正规的周期多一倍甚至二倍的时间，认真仔细施工样板层。在自检，互检和上级主管检查合格后，在认真终结经验和教训后，再向其他工作区域铺开施工。
4.深化施工图制作
由于XXXXX，现场场地比较复杂在施工过程中必须结合现场况和实际需求和对施工图进行深化设计。
4.1 深化图制作的依据
4.1.1 弱电集成系统承包合同和招标文件技术要求。
4.1.2 国家及有关部门颁发的技术标准，规范。
4.2 深化图制作过程
4.2.1 充分发挥各公司的专业特长。由各专业工程师提供制作深化图的有关资料和技术文件。
4.2.2 本司专业管理人员予以审核，协调。
4.2.3 由各公司专业设计人员来完成深化施工图设计，该图必须符合国家有关的设计规范。
4.2.4 在资料备全，要求明确的前提下，抓紧深化图设计的出图工作，以配合施工协调工作的进行。
4.2.5 与其他系统有接口界面或者交叉施工界面的弱电系统，积极制作讨论稿图纸。以此为据与其他系统进行讨论，协调，待定稿后再出正规的施工图。
5.技术方案
5.1 施工工艺技术要求
5.1.1 严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。
5.1.2 予埋(留)位置准确、无遗漏。
5.1.3 管道支吊架整齐、美观、牢固、管道连接处清洁、美观、电气连接严密、牢靠。
5.1.4 设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。
5.1.5 弱电线缆不得与强电走同一桥架。
5.1.6 桥架应选防火型。
5.1.7 所有线缆敷设中间不得有接头。
5.2 与各专业界面要求
由于智能化系统是对大楼网络、电话、监控、无线WIFI等设备的集中控制，若处理不好各系统设备的接口界面，整个智能化系统将功亏一篑。
5.2.2.1设备的供电由电气专业方负责提供;
5.2.2.2弱电各系统的供电和接地，将采用在中央控制室集中供电和接地方式，供电要求220V电源，接地电阻若与其他系统共地不大于1欧姆。
5.2.2.3我方提供对配电及照明协调所需的监测或控制的配合,电气方提供无源接线端子,我方负责本工程范围内各协调接线至无源端子;
5.2.2.4我方提供与电气专业方协调以进行所需的安装配合工作,并就双方的交接驳口商定准确的位置及双方的工作界面;
5.2.1 建筑预留预埋和已安装的线缆和箱盒的确认:
5.2.4.1在实际施工前,我方将协调各承包商与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交底,并以书面形式确认有关预留的设施是否满足本工程技术文件范围内施工的要求,我方负责提供进一步完善预留设施的资料;
5.2.4.2我方在开始工作后将以书面形式确认及提供有关会对建筑结构的外型和强度有影响的资料,包括设备进出的吊装孔洞要求,如经复核原工程资料确定仍需再作增改时,我方将立即提交详细的资料供设计方审核;
5.2. 弱电系统安装工程的划分:
按照施工专业划分，分为管，线工程(包括电线，电缆敷设)和设备工程(包括设备安装，校线，接线)及系统调试。
弱电系统安装工艺流程图
5.3 调试阶段注意要点：
5.3.1 严禁不经检查立即上电。
5.3.2 严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。
5.3.3 逐个检查各设备、点位的安装情况，接线情况。如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录。
5.3.4 各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。
5.3.5 通电实验后，进行单体调试，单体调试正常后，方可进行系统联调。涉及其它施工单位者，要事先通知到位，并做好相应记录。
5.4 验收阶段注意要点
5.4.1 交验阶段
a.各系统调试运转正常后，整理竣工资料，组织交验，交验保运过程中注意对业主运行人员的培训。
b.逐步将各分项工程交付业主运行人员，并办理相应的手续。
5.4.2 验收阶段
验收分设备验收、技术系统验收、施工验收三部分。
1）产品质量验收：各供货单位向甲方提供产品的质量证明，并由甲方验证签收。
2）系统运行验收：当设备安装完毕并调试运行无误后，由乙方派支持人员进行系统联调，并向甲方提交调试报告。乙方认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知甲方进行系统运行验收。甲方可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。
3）施工验收：应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定，并应符合设计要求。施工验收包括设备安装和管线敷设两部分。这在前面施工组织中已经详细说明，这里不在累述。
5.4.3 验收规范
?弱电系统工程承包合同中有关的技术标准和术要求。
?设计院的技术方案图纸。
?深化设计的施工图纸。
?技术规范和技术标准
?1KV及以下配线工程施工及验收规范:GB50259－96
?电缆线路施工及验收规范:GB50168－92
?接地装置施工及验收规范:GB50169－92
?低压电气施工及验收规范:GB50254－96
?盘柜及二次回路接线施工及验收规范:GB50171－92
5.4.4 验收所需提供的文件：
（1）隐蔽工程验收报告
（2）试运行报告
（3）竣工报告
（4）初验报告
（5）系统检测报告
（6）竣工决算
（7）正式设计的完整文件及竣工图纸资料
（8）上述全部文件图纸资料提供三套
5.4.5 竣工文件
在系统的工程竣工验收前，施工单位应按下列内容编制竣工验收文件一式三份交建设单位，其中一份出建设单位签收盖章后，退还施工单位存档。
5.4.6 验收证书
系统工程验收合格后，验收小组应签署验收证书。
六. 质量管理
质量管理是整个工程实施过程中最重要的环节,是确保工程项目按时,按质、按量完成的保证体系.
