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万科集团的各类合格供应商大名单(全国,2014年度)

万科集团的各类合格供应商大名单(全国,2014年度)
万科集团的各类合格供应商大名单(全国,2014年度)

万科集团的各类合格供应商大名单(2014年度)

(总包、装修总包、景观园林、门窗、基础工程、材料设备七大类)

前言:

根据万科供应商评估管理体系,采用第三方质量评估成绩与项目现场合作评价相结合的评分办法,万科对总包、装修总包、景观园林、门窗、基础工程、材料设备七大类供应商进行了分级,共1522家。其中“A级供应商”319家。备注:各类供应商排名不分先后,按字母顺序排列。

供应商名称评级万科公司

一、总包(A级)

鞍山市环宇建设工程有限公司沈阳、鞍山

北京市天房建筑工程公司北京

北京住总第三开发建设有限公司北京

成都市新都公用建筑工程有限公司成都

赤峰宏基建筑(集团)有限公司沈阳

大连渤海建筑集团有限公司大连

福建省第一建筑工程公司福州

广东上城建设有限公司广州

杭州市工程建设集团有限公司杭州

杭州通达集团有限公司杭州

湖北远大建设集团有限公司天津

湖南东方红建设集团有限公司长沙

湖南省建筑工程集团总公司深圳

华北建设集团有限公司广州

华南建设集团有限公司成都分公司成都

吉林省金田建设工程有限公司长春

吉林省苏通建筑工程有限公司长春、吉林吉林市宏景建筑工程有限公司吉林

吉林市通陆建筑工程有限公司长春

济南四建(集团)有限责任公司济南

建桥建设集团有限公司深圳

江苏宏景集团有限公司长春

江苏宏洲建筑装饰工程有限公司宁波

江苏华江建设集团有限公司武汉、郑州江苏南通六建建设集团有限公司长春

江苏省建工集团有限公司合肥

江苏省江建集团有限公司武汉

莱西市建筑总公司青岛

南京建工集团有限公司海南、南京、厦门南通四建集团有限公司武汉

南通五建建设工程有限公司武汉

山东天齐置业集团股份有限公司济南

山河建设集团有限公司南昌

汕头市第四建安总公司深圳

上海建工七建集团有限公司北京

上海建工五建集团有限公司长沙

深圳市鹏城建筑集团有限公司深圳

深圳市深安企业有限公司深圳

沈阳农垦建设集团公司沈阳

沈阳天北建筑安装工程公司沈阳

沈阳欣荣基建筑工程有限公司沈阳

四川大诚建筑工程有限公司成都

四川宏大建筑工程有限公司青岛分公司青岛

天元建设集团有限公司济南

通州建总集团有限公司大连、宁波、上海温州建桥建设工程有限公司东莞

吴川市建筑安装工程公司福州

武汉开来建设集团有限公司武汉

新蒲集团冀唐建设有限公司唐山

烟台市飞鸿建筑工程有限公司烟台

烟台市红旗置业有限公司烟台

越烽建设集团有限公司杭州

云南省第三建筑工程公司昆明

湛江市第四建筑工程有限公司成都分公司成都

浙江宝华控股集团有限公司天津

浙江常升建设有限公司杭州

浙江成泰建筑工程有限公司温州

浙江城建建设集团有限公司海南

浙江欣捷建设有限公司宁波

正太集团有限公司武汉

中国建筑第二工程局有限公司太原、徐州

中国建筑第四工程局厦门分公司广州、佛山

中国建筑第四工程局有限公司福州分公司福州

中国建筑一局(集团)有限公司广州

中天建设集团第八建设公司昆明公司昆明

中天建设集团第九建设公司郑州

中天建设集团第六建设公司武汉

中天建设集团第一建设公司江西分公司南昌

中天建设集团东北公司沈阳

中天建设集团天津公司山东分公司济南

中天建设集团西南公司西安

中天建设集团有限公司第七建设公司广州

中鑫建设集团有限公司深圳

中兴建设有限公司北京、徐州重庆建工第三建设有限责任公司重庆

重庆万泰建设(集团)有限公司贵阳

重庆渝发建设有限公司贵阳

一、总包(B级)

鞍山市铁丰建筑工程有限公司鞍山

北京品质恒盛装饰工程有限公司唐山

北京市朝阳田华建筑集团公司北京

北京首钢建设集团有限公司唐山

北京中景恒基建筑装饰工程有限公司唐山

大连筑成建设集团有限公司大连

广东建星建筑工程有限公司珠海

广东省广弘华侨建设投资集团有限公司东莞

广东粤潮建设有限公司海南

湖南省第六工程有限公司天津

江苏江都建设集团有限公司武汉

江苏锦华建设发展有限责任公司南昌

江苏溧阳建设集团有限公司芜湖

江苏省建工集团有限公司南京、无锡、扬州龙元建设集团股份有限公司佛山

南通丰汇建设有限公司合肥

南通宏华建筑安装有限公司武汉

南通新华建筑集团有限公司苏南

鹏达建设集团有限公司北京

青岛建设集团有限公司青岛

青建集团股份公司青岛

山东德信建设集团股份有限公司烟台

山东天齐置业集团股份有限公司青岛

山河建设集团有限公司郑州

陕西建工集团总公司新疆

上海创见建筑装饰工程有限公司合肥

上海家树建筑工程有限公司上海

上海建工五建集团有限公司上海

深圳市中邦(集团)建设总承包有限公司佛山

台州建筑安装工程公司南昌、长沙

泰宏建设发展有限公司郑州

天津瑞耐建筑工程有限公司天津

天津市兴业龙祥建设工程有限公司天津

南通、苏南、温州、无锡、徐通州建总集团有限公司

州、镇江

裕达建工集团有限公司东莞

浙江国泰建设集团有限公司杭州

浙江海天建设集团有限公司南京、镇江浙江金立建设有限公司杭州

浙江宇业建设工程有限公司杭州

中国建筑第二工程局有限公司南京

中国建筑第四工程局有限公司深圳

中国建筑第五工程局有限公司唐山

中建三局第一建设工程有限责任公司厦门

中建四局第六建筑工程有限公司苏南

中建一局集团装饰工程有限公司太原

中厦建设集团有限公司太原、新疆中天建设集团第二建设公司宁波分公司宁波

中天建设集团第七建设公司深圳分公司东莞

中天建设集团第七建设公司中山分公司中山

中天建设集团第三建设公司苏中分公司扬州

中天建设集团山西公司太原

重庆万泰建设(集团)有限公司重庆

重庆渝发建设有限公司重庆

上海建工五建集团有限公司西安

一、总包(C级)

