会计惩罚制度：
（1）对餐厅往来账不及时审核，造成公司运营不畅的，罚款20元
（2）发票作废未及时跟进审核的罚款10元
（3）审核开支凭证、报销单不认真给公司造成损失的罚款20元并赔偿损失金额。
（4）对酒店固定资产盘点时，未把好关，对公司造成的严重后果。按损失金额的30%进行处罚。
（5）未及时催租赁款或催款力度不够，罚款10元
（6）长包房客户，没有及时给予他们负责人联系，上报每月消费情况的，给公司造成资金周转不畅的，罚款50元。
（7）未按规定时间报送各类财务报表，超一天罚款10元，依次类推
出纳惩罚制度：
（1）未按规定核算科目规范入帐，每笔罚款10元。
（2）入账的原始凭证相关的审批手续不完整，每笔凭证罚款10元。
（3）各类报销费用，出纳未经审批对其进行付款的，出纳赔偿报支额的5%作为罚款
（4）出纳手工账要做到每日逐笔登记，记账要及时，出现堆积现象罚款10元。
（5）利用职务上的便利，索取他人财物或者不正当地收受他人财物，为他人谋取利益的。(立即辞退无原因)
（6）出纳伪造原始票据报销，按报金额的100%罚款，并给予辞退。
（7）未给前台准备好零钱影响对客服务质量的罚款20元
（8）每天夜审审核工作不能拖延，今日事今日毕，如有拖延情况一次罚款20元，3次以上扣除全勤200元。
（9）夜审异常账单没有及时找大堂副理及时改进的，一个问题没解决罚款20块，依次类推。
仓管员惩罚制度：
（1）布草洗涤过程中严重破损未及时上报的罚款20元
（2）低于最低库存量未及时上报采购；影响酒店正常运转的，罚款100元
（3）仓库物品摆放未按区域、同一类型存放的，罚款10元
（4）对入库物资不进行清点的罚款20元
（5）未定期对仓库物品报废罚款20元。
（6）未及时将出入库单据录入财务系统内，造成月底结转账务有问题的，罚款20元。（7）输入财务金蝶软件入库单据未经审核或出库单据没有输入单价的一次罚款20元。（8）每月4号之前未将出入库单据和供应商单据整理出来上报财务的罚款20元。（9）仓管发货经由部门经理和领班批准，未经过批准而私自发放的，楼层反馈的产品品质需要改进，但后期发货时依然存在着同样的完全可避免的错误。因同一类型错误者扣除当月考核工资60元。
共同具备的罚款制度：
（1）未按规定时间报到上班的一次罚款20元，每月累计3次，扣除全勤200元。（2）盘点日无故不参加盘点者罚款50元
（3）对每年7月1号-2号仓库盘点不配合者罚款50元
（4）对每年元月4日-10日酒店固定资产盘点不参加者罚款50元
（5）不服从部门安排排休、临上班时间请假、上班期间外出办私事的扣除全勤200元（6）仪容仪表不按公司培训的要求去执行，一经发现罚款：100元。
（7）下班后穿工装出去办私事，一经发现罚款：20元，3次以上扣全勤：200元。
公司惩罚制度 为严明劳动纪律，树立企业形象维护公司正常的工作经营，特制定本制度 1.上班时间不得做与工作无关的事情（串岗、脱岗、睡觉、 吃零食或网上游戏、购物，）根据情节乐捐200-2000元不等。 2.不按规定穿工装或穿拖鞋，赤膊上岗每次乐捐100元。 3.上班时间未佩戴工牌者乐捐50元。 4. 严禁酒后上岗发现一次罚款200元，第二次扣除半月工资。三次以上或酗酒闹事者直接开除造成损失照价赔偿 4.恶意损坏公司财物者照价赔偿。 5.迟到10分钟以内乐捐20元，半小时以内50元，1小时 以上按旷工半天处理，旷工半天扣除工资100元 6.请假一天扣除工资100元。 7.旷工一天扣除工资200元第二次直接辞退。 8.每月累计三次未打卡的无全勤奖。 9.严禁向客户索要红包及其他物品，发现一次乐捐500元， 发现第二次予以辞退 10.两个团队轮流值日，每周轮换，打扫不及时或没有打扫干 净警告三次以上团队罚值日一周。 11.严禁在公司禁烟处吸烟，发现一次予以警告，乐捐50 元发现两次，警告并乐捐100元，三次以上除名
12.打架斗殴、消极怠工等影响生产、工作、经营和公 司秩序的，视其情节给予警告、留用察看、辞退处分。 13.不听从工作分配、调动指挥，玩忽职守或违章作 业，工作失职、渎职，造成不良后果或给公司造成较大经济损失、荣誉损失，给他人造成人身伤害的，视其情节给予警告或者罚款直至辞退！ 14.不讲信用，不执行规定，弄虚作假，恶意串通骗 取公司或个人利益，对公司离心离德的予以辞退！ 犯有其它在公司或社会上影响较大的错误，视其情节给警告留用察看或辞退处分。公司员工有上述行为之一，给予警告罚款处分的，由所在部门经理写出书面报告，由行管部备案，对其进行诫勉谈话；给予留用察看、除名处分的，由所部门经理写出书面报告，由行管部调查了解确认后，报告经理研究批准 公司各部门规章制度与本制度相抵触的，以本制度为准 本制度适用于本公司各部门员工，从2017年5月1日起执行 泰安市睿德文化传媒有限公司
公司处罚条例 第一章总则 第二章处罚原则 第三章处罚种类 第四章处罚规则 第五章处罚程序 第六章附则 第一章总则 第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。 第二条本条例适用于公司全体员工。 第二章处罚原则 第三条员工处罚应遵循以下原则： （一）合法性原则对员工的处罚要符合国家及地方法律法规和相关政策的 规定，禁止实施任何违背法律法规与相关政策的处罚
（二）价值观导向原则。以维护公司价值观和纪律为导向，遏制违反公司价 值准则、损害公司利益的行为发生。 （三）公平、公正原则。处罚的评判和实施，对每一位员工都应公平，任何 处罚均须公正对待，确保员工合法权益。 （四）以事实为依据、以制度为准绳的原则。处罚须以实际的行为、性质和 后果等为依据，并以集团及企业制定的相关制度为衡量标准，杜绝无视事实、藐视规章制度、主观臆断或凭个人好恶决定处罚的行为。 （五）以理为重、情理相融的原则。在处理员工问题时，坚持原则第一，同 时也要尊重和理解员工的感受。 （六）处罚和批评教育相结合的原则。在处罚过程中，同时要加强对员工的 批评教育，帮助员工认识错误，改正错误，起到惩前毖后的作用。 （七）行政处罚和经济处罚相结合的原则。 对于员工的错误，有行政处罚和 经济处罚两种形式，原则上结合使用，但也可独立使用。