1.质量控制标准。（同验收标准）
2.工地质量管理实行岗位责任制。
2.1 项目经理－－工程质量的领导责任人。
2.1.1 代表公司履行对业主合约的责任。
2.1.2 领导制订施工计划，审定各种施工方案和质量标准，并负责督促实施。
2.1.3 领导控制工程质量。
2.2 工地主管－－工程质量的第一责任人。
2.2.1 执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全。
2.2.2 编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。
2.2.3 组织预审图纸，提出图纸上不明确或与标书，规范有差异的地方。
2.2.4 主持各工程的碰头例会，及时解决施工上存在的问题。
2.2.5 主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。
2.3 质量员－工程质量的具体责任人
2.3.1 在主管的指导下，处理工程质量问题。
2.3.2 参与编制施工保证措施。
2.3.3 检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施。
2.3.4 对不合质量要求的，有权停止该步工序，进行整改。
2.3.5 陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏。2.3.6 整理，归纳技术档案。
2.4 专业小组管理员－工程质量直接负责人
2.4.1 在主管的指导下，编制施工方案。
2.4.2 在质量员的指导下，处理施工质量问题。
2.4.3 熟悉图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全。
2.4.4 协调各系统的交叉施工、
2.4.5 陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错，漏问题。
2.4.6 负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。
3.质量控制措施
3.1加强进场材料和设备的检查验收工作
工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主，总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。
3.2加强技术方案和施工工艺的交底工作
3.2.1 由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。
3.2.2 施工队伍一级由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法，技术措施，操作要求等方面的交底。
3.2.3 班组一级由施工员向班组工人交底。
3.2.4 交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。
4.建立质量控制,检查,验收制度
4.1建立施工班组自检互检制度
严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。
4.2建立隐蔽工程验收制度
预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。
4.3建立工程质量检查验收档案管理制度
工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。
4.4建立工程质量例会制度
每周召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。
4.5加强半成品，成品的保护工作
4.5.1 加强隐蔽工程预埋电管的保护工作
混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。
4.5.2 管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装作的施工区域。
6.5.
质 量 控 制 程 序 图
七. 安全管理
建立安全管理体系
建筑行业最突出的问题是安全问题，因此在施工中上至项目执行经理，下至每一个工人，都应该高度重视。
建立安全教育制度
2.1 坚持每周一次宣传国家有关安全生产的方针，政策，法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二，三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。
2.2 三级安全教育内容主要是:
2.2.1 一级安全教育，时间为1天，内容是:
?介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。
?介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。
2.2.2 二级安全教育，工地进行，内容:
?介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。
?重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。
2.2.3 三级安全教育。由班组进行，内容:
?介绍本班组施工范围及工作方法。
?介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。
?介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳护用品。
2.3 对从事特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。
2.4 施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。
2.5 班(组)必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。
保证文明施工的措施
3.1 按照总包划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐。
3.2 现场料具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。
3.3 干活脚下清，活完料净，工完场清。
3.4 所有施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量，安全，进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。保证施工安全的措施
4.1 进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。
4.2 严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘，如工程需要应向机电总承包公司申请并出具由该公司签发的文件，携带运送材料出地盘应向警卫出示材料清单和该公司签发的出入证。
4.3 谢绝未经邀请的单位，个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。
4.4 环境卫生:
每周安排一次大扫除，公司人员打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁.办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。
防火安全措施
5.1 在办公室，宿舍，仓库等房屋内严禁存放易燃，易爆物品。
5.2 安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。
5.3 场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。
5.4 在易燃，易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表，并经机电总承包公司批准后采取相应的防火措施后，方可进行施工。
5.5 每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要帖上标签。
5.6 现场应由有关单位和安装单位共同制定"动火"制度，设立专门监护员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。