安庆三江建设工程总公司合肥鞍山市铁丰建筑工程有限公司沈阳北京百合建业建筑工程有限公司徐州北京城建北方建设有限责任公司北京北京城建亚泰建设集团有限公司长沙分公司长沙北京市金运电气安装有限公司北京北京首钢建设集团有限公司烟台成都倍特建筑安装工程有限公司南昌东北金城建设股份有限公司沈阳二十二冶集团第一建设有限公司唐山福建省第一建筑工程公司郑州福建省闽南建筑工程有限公司烟台广东康润装饰设计工程有限公司海南广元市天成实业有限公司深圳广州市恒域建筑工程有限公司佛山杭州市工程建设集团有限公司宁波

杭州硕茂建筑装饰工程有限公司芜湖

河北建设集团有限公司海南分公司海南

河南科兴建设有限公司天津

河南七建工程集团有限公司郑州

河南五建建设集团有限公司郑州

洪宇建设集团公司东莞

湖南省建筑工程集团总公司海南

吉林省鑫安高新建筑有限公司长春

吉林远创建筑工程有限公司长春

江苏宏洲建筑装饰工程有限公司扬州

江苏南通二建集团有限公司天津

江苏南通三建集团有限公司扬州

江苏省华建建设股份有限公司上海

江苏省建工集团有限公司宁波、镇江

江苏天茂建设工程有限公司合肥

江苏中南建筑产业集团有限责任公司济南、青岛、西安昆明瑞山装饰工程有限公司昆明

龙信建设集团有限公司珠海

龙元建设集团股份有限公司苏南

南通宏华建筑安装有限公司武汉分公司武汉

南通十建集团有限公司武汉

南通市泉辰建筑安装工程有限公司合肥

南通四建集团有限公司合肥

南通五建建设工程有限公司天津、徐州

南通卓强建设集团有限公司合肥

宁波建工股份有限公司宁波

宁波市建设集团股份有限公司宁波

秦皇岛宝顺建筑工程有限公司北京

青岛海川建设集团有限公司济南

山河建设集团有限公司武汉、新疆

山西诚泰建筑工程有限公司太原

山西四建集团有限公司太原

陕西美颂雅庭装修设计工程有限公司太原

上海划云建筑装饰工程有限公司扬州

上海家树建筑工程有限公司杭州、南京、徐州上海建工二建集团有限公司苏南

上海建工七建集团有限公司西安

上海建工五建集团有限公司福州、广州、沈阳、扬州深圳市广胜达建设有限公司东莞、深圳

深圳市建安(集团)股份有限公司佛山

深圳市建安(集团)股份有限公司新疆分公司新疆

深圳市建工集团股份有限公司福州

深圳市银广厦建筑工程有限公司深圳

深圳市中邦(集团)建设总承包有限公司福州、南昌、长沙

深圳市中建大康建筑工程有限公司深圳

沈阳北方建设股份有限公司北京、沈阳

沈阳欣荣基建筑工程有限公司太原

舜元建设(集团)有限公司上海

四川金匠建筑工程有限公司成都

四川省晟茂建设有限公司成都

天元建设集团有限公司青岛

通州建总集团有限公司合肥

芜湖金宇建设有限公司合肥

吴川市建筑安装工程公司烟台

武汉汇海机电工程有限公司武汉

武汉开来建设集团有限公司汉阳分公司武汉

宜兴市太湖地基工程有限公司南京

长沙市建筑工程有限责任公司长沙

浙江宝业建设集团有限公司天津

浙江博元建设股份有限公司海南

浙江国泰建设集团有限公司武汉、长沙、郑州浙江海天建设集团有限公司温州

浙江省东阳第三建筑工程有限公司贵阳

浙江省建工集团有限责任公司杭州、芜湖

浙江中鹰建筑有限公司南昌

浙江众立建设集团有限公司杭州

中国华西企业有限公司西安

中国建筑第八工程局有限公司济南

中国建筑第二工程局有限公司深圳

中国建筑第二工程局有限公司苏南

中国建筑第四工程局第六建筑工程公司无锡

中国建筑第四工程局有限公司东莞、厦门

中国建筑第五工程局有限公司北京

中国建筑一局(集团)有限公司太原

中国有色金属工业第十四冶金建设公司贵阳、昆明、郑州中浩建设股份有限公司烟台

中建二局装饰工程有限公司唐山

中建三局第一建设工程有限责任公司东莞

中建四局第六建筑工程有限公司南京、无锡

中建四局第三建筑工程有限公司深圳

中建四局第五建筑工程有限公司昆明

中太建设集团股份有限公司大连

中天建设集团第二建设公司杭州

中天建设集团第二建设公司安徽分公司合肥

中天建设集团第七建设公司佛山

中天建设集团第七建设公司深圳分公司深圳

中天建设集团第七建设公司中山分公司珠海

中天建设集团第四建设公司北京

中天建设集团第四建设公司唐山分公司唐山

中天建设集团东北公司鞍山

中天建设集团天津公司天津中天建设集团西南公司重庆分公司重庆中天建设集团有限公司新疆分公司新疆中铁十七局集团建筑工程有限公司太原中兴建设有限公司上海重庆城鹏建筑工程有限公司重庆重庆市德感建筑安装工程有限公司海南重庆拓达建设(集团)有限公司重庆重庆万泰建设(集团)有限公司郑州

二、装修总包(A级)

