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Word文档仅供参考生产科工作职责(畜牧局)
1.宣传贯彻国家及市区有关畜牧业发展的方针、政策、法律、法规.
2.统筹生猪、肉鸡、肉鸭、蛋鸡、奶牛、肉羊、肉牛、兔、鹿等养殖业以及词料生产管理工作，掌握养殖业结构调整情况，搞好市场调研和预测.
3.负责落实畜牧产业化重点项目拟定、申报、实施、督促、检查及协调工作.
4.负责畜牧业标准化生产示范基地建设，帮助企业制定各项标准，与国际标准接轨.
5.负责畜禽养殖场环境治理，提出治理方案，争取市区有关部门支持.
6.组织拟订科技、教育、人才培训计划，做好科技项目的实施及科技成果的申报，加快科技成果的推广、应用.
7.负责畜牧业安全生产，抓好饲料及养殖生产环节安全管理，杜绝“瘦肉精”等违禁物品使用.
8.负责生猪、家禽、草食、特种养殖以及饲料、出口创汇等各项统计报表工作.
9.负责畜牧生产信息报送、上传下达、来人接待等日常工作.
10.完成畜牧服务中心临时性工作及领导交办的其他工作.
畜牧局安全生产半年的工作总结范文 按县政府相关文件精神，半年来，我局围绕畜牧中心工作，认真开展动物疫病防控、畜产品质量 __等安全生产工作，没有发生安全事故，为畜牧产业发展提供保障。现将安全生产工作半年开展情况总结如下： （一）全力抓好畜产品安全 1、开展“瘦肉精”监测 根据省、市、县相关文件精神，在全县范围内开展“瘦肉精”专项整治活动，1-6月份共发卡2883份（即盐酸克伦特罗961份，莱克多巴胺961份、沙丁胺醇961份），联卡554份，各乡镇上报“瘦肉精”检出阳性率为0，确保在全县范围内无重大畜产品质量安全事故发生。有效保障了我县畜产品安全，维护了广大群众的身心健康。 2、加强动物疫病监测，确保畜产品安全 一是加强对三个省际公路动物检查站、顺春驻厂检疫的管理，增强职工责任心，认真进行查证验物，1至6月份共消毒车辆132车次，查验生猪5655头、牛181头、禽10480羽，切实起到了防堵疫源和监督把关的作用。二是目前已全面结束春季重大动物疫病防控工
作，全县共免疫口蹄疫猪33.48万头，牛6.21万头，羊4.58万头，猪瘟33。48万头，猪高致病性蓝耳17.22万头， __-新城疫二联免疫鸡201.81万羽。 3、加大执法力度，规范行政执法行为，确保各项检疫工作落到实处 一是加大对城乡集贸市场畜禽产品的检疫督查工作，没发现有经营未经检疫的生猪产品等问题，确保上市产品检疫工作到位，保证广大群众吃上“放心肉”，半年来全县总共上市检疫24553头，其中乡镇上市检疫数11240头，完成全年的28.71%，生猪外运检疫21798头、完成全年的20.91%,牛外运检疫996头，羊79头，禽73910只，牛羊禽总计完成全年任务的8.79%。二是严厉打击偷逃检疫和未报检的违法经营行为，确保产地检疫工作顺利开展。共立案查处违反《动物防疫法》的案件9件，罚款8200元；对检疫不合格的8头生猪产品规范地进行了无害化处理；三是不定期加强对城区周边畜产品安全的督查，清理市场上存在的“白板肉”情况，发出责令整改通知书2份；对学校“营养午餐”供肉情况进行详细摸底调研，确保畜产品安全。 4、积极开展各项专项整治活动
生产科员工岗位职责 生产科不同岗位，工作人员有不同的工作职责。下面简介生产科员工岗位职责，欢迎阅读了解。 一、根据公司对选厂下达的年度生产计划；编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。 二、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 三、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的供需量，保证生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。 四、负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。 五、严格执行选厂的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。 六、加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。 七、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，管理体系等内容，不断提高员工的个人思想，管理
及技术素质。 一、协助厂长分管生产、安全工作，对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。 二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。 三、加强对生产系统的管理和指挥，实行全厂的统一指挥，组织各车间的生产衔接，以及生产和安全的管理，负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡，确保生产计划的实现。 四、负责组织生产调度会和生产情况分析会，建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度，协调各生产环节之间的工作，保证正常的生产秩序，完成或超额完成各项技术生产指标。 五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理，组织安全大检查，重大安全隐患的查处和整改，落实各项规章制度和安全制度的执行，每周定期进行检查，并做好检查记录。 六、完成厂长交办的其他工作任务。 一、选厂领导下，积极主动的组织车间员工学习党的方