5.7 现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。
5.8现场材料，设备，机具与产品保护防火防盗工作，应与“机电总承包公司”安全部共同协商采取有效措施。防止失窃后影响工程。
5.9施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。
5.10 上，下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过RMB15,000的物品，采取投保措施。
5.11现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。
5.12严格遵守＜施工现场防火规定实施细则＞。
6.安全文明施工措施
6.1 严格遵守安全施工六大纪律:
6.1.1 进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。
6.1.2 二米以上的高空，悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。
6.1.3 高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。
6.1.4 各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。
6.1.5 不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备.
6.1.6 吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。
6.2 切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》，《关于加强安全生产的若干重要规定》及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。
6.3 针对高层建筑工程的特点，对于留洞口，扶梯口,电梯井，管道井, 地台,墙壁孔洞等“老虎口”，必须设置栏杆，拉杆，盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。
6.4 同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层灌浇青铅，下层不得有人作业。
6.5 垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。
6.6 各种机电设备及各种手持电动工具，临时电流必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。
6.7 使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于300，下面应有人扶挡。
6.8 使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机，台钻，角向砂
轮机，冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查下列各项:
6.8.1 外壳，手柄无裂缝，无破损。
6.8.2 保护接地线或接零线连接正确，牢固。
6.8.3 电缆或软线完好。
6.8.4 插头完好。
6.8.5 开关动作正常，灵活，无缺损。
6.8.6 电气保护装置完好。
6.8.7 机械保护装置完好。
6.8.8 转动部分灵活。
6.9 施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中包括:
6.9.1 每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。
6.9.2 根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。
6.9.3 每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。
6.9.4 如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。
6.9.5 不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。
6.9.6 班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决。
6.10 克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。
6.11 配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。
6.12 尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按
智能化系统施工方案及质量保证措施 （一）施工准备 1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。 2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。 3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。 4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。（二）施工方法 1、金属线槽的安装 金属线槽安装前，要根据图纸确定出始端和终端的位置，找出水平或垂直线，用粉袋弹线定位，并根据线槽固定的要求，分匀档距标出支吊架的位置。线槽的标高要根据现场情况确定。一方面要便于以后的敷管和布线，又不影响别的单位施工，另一方面要美观整齐。 金属线槽敷设时，吊点和支持点的距离，应根据工程具体条件确定，一般在直线段固定间距不应大于3 米，在线槽的首端、终端、分支、转角、接头及进出接线盒处不应大于0.5 米。在弱电井中，线槽沿墙敷设，用塑料胀管配自攻螺丝固定。在吊顶内敷设线槽时，用吊架悬吊安装，吊杆用四号角钢制作，对较小的线槽，用L 型支架固定，而较大的线槽，用U 型支架固定。角钢上部通过膨胀螺栓固定在楼板上，角钢与线槽之间用拉钉连接固定。 吊装金属线槽在吊杆安装好以后，进行线槽的组装，首先应安装干线线槽，后安装支线线槽。金属线槽的连接应无间断，直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺栓螺母紧固，连接处间隙应紧密、平直。在线槽的两个固定点之间，线槽与线槽的直线段连接点只允许有一个。 桥架间连接板两端要有铜芯接地线，并与接地端的镀锌扁钢相连，最小截面不小于4平方毫米，或全长安装大于4*25镀锌接地扁铁。 桥架安装时应做到安装牢固，横平竖直，沿桥架水平走向的支架间距1.5至
智能化弱电系统工程施工合同甲方：锦州昌茂房地产开发有限责任公司（以下简称甲方）乙方：锦州市古塔区利秋门业（以下简称乙方） 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本工程施工承包事项协商一致，订立本合同： 一、工程概况 1、工程名称：紫东华府小区黑白可视对讲系统工程 2、工程地址：辽宁省锦州市凌河区紫东华府小区 二、合同承包范围对讲系统工程设备安装，调试，售后服务。 三、施工依据 甲方提供的设计图纸及甲方变更后签证确认的设计图纸。 四、承包方式 1、乙方包工，包料的承包方式。 2、根据甲方的功能需求及现场的实际情况如需增加设备，经双方确认后，可以做适当的现场调整。 3、工程变更部分经由甲方签证后另行结算，变更部分造价按照附件工程量单价及辅材单价执行。 五、合同工期按甲方的施工进度及具体要求，双方共同确认“施工进度表” 。 六、施工要求 符合国家现行标准及规范。 七、质量标准及规范 本工程质量标准为优良（省优）。 八、质保期 验收合格后12 个月。 九、合同价款 按444 户计算，单价380.00 元（含税）金额（大写）：人民币壹拾陆万捌仟柒佰贰拾元整金额（小写）：168720.00 元整 付款方式： 1、合同签定经后，甲方预付乙方工程备料款50000.00 元，乙方收到此批货款后进场布线、 施工。 2、设备合部施工完毕，经甲方验收合格3日内甲方将昌茂花园6#楼3单元1、2、 3、4号地下室以96048.00 元人民币抵工程款给乙方。 3、甲方留质量保证金8720.00 元，一年后支付（从验收合格之日起计算），终身维护。 4、提供发票为产品增值普通发票。 5、门卡每张3.50 元。 十、验收 甲方验收标准依据乙方所提供产品使用书上出具标准进行验收。 甲方责任： 1、甲方为乙方提供建筑设计施工图，电气设计施工图纸一套，管网走向图（白图）一套。 2、甲方提供施工用临时水、电。