第三章过失行为 第四条视员工过失行为的性质、情节轻重程度以及所造成的后果，将员工过失分为轻微过失、一般过失、严重过失及非常严重过失等四类。 （一）轻微过失 1 、未请假迟到、早退、私自外出1 小时以内的； 2、未经领导批准，带无关亲友到工作场所； 3、未按规定考勤； 4 、乱丢乱放杂物； 5、下班后未关办公室门窗或室内电器； 6、不按规定停放车辆； 7、不遵守会场纪律； 8、不按规定参加安全学习； 9、不遵守车辆进出公司大院规定； 10、在危险品仓库之外禁烟区内吸烟的； 11、违反着装规定。 二）一般过失 1、工作时间瞌睡、串岗、闲聊、干私活、看无关书刊；
公司奖惩制度 第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率与经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬与奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者。 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、其她对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍她人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤她人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行与监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失; 12、凡就是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚; 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元; 14、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元; 15、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元; 16、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。 第九条员工有以下行为者,给以降级、辞退或开除处分,对处以辞退、开除处分的员工,公司不予任何经济补偿,并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司 损失:
公司处罚条例 目录 第一章总则 第二章处罚原则 第三章处罚种类 第四章处罚规则 第五章处罚程序 第六章附则 第一章总则 第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护 公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。 第二条本条例适用于公司全体员工。 第二章处罚原则 第三条员工处罚应遵循以下原则： （一）合法性原则。对员工的处罚要符合国家及地方法律法规和相关政策的规定，禁止实施任何违背法律法规与相关政策的处罚。 （二）价值观导向原则。以维护公司价值观和纪律为导向，遏制违反公司价值准则、损 害公司利益的行为发生。 （三）公平、公正原则。处罚的评判和实施，对每一位员工都应公平，任何处罚均须公 正对待，确保员工合法权益。 （四）以事实为依据、以制度为准绳的原则。处罚须以实际的行为、性质和后果等为依 据，并以集团及企业制定的相关制度为衡量标准，杜绝无视事实、藐视规章制度、主观臆断或凭个人好恶决定处罚的行为。 （五）以理为重、情理相融的原则。在处理员工问题时，坚持原则第一，同时也要尊重 和理解员工的感受。 （六）处罚和批评教育相结合的原则。在处罚过程中，同时要加强对员工的批评教育， 帮助员工认识错误，改正错误，起到惩前毖后的作用。 （七）行政处罚和经济处罚相结合的原则。对于员工的错误，有行政处罚和经济处罚两 种形式，原则上结合使用，但也可独立使用。 第三章过失行为 第四条视员工过失行为的性质、情节轻重程度以及所造成的后果，将员工过失分为轻微过失、一般过失、严重过失及非常严重过失等四类。 （一）轻微过失 1、未请假迟到、早退、私自外出 1 小时以内的； 2、未经领导批准，带无关亲友到工作场所； 3、未按规定考勤； 4、乱丢乱放杂物； 5、下班后未关办公室门窗或室内电器； 6、不按规定停放车辆； 7、不遵守会场纪律； 8、不按规定参加安全学习；
小公司奖惩制度细则 小公司奖惩制度细则 第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。 第二条 本制度的制订原则是： 1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度; 2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。 第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。 第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。 第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。 (一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功” 1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。 2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。 4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。 5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。 6.研究改善生产设备，有特殊功效者。 (二)员工有下列情况之一者，可于“记功” 1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 2.执行临时紧急任务能依限完成者。 3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。 4.利有废料有较大成果者。 (三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖” 1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。 4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。 5.节省物料，有显著成绩者。 (四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。 第六条 员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。
员工奖惩制度 第一章奖惩的原则 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范员工的行为，促进公司各项工作更高、更快、更好地开展，特制订本规定。 第一条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司经营管理中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 第二条奖励的目的在于鼓励先进，树立榜样，激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好的工作业绩。 第三条处罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 第四条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 第五条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，给予培训、调岗或相应处罚。 第六条处罚单必须及时通达本人，本人有向上级主管领导申诉的权利。 第七条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失责任，行政人事部可以下达责任过失处罚单。 第八条本规定适用于公司的全体员工。 第二章奖励 第九条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： (一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 (二)行政奖励包括晋升、晋级等。 (三)荣誉奖励包括通报表扬、记功、记大功、授予优秀员工、功勋员工等称号。 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 第十条员工有下列事件之一者给予通报表扬，通报全公司，同时可给予50元的经济奖励（或等值奖品）： （一）品德端正，工作努力，有出色或超常表现，堪为全体员工楷模者。 （二）品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 （三）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
内部管理制度系列公司处罚制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-90427 公司处罚制度 Model company punishment system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 处罚分为警告、留用察看、开除三种。 1、警告 对有下列行为但不足以辞退的员工分别给予警告处分: (1)违反劳动纪律，月计迟到、早退在4次以上，年计20次以上的;月计旷工在2次以上，累计5-15天的;一年内出现2次无病请病假的;无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严重的; (2)不听从工作分配、调动、指挥;玩忽职守，违章指挥或违章作业、工作失职、渎职，造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失，使他人生命遭受危害或经济财产遭受1000元以上损失的; (3)工作不负责任，产品质量或工作质量经常达不到标准要求，完不成任务，经常浪费原材料、能源，损坏工具设
备，对公司管理造成较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的; (4)不讲信用，不执行规定，滥用职权，损公肥私，弄虚作假，恶意串通，骗取公司或他人利益，使公司或本部门经营管理、声誉、经济受到较大影响或造成较大损失、损害的; (5)犯有其他在公司或社会上影响较大错误的。 (6)严重违犯公司规章制度的。 员工有以上行为之一的，由所在部门经理以书面形式写出处理意见报公司总经理研究决定后，给予警告处分，处分记入公司档案，同时根据影响轻重和经济损失大小给予500元以上经济罚款。 2、留用察看 对有下列行为但不足以开除的员工给予留用察看半年至二年的处分: (1)对受警告处分二次以上(包括二次); (2)聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器具打人，情节较严重的; (3)故意破坏生产、工作秩序，侵害或损坏公司财物等，