生产技术部及下属岗位职责 一、生产技术部职责 1.公司各类技术文件的管理。 2.负责新产品过程策划的管理。 3.负责新原材料的开发与管理。 4.负责产品及过程更改的控制。 5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标 准。 6.负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。 7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。 8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。 9.负责制定每一产品的工时定额。 10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质 量，降低成本。 11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验 收。 14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保 经营工作的正常进行。 15.负责生产运行的管理。 16.配合各部门解决现生产出现的问题。 17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 二、技术部岗位包括：部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下：1.部长岗位 依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。
应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。 负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。 组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。 检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。 项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。 负责设计总结。 2.生产管理岗位 按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。
一、生产技术科科长 1.在总工程师和副总工程师的领导下，全面负责本公司生产、技术的管理 2.负责领导科室专业人员组织监督，检查各项安全文明、生产、技术管理工作， 以保证全公司各项生产任务的完成 3.依据公司年度经营指标及工作计划，组织分解、制订本公司年度、月度生产计 划，负责组织落实，确保按指标完成生产任务 4.组织完善公司生产技术管理体系，推行公司生产岗位操作标准化管理 5.组织制定公司各类生产技术管理制度，完善工作流程，监督公司各类生产技术 管理制度的执行 6.负责电气运行的监督管理工作 7.负责公司汽、水、煤、油的分析、监督及管理工作 8.负责对各专业工程师的管理 9.负责公司生产技术培训管理、本科室团队建设，培养、指导并激励下属，提升 科室员工工作能力 10.负责公司各项技改项目的审核，并对技改全过程进行监督、指导 11.负责分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗，并监督执行 12.负责指导、监督相关专业技术人员解决生产中存在的工艺、技术问题 13.负责审核公司各项生产辅料计划 14.负责组织开展公司生产工艺的新技术、新材料的应用和推广 15.当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题 16.完成公司领导交办的其它工作 二、副科长 在科长的领导下，协助科长完成分管业务的各项工作 1.协助科长开展公司生产技术管理工作，保证生产安全稳定运行 2.组织分解、制订公司年度、月度各项运行指标及生产计划，确保完成生产任务 3.按照生产技术管理制度，检查各生产岗位标准化执行情况 4.组织开展公司生产技术培训管理工作 5.组织分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗，并监督执行 6.组织对生产过程中的出现指标异常的事故进行分析并作好防范措施
安全生产工作总结报告2019年区畜牧局安全生产工作总结 报告 一完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 局领导班子高度重视安全工作,及时. 召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,成立安全生产领导小组,制定《XX年度畜牧业系统安全生产目标责任制》,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为全系统安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实一岗双责,层层签订安全目标责任状.