北京百合建业建筑工程有限公司北京、合肥北京广佳建筑装饰股份有限公司北京

北京欧诺建筑装饰工程有限公司青岛

北京市金龙腾装饰股份有限公司天津

赤东建设集团有限公司武汉

东洲建设有限公司大连

广东景龙建设集团有限公司广州

杭州大宇装饰有限公司大连

惠州市市政工程总公司珠海分部珠海

吉林省苏通建筑工程有限公司长春

吉林省轩合空间装饰设计有限公司吉林

江苏宏洲建筑装饰工程有限公司杭州

江苏华泰装饰工程有限公司北京

江苏锦华建设发展有限责任公司南京

江苏南通六建建设集团有限公司长春

南通五建建设工程有限公司沈阳

南通卓强建设集团有限公司北京

厦门众亿达装饰工程有限公司厦门

山东蓝建装饰工程有限公司济南

陕西江南春装饰工程有限公司西安

上海建工一建集团有限公司上海

上海秋元华林建设集团有限公司杭州

上海银龙建筑装饰绿化有限公司杭州、南京、徐州、苏南、温州、无锡深圳达达装饰设计工程有限公司深圳、广州

深圳时代装饰股份有限公司东莞

深圳市登泰装饰设计工程有限公司深圳

深圳市海大装饰集团有限公司深圳

深圳市金诺装饰工程有限公司深圳

深圳市鹏源装饰工程有限公司海南

深圳市柒零装饰设计有限公司东莞、中山、珠海深圳长城家俱装饰工程有限公司大连

深圳中天精装股份有限公司西安

沈阳汇城建筑工程有限公司大东分公司鞍山

沈阳市吉田建筑装饰设计工程有限公司沈阳

沈阳通海建筑装饰工程有限公司新疆

四川鸿宝装饰工程有限公司成都、佛山、重庆通州建总集团有限公司上海、天津

通州建总集团有限公司天津

武汉御品装饰工程有限公司南昌

武汉中恒泰瑞建筑工程有限公司厦门

长春建工温馨鸟建筑装饰有限公司长春

长沙市金煌建筑装饰有限公司长沙

浙江富厦建筑装饰工程有限公司芜湖

浙江万鑫装饰工程有限公司南昌

中设建工集团有限公司镇江

二、装修总包(B级)

北京互进广通文化发展有限责任公司北京

北京华尊装饰工程有限责任公司北京

北京品质恒盛装饰工程有限公司北京、唐山

北京青川装饰有限公司北京

北京轻舟世纪建筑装饰工程有限公司青岛

北京市上瑞建筑装饰工程有限责任公司北京

北京市长建燕城建筑工程有限公司北京

北京中建乐孚装饰工程有限责任公司北京

北京中景恒基建筑装饰工程有限公司唐山

北京住总装饰有限责任公司天津

大连筑成建设集团有限公司大连

东莞市艺德装饰工程有限公司东莞

东莞、佛山、广州、深圳、郑东莞市永铭装饰工程有限公司

福清市融高建筑工程有限公司福州

广东景龙建设集团有限公司厦门

广东省建筑装饰集团公司大连

广东省建筑装饰集团公司烟台

广州市壹艺园林绿化工程有限公司广州

海南康达装饰设计工程有限公司郑州

黑龙江省龙业木业有限责任公司大连

吉林省朝代环境艺术设计工程有限公司长春

吉林省欣琦住宅配套股份有限公司长春

吉林省轩合空间装饰设计有限公司长春

吉林新亚奥博思吊顶材料有限公司长春

江苏丰彩节能科技有限公司苏南

江苏江都建设集团有限公司武汉

江苏锦华建设发展有限责任公司南昌

江苏溧阳建设集团有限公司芜湖

江苏省华建建设股份有限公司北京

江苏省建工集团有限公司北京、无锡、扬州江苏中信建设集团有限公司上海七分公司上海

辽宁恒华盛世实业有限公司鞍山

南京辰邦装饰工程有限责任公司南京

南通建工集团股份有限公司杭州

南通卓强建设集团有限公司南京

鹏达建设集团有限公司北京

青岛东亚建筑装饰有限公司青岛

青岛中建联合建设工程有限公司青岛

厦门麦青展览服务有限公司厦门

厦门市宏程设计装修工程有限公司厦门

陕西江南春装饰工程有限公司济南

上海创见建筑装饰工程有限公司安徽分公司合肥

上海华晖装饰工程有限公司上海

上海嘉春装饰设计工程有限公司杭州

上海通兴建筑安装工程总公司上海

上海艺高装饰工程有限公司宁波、上海上海银龙建筑装饰绿化有限公司徐州、扬州上海银威建筑装潢有限公司上海、无锡上海择上装饰工程有限公司海南

万科集团财务报表分析

万科集团财务报表分析 姓名:周春燕学号: 引言: 随着中国经济的发展,我国个人拥有的金融资产总量已超过了23万亿元人民币,其中个人拥有储蓄额已超过了16万亿元,我国个人金融资产的总量的积累导致人们对优秀投资理财理论的需求。对于广大投资者而言,尤其是中小投资者,在我国现阶段的证券市场上,如果想在房地产行业中捕捉到投资机会,进行理性投资,不盲目跟风,将自己的投资风险降到最低,正确分析房地产上市公司的投资价值就显得尤为重要。 万科是我国证券市场中一家优秀的房地产上市公司,其前瞻的公司战略,稳健的经营,完善的公司治理结构,以及优秀的管理团队,吸引了许多投资者的目光。万科作为房地产行业的龙头上市公司,这几年业绩增长迅速,股价涨幅巨大,在整体A股市场估值处于高位,投资者希望在买入它的同时了解它的内在价值和未来成长性。 本文主要通过对万科2011年到2015年第三季度期间公布的财务报表的分析,来说明万科业务前景和财务绩效,给出目前股票价值判断,从而有助于投资者认识万科的内在价值,更好的进行投资。 } 一、公司概况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2002年底,公司总资产亿元,净资产亿元,拥有员工6055名,全资及关联公司43家。公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业,公司的良

好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。 1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币亿元,公司开始跨地域发展。1993年3月,本公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,为本集团的发展奠定了稳固基础。1997年6月,公司增资配股募集资金人民币亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务的发展更上一个台阶。2000年初,公司增资配股募集资金人民币亿元,公司实力进一步增强。 公司于1988年介入房地产领域。凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报,于2001年将直接及持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。 万科2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,2011年正式宣布三大产品线:购物中心+写字楼+社区商业,万科2013年2月与美国铁狮门房地产公司宣布成立合资公司,万科持合资公司70%的股权,铁狮门持股30%。截至2014年底,公司进入中国大陆65个城市,分布在以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以环渤海为核心的北京区域,以及由中西部中心城市组成的成都区域。 二、财务报表分析 (一)资产负债结构分析 ~ 表1 资产负债表(单位:万元)