内蒙古博物馆智能化系统施工组织设计方案书 内蒙古博物馆智能化系统施工组织设计方案书（一）； 1 编制说明 1.1 编制原则 内蒙古博物馆智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 1.2 关于施工工期及范围 本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、家庭智能控制子系统、三表远程抄送子系统、馆区巡更子系统、一卡通消费子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、电子公告牌子系统、物业计算机子系统、综合布线子系统、馆区宽带局域网子系统、有线电视子系统、电话子系统。总工期大约475 天（开始施工日期由甲方决定）。 1.3 关于工程进度 本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。 1.4 备注说明 本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件 2 编制依据 1. 内蒙古博物馆智能化工程招标书 2. 内蒙古博物馆平面图 3. 智能建筑设计标准GB/T 50314-2000 4. 计算机机房设计规范GB 50174-93 5. 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50198-94 6. 有线电视系统工程技术规范GB 50200-94 7. 建筑设计防火规范GB J16-87 8. 民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-92 9. 电气装置工程施工及验收规范GBJ 232-82 10. 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS 72:97 11. 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997 12. 有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26－86 13. 有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T114-94 14. 有线电视广播系统技术规范GY/T106-92 15. 防盗报警控制器材通用技术条件GB 12663-90 16. 安全防范工程程序与要求GA/T75-94 17. 入侵探测器通用技术条件GB 10408.1-89
智能化施工组织设计方案 第一章编制依据 1．施工组织设计得指导思想 “南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设”施工组织设计就是按贵方提供得智能化弱电系统设计图，按现行得国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府得有关规定，再结合我公司得施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程得设计施工经验与本工程得具体情况进行编制得。 施工组织设计作为直接指导施工得依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本得前提下，对加强施工管理、有效得调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场得安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方与建设监理公司审核认可后，在施工
过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计就是严格按照本弱电系统工程得要求进行质量策划后编制得，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计得编制工作，召集曾从事过类似工程工作得技术专家、有关负责人攻克本工程得重点、难点及特殊部位得施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性与可操作性。 3、本着对建设单位负责与资金得合理使用、对工程质量得高度责任感，针对本工程设计特点与使用功能要求，我们编制得原则就是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边与施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006
※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 ※《建筑设计防火规范》GB50016—2006 ※《旅馆建筑设计规范》JGJ62-90 ※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 ※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 ※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 ※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007 ※《有线电视系统工程技术规范》GBJ 50200-1994 ※《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005 ※《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 ※《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94 ※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004 ※《厅堂扩声特性设计规范》GB50371－2006 ※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926、1-1997 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《视频安防监控系统技术要求》GA/T367—2001 ※《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001 ※《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》DB32/181-1998
工程地址： 建筑面积 工程造价： 开发商： 承包商： 签订日期： 第一部分协议书 甲方（全称）： 乙方（全称）： 依照中华人民共和国《经济合同法》及其他相关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程建设施工事项协商一致。订立本合同。 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 工程内容： 资金来源：自筹。 二、工程承包范围 承包范围： 三、合同工期 开工日期：接到开工通知后一星期内技术人员进驻开始二次设计; 工期：保证交房日期 四、质量标准 工程质量标准：市优质工程
五、合同价款 金额（大写）： （小写）：Y元人民币 六、组成合同的文件 组成合同的文件包括： 1、本合同协议书 2、中标通知书 3、招标文件 4、投标书及其附件 5、本合同专用条款 6、本合同通用条款 7、标准、规范及有关技术文件 8、图纸 9、工程量清单 10、中标工程报价单 11、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同 八、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任 九、甲方向乙方承诺按照合同通用条款和专用条款约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项 十、合同生效 合同订立时间：年月日 合同订立地点：本合同自双方签字盖章后次日起正式生效。 甲方：乙方：