在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,局主要领导与分管领导,分管领导与各科室、站所负责人分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全工作网络格局,强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障. 二积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动 今年,区畜牧局主要从畜产品安全、交通安全、消防安全等七个方面认真开展安全自查活动,积极补措施、堵漏洞,将事故隐患解决在萌芽状态,及时消除不安全因素. (一)畜产品安全 1、规范屠宰检疫,切实把好屠宰检疫的四关.一是把好动物进场检查关.对进场的动物,检疫人员严格查验检疫证明、运载工具消毒证明,核准证物,并实施必要的临床检查；二是把好待宰准宰关.检疫人员对待宰的动物认真实施宰前检疫并出具准宰单；三是把好宰后检疫关.检疫人员与屠宰过程同步实施检疫,严格按照检疫技术规程进行操作,对屠宰过程检出的动物疫病按照有关规定进行处理.四是把好无害化处理关.对检疫不合格的动物及动物产品,检疫人员严格按规定出具无害化处理通知单,监督场方进行无害化处理.屠宰检疫率、出证率达100%. 2、加强流通环节畜产品质量安全监管.共出动车辆260余台（次）、人员1300余人（次）,对全区农贸市场、商场、超市进行了日常的监督检查.经检查,农贸市场动物产品经营户所销售动物产品检疫率达100%,《动物产品检疫合格证明》持有率98%以上；超市所经营动物产品均持有《动物产品检疫合格证明》,并按
技术部工作职责 一、部门职责 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。 二、技术部工作职责 1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。 2、负责制定公司技术管理制度；负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。 3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。 4、负责制订和修改技术规程；编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。 5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；负责产品配方的开发、研制工
作。
6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。 7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。 8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。 9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。 10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作；负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。 11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。 12、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。 13、负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。 14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。 15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。 16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
2018年畜牧业安全生产实施方案 为认真贯彻落实《**市食品安全工作目标责任书》工作精神，切实加大食品安全工作力度，保障人民群众身体健康，大力推进“繁荣**、平安**、文明**”建设，按照《**市人民政府关于进一步加强食品安全工作的意见》和《**市食品安全责任书》工作部署和要求，现制定工作方案如下： 一、指导思想 以党的十六届五中全会精神为指导，坚持科学发展观，以“全市统一领导、部门指导协调、各方联合行动”的食品安全工作机制为纽带，不断强化组织领导，建立健全畜牧业标准化安全生产体系，搞好畜禽疫病综合防治，大力实施依法治牧，保障畜产品安全生产和畜牧业健康发展，促进食品安全生产，保护广大人民群众的身体健康。 二、工作措施 （一）强化组织领导，建立健全工作机制 一是成立了**市畜牧局食品安全工作领导小组。由畜牧局局长挂帅，分管副局长具体靠上抓，生产科、兽医卫生监督所、兽药饲料管理科、市兽医站、各基层动物防疫监督站等相关职能部门负责人为成员，切实加强对食品安全生产和监督管理的组织领导。 二是明确工作目标，落实工作责任。制定18年度《**市畜牧局机关科室、下属单位及工作人员目标绩效考核实施办法》，对食品安全工作目标和年度相关工作目标进行层层分解，具体细化到每一个单位和个人，从本职工作、重点工作、自身建设工作、临时性工作、领导交办工作、民主评议、领导评价及创新性工作进行综合目标考核，实行严格的奖惩制度。为保障各项工作落到实处，成立**市畜牧局工作目标绩效考核领导小组，实行定期和不定期的工作督查和考核，保障各项工作的顺利完成。 三是建立健全各项规章制度，保障工作顺利实施。制度建设是保证机关正常运转的最有效手段，是实现队伍管理规范化、[找文章到大☆秘☆书☆网-/-一站在手，写作无忧！] 程序化及各项工作顺利完成的重要保证。为有效建立“职责明确、行为规范、运