行政管理处罚条例 1.目的： 为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。 2. 范围：适用于本公司所有在职员工。 3.权责 3.1由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由人力资源部提报。 3.2人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。 3.3总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。 4.定义（略） 5.内容 5.1处罚实施要求： 5.1.1各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。 5.1.2各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，否则人力资源部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。 5.1.3各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部有权不执行或退件处理。 5.2处罚类别： 5.2.2惩罚类别： A、口头警告 B、警告 C、小过 D、大过
E、开除/辞退 5.2.3两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。 5.3处罚办法如下： 类别 惩罚办法 口头警告 一次处罚 20 元并且当月人事考核予以扣 1 分 警 告 一次处罚 50 元、当月绩效考核扣 3 分、扣发 25% 年终奖 小 过 一次处罚 100 元、当月绩效考核扣 5 分、扣发 50% 年终奖 大
过 一次处罚 200 元、当月绩效考核扣 8 分、扣发年终奖 开除 / 辞退 立刻解除合同，不予任何经济补偿 5.4 处罚事项： 5.4.1 有下列事迹之一或类似者，记口头警告： 5.4.1.1 无故不参加早会者。 5.4.1.2 穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。 5.4.1.3 在厂区 / 车间 / 办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。 5.4.1.4 上下班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨不倒入指定地点者。 5.4.1.5 因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。 5.4.1.6 在宿舍内不讲文明，私自换床位者。 5.4.1.7
奖惩制度 总则 第一条、目的：为了保障公司各项规章制度的执行，促进公司全体员工奋发向上，共同创建一个规范、有序的优良现代企业，特制定本办法。 第二条、适用范围：公司的全体人员。 第三条、本办法所称的奖励分为三种：先进生产（工作）者、记功、晋级。给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。 第四条、本办法所称的惩处分七种：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。 两次警告等于记过，两次记过等于一次记大过。两次受到记大过处分，必须给予降级、撤职、留用察看或开除处罚。 第五条、受到留用察看的员工，本公司可给予30天至180天的考察期限，经考察仍然不符合本公司要求的，予以开除。 第六条、被本公司开除者，本公司将不给予任何补偿。对该员工造成本公司损失的，该员工还应赔偿本公司损失。 第七条、员工未经公司书面批准连续旷工二天（含二天）以上或一个月内旷工累积达三天（含三天）以上，视为该员工自动离职。不论该员工工作时间多长，本公司均不给予任何补偿。同时，本公司还有权追究该员工的违约责任及造成公司损失的责任。 第一节奖励 第八条、对于有下列表现之一的职工，可以给予先进生产（工作）者、记功或晋级的奖励： 1、遵纪守法，听从指挥，互相协作； 2、热爱本职工作，热心服务，技能优秀，业绩突出； 3、工作认真负责，保质保量地完成任务； 4、积极培养人才，成绩突出的； 5、服务满三年以上，考绩优良，未曾旷工或受处分的； 6、积极向公司提出合理化发建议，其建议被公司采纳，经实施确实有效的； 7、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失确实有功的； 8、坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获得本科以上文凭或其它专业证书的；
考勤制度处罚条列 一、公司员工非个人原因造成不能正常打考勤的情况发生时，需提 前至人事部报备，由人事部进行统计备案，未提前报备而未打考 勤的一律按迟到、早退之规定进行处罚。 二、上下班及外出实行打卡登记制度，未按规定打卡登记者，没有打 卡1次，扣半天工资，全天未打卡按未出勤计算。 二、未到下班时间，员工不得在考勤机上乱打考勤，如有发现成长 赞助10元/次。 三、员工如遇以下三种情形，必须当日或返公司时到人事经理处领 取《补签卡申请单》，依实际内容填写，由人事经理作签卡处理， 否则视为未打卡处理。 1、考勤机器出现故障； 2、因公事外出无法准时打卡者。 3、因个人因素忘记打卡者。 四、上下班及外出实行打卡登记制度，未按规定打卡登记者按迟 到、早退或旷工处理。 五、本公司采用指纹机打卡制度。上班时段未打卡者，视迟到 处理；下班时段未打卡者，按早退处理。 六、员工因其他原因未打卡时，须说明情况，经人事经理签字认可， 留存说明记录。否则，视旷工处理。 七、考勤管理人及相关人员有不按规定程序办理或隐瞒考勤事件 的，发现后除加倍处罚直接当事人外，还要扣发相关责任人（考勤管理人、部门负责人等）当月工资百分之五。 八、凡是签卡的人员，要先经由本部门经理签字后，行政部方可认
可此签卡有效，如果没有本部门经理的签字，则行政部不予以签字，此次签卡无效，具体情况按公司的考勤制度来考核。 九、当天有事情，要事先和人事行政经理说明原因，行政做备案， 可以不用写请假条，但要和行政部门打招呼，不请假不请示的一律视为迟到或早退或旷工。 十、凡是当天没有打卡的人员，要及时到行政部签卡，到每个月的 月底之前，可以补签当月的签卡，超过每个月的月底后，即使查出有没有签卡的情况，不予以补签，望各部门人员谨记！ 未打卡，未签卡，视为未出勤。