万科资产负债表

120100801104 10金融陈燕燕 万科企业股份有限公司 表一: 资产负债表水平分析表 编制单位: 万科企业股份有限公司2011 年12 月31 日单位: 元币种: 人民币 项目2011年2010年变动额变动(%)对总资产影响 流动资产 货币资金34,239,514,295.08 37,816,932,912 -3,577,418,617 -9.46% -1.66% 应收账款1,514,813,781.10 1,594,024,561.07 -79,210,780 -4.97% -0.04% 预付款项20,116,219,043.31 17,838,003,464.71 2,278,215,579 12.77% 1.06% 其他应收 款18,440,614,166.54 14,938,313,217.77 3,502,300,949 23.45% 1.62% 存货208,335,493,569.16 133,333,458,045.93 75,002,035,523 56.25% 34.78% 流动资产 合计282,646,654,855.19 205,520,732,201.32 77,125,922,654 37.53% 35.77% 非流动资产: 0 可供出售 金融资产441,261,570.00 404,763,600.00 36,497,970 9.02% 0.02% 长期股权 投资6,426,494,499.65 4,493,751,631.16 1,932,742,868 43.01% 0.90% 投资性房 地产1,126,105,451.00 129,176,195.26 996,929,256 771.76% 0.46% 固定资产1,595,862,733.95 1,219,581,927.47 376,280,806 30.85% 0.17% 再建工程705,552,593.56 764,282,140.58 -58,729,547 -7.68% -0.03% 无形资产435,474,310.08 373,951,887.29 61,522,423 16.45% 0.03% 长期待摊 费用40,999,359.45 32,161,415.85 8,837,944 27.48% 0.00% 递延所得 税资产2,326,241,907.17 1,643,158,028.39 683,083,879 41.57% 0.32% 其他非流 动资产463,792,750.00 1,055,992,714.51 -592,199,965 -56.08% -0.27% 非流动资 产合计13,561,785,174.86 10,116,819,540.51 3,444,965,634 34.05% 1.60% 资产总计296,208,440,030.05 215,637,551,741.83 80,570,888,288 37.36% 37.36% 负债及所 有者权益0 流动负 债: 0 短期借款1,724,446,469.54 1,478,000,000.00 246,446,470 16.67% 0.11% 交易性金 融负债17,041,784.19 15,054,493.43 1,987,291 13.20% 0.00%

公司年度报告摘要模板

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, 公司经过公开发行股票募集资金19.037万元, 主要用于兴建一套具有20世纪90年代国际先进水平的60万吨/年重油催化裂化联合装置及其配套装置和设施, 以增强公司后劲, 扩展实力, 保证投资者的长期利益。 截止底, 常压部分基本建成, 达到水压试验条件; 催化部分塔器安装完工, 进入配管施工阶段; 形象进度达75%以上。共完成工程投资36550万元。 投资1232万元对气体分馏装置塔3、塔4进行改造, 以增加其处理能力。 四、股本及股东持股情况 (1)股权结构 截止 12月31日, 公司总股本18087.636万股, 其股权结构见下表: (单位: 万股) (2)主要股东持股情况 截止到 12月31日, 持有本公司发行在外普通股前10名股东名单如下: ①××××工厂8023.68万股占44.36%。 ②××××信托投资公司274.61万股占1.52%。 …… 股份类别年初数占总股本% 年末数占总股本% 一、尚未流通股份6515.8 50.43 9122.12 50.42 1.发起人股50 0.39 70 0.39 2.募集法人股3130.74 24.02 3.内部职工股10.20 0.08 10.20 0.06 4.高级管理人员股9679.74 74.92 9202.32 50.88 尚未流通股份合计 二、已流通股份 A股3240 25.08 8885.316 49.12 三、股份总数12919.74 100 18087.636 100 5

五、董事、监事及高级管理人员变动情况及持股情况 本报告期董事会、监事会成员无变化: 董事会成员持股变动情况 姓名职务年初股数年末股数 1)×××董事长兼总经理 5000股 7000股 2)×××副董事长、常务副总经理兼总经济师 5000股 7000股 3)×××董事总会计师 5000股 7000股 4)×××董事副总经理 5000股 5020股 5)×××董事 5000股 7000股 6)×××董事 5000股 7000股 监事会成员持股变动情况: ×××监事, 年初3000股, 年末8500股。 其余董事、监事持股情况无变化。 六、重大事项 为规范股权管理, 经国家国有资产管理局批复[国资企发( )××号], 原××××工厂投入本公司的净资产所折的股份, 由××××工厂持有并行使相应的股权。 本年度本公司无重大法律诉讼事项及其它重大事项。 七、业务展望 新一年度的业务发展规划 全力抓好日常安全生产, 充分发挥老装置的骨干作用。完成×××产品 0吨, 回收×××4900吨, ×××吨。 …… 八、其它事项 1.公司基本资料 (1)公司名称: ××××股份有限公司 英文名称: 6

万科结构设计100条标准(2015收藏版)

第一部分结构形式与材料限额标准第一节住宅 以上备注: A. 住宅层高为2.9米,无地暖。

B. 钢筋含量的调整:抗震等级为6度时,钢筋含量降低3~5kg;抗震等级为8度时,钢筋含量提高5~7kg。 C. 结构限额设计变更指标:别墅、多层为已完工作量1.1%;小高层为1.0%;高层为0.8%。 D. 地上指标列入设计合同条款,若低于限额指标,则按比例奖励设计人员;若超过限额指标的5~7%,则根据实情对设计单位及项目公司处以一定数额的罚款。罚款条款在签定合同时确定。 E. 表中地下指标为参考指标,具体工程应根据地勘报告和设计管理中心审定的基础形式加以调整,调整后的数额列入设计合同补充条款。 第二节会所 第三节商业步行街

第四节酒店式公寓 第五节独立地下车库

第二部分结构设计总则 第一节结构设计一般原则 1.必须严格执行规范中的强制性条文,不得有任何违反。 2.结构形式一般采用钢筋混凝土结构。 3.结构方案应合理,应兼顾安全与成本,即在保证结构安全的前提下坚持成本最优原则。 4.构件尺寸及配筋若不是计算和概念设计需要,应取规范中较低值。 第二节各业态活载取值要求 除严格执行《建筑结构荷载规范》外: 1. 商业步行街中独立商铺楼面使用荷载取4.0kN/m2。 2. 会所中健身房、舞厅使用荷载取4.0kN/m2,其余取2.0kN/m2。