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 生产计划科科长岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6587-39 生产计划科科长岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 岗位目的：贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。 工作职责： 1．负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查，组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。 2．制定日常生产计划，编制生产运行方案，并组织实施。 3．掌握站生产情况，指导、监督、协调各生产单位日常生产运行，解决生产中出现的各种问题。 4．组织分析生产运行统计数据，提出合理化建议。 5．负责全站节能降耗工作，组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。
6．组织站内技术、工艺改进，修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。 7．组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。 8．协助站领导制定站中长期生产发展规划。 9．组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。 工作要求： 1．及时了解生产情况，全面检查当日各项生产和次日生产准备情况，搞好计划动态分析，做好控制、调整、总结工作。 2．不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。 3．抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
制造技术员的岗位职责 制造技术员生产作业员标准化作业指导，作业规范执行，减少安全隐患。以下是第一范文网小编整理的制造技术员的岗位职责。 篇一 岗位职责： 1、负责本岗位操作、点检、自主保养; 2、定期做岗位技能培训，提升操作技能; 3、QC工程图的执行; 4、生产超耗管控，节能实施; 5、依照安全作业规范执行，减少安全隐患; 6、负责本岗位TPM推广; 7、责任区域“5S”管理; 岗位要求： 1、学历：统招全日制大专(含)以上; 2、专业：物理学/化学/力学/工程机械/材料科学与工程/动力工程及工程热物理/电气工程/计算机科学与技术/轻工技术与工程/食品科学与工程等相关专业 3、其他要求：良好的沟通协调能力、吃苦耐劳精神、问题分析与解决能力、责任心强 4、能适应工厂的两班倒工作时间。
篇二 岗位职责： 岗位职责： 1、负责本岗位操作、点检、自主保养; 2、定期做岗位技能培训，提升操作技能; 3、QC工程图的执行; 4、生产超耗管控，节能实施; 5、依照安全作业规范执行，减少安全隐患; 6、负责本岗位TPM推广; 7、责任区域“5S”管理; 岗位要求： 1、学历：统招全日制大专(含)以上; 2、专业：物理学/化学/力学/工程机械/材料科学与工程/动力工程及工程热物理/电气工程/计算机科学与技术/轻工技术与工程/食品科学与工程等相关专业 3、其他要求：良好的沟通协调能力、吃苦耐劳精神、问题分析与解决能力、责任心强 4、能适应工厂的两班倒工作时间。 篇三 岗位职责 1. 光学制程工艺优化，良率及效率提升;
2. 跟踪光学端生产过程中出现的问题，积极推动问题及时合理的解决; 3. 根据生产操作实际状况对治具有改善意见; 4. 相关实验数据汇总及确认. 岗位要求 1. 大专及以上学历或应届本科毕业，光电、通信或电子等相关专业 2. 良好的沟通能力，积极主动，高度团队配合意识; 3. 掌握电脑基本操作及办公软件的使用，工作积极，态度端正，有较强的责任心和语音表达能力， 4. 做事认真，服从安排，良好的沟通能力和团队协作能力，学习能力强
职位：生产部部长 岗位描述： 1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生 产任务全面、超额完成； 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10、负责生产现场物流体系的规划和改进； 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间， 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比； 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制； 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。
