关于开展安全专题征文的通知
矿属各单位：
为深入贯彻淮北矿业、矿2011年下半年工作会议及矿安全生产专题会议精神，坚定不移地完成全年各项目标任务，奠定“十二五”良好开局。根据矿上要求，决定在井下生产、生产辅助单位及相关职能科室职工中开展安全征文活动，现将有关要求通知如下：
一、征文内容：
征文活动紧紧围绕职工自身真实经历，畅谈自己对安全的认识和反思，谈威胁到自身及他人安全的安全事故或未遂事件，如何吸取教训，忆危思安。
二、几点要求：
1、各单位要充分利用安全学习会、安全例会、班前班后会等时间，认真组织职工学习矿下半年安全工作会议、安全生产专题会议精神。
2、各单位要正确引导职工展开讨论，帮助职工理清思路，帮助职工总结经验，帮助职工提高认识，要有重点地组织部分人员把好的想法和认识变成文章，并在本单位交流、宣传。
3、职工要立足本职、结合岗位实际，谈谈对安全的认识及好的建议。
4、征文要围绕矿、本单位安全工作实际进行阐述，做到言之有理。文章体裁以议论文为主，字数不限。
三、征文时间：活动从即日起至9月30日结束，电子版发至邮箱：zcf10@https://www.doczj.com/doc/0a4696255.html,。
活动结束后，矿将组织优秀征文评选，评选出优秀征文和优秀组织单位。
从一起未遂事故谈提高安全意识的重要性
2000年1月30日，山西某公司复肥一车间维修工李某、杨某等人值班，他们在生产现场进行巡检维修工作，给设备加油时，发生了一起未遂事故。事故过程是这样的，李某给A滤机减速机加完油后，又要给B过滤机减速机加油，他本应下A平台爬梯再上B爬梯给B减速机加油，这样做就万无一失。可是他为了图省事、走捷径，偏要横跨平台（A、B设备平台相距800mm），当时李某只顾跨越平台没有注意到上方的横梁，当跨越时安全帽的头部撞在了上方的横梁上，反弹后人坠落到下方运行着碳酸钙皮带运输机上，在这千钧一发之际，被正在B过滤机处维修的同事杨某发现，杨某迅速拉了拉绳开关，停止了皮带运输机，避免了一起重大伤亡事故，也救了李某一条命。
事后厂里对这起未遂事故非常重视，在全厂范围内进行了通报批评，并在全体员工中展开了分析、讨论，就怎样汲取事故教训，人人写下了体会和保证书，同时，对李某违章作业罚款100元，对杨某紧急停机避免事故奖厉200元，并制定了防范措施，把过滤机平台防护栏杆加长加高，将A台与B台之间的间隔改成了过道，加设了防护围栏，使之达到本质安全。这起未遂事故虽然过去了，但通过此事故反映出提高员工安全意识的紧迫性和重要性。
一要加强教育。厂里要求各级领导和管理人员要带着感情抓安全，站在保护人民生命的高度去教育职工，进现场上岗位以安全为天职，以规程为准绳，去规范职工的安全行为。二是深化现场走动式安全管理。即走一走，看一看，查一查，谈一谈，及时了解职工的思想动态、工作情绪、生产环境，及时消除思想、情绪、环境等隐患，使职工真正做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
三要用现代安全管理方法开展事故预想，进行危险度预测，把全面质量管理中PDCA的方法引入安全管理活动中，达到三不伤害的目的。
四要把现有的安全生产法规制度利用好、宣传好、贯彻好、落实好。抓住“落实好”这个关键，做到“安全工作无小事，层层把关有人抓”。
五要开展行之有效的安全工作方法。如作业前安全思考30秒；重视一伸手，防止误操作；班前安全喊话；安全工作天天查等。真正使“安全第一，预防为主”的方针始终贯穿于每个环节、每个人的头脑中，并落实在行动上。六要大力弘扬安全文化。从伦理、情感、道德等层面，使安全生产深入人心，变成每个人的自觉行动。
云冈矿吸取屯兰矿事故教训，全力抓好安全工作
【本网讯】连日来，山西同煤集团云冈矿多次召开全矿干部大会，吸取古交屯兰矿事故教训，制定措施，全力抓好安全工作，保障矿井的正常生产。
云冈矿是高瓦斯矿井，多年来，他们一直加强对矿井瓦斯的监管监控力度，严格落实安全第一，预防为主的方针，根据矿井实际情况，要求全矿上下要切记云冈矿是高瓦斯矿井、切记周边小煤窑破坏的严重性，把一通三防管理作为安全工作重中之重。按照监控有效、管理到位、通风可靠、抽采达标的瓦斯治理方针，以双基建设为切入点，不断强化一通三防现场基础管理，加强员工安全培训教育，发挥人人都是通风员的全员安全监管作用，狠抓安监员、瓦检员上岗的责任落实，将瓦斯治理贯穿于隐患排查的全过程，认真执行开工前四位一体检查以及作业现场瓦斯的全过程安全监控，做到现场指挥监管到位，开工前通风检查到位、施工过程监管到位、通风设施管理到位。同时在井下建立了瓦斯抽放泵站，及时消除了通风安全隐患，保证了矿井的安全生产，创建了连续14年无瓦斯事故的良好安全环境。