3. 独立地下车库顶板荷载应根据景观布置图或文字说明分块计算,并满足《种植屋面工程技术规程》取值标准。顶板活载取值:绿地取1.5kN/m2;小型广场取 4.0kN/m2;机动车道一般兼做消防车道,可按《建筑结构荷载规范》相关条文取用。 4. 公共建筑的种植屋面填土厚度为500mm,活载取值:绿地取1.5kN/m2,观光处取3.0kN/m2;住宅的入户花园及露台有填土要求时,填土厚度为 200mm,活载取2.0kN/m2。 第三节梁、柱断面及配筋率取值范围 1. 主梁断面高度一般取跨度的1/10~1/14,合理的计算配筋率一般在 0.8%~1.6%之间。 2. 次梁断面高度一般取跨度的1/14~1/18,合理的计算配筋率一般在 0.4%~1.4%之间。 3. 除砖混结构外,结构外围梁的高度还应满足建筑要求,一般梁底至洞顶小于150时梁高做到窗顶。 4. 大跨度(大于10米)和大悬挑(大于2.5米)的梁应专门验算绕度和裂缝。 5. 梁配筋的归并系数取0.15,并严格按计算结果配置,不应随意放大。 6. 当梁腹板高度小于450时,不配置构造腰筋。(如计算结果需要配置抗扭腰筋则属例外) 7. 悬挑梁箍筋全长加密。 8. 主次梁相交处以加密箍筋为优先,吊筋设置与否应根据计算结果文件中剪力包络图为依据,如不需要,不应随意设置,以减少施工麻烦。

2014年万科合格供应商名录(园林景观类)

根据万科供应商评估管理体系,采用第三方质量评估成绩与项目现场合作评价相结合的评分办法,万科对总包、装修总包、景观园林、门窗、基础工程、材料设备七大类供应商进行了分级,共1522家,并于2015年4月发布《2014年万科合格供应商名录》。以下为园林景观类入围供应商名录。 供应商名称评级万科公司 景观园林(A级) 北京昌盛百泉机械施工队北京 北京顺景园林有限公司天津 成都蜀汉园林有限公司重庆 大连市古建筑园林工程有限公司烟台 东莞市博雅景观工程有限公司福州 广东圣茵花卉园艺有限公司佛山分公司佛山 广州华苑园艺有限公司广州 广州普邦园林股份有限公司深圳、西安 广州市怡人园林绿化工程有限公司佛山 杭州华东市政园林工程有限公司杭州 合肥市康庄农业科技有限公司合肥 江苏世邦园林工程有限公司无锡 江苏天润环境建设集团有限公司苏南 岭南园林股份有限公司佛山 宁波大成造园艺术有限公司宁波 厦门市绿奥园林景观工程有限公司福州

上海嘉来景观工程有限公司长沙 上海景观实业发展有限公司合肥 上海凯盛园林工程有限公司新疆 上海领秀园林景观工程有限公司宁波 上海强迅景观工程有限公司南昌 上海园林绿化科技有限公司上海 绍兴鲁易园林绿化有限公司杭州 深圳市宝安区民治湘中园艺花木场深圳 深圳市润辰园林景观工程有限公司成都 深圳市新五月花环境设计装饰有限公司东莞、中山深圳文科园林股份有限公司东莞 沈阳福瑞园林装饰工程有限公司长春 沈阳嘉霖园林绿化工程有限公司大连 沈阳金域景观绿化工程有限公司沈阳 沈阳艺锦园林工程有限公司沈阳 四川锦天下园林工程有限公司成都 苏州苏农园艺景观有限公司新疆 天津金世谷树园林工程有限公司天津 天津兰苑园林绿化工程有限公司天津 天津市蓟县京乐华花圃天津 武汉高鸿发业园林工程有限公司武汉 扬州意匠轩园林古建筑营造有限公司扬州 浙江易之园林股份有限公司杭州、上海、温州 棕榈园林股份有限公司广州、武汉、珠海 棕榈园林股份有限公司北京分公司北京、长春

财务报告总结归纳以恒大万科为例

财务报告总结归纳以恒 大万科为例 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

目录 1、企业概况 万科企业股份有限公司成立于1984年,总部位于中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心,现任董事长为。1988年进入房地产行业,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展,成为国内最大的,业务覆盖、、三大城市经济圈以及中西部地区,共计53个大中城市。年均住宅销售规模在6万套以上,。 万科以其持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个中国驰名商标,旗下“”、“”、“”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的房地产企业。

2、财务报表分析 2.1资产负债表 表2-1 万科公司比较资产负债表 (2013-2015年度)单位:万元 由2013-2015年度的比较资产负债表可以看出2015年万科的资产增长速度较2014年有了较大幅度的增长,其中固定资产的增长又比流动资产增长的速度要快,这反映了万科的资产规模扩张速度;2015年万科的负债增长速度比起2014年有很大的增长,其中流动负债的增长速度大于非流动负债,而且总负债的增长速度大于总资产的增长速度,可以认为企业的财务风险会因负债的增加带来一定的影响;2015年万科的股东权益的增长速度要低于总资产增长速度,但是较2014年有了较大幅度增长,说明企业经营状况良好。

万科集团财务报表分析

万科集团财务报表分析 一、选择理由 这几年,我国出现了房价的全国性上涨。幅度之大,范围之广,在我国房地产历史上是少有的。房子是百姓的生活必需品,房地产业又汇集了天下的资金。所以,房产动态时刻牵动着大家的敏感神经。从目前国内房地产的经济来源分析,房地产投资依然呈现出不断增长的趋势,国内的房地产市场依然会有较大的发展空间,据此可判断出中国的房地产进入了一个特殊的发展阶段,房地产市场的现实需求升级具有可观的空间,我国房地产在未来的一段年时间仍将处于总量增长型发展时期,发展前景良好,所以我们选择房地产业。 中国房地产业一共有141家上市公司,而其中尤以万科企业发展的最好。万科成立于1984年,是中国大陆首批公开上市的企业之一,作为中国目前最大的房地产公司,万科的发展在过去几年中经历了很多波折。面对市场的不确定性,万科在策略上做出了多次调整,近二十年来,中国的房地产企业几经潮起潮落,大浪淘沙,但万科依然保持者持续增长的尽头。在2012中国房地产上市公司综合实力榜中,万科排在了第一位。鉴于其客观的发展前景,我们在众多的上市公司中选择了万科企业。 二、公司概况 1、公司简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。 万科1988年进入房地产行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。

至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套,在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%,其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。1991年1月29日,发行A股在深圳证券交易所上市。1993年5月28日,发行B股在深圳证券交易所上市。过去二十年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业 万科2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,2011年正式宣布三大产品线,近两年,万科虽然一直强调以住宅开发为主,但其在商业地产领域却是动作频频。截止目前,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。 2、公司发起人