制造技术部工作职责 制造技术部下设生产科、生产技术科和设备科。 1、生产科主要工作 1.1在公司的直接领导下，对生产科的生产、安全、管理工作全面负责 1.2负责产品生产过程中的生产组织，技术与质量控制及设备动力保障的协调指挥工作 1.3负责部门质量管理体系的运行管理工作 1.4负责部门人事安排及收入方案的制定工作 1.5负责部门各管理岗位工作绩效的考核工作 1.6负责产品生产成本核算及班组承包方案的制定与考核工作 2、生产调度主要工作 2.1负责生产计划的编制、生产过程的组织调度、安排等生产管理工作，协调与营销部生产加工方面的关系。对产品生产的进度、工期负责 2.2 负责厂内生产的具体组织、指挥、协调、监督、检查工作 2.3根据厂内生产能力，负责外协加工生产计划的制定,并具体组织实施工作 2.4协助做生产成本核算及负责零星加工产品的定价核算工作
2.5负责生产班组月度完成工作量的计量、审核工作 2.6产品售后服务的管理 3、生产统计的主要工作 3.1 车间工人工资的计算、核对工时、汇总考勤报表。 3.2 所有单据的进出制单。 3.3 车间完成情况的汇总。 3.4 产值、销售报表的编制。 3.5 销售出库的制单和汇总。 4、物流管理 4.1 负责产品、在制品的出入库的管理、物料配送及核算、成品库管理、包装发运等工作； 4.2 负责公司物流运输及改善工作； 4.3 负责公司内部低值易耗产品的保管、发放、控制等管理。 5、生产技术科 5.1 负责制作产品图纸、作业指导书、工艺图纸，下发图纸并作相应记录。 5.2 负责产品加工过程中所需工装夹具设计、制作。 5.3 负责对图纸进行整理、存档、管理。 5.4 对生产部门进行技术上的支持和服务。 5.5 对制造过程中暴露的设计及工艺问题组织进行改善。 5.6 对产品工艺实验过程进行跟踪服务。 5.7 对产品的质量进行监督和评判。
编号：SM-ZD-24132 生产技术部工作职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
生产技术部工作职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。 二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。 三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。 四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。 五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。
工作总结：_________畜牧业安全生产检查工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页
畜牧业安全生产检查工作总结 根据溧农发[xx]111号文件精神，按照《关于开展畜牧行业安全生产专项检查的工作方案》要求，我站于xx年8月8日下午召集全站工作人员开了畜牧业安全生产工作会。会后安排人员于8月11日、12日、14日、18日集中对辖区内的规模养殖场（户）进行安全生产检查。现将专项检查工作情况总结如下： 一、屠宰场安全生产检查： 市肉类联合加工有限公司有工商执照、动物防疫合格证、排污入管网证明，无定点屠宰许可证。检疫工作、瘦肉精检查、制度建设、消毒、无害化处理、生产设备、房舍安全等情况较好。 二、养殖场（户）检查： 共检查23个规模养殖场（户），发现存在房舍安全的有1家，已发整改通知。根据检查方案，检查结果： 1、免疫程序和免疫密度都做的比较好； 2、疫苗使用方面都比较规范但只有1家台账比较全； 3、免疫记录方面，有6家台账记录不全； 4、饲料及添加剂使用方面，只有5家有记录； 5、兽药使用方面，能规范使用，但只有1家有记录； 6、消毒情况，普遍能做到定期消毒，但只有2家有台账； 7、报检情况，有报检，但都没有台账； 8、无害化处理，能无害化处理，但只有3家有台账。对上述不规范情况都在监督记录表上提出整改。 （情况说明：溧城镇小规模养殖场多，总共只有4家有动物防疫合格证。大部分饲养在限养、禁养区，且养殖条件简陋、并以泔水饲养为 第 2 页共 6 页
生产技术部部门职责 一、职责 1.制度建设 1.1 负责建立健全生产设备管理的规章制度，并组织实施； 1.2 负责建立健全外委工程相关管理制度，并监督执行。 2. 生产管理 2.1 参与编制公司年、季、月度生产计划、生产成本计划、检修计划、小型基建计划、试验计划、更新改造计划，并负责监督各计划的实施情况； 2.2 负责生产计划、检修计划、生产技术指标和各项生产工作的管理、总结和考核； 2.3 负责大、小修和其他工程材料计划的审核及消耗定额的制定，并负责工程设计图纸、技术方案、施工措施的审理工作及总结填报工作； 2.4 负责组织制定生产管理、节能管理的计划和统计上报工作； 2.5 负责生产专业技术管理，组织制订专业技术方案、措施等； 2.6 负责组织各种规程、图纸修订工作，负责组织各种技术资料整理归档工作； 2.7 负责各项生产技术监督工作； 2.8 负责有关技术报表的综合统计、填报工作 2.9 负责状态检修、运行分析、日常缺陷管理； 2.10 负责公司科技管理工作，制订公司科技进步规划，落实科技攻关项目计划； 2.11 负责公司全面质量管理工作、计量检定工作； 2.12 负责大修费、专项大修费、设备更新改造费、重大非标项目的管理与考核； 2.13 负责组织生产项目招标技术文件的编写、审核工作以及生产合同技术协议的编写、审核、签订、管理工作。 2.14 参与公司发展远景方向性意见的研究及公司经济活动分析； 2.15 负责生产外委工程的招标技术部分和工程施工管理工作； 2.16 负责公司主设备的大修总体验收、评级及设备管理、事故备品管理。 2.17 负责参与公司信息建设管理，做好公司MIS及SIS等生产信息化系统软件、硬件设备的日常消缺维护及信息化的升级改造建设工作。