为了吸取事故教训，认真落实集团公司居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安的安全工作要求，矿上针对安全工作的实际，结合生产现状制订措施开展“查作风、查工作、查落实、查规程、查制度、查隐患”的六查活动，着力提高各级管理人员抓工作的自觉性、主动性、努力提高全矿安全管理水平。
工作中，矿上要求全员要正确认识当前安全工作形势，坚持“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的安全工作方针和“四安”工作要求，把安全工作摆到重要的位臵，坚决做到“不安全不生产”，要不断创新安全管理工作机制，扎实推进企业文化建设，真正做到“制度管企、文化管人”。矿上还要求各基层单位要搞好“六个一”活动和安全工作“回头看”，认真检查落实各项安全制度的贯彻执行情况，严格安全责任事故追究制度，明确安全生产管理责任主体，细化每一项安全职责，做到明确责任、真抓实干，提高安全工作的执行力。各级领导干部还大力改变工作作风，认真按照“深入现场抓关键、靠前指挥保安全”的要求，坚持值班、跟班上岗等制度，经常深入井下工作现场解决生产过程中存在的问题。加大隐患排查力度，树立“隐患就是事故”的理念，对生产过程中不符合安全操作规程，出现的重大安全隐患，必须先停产，在隐患消除并检查确认后，方可恢复生产。同时要牢记“两个切实”和“两个重中之重”，深化“一通三防”和“探放水”专项治理工作，坚决遏制重特大事故的发生。
执行力就是抓落实，矿上要求各级管理人员要努力做到“尽心履职责、主动抓工作、提高执行力、落实全过程”从改进工作方法入手，认真作好本职工作，采取有力措施，治理安全上存在的重大隐患，促进安全生产稳定运行，实现安全工作长治久安。
反思事故吸取教训讨论对策安全发展
今年以来，年初连续发生3起事故死亡4人， 6月中旬短短15天发生3起事故死亡3人，8月刚刚开始又死亡1人。7个多月时间，8个年轻鲜活的生命消逝，充分暴露出在安全管理方面仍然存在着思想不到位、作风不扎实、管理不严细、工作不彻底等问题，表明了当前安全基础依然薄弱的严峻现实。为此，集团公司党政研究决定，在全集团公司范围内开展“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”。
无数事故表明，安全无小事，“千里之堤，溃于蚁穴”正是这个道理。在安全生产“大反思、大讨论”活动中，如果对“小违章、小违纪、小隐患”不能引起足够的重视，就等于为安全留下了隐患，为事故开了绿灯，造成安全事故是必然。安全生产是一个复杂的系统工程，需要各岗位、各工种密切配合，需要每名职工从身边小事做起、从自己做起，扎实做好每一件小事、严把每一个细节、卡控每一个环节，不断夯实安全大堤，才能避免各类事故的发生。
所以，我们在安全生产“大反思、大讨论”活动中要“小题大做”，应努力从细节入手，从每一件影响安全生产的小事入手，抱着对自己负责、对他人负责、对安全生产负责的态度，认真反思、查摆自己和他人在执行标准、现场作业、安全卡控等方面存在的“小违章、小违纪、小隐患”，做到一件不漏、毫不留情，并深挖存在这些问题的思想根源，从思想上、行动上坚决纠正和彻底整改，从事故中警醒，切实增强安全生产的责任感、危机感、使命感，增强安全意识，增强安
全观念，时刻保持“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的心态不动摇、不放松。坚决杜绝每一件“小违章、小违纪、小隐患”，严格执行各项作业标准和工艺标准，要有一丝不苟、不打折扣，一点儿都不能差，差一点儿都不行理念，密织安全防护网，从而实现安全生产持续稳定的发展。
我们煤矿工作与大自然做斗争，其特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死难者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故发生后，我们应该怎么反思？出了事故我们应该讨论如何应对？我们煤矿工友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系；我们要做的就是通过“大反思、大讨论”活动来接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，不能让我们矿工兄