公司惩罚制度 （NOZD2000-3）总经理（签批） 第一章总则 第一条、惩罚也是激励，是促使员工取得良好绩效的手段，也是公司顺利、稳定发展的有力保证。 第二条、本制度适用于公司全职员工。 第三条、员工对惩罚有疑议，可行使申诉权，但自发生日始10天未行使时，视为认可。 第二章概念说明 第四条、过失类别：分为违纪过失及责任过失二种。 1、违纪过失：在工作中违反公司相关规章制度，给公司或其他人造成一定的损失或不良影响的过失行为。 2、责任过失：又分为直接责任过失，领导责任过失二种。 直接责任过失：指责任人不能履行个人岗位职责、要求，给公司或其他人造成一定的损失或不良影响的过失行为。 领导责任过失：指责任人没有履行岗位职责要求的领导责任，在工作中给公司或其他人造成一定的损失或不良影响的过失行为。 第五条、关于惩戒：惩戒分为行政惩戒和经济惩戒二种。 1、行政惩戒：公司视责任人过失情节及造成后果严重程度对过失人行政上的处罚。行政惩戒分为：警告、记过、记大过、调离（降级）、开除五种。 2、经济惩戒：公司视责任人过失情节严重程度，对过失人经济上的处罚。经济惩戒分为：罚款、赔偿、考核扣分三种。 第三章处罚细则
第六条、处罚与考核扣分。 1、警告每次扣20分 2、记过每次扣30分 3、大过每次扣50分 4、降级（降职） 5、开除 第七条、警告：有以下情况之一者，可予以警告。 （1）、未经许可，擅自在公司内做与公司无关业务者。 （2）、上班时间擅离岗位。 （3）、因个人过失致使工作失误，情节轻微者。 （4）、妨害工作程序，情节轻微者。 （5）、不服从上司管理指导，情节轻微者。 （6）、不遵守公司电话管理规定，公话私用，或电话聊天者。 第八条、记过：有下列事情之一者，予以记过： 1、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，影响公司效益者。 2、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨碍他人，工作不听劝告者。 3、对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者。 4、工作中酗酒影响自己或他人工作者。 5、提前十五分钟下班，无故早退者。
企业员工处分制度参考条例 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】 企业员工处分制度参考条例一、对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚： （一）违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的； （二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的； （三）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使人民生命、财产遭受损失的； （四）工作不负责任，经常产生废
品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； （五）滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，偷税漏税，截留上缴利润，滥发奖金，挥霍浪费国家资财，损公肥私，使国家和企业在经济上遭受损失的； （六）有贪污盗窃、投机倒把、走私贩私、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的； （七）犯有其他严重错误的。 职工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。 二、对职工的行政处分分为：警告, 记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除?待遇问题，现按一九八四年十一月七日《劳动人事部关于解决留用察看人员经济待遇问题的通知》执行。）留用察看期满以后，表现好的，恢复为正式职工，重新评定工资；表现不好的，予以开除。 五、对于受到撤职处分的职工，必 要的时候，可以同时降低其工资级别。
给予职工降级的处分，降级的幅度一般为一级，最多不要超过两级。 六、对职工罚款的金额由企业决定，一般不要超过本人月标准工资的百分之二十。 七、对于有第十一条第（三）项和第（四）项行为的职工，应责令其赔偿经济损失。赔偿经济损失的金额，由企业根据具体情况确定，从职工本人的工资中扣除，但每月扣除的金额一般不要超过本人月标准工资的百分之二十.如 果能够迅速改正错误，表现良好的. 十、审批职工处分的时间，从证实职工犯错误之日起，开除处分不得超过五个月，其他处分不得超过三个月。 职工受到行政处分、经济处罚或者被除名，企业应当书面通知本人，并且记入本人档案。 十^一、在批准职工的处分以后，如 果受处分者不服，可以在公布处分以后十日内，向上级领导机关提岀书面申 诉.但在上级领导机关未作出改变原处分的
员工违纪处罚制度 第一条为维护****公司各项规章制度，严肃公司纪律，保障公司每个员工的正当权利，引导、教育每个员工遵守公司各项规章制度，维护公司的正常工作秩序，维护公司的和谐、团结、稳定，增强凝聚力，打造一支讲文明、讲道德、讲奉献、热爱集体、积极向上、奋发图强、勇于创新、团结协作又充满激情的高素质销售团队和员工队伍，保证公司的各项工作规划、营销计划、营销方案、规章制度、决议、要求和上级单位的各项工作要求、文件精神的彻底贯彻和严格快速的执行，保证金城分公司销售业绩稳步快速的增长，保障每个员工的正当权益，根据金城分公司相关规章制度，结合金城分公司实际情况制定本办法。 第二条本办法适用于金城分公司所有员工。对违规者必须严肃、公正执行纪律，公司不允许有任何不受纪律约束的人员，特别是管理人员。对违规人员，以事实为依据，以公司规章制度为准绳，区别不同情况，予以处理。 第三条实施处罚，应当按照公司相关制度和程序，根据情况不同经部门经理汇报公司后决定或金城分公司经理办公室会议、公司组织的对应专题会议讨论决定。为惩前毖后、治病救人，处理违规人员，按照惩戒与教育相结合的原则，做到宽严相济。 第四条处罚主要为行政处罚和经济处罚。行政处罚按轻重程度分为：公司谈话、行政警告、留职查看(公司正式职工留职查看期满