三一文库（https://www.doczj.com/doc/036280552.html,）/工作计划 畜牧局安全生产工作计划报告 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，紧紧围绕上级的安全生产工作文件为依据，牢固树立“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的思想，扎实开展安全生产监督管理，层层抓好安全生产工作责任制。进一步增强安全生产工作的思想认识，把巩固和发展安全生产工作当作一项常抓不懈的系统民生工程，下大力气做好本行业、本区域内的重点安全隐患排查和整治工作，坚决杜绝安全生产事故的发生，确保我局20xx年度安全生产工作平稳发展。 二、工作目标 坚决杜绝重大安全事故和死亡事故的发生，减少一般事故。积极参加县政府、县安委会组织的各类安全生产活动和专项行动；认真完成上级下达的各项安全生产指标任务，建立健全的安全生产长效机制，把安全生产工作列入局机关日常工作中的一项重要议事日程，以高度的紧迫感和责任感，有效防范和遏制重特大事故的发生。 三、工作重点及措施 抓好本行业本区域内的重点企业安全生产工作，是一项刻不
容缓的重要工作。必须加强领导，实行安全生产“一票否决”的原则，严格执行行政“一把手”负总责和“一岗双责”的责任制度，坚决按照“谁主管、谁负责”的行政问责制度，强化安全监管制度。深入基层，深入企业一线开展安全生产事故隐患排查和整治工作，使20xx年安全生产工作跨上一个新台阶。 （一）完善制度，夯实安全生产基础工作 1、全面落实安全生产工作责任制，层层签订安全生产目标责任书。 2、探索建立全县商贸领域安全生产激励约束机制，推行每月通报，每季排查警示，半年总结，年终综合考核等制度。 3、加强与公安、消防、安监、食安等部门的联系，配合相关职能部门在商贸企业建立安全生产教育培训体系，采取“走出去，请进来”的方式，学习借鉴先进的安全生产管理经验，不断提高安全生产监管水平。 （二）加强监管，加大隐患排查和整改力度 1、加强对商贸企业、商场、市场、超市等重点防火部门的安全管理。重点检查，消防安全管理制度的制定和运行情况，员工教育培训情况；防灾检查巡查和隐患整改情况。安全疏散通道是否畅通，疏散指示标志是否醒目，消防设施、设备是否齐全有效，重点危险源、重大隐患是否实行专人监管监控；组织大型促销活动前，是否制定安全预案，落实安全责任人。 2、加强对成品油市场的安全管理，严厉打击非法经营行为。
生产技术部岗位职责与工作标准 3.1主任岗位职责与工作标准 3.1.1岗位职责 a) 负责制定和完善厂生产管理制度和本部门管理制度。 b) 负责组织专业人员编制月份及年度生产计划。 c) 负责对原料处提出原料采购计划。 d) 负责组织生产工艺流程评价和优化。 e) 负责组织解决生产过程中の技术问题。 f) 负责组织协调生产过程中の问题。 g) 负责核定主材消耗定额工作。 h) 负责参加技改项目の验收工作。 i) 负责组织含金废料の再回收处理。 j) 参加生产系统金泥板框の拆卸及金泥入精炼分厂の工作。 k) 负责组织召开厂部生产调度会议。 l) 负责审定年度月份金属平衡表。 m) 负责厂生产过程の监管、考核及本部门员工の考核。n) 负责跑冒滴漏の督导考核工作。 o) 负责对重大生产工艺事故进行调查处理。 p) 完成领导交办の其它工作。 3.1.2工作标准 a) 严格遵守并贯彻落实厂及本部门各项管理规章制度。
b) 每天查阅化验报表、生产日报，掌握生产系统の运行情况。 c) 每天上班安排当天工作，走访生产分厂，深入重点控制岗位，检查工作落实情况，对没有完成の查明原因，监督直至解决。 d) 了解当天伦敦市场の金价情况，恰当安排生产。 e) 每天检查厂部安排の工作进度，确保按时完成。 f) 每天向主管领导汇报需解决の问题，按要求安排工作。 g) 每周二组织召开厂部生产调度会，协调解决生产经营过程中存在の问题。 h) 每周总结生产计划、生产指标完成情况，并制定相应の方案。 i) 每周检查所安排工作完成情况，分析取得の成绩与存在の不足，采取对策以改进工作方法，总结上周工作完成情况，制定下周工作计划。 j) 认真对技改项目中工艺部分进行验收。 k) 每半年对主材消耗进行一次核定。 l) 督导生产管理中不符合项の整改工作，确保符合“三证合一”管理体系の要求。 m) 每月15日检查下月生产作业计划の编制情况，确保按时报计划财务审计部。 n) 每月1日检查金属平衡表の编制情况，确保3日前上报
生产技术员工作职责描述 生产技术员要求具备良好的团队协作能力，沟通能力、学习能力;以下是小编精心收集整理的生产技术员工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 生产技术员工作职责1 1. 遵守公司各种安全规定，保持安全零事故，且遵守公司的各项规章制度，维护各自负责区环境卫生，按时参加各类会议及培训。 2. 严格按SOP和有关操作程序进行作业，使产品质量和包装质量一次性符合要求，及时向主管报告生产中的操作异常和质量异常并及时处理。 3. 依据既定的培训计划，服从制造工程师安排，加强自我学习以掌握各种生产操作技能，提高劳动生产率;定期与主管交流，探讨生产中的各类改善可能性。 4. 与仓库/工程等部门有效沟通，以确保按时完成相关的生产任务及分装要求，积极对待各项工作，及时处理生产中出现的故障，对工艺和降低成本提出合理化建议以达持续改善，为主管提高各类操作分析及改善数据。