弟的血白流。我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意，必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要是人的本质安全，这就要求对员工一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准要求，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作
的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，反思哪些还没有标准，先把标准明确了，再讨论按照标准去做。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工程重点抓。厂、车间、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们厂投资了大量的财力、物力，对一通三防、瓦斯抽放、装车专用线围栏建设、各设备安装防爆开关等，进行了多系统地配套应用，这些都是安全管理重点，我们都要牢牢掌控，严防重特大事故的发生。
六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用，更要培养，要有工作标准、更要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，更要通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同样也经常性的违章，破坏安全环境，我们在“大反思、大讨论”活动中必须认识到这一点，从而制定相应的措施，提高他们的安全意识，杜绝类似现象的发生，确保安全稳定发展。
七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监处、站就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题；调度室就是要调度指挥生产，更重要的是要做好事故的应急防范、应急处臵；工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位臵，动态地保证生产过程中的安全。
总之，在“继续引深安全生产大反思、大讨论”活动中，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过“大反思、大讨论”活动，培育、引领、渗透出安全的重要性，使大家切实认识到，抓安全就是为了自己，就是为了自己的家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要从事故中崛起，把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进我们矿区的安全发展。
让事故教训变成财富
当我们面临一起起事故险情时，我们想到了什么？为什么时至今日，同类事故仍在反复发生？为什么有那么多的人在步随前车之覆的后尘，视规章于不顾，冒险蛮干或盲目乱干，以至以自己的生命去试安全规章呢？为什么在许多血的教训面前，一些记忆会逐渐模糊，以至违章作业而发生的悲剧一再重演？……难道我们就没有办法、措施可以预防？难道我们总是需要各种以外，非得经历所有的事故来教育、警醒自己，那我们在不断迈向运输安全“有序可控，基本稳定”伟大目标的进程中，也未免太被动、太愚蠢、太痛苦了！
我们每一个电力职工踏入电力行业的大门，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”、“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”就成为我们接受的第一个安全理念。回想起当时的情景，我并不是十分的在意，电是只“看不见、摸不得”的老虎，谁会拿生命开玩笑。但是，在翻看一起起的事故案例时，警钟在我的脑海里敲响！每一份都是血淋淋的教训，多么触目惊心，那么惊心动魄。在这些事故原因中，不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠、严重违反《电力安全工作规程》、某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章、某某现场设备不熟悉，安全措施不完善等等。有资料显示，在人的责任事故中，90％以上的是责任心存侥幸心理，安全措施未做到位而造成的。如果我们每个人能够树立“只有满分”的思想。100％严格按章办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。比如，郑州供电段的“ 6.26”事故，如果责任人赵慧法担当工作领导人时，严格执行《接触网安全工作规章》和《防止职工伤亡事故措施》，不违章指挥，不违章蛮干，就可以防止责任职工死亡事故。真所谓一失足成千古恨！“愚者以流血换取教训，智者以教训制止流血”。事故是令人痛惜的、不堪回首的，但它毕竟是用生命换来的、留给后人的特殊财富。作为一名企业