后不服从公司管理的退回人力资源部）、直接辞退(公司正式职工退回人力资源部）。经济处罚以《**************公司制度汇编》的相关处罚标准规定做为参考进行处罚，对后果和影响特别恶劣的，经会议研究通过后再根据实际情况严肃处理，将处理决定报总公司。 第五条所有处罚与年度优秀、先进评比，公司福利发放标准（包括暖气费补助等）等相关福利，综合考核等项目挂钩。取消受罚人员的各种评比资格，降低或取消相关福利发放标准（最高不超过应发标准的80%），按比例降低年终综合考核系数（包括奖金、罚款系数，降低20%以上）。 第六条公司所有员工须服从公司管理和安排，服从和执行是任何工作开展的前提和必要条件，有任何意见和建议通过公司正常渠道反映解决。所有员工严格执行公司各项规章制度、各项促销活动及方案、各项工作安排。 1、不服从公司的管理和安排，在公众场合或办公场所当众发表不满言论的，对本人进行公司谈话，对应部门经理承担连带责任。部门经理在公众场合或办公场所当众发表不满言论的，公司对其给予行政警告并取消当月绩效工资。 2、不服从公司的管理和安排，因工作原因在公众场合或办公场所当众发表不满言论引发吵架或打架的，视具体情况和后果，对本人给予公司谈话或行政警告，对应部门经理承担连带责任。部门经理在公众场合或办公场所当众发表不满言论引发吵架或打架的，公司对其给予行政警告或留职查看并取消当月绩效工资。
公司员工惩处制度 第1条总则 1.1 为进一步加强有限公司（以下称“公司”）内控机制，有效遏制违法违纪行为，保证公司依法合规经营，防范和化解经营风险，依据国家有关法律法规、监管政策和公司规章制度，特制定本条例。 1.2 本条例所称违法违纪行为，是指员工违反国家法律法规、行业监管部门的监管规定、公司规章制度和公司的决定和命令的行为。 1.3 给予员工处罚，应当坚持公正、公平和教育与惩处相结合的原则；应当与其违法违纪行为的性质、情节、危害程度相适应；应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。 1.4 公司全体员工必须遵守法律法规，监管政策和公司规章制度；任何违反法律法规，监管政策和公司规章制度的行为必须受到追究。涉嫌违法犯罪的应当移送或提请司法机关处理。 1.5 由于工作调动、辞职、退休等原因与公司解除或终止劳动合同关系的员工，如被发现在公司工作期间有违法违纪行为的，仍应追究其责任，予以处罚。 1.6 公司设立惩戒委员会负责审议、决定处罚事项；惩戒委员会由公司总经理和各部门负责人以及一名员工代表组成，员工代表由公司每年11月份组织选举，从总经理和各部门负责人以外的人员中产生。惩戒委员会全体成员过半数票通过的决定有效。 人事部负责受理员工的惩戒材料，同时提出处罚建议至惩戒委员会；同时人事部负责执行惩戒委员会的决议和受到处罚人员的后续管理。
第2条处罚种类和适用 2.1 对违法违纪行为进行处罚的种类包括纪律处分、经济处分。 纪律处分由轻到重依次包括：警告、记过、记大过、降级（职）、撤职、留用察看、开除（即严重违纪解除劳动合同）。 经济处分包括：扣减薪酬、降低工资等级。 上述处罚种类可单处或并处。 2.2 员工受处罚的期间为： 2.2.1 警告，6个月 2.2.2 记过，12个月 2.2.3 记大过，18个月 2.2.4 降级（职），24个月 2.2.5 撤职，30个月 2.2.6 留用察看，36个月 2.3 员工在受处罚期间不得晋升职务和职级（含专业职务），取消当年评优资格；其中，受记大过、降级（职）处分的，在处罚期间不得晋升工资级别；受撤职处分的，应当降低二级工资等级（以机构所在地最低工资标准为底限），并在处罚期间不得晋升工资级别；受留用察看处分的，应当执行机构所在地最低工资标准。对留用察看期间悔改表现不好、经查实对违法违纪事实有隐瞒或发现有其他违法违纪行为的，应予以开除处理。 受到警告处分的，扣减薪酬5%；受到记过、记大过处分的扣减绩效薪酬10%；受到降级（职）、撤职处分的扣减绩效薪酬30%；受到留用察看处分的，扣减绩效薪酬50%。
内部编号：AN-QP-HT128 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 施工现场安全违章处罚条例通用范本
施工现场安全违章处罚条例通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为了加强项目安全施工管理，保障职工在生产过程中的安全，促进生产的发展，经研究决定特制订如下安全违章处罚条例： 1、凡进入施工现场，所有人员必须正确戴好安全帽，违者罚款50元。 2、高处作业严禁穿硬底鞋、拖鞋、易滑带钉鞋，打赤膊（不穿衣服）上班，违者罚款50元。 3、高处作业、悬空作业，必须拴合格的安全带作业，违者罚款50-100元。 4、工地内严禁吸烟，不到指定区域吸烟者，违者罚款50元。
关于违反公司劳动纪律的处罚规定 一、有下列情形之一的，给于50—200元的处罚并通报批评： 1.随意打听他人工资收入情况和泄漏自己薪资情况的； 2.在公司范围内向同事鼓吹任何政治理论或对公司进行诽谤性演说； 3.办公区域内大声喧哗，影响他人工作的； 4.对公司的规章制度有抵触情绪造成不良影响的； 5.无工作需要，喝酒或醉酒上班的； 6.工作消极，有抵触情绪，延误工作的； 7.工作期间借外勤为名，外出办私事的； 8.占有公司少量财务，尚不构成侵占的； 9.因疏忽大意，致使公司财务遭受损失或丢失，损失不大的； 10.向他人透露财务管理机密未给公司造成损失的； 11.出言不逊，打骂他人，尚未造成严重后果的； 12.对下属人员散布谣言、攻击他人或损害公司利益的行为不制止的； 13.职务变动拒不交接工作，对合理安排的工作进行推托或不服从的； 14.有意挑拨上下级关系和同事关系的； 15.辱骂上司及同事的，或有其他不利于团结的行为的； 16.在上班期间串岗、离岗、玩手机或做与工作无关的事。 二、有下列情形之一的，给于100-500元的处罚并通报批评： 1.在禁烟区内吸烟者； 2.上班期间发现睡觉。 3.指令他人违反安全规定或违规冒险作业的； 4.恶意中伤他人或散布谣言、诽谤、诋毁他人的； 5.过失引起火灾或未按规定锁门，致使公司损失在500元以下的； 6.主管人员管理不严，致使下属骗取公司财务，或携款逃走的； 7.擅自复印公司机密文件或让他人随意翻看机密文件的； 8.文件、票据审批人员对文件、票据审批不严，致使公司遭受损失的； 9.丢失公司重要涉密文件、资料，并给公司造成实际损失的； 10.向他人探听或偷窥公司机密文件； 11.利用职务之便，虚报、挪用、侵吞公司款额2000以下的； 12.败坏公司名誉尚未造成恶劣影响的； 13.盗取公司秘密文件，尚未给公司造成损失事实的； 14.哄抢、偷窃、侵占公司或他人财产达500-1000元的；