（盖章）（盖章） 法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人： 电话：电话： 传真：传真： 开户银行：开户银行： 帐号：帐号： 签订日期：年月日 第二部分通用条款 一、词语定义及合同文件 1、词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义： 1.通用条款: 是根据法律、法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。 2.专用条款：是甲方与乙方根据法律、法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是通用条款的具体化、补充或修改。 3.甲方：指在合同书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 4.乙方：指在合同书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 5.分包商：只在合同书中由甲方指定的分包单位; 6.项目经理：指乙方在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。 7.设计单位：指甲方委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 8.工程：指甲方乙方在合同书中约定的承包范围内的工程。 9.合同价款：指甲方乙方在合同书中约定，甲方用以支付乙方按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。
弱电智能化工程施工方案 工作流程 施工阶段的划分 为实现发包人对本项目的总体要求，我们进行了精心策划，针对其工程特点及提供的有关图纸要求，我们从系统方案设计到最终完成整个弱电系统工程，乃至保修服务期全过程考虑，确定本项目的施工阶段划分，本工程的施工整体上分为如下6个阶段： (1)深化设计及施工前期准备阶段
1）项目部成立 公司组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。 2）深化设计 在预定时间内，完成施工图深化设计，按照相关国家规范（细节附后），结合我司的设计控制规程，在与设计院、发包人与总包等方面密切配合和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘制完成深化施工图纸。 在深化设计阶段，将提交如下技术资料： 方案说明（包括系统功能说明及性能指标、监控点表、系统设备配置清单、监控原理说明等）。 系统图（包括系统结构图、网络拓扑图）。 平面图（包括控制中心、分控室、受控设备机房、末端设备安装及配线平面施工图）。 设备安装图（包括控制中心和分控室设备的平、立、剖面安装图，DDC、传感器、执行机构的安装图）。 各系统或设备的监控原理图及电气端子接线图。 3）系统设备订货 根据深化设计结果，确定系统设备需求，按照供应设备交货计划表制定的订货计划表进行订货。 4）施工准备 在进行以上工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。 现场与弱电子系统涉及的被控设备生产、安装厂家进行接洽，作好技术配合与协调，要求相关专业留出本系统需要的接口。 在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。 (2)现场配管穿线施工阶段 项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。
1、施工方案与技术措施 工程施工部署 根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我总公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署： 1、我公司如中标，在三日迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好管线路，满足工程施工需要。 2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成土建工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。 4、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。 5、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标，将对施工现场的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。 7、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进10-20人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。 8、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。
智能化建筑系统工程施工及规范 前言 随着现代科学技术的发展，人类社会已逐步进入了信息社会。信息技术的数字化、智能化和信息网络的全球化成为信息的主要特征。信息技术的飞速发展和在国民经济及社会生活各个领域的广泛应用，给人们的生产、生活方式带来了巨大的变化，推动了社会生产力的迅速提高。信息化、智能化技术的应用程度已成为一个国家的重要体现。建筑业作为国民经济的重要产业必然受到信息化、智能化的影响，在建筑物中运用数字化技术和使用各种信息化、智能化设备是一种必然的趋势。 近年来，我国的智能化建筑已初具规模。智能化建成筑，特别是智能化小区已成为房地产开发的新热的，同时也是人们关注的新热点。智能化建筑的发展迫切需要一大批从事建筑智能化系统的规划、设计、安装、施工和管理人才，同时也需要有一套完整的智能化建筑系统施工规定和管理规范。 第一章智能化建筑概述 从人类诞生以来，人们便不遗余力地改善借以休养生息的居住条件。伴随人类文明的进步，从洞穴到茅草屋、砖瓦房直至高楼大厦，居信住条件发了具大变化。 1984年1月，美国糠涅狄格（Connecticut）州哈福德（Hartford）市，对一栋旧金融大厦的改建，可以说是完成了传统建筑工程与新兴信息技术相结合的尝试。改建成后的大楼，主要增添了计算机和数字程控交换机等先进的办公设备，以及完善的通信线路等设施。大楼的客户不必购置设备便可进语音通信、文字处理、电子邮件、市场行情查询、情报资料检索和科技计算等到服务。此外，大楼的暧通、给排水、防火、防盗、供配电和电梯等到系统均为计算机控制，实现了自动化综合管理，使客户更加舒适、方便和安全，从而引起了世人的广泛关注。 有人把智能建发展的20多年历史归结为四个发展阶段，即： ⅰ单功能系统阶段（1980-1985年）：以闭路电视监控、停车场收费、消防监控和空调设备监等子系统为代表； ⅱ多功能系统阶段（1986-1990年）：如综合保安系统、楼宇自控系统、火灾报警系统和有线通信系等； ⅲ集成系统阶段（1990-1995年）：主要包楼宇管理系统、办公自动化系统和通信网络系统； ⅳ建筑管理系统阶段（1995年至今）：以计算机网络为核心，实现系统化、集成化与智能
3.施工方案 一、施工总进度计划及保证措施 1、施工进度计划 1.1编制依据及原则 （1）响应合同文件工期要求。 （2）以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据：类似工程施工经验为参考。 （3）合理安排施工工序。 （4）根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工。 （5）充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合，最大限度减少施工作业的相互干扰。 （6）体现我公司专业施工技术水平，资源配置合理利用。 1.2施工总工期 1.2.1总工期要求 总工期控制在45日历天内，计划于2017年5月16日开工，具体开工时间以甲方开工令为准。 1.2.2 、总工期计划 综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，制定本合同工期计划目标如下： (1)在2017年5月16日开工（或接开工令进场），完成图纸的深化设 计，交业主及相关单位审查，同时与总包桥架安装单位密切配合，核查现场桥架、管路敷设及疏通清理。