财务报告总结归纳以万科为例.docx

目录 1、企业概况 万科企业股份有限公司成立于 1984 年,总部位于中国深圳市福田区梅林路 63 号万科建筑研究中心,现任董事长为。 1988 年进入房地产行业, 1991 年成为深圳 证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展,成为国内最大的,业务覆 盖、、三大城市经济圈以及中西部地区,共计 53 个大中城市。年均住宅销售规模 在 6 万套以上,。 万科以其持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《》“全球 200 家最佳中小企业”、“亚洲最 佳小企业 200 强”、“亚洲最优 50 大上市公司”排行榜;多次获得《》等国际权 威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个中国驰名商标,旗下“”、“”、“”等品牌得到各地消费者的接受和喜 爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专 利;公司物业服务通过全国首批;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系 组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的房 地产企业。 2、财务报表分析 2.1 资产负债表 表 2-1万科公司比较资产负债表 (2013-2015 年度)单位:万元项目2103 年末2014 年末2015 年末 金额金额比上年增加金额比上年增加总资产.35.54 6.09%.7720.24% 流动资产.52.758.39%.5917.69% 固定资产212976.79230835.178.39%491747.92113.03% 负债总额.01.85 5.02%.0421.05% 流动负债.22.10 5.09%.6921.53% 非流动负债4484406.794686110.75 4.50%5492412.3517.21%

万科2012资产负债表分析

万科集团公司资产负债表分析 一、资产负债表分析概述 资产负债表是指反应企业在某一特定日期财务状况的会计报表。它反映企业在某一特定日期所拥有或控制的经济资源、所承担的现时义务和所有者对净资产的要求权。 通过资产负债表,可以提供某一日期资产的总额及其结构,表明企业拥有或控制的资源及其分布情况,使用者可以一目了然地从资产负债表上了解企业在某一特定日期所拥有的资产总量及其结果;可以提供某一日期的负债总额及其结构,表明企业为了需要用多少资产或劳务清偿债务以及清偿时间;可以反映所有者拥有的权益,据以判断资产保值、增长的情况以及对负债的保障程度。此外,资产负债表还可以提供进行财务分析的资料,如流动比率、速动比率等,可以表明企业的变现能力、偿债能力和资金周转能力,从而有助于报表使用者作出经济决策。 本文运用水平分析法、垂直分析法、比率分析法对万科集团公司2012年资产负债表进行分析,并得出结论,及其改进建议。 水平分析法,是指将反映企业报告期财务状况的信息(也就是会计报表信息资料)与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比,研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法。 垂直分析法是一种分析方法,它可以用于财务资料的分析方面。在一张财务报表中,用表中各项目的数据与总体(或称报表合计数)相比较,以得出该项目在总体中的位置、重要性与变化情况。 比率分析法是以同一期财务报表上若干重要项目的相关数据相互比较,求出比率,用以分析和评价公司的经营活动以及公司目前和历史状况的一种方法。 二、万科集团公司简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。总部设在深圳,1988年介入房地产领域。1991年1月29日,公司A 股在深圳证券交易所挂牌交易。1993年3月,在深圳证券交易所上市。2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,2011年正式宣布三大产品线,近两年,万科虽然一直强调以住宅开发为主,但其在商业地产领域却是动作频频。截止目前,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(简单不复杂、规范不权谋、透明不黑箱、责任不放任)享誉业内。公司于2000年和2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业,公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。

万科财务报告分析

万科财务报告分析 2015年房地产政策坚持促销费、去库存的总基调,供需两端宽松政策频出以促进市场量价稳步回升,行业运行政策环境显著改善,市场持续回暖,,供应压力过剩有所缓解;同时住房改善需求显著释放,一线及重点二线城市高价位楼盘成交占比提升,新房百城住宅价格累计上涨3.39%,一线城市上涨15.1%,二三线城市均下跌;品牌房地产企业的业绩稳步提升,热点城市布局深化。 万科为专业化房地产公司,主营业务包括房地产开发和物业服务。2015年公司实现营业收入1955.5亿元,较2014年上升了33.6%,实现归属于股东的净利润较2014年增长了15.1%。房地产开发业务的主要产品为商品住宅,截至2015年底,公司在中国大陆拥有472个主要开发项目,实现销售面积2,067.1万平方米,销售金额2,614.7亿元,在全国的市场占有率上升至3.00%。海外项目贡献销售面积2.8万平方米,贡献销售收入28.8亿元。物业服务业务实现合并报表范围内主营业务收入29.7亿元,同比增长49.4%。公司将与深圳地铁展开“地铁+物业”合作,向城市配套服务商转型。 二、财务状况经营成果分析 1.资产负债表分析 万科资产与权益对称结构为稳健结构,流动资产由短期资金和长期资金共同供给。2015年流动资产占总资产比重为89.49%,较2014年略有下降。其中,两年的存货占流动资产的比重均在67%以上,其次是其它应付款和货币资金。长期股权投资在非流动资产中占比最大,为52.14%。负债占总资产的77.7%,其中流动负债占比较大,两年均在68%左右。流动负债中,占比较大为应付账款和预收账款。2015年未分配利润占所有权权益比重为8.60%,较2014年增长了25.25%。经营性资产2015年占比达92%以上,投资性资产占比较2014年略有提升。流动负债中主要为经营环节负债,且多为信用负债,成本较低。 2.利润表分析 收支方面:纵向来看,营业成本占营业收入的比重最大,达70%,营业税及附加为第二大项占比9%左右,两年基本保持稳定。期间费用三项合计占营业收