员工，不仅要为企业的生产、为自己所做的工作负责，更要为自身或他人的安全和家庭幸福负责。
当我们注视着配电所里的设备安安静静运行时，我们是否想过，如果稍有疏忽，安全意识一刹那间离开我们的大脑，那可怕的瞬间弧光闪耀之处，一切的美好，企业的兴旺，生命的珍贵……，都将化为乌有！所以居安思危，防患于未燃，安全工作常抓不懈，这是何等的重要？
如果把我们的企业比做一艘乘风破浪的大船，那么安全就是这艘大船的风帆。我们企业本着“创一流”目标，以安全促生产的宗旨不变。我们做为电力系统一线上的配电运行工作人员确实责任重大！在别人眼里，我们的工作很轻闲，配电所就像养老院。但是他们不知，我们的精神压力却很大，每次的施工，不但要保证我们自己的人身安全，还要保证外线职工的生命。每当我听到“祝你平安”这首歌时，就有一种发自内心的感动，人的生命只有一次，能够快快乐乐，平平安安该多好啊！那就是“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。“安全”二字值千金。如果我们每个人心系安全，时刻绷紧安全这根弦，时刻用规章来规范自己的行为，那么，我们企业的生存就有最根本的保证。正所谓：与人玫瑰，手有余香。平日里，我们付出种种艰辛，用我们的耐心、细心和诚心，换取生产的安全运行。我们自豪，我们骄傲，我们会一如既往，关注安全，关爱生命。
“智者是经验防止事故，愚者是用事故总结经验”，因为事后补救不如事前防范。为此，在每次操作前召开班前会，进行危险点分析，交代注意事项；在操作结束后，进行安全总结。这样有了警惕，不幸的事故就会躲开；有了防范，不幸的事故才会远离。我们有严密的安全检查制度，领导做到时时检查、教育，我们做到时时学习，刻刻注意。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。胡锦涛主席说过“安全生产关系群众生命，要作为一项重要工作切实抓好”，我们要善于总结经验教训，从中吸取营养，改进工作。让事故教训变成财富，要善于了解事故，善于捕捉事故信息。只有了解别人发生的事故，才有可能谈得上吸取别人的
事故教训，多了解一件别人发生的事故，就有可能使自己少发生一件同类事故。因此，采取各种措施，让人们熟知各类安全规章，是防范事故发生的一个有力保证；通过各种途径，让广大职工全面了解一件件、活生生的事故案例，更不失为提高职工事故防御能力的有效途径。让事故教训变成财富，其次要善于总结经验教训。事故的发生绝非偶然，在看似偶然的背后存在必然的规律。尊重客观规律，遵守安全规程，就能有效防止事故的发生，反之，就必然遭受挫折和失败。要善于吸取自己的教训，吸取别人的教训，吸取历史的教训。从已发生的事故中吸取教训，从别人的事故中举一反三。
确保安全生产，关健要从我做起，从现在做起，作为一名配电工长，就更应该用——一颗赤诚的心，教育和引导班组职工把安全工作落实好，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，为我们的安全工作做出保障，以辛勤的工作，为企业的大船护航。
1、提高个人素质，端正自己的思想作风，应该具有丰富的专业知识和“责任重于泰山”的安全意识。在日常生活中，从严要求自己，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题，发现问题，及时整改。要有严谨的工作作风，只有不断提高自己的业务素质，才能尽快适应新形势的发展任务。
2、当好领导的参谋。要当好这个参谋就要善于和企业领导进行及时的安全生产、沟通，工作中要不断创新，并向领导提出安全生产合理化建议。
3、要有崇高的敬业精神。工作中应做到“三心两意”即工作中的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识，责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。
市场大潮风起云涌。一个企业如果没有安全作保障，怎能生存和发展？我们的企业能保持经济的持续增长，不就是靠安全这面大旗为我们保驾护航吗？只要安全在我们心中，就没有克服不了的困难，让我们共同努力，充分认识事故的危害性和安全工作的重要性，努力学习各项安全管理制度和安全知识，增强安全生产意识和遵章守纪责任心，严格执行各项安全管理制度，认真坚
持标准化作业，心存安全、心系安全，安全，连着我和你，让事故教训变成财富，把他牢记心中