5. 及时准确地将生产完成以后的领料单和产品入库单交予货仓入库。 6. 如实完好/清楚地做好各种相关记录，提高准确度。 生产技术员工作职责2 1、负责生产车间按照SOP的规范要求进行生产操作; 2、负责生产记录及相关文件的填写; 3、负责车间环境及设备的维护与清洁; 4、参与车间的日常安全管理工作; 5、对生产过程出现的问题及时发现、反应并解决; 6、参与化药合成车间相关文件的修订工作; 7、配合研发部做好新产品中试和产品交接工作; 8、完成上级领导交代的其他工作。 生产技术员工作职责3 1、制定工作计划; 2、负责实验方案的实施; 3、负责实验数据的收集、分析、编写实验报告。 生产技术员工作职责4
生产科员工岗位职责 生产科： 一、根据公司对选厂下达的年度生产计划；编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。 二、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 三、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的供需量，保证生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。 四、负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。 五、严格执行选厂的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。 六、加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。 七、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，管理体系等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。 生产副厂长： 一、协助厂长分管生产、安全工作，对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。
二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。 三、加强对生产系统的管理和指挥，实行全厂的统一指挥，组织各车间的生产衔接，以及生产和安全的管理，负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡，确保生产计划的实现。 四、负责组织生产调度会和生产情况分析会，建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度，协调各生产环节之间的工作，保证正常的生产秩序，完成或超额完成各项技术生产指标。 五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理，组织安全大检查，重大安全隐患的查处和整改，落实各项规章制度和安全制度的执行，每周定期进行检查，并做好检查记录。 六、完成厂长交办的其他工作任务。 车间主任： 一、选厂领导下，积极主动的组织车间员工学习党的方针、政策，保证公司各项规章制度在本车间实行。 二、极做好职工思想政治工作，组织职工学业务、学技术，努力提高政治素质和技术水平。 三、对下达各项生产指标积极组织完成，处理好车间行政事务。 四、合理使用员工，调动员工积极性和工作热情，提高劳动生产率，搞好员工考勤工作。 五、负责领导车间安全生产，搞好车间清洁工作。
生产技术部经理岗位职责 一、岗位名称：生产技术部经理 二、直接上级：生产副总 三、工作本职：公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管 理 四、主要职责： 1．生产组织和安全生产工作； 2．《生产计划》的编制工作； 3．生产核算体系的建立与完善； 4．大、中修及改造的组织编制； 5．检修方案的审核； 6．《材料购置计划》的审核； 7．工程技术和材料采购的管理； 8．新产品开发方案的考察、论证和审核； 9．大型技术改造项目的考察、论证和审核； 10. 新产品和大型技术改造方案的组织实施； 11．新建项目合同的审核； 12．采购合同的审核； 13．采购物品价格的审核； 14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查； 15．本系统主管的提名和员工的聘用。
生产技术部副经理岗位职责 一、岗位名称：生产技术部副经理 二、直接上级：生产技术部经理 三、下属部门：设备科（电工班、机修班） 四、工作本职：公司的技术、质量管理工作 五、主要职责： 1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定； 2．质量管理体系的建立； 3．认证管理工作； 4．《生产许可证》工作、安全监察工作； 5．大修、改造方案的审核； 6．技改项目管理、实施工作； 7．设备档案管理工作； 8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查； 9．本系统主管的提名和员工的聘用。