万科资产负债表趋势分析

万科资产负债表趋势分析 资产负债表趋势分析 宝利来公司总资产2009年比2008年增加1%,2010年比2009年减少2%,从资产分布上看,主要表现为预付帐款减少100%,在建工程增加0;从资金来源上看,流动负债2010年比2009年减少了39%,2009比2008年增加了23%,2010年减少了短期内企业偿债的压力、风险。所有者权益2010年比2009年增加了1%,2009年比2008年减少了1%,主要表现2010年未分配利润的增加,可以看出2010年宝利来企业发展还是很好,利润相比增加了。但是2009年未分配利润较2008年下降。 就流动资产而言,2009年预付帐款增加76%,土地越来越稀缺是预付帐款增加的主要原因。2010年预付账款减少了100%。2010年货币资金增加了37%,主要是企业规模及工作量的增加,资金流动性较好。2009年减少10%,可见2009的经济状况并不乐观,企业处于发展停滞状态。应收帐款2009年和2010年均有增加,并且其增加数量较大,2010年增加了34204%,应当引起重视。增加了企业为计提坏账的损失减少了其他人无偿占用企业资金的数量,企业的资金控制能力更弱。其他应收帐款2010年较2009年减少了97%,小于应收帐款,属于正常现象。 年较2009年增加了2%,2009年较2008再来看非流动资产,固定资产2010 年减少了70%。 从负债所有者权益来看,2010年应付帐款减少了2%,2009年应付账款增加了6%,公司可以在短期内占用其他公司的资产,这又可以减少公司的短期借款。2009年预付帐款增加了76%,酒店行业与收帐款较其他行业都要高。2010年应交税费减少84%,2009年增加55%。2010年应收利息从0.01增长到592300,应引起关注。盈余公积金不变,未分配利润减少,今年公司经营状况不佳。

财务报告模板以万科为例

目录 1.企业概况 (1) 2.财务报表分析 (1) 2.1资产负债表 (1) 2.2利润表 (2) 2.3现金流量表 (5) 3.财务绩效分析 (5) 3.1盈利能力分析 (5) 3.2营运能力分析 (6) 3.3偿债能力分析 (6) 3.4发展能力分析 (7) 4.杜邦分析 (8) 5.行业分析................................................................................................

6.总结 (10) 1、企业概况 万科企业股份有限公司成立于1984年,总部位于中国深圳市福田区梅林路63 号万科建筑研究中心,现任董事长为王石。1988年进入房地产行业,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展,成为国内最大的住宅开发企业,业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,共计53个大中城市。年均住宅销售规模在6万套以上,销售规模持续居全球同行业首位。 万科以其持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。. 经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个中国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的房地产企业。 2、财务报表分析 2.1资产负债表 表2-1 万科公司比较资产负债表 由2013-2015年度的比较资产负债表可以看出2015年万科的资产增长速度较

005-《合格供方名录》使用规定

××××有限公司企业标准 Q/HL.801.024-2017 《合格供方名录》使用规定 1 范围 本文件规定了合格供方名录的使用与管理要求。 本文件适用于公司对泵机制造所需原材料。外购、外协和零配件等物资采购时的控制。 2 职责 2.1 公司办每年组织营销科、技质科、生产科等部门对供方进行评审,并发放评审结果的通知和新的《合格供方名录》给相关部门和人员。 2.2 营销科、生产科严格按受控的《合格供方名录》进行采购,物资总库严格按受控的《合格供方名录》对进库货物对照验收。 2.3 检验员严格按受控的《合格供方名录》对照进行进货检验。 2.4 《合格供方名录》的持有者应对名录妥为保管,正确使用。 3 具体规定 3.1 《合格供方名录》每年颁发一次,如对个别合格供方的调整,公司办以文字通知的形式发布。每次正规发布名录后,原名录即行作废(交回公司办集中销毁)。每年在名录发放后若遇有个别厂家调整进,当年名录不作废,将通知附入名录中妥为保存、使用即可。使用作废名录发生问题者责任自负。 3.2 合格供方评审每年在12月31日前完成,名录的发布在次年元月10日前完成。受控名录的标志为当年的发布日期(文件无修改时可继续保存并使用)。 3.3 正常情况下,《合格供方名录》只发到各职能部门,由部门再按文件控制要求发到下属使用人员,做好发放记录,并督促使用人员交回旧名录销毁。 3.4 按《合格供方名录》采购物资时为正常供货,检验、验收均按正常渠道和规定进行。对超出名录中厂家的物资进货时,仓库管理员和检验员在未接到文字通知时《急购(串换)物资供货申批表》,不得验收《办理手续》。新产品所需材料凭经过审批的《新材料、外购、外协件供应申批表》或《急购(串换)物资供货申批表》办理验收入库。 3.5对《急购(串换)物资供货申批表》中供货的物资,质检员按《急购(串换)物资检验规定》进行检验,并做好记录和有关标记。 附加说明: 本标准由公司办提出。2017年03月28日期第一次制定本标准由公司办负责解释。 本标准由公司办负责起草。第二版: A 本标准起草人:江武

年度报告万科置业年终总结及发展计划

(年度报告)万科置业年终总结及发展计划

万科置业2009年终总结及发展计划 2009年,万科置业XX公司已经有壹年的成长阅历。经历了去年动荡低迷的市场,多波折坎坷的开发历程,万科置业XX公司倍感压力,也倍感责任。如何消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目成功开发的合力,确保某项目开发的成功,是总公司的期盼,也是万科置业XX公司必须实现的目标。万科置业XX公司全体员工憋足了干劲,于总公司的正确决策指导下,万科置业XX公司上下齐心,奋发有为,经过辛勤工作,取得了较好的成绩,也积累了壹定的经验。展望2010年,万科置业XX公司全体员工更加信心满怀,于不断总结经验和教训的基础上,稳扎稳打灵活创新,争取取得更大的成绩。现将2009年工作总结及2010年工作规划汇报如下: 2009年工作总结 壹、贯彻执行总公司要求,加快推进项目开发 年初,总公司于结合宏观经济形势和对房地产市场判断的基础上,做出了要加快中冶虞山尚园项目开发的要求。万科置业XX公司贯彻总公司要求,确立了以市场为导向、以变现为核心,快速推进项目开发的方针。各项工作以节点为要求,打破常规,快速推进,壹切以抢进度为要。壹期工程3月底前完成设计规划报批,4月底前完成施工图政府部门技术性审核,6月中下旬主体工程开工且于9月26日首批花园洋房上市发售;二期工程11月底完成土地使用手续、项目立项和规划报批等工作,12月初动工总。 于加快推进项目开发总体要求下,万科置业XX公司明确了前期各阶段重点工作。壹是设计工作,首先,确定方案布局和产品定位;其次,先行进行多层建筑的施工图设计,2月审图通过且进行工程量清单编制;第三,加强施工图的审查,扩初完成后,即展开景观设计、市政设计和智能化设计,配合销售广告宣传。二是前期报批,按照常熟住宅房产项目开发的行政要求,我们依次取得壹期工程的土地证、环评审批意见、立项审批意见、建筑工程规划许可证、施工许可证等。三是前期配套,按期完成供水、供电、通信、有线、天然气、雨污