(2)线路敷设与安装总包、空调、消防等单位密切配合，各工序，交 叉作业，以节省工期。 (3)设备安装主要与总包、装饰单位密切配合，根据装饰内装的进度合 理调整相应的资源，交叉作业，节省工期。 (4)以上工期计划是根据前述原则，结合我公司能力制定，施工中我 公司将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。若 有不可控力因素致使阶段工期滞后，将增加人力、物力投入，调整 施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。 1.3施工进度计划表 1.3.1网络进度计划图（见附表） 1.3.2关键线路 图纸深化确认-现场管路、桥架复核、清理-线路敷设-吊顶设备安装（与装饰进度同步）-墙面设备安装-机房设备安装-系统调试-资料整理、第三方检测-竣工验收。 建筑设备管理、能耗计量系统需跟随暖通、给排水、电气专业施工进度做好管路、配电箱内设备的预留、安装工作。 2、进度施工保证措施 智能化系统的施工相对于其他安装工程最大的区别在于前期线路敷设到位后，后期设备的安装也基本是装饰工作面成活之后进行，不会影响其他专业的施工，相反其他专业的施工往往影响智能化系统的进度，这是大多数工程后期均面临的问题。 本工程工期紧，体量大，质量要求高，安排本工程总工期45个日历天，为保证按期完成工程任务，我公司针对本工程特点，根据以上主要工期进度控制节点和总体施工进度计划，以及面对各阶段工期计划影响要素，制定了一套完善的工期保证措施及进度计划管理方法。 本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度
建筑智能化施工组织方案
前言 为更好地控制人才市场迁建智能化项目的施工进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。 我司制定以下各项目标： 一、工期：确保按业主的要求进场施工，与工程主体同步。 二、质量：合格。 三、安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、 无倒塌)，严格按建设部一标三规组织施工。 四、文明施工：严格按建设部的文件执行，达到常熟文明工 地标准。 五、团结协作：与土建单位、监理单位、质监单位、安监单 位、等有关部门保持紧密的合作关系，积极配合各单位 的工作。
第1章工程概况及编制说明 1.1 工程概况 人才市场迁建智能化主要系统包括：综合布线系统，卫星接收及有线电视系统，巡更系统，多媒体会议系统，闭路电视监控及防盗报警系统，综合管路系统及机房系统等。 1.2 施工组织设计编制原则 本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施等。 本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的容而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。 1.3 施工组织设计编制依据 施工组织设计作为我公司指导施工的依据，在编制过程中对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素进行了充分考虑，突出科学性及可行性。施工组织设计是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成人才市场迁建智
建筑智能化系统工程概况 1.1工程基本情况 项目名称：1工程项目 项目地点：1******* 1.2工程内容 某市文化中心智能化系统工程项目，包含：综合布线系统、有线电视系统、视频监控系统、网络广播系统、机房工程装修、计算机网络系统等。具体以施工图纸及工程量清单为准。建筑智能化工程设计包括：建筑智能化工程方案设计、初步设计、施工图设计。建筑智能化工程施工包括：设备选型、采购、系统安装及调试和运营维护。 1.3工程特点 系统多，技术复杂，性能要求高。本工程共包括10个子系统，系统设置齐全和实用，其间各系统涉及工种及技术领域各不相同，除完成本工程的设计和施工过程，还应注重系统的可扩展性要求，系统架构必须具备所需的标准接口和开放性协议，才能保证本工程的子系统与后续建设的系统进行
融合。 1.3.1集成的智能化系统工程 本工程包括图书馆、文化馆、博物馆三馆所有智能化工程实施，工程施工组织必须科学合理，搞好项目排队，统筹安排，合理安排施工程序和施工顺序，利用科学有效的管理手段。避免因技术及施工工序上组织的混乱，造成时间上的浪费，资源上的损失，质量上的低劣等后果。由此，我公司将发挥建筑智能化系统集成公司的专业化优势，利用多年在建筑智能化系统集成工程集成的经验，充分调动一切资源，保障工程的合理安排及顺利进行，确保工程进度要求。 1.3.2质量要求高 本项目的质量目标为：符合设计文件要求，执行智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及现行的质量验收标准，一次性验收合格。本项目智能化集成度很高，系统功能完善。这也给工程建设提出了更高的要求，因为智能化系统实现的功能越多，系统运行的稳定性就越重要。所以，我公司将贯
北京优胜大厦机电安装工程 智能化专业施工组织设计方案 文件编号： 工程名称：优胜大厦项目机电工程 工程地点：北京市丰台区 施工单位：国电南瑞股份有限公司 编制单位: 国电南瑞股份有限公司 编制人: 审批人: 审批日期: 2010年月日
第一章工程概况及项目难点分析 第一节工程概况 优胜广场项目位于北京市丰台区，广场主要功能包括甲级写字楼、会议厅和少量辅助性的餐饮和商业。项目总用地面积1011m2,总建筑面积约153783吊，共63层（其中地上58层、地下5层），设计高度303米。 1. 工程合同造价与范围： 优胜广场项目机电工程合同造价约3.83 亿元；承包工程包括： 1.1 机电设备安装、建筑智能化工程进行材料、设备采购、安装、调试、验收、保修、必要的深化设计。 1.2 建筑智能化系统：建筑设备集成管理系统、建筑设备监控系统、能源管理系统、安全防范集成管理系统（含视频监控系统、入侵报警系统、出入口控制系统、电子巡更系统、无线电对讲系统、一卡通管理系统）、停车场管理系统、公共/ 应急广播系统、公众信息系统、UPS 配电系统、机房工程等；包系统深化设计、检测、调试、验收、培训等所有内容,停车场管理系统要办理相关营业手续。 1.3 各设备机房环保处理工程（专业工程暂估价项目）：各种设备基础及防震支吊架等制作、安装,噪音处理等。 2. 相关单位： 发包人：优胜房地产开发有限公司 设计单位：北京市建筑设计研究院 监理单位：北京工程建设监理公司 总承包单位：中建三局有限公司 3 施工进度总要求： 计划开工日期：2010年X月X日；计划竣工日期：2012年X月X日前
XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件容：投标文件技术标部分
投标人：(盖章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 编制日期：2008年9月13日 目录 第一章编制依据 (11) 1．施工组织设计的指导思想 (11) 2．编制围及容 (12)
3．施工组织设计编制技术依据 (13) 第二章工程概况 (16) 1．工程容 (16) 2．总工期要求 (17) 第三章工程实施组织计划 (18) 1．工程进度安排 (18) 2．项目管理机构的组建 (21) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (22) 2.2 施工作业层——直接参与施工的 作业班组 (23) 3．施工组织机构框图 (23) 3.1公司组织机构框图 (23)
3.2项目管理人员岗位职责 (24) 3.3．施工组的职责 (27) 4．施工组织计划 (29) 4.1工程组织 (29) 4.2工作流程 (31) 4.3规章制度 (32) 5．项目管理机制 (35) 6．施工项目的高效运作机制 (36) 6.1明确项目经理部的责、权、利 36 6.2树企业形象，创工程精品 (37) 7．保证施工项目高效运作的措施.. 38 8．工程施工准备 (40) 8.1施工技术准备 (40)
8.2主要施工工具准备 (41) 8.3劳动力计划安排 (42) 8.4．施工的临时设施 (46) 9．材料组织与管理 (47) 第四章工程质量管理 (50) 1．组织工作管理 (50) 2．进度控制管理 (51) 3．项目实施管理 (51) 4．风险管理 (52) 5．质量控制管理 (53) 6．项目文档管理 (55) 第五章施工部署及组织管理 (56) 1．工程总体布置 (56)