公司行政处罚管理规定 一、总则 1.1为了规范公司内部管理，严明公司纪律，提高工作效率，减少工作失误，从而提高公司整体实力，使公司快速、稳定、健康地发展，特制定《公司行政处罚管理规定》（以下简称本规定）； 1.2公司视主观恶性程度、情节轻重、后果大小、认识态度不同对员工给予行政处分或经济处罚（包括但不限于犯有下列行为以外的过失而受到处罚）； 1.3处罚实行以思想教育为主、行政处罚为辅的原则； 1.4员工被处罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任处罚； 1.5本规定适于公司全体员工。 二、处罚种类 2.1依据过失情节轻重，处罚分为警告、记过、辞退等； 2.2以上处罚的同时可附带经济处罚。 三、公司员工在工作中必须尽职尽责，维护公司利益。对于出现下列情形者，公司将依据本规定追究直接负责的主管人员和直接责任人员的责任： 3.1有下列情形之一的，给予警告处罚： 3.1.1工作时间未经批准离岗、窜岗或做工作范围以外的事情； 3.1.2因个人过失发生工作错误，情节轻微； 3.1.3妨碍工作或公司秩序，情节轻微； 3.1.4工作期间不按公司规定着装； 3.1.5在非吸烟区吸烟，在工作时间工作区域从事娱乐活动； 3.1.6对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成； 3.1.7在工作场所喧哗、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者； 3.1.8工作中不按程序办事且造成损失的；
3.1.9对收到的请示、报告无故一日不答复，影响工作正常开展的；若故意超期不答复，影响工作正常开展的，按3.2处理； 3.1.10无故未能按时完成待办事宜，造成不良影响的；若故意拖延完成待办事宜，造成不良影响的，按3.2处理； 3.1.11对上司不礼貌、顶撞、违背或不服从直接主管人员或上级领导的工作安排的； 3.1.12对公司其他人员或外部人员态度恶劣、拖延服务或拒绝服务的； 3.1.13公开谈论薪资收入或询问他人薪资收入的； 3.1.14每月累计迟到或早退三次，给予警告处罚； 3.1.15其他应给予警告处罚的行为。 3.2有下列情形之一的，给予记过处罚： 3.2.1过失损耗、毁坏公司公共财物，数额较大的；故意损耗、毁坏公司公共财物的，按3.3处理；数额较大的，按3.4处理； 3.2.2制造谣言损害公司声誉或恶意中伤同事或公司其它部门员工的； 3.2.3月累计旷工一天（含）以上三天以下的，给予记过处理； 3.2.4发现其他员工有违反公司规章制度、损害公司利益的行为，不及时制止或有意隐瞒、包庇的； 3.2.5一年内受到3次及以上警告处罚的； 3.2.6不搞好工作团结，结成帮派影响正常工作或者谋取小团体利益的； 3.2.7直接主管对下属人员营私舞弊等行为隐瞒、包庇或不举报的； 3.2.8因操作失误导致自身工伤或造成其他员工工伤的；若蓄意导致自身工伤或造成其他员工工伤的，按3.4处理； 3.2.9公司认为其他应该予以记过处罚的行为。 3.3有下列情形之一的，给予辞退处罚： 3.3.1玩忽职守，违反公司相关管理规定，造成重大事故或给公司造成严重不良影响或重大伤亡事故的； 3.3.2渎职或因其它原因，严重损害公司声誉；
公司奖惩制度 一、总则 第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条本制度适于公司全体员工。 第四条公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。 第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 二、奖励 第六条本公司设立以下奖励方法： 1.大会/通报表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升提级。 第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； 3.完成计划指标，经济效益良好； 4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5.全年无缺勤，积极做好本职工作； 6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 8.节约资金，节俭费用，事突出； 9.领导有方，带领员工良好完成各项任务； 10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内改进生产工艺，提高生产效率的。 11.其他对公司作出贡献，总经理或董事长批准的其他奖励。 第八条奖励程序如下： 1.员工推荐、本人自荐或单位提名； 2.行政部审核； 3.总经理批准； 第三节处罚 第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过/辞退、开除等处分 （一）员工违反考勤制度将给予相应的处罚，有以下行为者，给予记警告处分，并给予罚款元。 1．在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏或聊私人QQ，或从事与工作无关的事情； 2．工作时间内仪容不整，不安规定着装，擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； 3．因过失以致发生工作错误情节轻微者； 4．妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则； 5．无故不参加公司安排的会议、培训课程等；