车间班长岗位描述及岗位职责 一、岗位描述: 1．岗位名称：车间班长 2．直接上级：带班主任、车间主任 3．直接下级：车间操作员工 4．本职工作：本班生产的全面管理工作 二、岗位职责： 1．负责本班的生产管理工作，做出人员分工。 2．负责本班的生产质量管理。 3．指导员工正确操作、维护设备。 4．负责工艺参数的执行工作，指导本班员工正确执行工艺参数。 5．提出设备检修、改造计划。 6．对本班安全生产工作负责。 7．指导、监督员工正确填报《操作记录》。
一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作， 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责： 1、负责安全生产、设备和生产现场管理； 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理； 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况； 4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施； 7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源； 8、对产品质量、安全、成本负有直接责任； 9、确保公司下达生产任务的全面完成； 10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改； 三、车间副主任工作职责： 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。 2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。
生产技术部的部门职责 第1篇:矿山生产技术部的部门职责 1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生 产安全、环保等工作。 2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关 规定。 3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等 方面的规章制度，技术规范和管理标准。 4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。 5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、 生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。 6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工， 到验收的原始记录档案。 7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总 结经验和教训，并提出改正措施。 8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。 9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养 等工作。 10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。 11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实 安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。
12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。 13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。 14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。 15、负责每月按时报出生产报表。 第2篇:滥泥坪公司生产技术部职责 (一)服从主管生产工作领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导请示 (二)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责 (三)负责公司生产技术和施工管理工作，对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责 (四)负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作，并负责上报审批 (五)组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划，参与制定月、季生产作业计划的组织措施 (六)负责公司每月掘进工程的验收，组织编制掘进工程验收报表，月、季、年的三级矿量、损失、贫化报表，并准确及时报公司、金 沙有关部门 (七)绘制提供公司所需的各种图件，建全整理原始资料的台帐，并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料 (八)监督指导各生产单位工程施工和生产组织，严格按设计施工，坚持合理的采掘顺序，并及时研究解决生产中的生产技术问题 (九)组织学习贯彻执行上级有关规程规范，加强综合研究工作提高技术管理水平，按时完成领导和上级部门交办的各项工作