建筑智能化系统工程施工 摘要：在未来建筑行业发展过程当中，智能建筑势必会成为必然的发展趋势之一，同时智能建筑本身也是智能技术在智能化建筑应用过程当中的重要体现。怎 样更好的将智能化技术融入到建筑工程当中，从而建立起具有较高智能化的建筑 系统，这不仅能够提升整个建筑物的整体智能技术含量，而且对于整个建筑物人 性化水平的提升以及业主对于建筑物整体满意度提升都具有十分重要的帮助。文 章首先针对建筑智能化本身展开必要的研究与分析，之后针对当前建筑智能化本 身的相关现状进行必要的分析以及研究，除此之外，文章还针对智能化建筑本身 的相关特点展开必要的分析，并且针对建筑智能化本身的现状进行必要的研究与 分析，之后这对智能化推进的基本状况展开相关的研究以及必要的分析，希望对 于更好的辅助智能化建筑的施工水准提供必要的参考建议。 关键词：建筑工程；施工；智能化； 随着经济与科技整体的快速往前发展，智能化技术开始进人人们的视野，并 且逐步的获得了良好的发展，就目前来看，在国内的建筑行业当中智能化技术已 经获得了广泛的应用，在未来随着智能化以及建筑整体不断的往前发展，智能化 技术应用在未来势必也会更加的广泛，而其本身势必也会成为未来整个建筑行业 发展的一个必然的趋势。随着智能化技术不断的发展而且成熟，我们为了更好的 保证智能化施工技术在建筑中发挥本来应有的作用，首要的就是要针对智能化系 统加强相关重视，并且应用科学的措施、技术来更好的促进建筑施工以及智能化 技术的相互融合，这对于更好的提升智能化建筑系统的效率以及质量具有重要意义。 1.建筑智能化的相关概述 目前背景之下的建筑智能化是一种结合了计算机网络信息、通信、多媒体等 相关技术以及当前背景之下的建筑施工工艺的一种全新的系统，通过该系统的应 用能够很好的实现在建筑当中建立防灾、防火、视频监控等相关安全系统，通过 将其与计算机系统进行结合，最终能够实现建筑的智能化控制，一旦建筑内部发 生安全事件，智能化系统能够在很大程度上提升居民生活的整体舒适度以及便利性。通过建筑智能化系统的应用对于更好的提升建筑物整体的安全性具有积极意义。 2.建筑智能化施工的基本特点 智能化的建筑施工是在智能化技术、多种建筑技术以及设备整体优化的基础 之上建立起来的，其能够在很大程度上提升建筑的整体的可利用度，其本身对于 更好的体现建筑智能化系统建设过程当中的作用具有积极意义。在建筑智能建设 过程当中主要涉及到互联网、通信技术以及基本的建筑施工技术，系统来看其具 有较强的综合性以及复杂度，只有通过科学的施工管理技术为其提供必要的支持，才能最终保证完成的质量。要想保证建筑智能化系统能够更好的发挥作用就必须 对于建筑智能化系统的施工进度、质量以及投资的成本，对于建筑施工与智能化 系统施工过程中所涉及的其他相关系统进行综合性协调，从而力求能够为智能化 系统的整体施工提供科学以及技术支持。 综上所述，在当前的时代背景之下，智能化建筑系统在工程的建设以及施工 的过程当中分布极为广泛，而且建筑智能化在整个建筑工程当中数量也是相对较
海科兴工业园弱电智能化系统 施 工 方 案 编制日期：2012年11月20日
目录 第一章编制依据 (4) 1．施工组织设计的指导思想 (4) 2．编制范围及内容 (4) 3．施工组织设计编制技术依据 (5) 第二章工程概况 (6) 1．工程内容 (6) 2．总工期要求 (6) 第三章工程实施组织计划 (6) 1．工程进度安排 (6) 2．项目管理机构的组建 (7) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (8) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (8) 3．施工组织机构框图 (8) 3.1公司组织机构框图 (8) 3.2项目管理人员岗位职责 (9) 3.3．施工组的职责 (10) 4．施工组织计划 (11) 4.1工程组织 (11) 4.2工作流程 (12) 4.3规章制度 (12) 5．项目管理机制 (14) 6．施工项目的高效运作机制 (14) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (14) 6.2树企业形象，创工程精品 (15) 7．保证施工项目高效运作的措施 (15) 8．工程施工准备 (16) 8.1施工技术准备 (16) 8.2主要施工工具准备 (16) 8.3劳动力计划安排 (17)
8.4．施工的临时设施 (18) 9．材料组织与管理 (19) 第四章工程质量管理 (20) 1．组织工作管理 (20) 2．进度控制管理 (21) 3．项目实施管理 (21) 4．风险管理 (21) 5．质量控制管理 (22) 6．项目文档管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (23) 1．工程总体布置 (23) 1.1本工程的施工指导方针 (23) 1.2施工组织安排 (24) 1.3做好设备单机和总调试。 (24) 2．施工技术准备 (24) 3．施工准备 (24) 4．施工项目做好与业主的配合措施 (25) 5．施工项目做好与监理的配合措施 (25) 6．施工项目做好与设计院的配合措施 (26) 7．做好与土建施工单位的配合措施 (27) 第六章系统安装及施工 (28) 1．监控系统施工方案 (28) 1.1一般要求 (28) 1.2电缆敷设 (29) 1.3前端设备的安装 (29) 1.4供电与接地 (30) 1.5监控系统的调试 (31) 2．停车场管理系统施工方案 (33) 2.1停车场管理系统的部件安装 (33) 2.2停车场管理系统的调试 (35) 3．门禁管理系统施工方案 (38) 3．1前端设备的安装 (38)
智能化工程施工方案 编制： 审核： 审批： 中铁隧道集团有限公司合肥南站项目经理部
目录 1 工程概况 (2) 1.1 建设地点 (2) 1.2 设计概况 (2) 2 编制依据 (2) 2.1 主要依据规范 (2) 2.2 编制原则 (2) 3 施工的准备工作及施工条件 (3) 3.1 公司负责 (3) 3.2 给排水专业施工队负责 (3) 4 智能化施工方案、施工方法及其措施 (3) 4.1 火灾自动报警及联动系统 (3) 4.2 其他系统 (10) 5质量保证措施 (10) 6施工现场安全措施 (10) 7工期进度及安排 (10) 8施工管理及验收程序 (11) 8.1 项目管理人员 (11) 8.2 智能化安装施工验收 (11)
合肥南站综合交通枢纽配套北广场 智能化工程施工方案 1 工程概况 1.1 建设地点 合肥南站综合交通枢纽配套北广场工程场址位于合肥南站的北侧的场地范围内，整个厂区位于合肥市包河区南二环外龙川路（规划路）以南，繁华大道以北，徽州大道以东，泸州大道以西，连接主城区组团和滨湖新区，总体地势北高南低，西高东低。 1.2 设计概况 智能化系统包括：火灾自动报警及联动系统、有线广播系统、电话交换系统、信心网络系统、视频监控系统、建筑设备监控系统、综合布线系统、有限电视系统、数字集群通信系统、移动通信覆盖系统、时钟系统、停车场管理系统、信息发布及引导系统、智能化系统集成。 2 编制依据 2.1 主要依据规范 （1）合肥南站综合交通枢纽配套工程施工图设计第七册（智能化）；北京城建设计研究 总院有限责任公司；2012年7 月； （2）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007； （3）《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002； GB50300-2001; （4）《建筑工程施工质量验收统一标准》 2.2 编制原则 以满足业主、设计和规范要求为目标，按照“理论可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，遵循下列原则编制本施工方案： （1）质量保证原则 建立完整的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的质量保证措施，确保工程达到优良的质量标准。 （2）工期保障原则 根据本标段工程总体工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使智能化施工与其他 工序合理衔接，以确保智能化施工计划的实现。