处罚条例明细 1、上班迟到、早退30分钟以内，罚款20元/次。 2、上班迟到、早退30分钟以上，一小时以内，罚款30元/次。 3、上班迟到一个小时以上按旷工处理，旷工一天罚款当日双倍工资。 4、无故离开工作岗位超过20分钟，罚款30元/次。 5、上班时间浏览无关网站、听音乐、看对工作毫无帮助的报刊书籍、做与工作无关的事情，罚款50元/次。 6、上班时间在办公场所大声喧哗、成群结队聚集聊天、抽烟，罚款30元/次。 7、上班时间在办公室吃零食，睡觉，罚款20元/次。 8、午餐时间饮酒（除特殊情况）、在公共办公区域抽烟，罚款50元/次。 9、公司集体会议，必须佩带胸牌，手机必须调成振动或者静音模式，违者罚款20元/次。 10、整体卫生检查不合格的团队，罚款30元/次。部分区域检查不合格，该区域责任人罚款20元/次。 11、对同事不友善，存在侮辱情节的，罚款100元/次。 12、考勤弄虚作假（包括私自签卡，代打卡），罚款100元/次，代打卡者连带处罚，情节严重者作辞退处理。 13、上班时间在职场未佩戴胸卡者，罚款20元/次。 14、私自拆卸胸卡，改动内容，罚款100元/次。 15、胸卡遗失补办(累计未佩戴胸卡罚款）、人为算坏胸卡者，罚款20元/次。 16、任何时间在公司下载、观看电影视频等与工作无关的内容，罚款50元/次。 17、任何时间在公司浏览不健康、存在危险或潜在危险的网站，罚款100元/次。如果因此给公司造成损失的，影响网络通畅甚至造成网络瘫痪的，可视情况对责任人进行加倍现金处罚及无条件辞退。 18、任何时间在公司使用私人QQ 等相关聊天工具，第一次罚款100元，直接主管连带责任，一并罚款100元。第二次罚款300元，直接主管连带责任，罚款500元。第三次予以无条件辞退。 19、任何时间在公司打开游戏（包括网页游戏，除公司安排工作以外），第一次
公司奖惩制度 第一条总则：为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率与经济效率；本着公平竞争,公正管理得原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”得原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司得各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式： 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报）。 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门得阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬与奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条处罚办法，员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; ２、经济处罚; 3、降级; ４、辞退。?第七条有下列表现得员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳,并取得一定效益得; 3、节假日经常加班，并取得显著效果者。 ４、维护财经纪律,抵制歪风邪气，事迹突出者； 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司得经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其她对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励得
第八条员工有下列行为得应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关得事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失得罚款50元; 4、工作时间串岗，妨碍她人工作罚款３0元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤她人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司得会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作得罚款1０0元; 10、10、部门经理及主管责任人对本部门制度得宣贯、执行与监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担2０0%责任,即同时按对员工奖励、处罚数得20０%得比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果得，由被处罚当事人承担后果与损失; １2、凡就是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚; １3、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程得执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚10０元; 14、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失得罚款100元; １5、完不成领导交办得各项临时任务,罚款100元; １6、有制度得参照员工管理制度,没有成文制度可参考得,由总经理召开行政人事管理会议决定。 第九条员工有以下行为者,给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分得员工,公司不予任何经济补偿,并按其给公司造成得损失情况酌情赔偿公司损失: 1. 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;