青岛丹香城阳夏庄工厂 弱电智能化系统工程施工技术方案 目录 第一章 工程概况 一、 网络布线模块 1.1网络布线模块功能： 1.2网络布线模块构成： 二、 安防自动化模块 2.1安防自动化模块功能： 2.2安防自动化模块构成： 三、门禁一卡通管理模块 3.1门禁一卡通管理模块功能： 3.2门禁一卡通管理模块构成： 四、背景音乐与公共广播模块 4.1 背景音乐与公共广播模块功能： 4.2 背景音乐与公共广播模块构成： 五、无线网络模块
5.1无线网络模块功能： 5.2无线网络模块构成： 六、智能楼宇对讲模块 6.1智能楼宇对讲模块功能： 6.2智能楼宇对讲模块构成： 七、机房工程模块 7.1机房工程模块功能： 7.2机房工程模块构成： 第二章 安装规范 2.1 安装标准依据 2.2安装标准详解 一、保护管敷设 二、预留与预埋 三、桥架安装 四、线缆敷设 第三章 项目施工工期计划表3.1施工准备 3.2施工第一阶段 3.3施工第二阶段 3.4施工第三阶段 3.5施工计划进度表 第四章 工程质量验收
第一章 工程概况 由于建设的是综合性智能建筑群，以千兆光纤为主干的高速数据应用，六类和超五类数据系统到端点。由于本工程规模较大，设计复杂，施工技术难点多，工作量大,为把工厂建设成国内最先进的自动化生产线，专门的研发机构，完善的仓储和物流融为一体综合性智能建筑群这个目标，需要模块化系统组合来实现目标。 模块化系统概述 一、 网络布线模块 1.1网络布线模块功能： 作为主神经网络，工厂需要一个支持千兆数据、语音信号传输的综合性网络；同时是实现智能楼宇自动化系统（BAS）、安全自动化系统（SAS）、背景音乐与公共广播系统（POA）、门禁一卡通管理系统（Access card system）、无线网络系统（WIFI LAN）所必须的综合性网络。 1.2网络布线模块构成： 采用高速大容量光纤作为建设工厂的主干网络，为了满足工厂将来灵活组网的需要，在厂区办公大楼和生产车间分别设置相应的楼层配线间(IDF)。楼层配线间通过光纤、数据/语音主干线缆分别连接到办公大楼的网络通讯机房内，把它作为本系统的总配线间（D-MDF）。 1）为充分满足工厂内部及对外高速高容量信息通信的需要，系统采用高速高容量的16芯单模光纤作为大楼的网络主干，100对大对数语音线缆作为厂区的语音主干；
智能化各系统施工方案 一、施工准备 智能化系统工程项目经理部将于签订合同书的一周内成立，并配备必要的管理人员。在施工现场筹建现场办公室，配备专用车辆、电脑等必要的办公设施。在建设方和总承包方的领导下，按照统一的部署和安排开展各项工作。 项目部将根据土建安装工程进度网络图，制定智能化详尽的进度计划，计划将说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。 项目经理部将陆续完成如下工作： 编制工程施工综合进度表。 制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。 组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保证工期和质量目标的专题介绍等。 组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察施工现场。 准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。 按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。二、综合布线系统 1．工艺流程 敷设管路、安装桥架----穿线（水平布线、垂直干线）-----安装信息模块及面板、安装配线架----线路通断、线性测试-----竣工文档的整理
2．设备的安装 1)机柜安装方法： 机柜安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直度偏差不大于3mm； 安装机柜面板，架前留有1.5m空间，机柜背面离墙距离大于0.8m，以便于安装和施工； 壁挂式机柜底距地面宜为300-800 mm。 2)配线设备机柜安装方法： 采用下走线方式时，架底位置与电缆上线孔相对应； 各直列垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不大于2mm； 接线端子各种标志齐全； 交接箱或暗线箱暗设在墙体内。预留墙洞安装，箱底高出地面为500-1000 mm。 3)各类接线模块安装方法： 模块设备完整，安装就位，标志齐全； 安装螺丝必须拧紧，面板保持在一个水平面上。 4)信息插座安装方法： 安装在活动地板或地面上，固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式，接线盒盖可开启，并严密防水、防尘。接线盒盖与地面齐平； 安装在墙体上，高出地面30mm，如地面采用活动地板时，加上活动地板内净高尺寸； 信息插座有标签。
智能化工程 机房工程 施 工 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 编制时间：
智能化工程机房工程施工方案 一、工程概述 根据智能化工程项目设计要求，机房位于办公楼七楼网络中心，计算机机房既要保障机房设备安全可靠的正常运行，又能为管理员创造一个舒适的工作环境，能够满足系统管理人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求。所以，一个合格的现代化计算机机房，应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的机房。 机房建设将以国家B类标准进行建设，本次机房建设系统主要包括以下几个部分： 装饰装修系统 供配电系统 UPS不间断电源系统 空调与新风系统 火灾报警及气体灭火系统 防雷与接地系统 综合布线系统 二、编制依据 1)国标GB/T50314-2000《智能建筑设计规范》 2) EIA/TIA568《工业标准及国际商务建筑布线标准》 3)国标GB50057-94《建筑物防雷设计规范》（2000年版） 4)国标YD2011-93《微波站防雷与接地设计规范》 5)国标YD5078-98《通信工程电源系统防雷技术规定 6)国标IEC1312《雷电电磁脉冲的保护》 7)国标99D562《建筑物防雷设施安装图集》 8)国标GB7450-87《电子设备雷击保护导则》 9)国标GB2887-2000《电子计算机场地通用规范》 10)国标GB9361-1988《计算站场地安全要求》 11)国标GB50174-1993《电子计算机机房设计规范》
12)国标GB50222-1995《建筑内部装修设计防火规范》 13)国标GBJ45-1987《建筑设计防火规范》 14)国标GB6650-1986《计算机机房用活动地板技术条件》 15)国标GB50054-1995《低压配电设计规范》 16)国标GBJ54-1983《低压配电装置及线路设计规范》 17)国标GB50052-1995《供配电系统设计规范》 18)国标GBJ116-1988《火灾自动报警系统设计规范》 19)SJ/30003-1993《计算机机房施工及验收规范》 20)国标GBJ232-1983《电气装置安装工程及验收规范》 21)GA/T75-1994《安全防范工程程序与要求》 22)公安部编印的《计算机信息系统安全法规汇编》 23)YD5003-1994《电信专用房屋设计规范》的有关部门规定 24)GB50243-2002《通风与精密空调工程施工及验收规范》 25)GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收规范》 26)GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》 27)JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》 三、施工工艺方法及施工方案 （一）装饰装修系统 装修效果:舒适、明快、简洁。装修选用绿色环保以及吸音效果好、不易变色、变形、易清洁、防静电、防磁干扰、防火性能强的耐用材料。 整个机房区域的装饰装修部分主要内容包括：微孔铝板吊顶、抗静电活动地板、乳胶漆墙、柱面、乳胶漆顶面及墙面、玻璃隔断、门窗的设计安装等整体规划。 1．顶面 网络机房、安防监控机房吊顶材料采用600*600*微孔铝质吊顶板，网络机房的吊顶层距地板面净高设计为，监控机房净高设计不低于。, 天花安装前清理天棚底面、梁及墙沿上部并刷环保防尘漆进行防尘处理，精密空调制冷区域的梁及墙沿上部做保温层。 (1)工艺流程: 放线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装固定联结件→安装骨架→安装金属装饰面板。