[精品]2017年万科年度合格供应商名录

万科“2013年度合格供应商名录”,覆盖了总包,监理,装修总包,门窗,景观,基础工程,材料设备七大类供应商,共846家。其中“A级供应商”35家,各类供应商排名不分先后,按字母顺序排列。 2013年度A级供应商名单(35家) 鞍山雨虹门窗有限公司 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 成都市新都公用建筑工程有限公司 赤峰宏基建筑(集团)有限公司 东莞厨博士家居有限公司 东莞市永铭装饰工程有限公司 广州立邦涂料有限公司 广州市景龙装饰设计有限公司 杭州易之景观工程设计有限公司 湖南东方红建设集团有限公司 江苏宏洲建筑装饰工程有限公司 昆山日门建筑装饰有限公司 摩恩(上海)厨卫有限公司 南通五建建设工程有限公司 宁波方太厨具有限公司 青岛裕丰汉唐木业有限公司 上海国仕幕墙工程有限公司 上海家树建筑工程有限公司 上海建工五建集团有限公司 上海银龙建筑装饰绿化有限公司 深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司 深圳市深安企业有限公司 深圳市永高塑业发展有限公司 沈阳农垦建设集团公司 沈阳市振东建设工程监理股份有限公司 圣象集团有限公司 通州建总集团有限公司 武汉开来建设集团有限公司汉阳分公司 西蒙电气(中国)有限公司 越烽建设集团有限公司 浙江常升建设有限公司 浙江明康工程咨询有限公司 中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司 中天建设集团有限公司第七建设公司 中天建设集团有限公司西南公司 2013年度合格供应商名录(共846家) 总包类(131家) a.

安徽慈湖建设集团有限公司 安徽丰利达建设有限公司 鞍山市铁丰建筑工程有限公司 b. 北京城建亚泰建设集团有限公司长沙分公司 北京市朝阳田华建筑集团公司 北京首钢建设集团有限公司 北京住总第三开发建设有限公司 c. 长沙市建筑工程有限责任公司 成都倍特建筑安装工程有限公司 成都市第五建筑工程公司 成都市桂林建设有限公司 成都市新都公用建筑工程有限公司(A级)赤峰宏基建筑(集团)有限公司(A级)重庆建工第三建设有限责任公司 重庆市德感建筑安装工程有限公司 重庆拓达建设(集团)有限公司 重庆万泰建设(集团)有限公司 重庆渝发建设有限公司 d. 大连渤海建筑集团有限公司 大连三川建设集团股份有限公司 大连筑成建设集团有限公司 f. 福建省闽南建筑工程有限公司 福建众亿工程项目管理有限公司 g. 广东建星建筑工程有限公司 广东省广弘华侨建设投资集团有限公司 广元市天成实业有限公司 广州市恒域建筑工程有限公司 h. 杭州市工程承包有限公司 杭州市工程建设集团有限公司 杭州通达集团有限公司 河北建设集团有限公司海南分公司 河南科兴建设有限公司 河南五建建设集团有限公司 湖南东方红建设集团有限公司(A级)湖南省建筑工程集团总公司 华仁建设集团有限公司 j. 吉林省金田建设工程有限公司

万科企业股份有限公司年度报告摘要

万科企业股份有限公司1995年年度报告(摘要) 公告日期 1996-04-25 万科企业股份有限公司1995年年度报告(摘要) 一、公司简况 公司名称:万科企业股份有限公司 CHINA VANKE C0.,LTD。 注册地址:深圳市罗湖区翠竹北水贝二路14栋万科大厦 邮改编码:518020 法人代表:王石;股证事务代表:肖莉、扬兵兵 联系电话:(0755)5516666传真:(0755)5531696 二、主要财务数据与财务指标 1995 年1994年比上年增长比例 (单位:人民币元) 1.营业收入1,503,755,416.14 1,227,544,063.55 2 2.50%2.利润总额208,146,81 3.64 215,031,121.31 - 3.20% 3.净利润l47,452,376.33 173,367,919.72 -14 .95% 4.总资产3,234,377,489.99 2,675,187,672.l1 20.90% 5.股东权益1,179,492,645,80 1,016,484,437.28 1 6.04%6.每股收益0.51 0.71 -28.l7% 7.每股净资产 4.10 4.18 -1.91% 8.股东权益比率36.46%38.00%

-4.05% 9.净资产收益率12.50%17,06%-26.73% 三、公司业务回顾 于回顾之期间内,本集团完成利润总额20814,7万元,税后利润14745.2万元,较上年下降14.95%。根据政策及市场变化,本集团调整业务架构,一度为本 集团重要利润来源之证券业务的盈利,本年度较上年大幅下降达85.8%,造成整 体利润减少。 本集团房地产业务发展顺利并取得集团业务之主导地位,其经营规模和盈利 分别占集团之50.6%和75.9%,经营规模增长8.8%,显示出专业及规模开发优 势。全年竣工面积29万平方米,平均售出率约70%。 北京万科城市花园项目第一期为本集团之盈利作出重要贡献,年内完成竣工 面积10.4万平方米,实现销售面积达77%。上海万科城市花园第一期及上海万科 广场继续为本集团主要利润来源之一。本集团控股56%之天津万兴实业股份有限 公司通过对年初收购之“天津世贸广场”项目进行综合改造,年内即实现销售及回 款均达80%,亦为本集团盈利作出贡献。此外,本集团在青岛、沈阳、成都、石家庄 及北海开发的住宅项目均获得稳定回报。 本集团自88年介入房地产业务以来,长期致力于售后服务。本集团管理之深圳“天景花园”及青岛“银都花园”均获得全国“物业管理优秀住宅示范小区”的称 号,显示本集团完善的物业管理已得到专业机构及同行业之认同。 本隽团零售、贸易、证券、工业项目及广告代理等业务亦为集团盈利作出贡献。 零售业务营业收入2.3亿元,较上年增长l95,6%,盈利428万元,较上年增长213,85%。本年内零售百贷业市场竞争激烈,本集团在零售业取得之业绩表明其已占有稳定市场。进出口贸易继续以稳健经营为原则,为集团带来3.3亿经营收入和1110万元盈利。精密礼品制作、供电及扬声器制作等小型工业项目继续保持 每年之小幅增长,为本集团带来1158万元盈利。怡宝蒸馏水和彩视电分业务亦为 本集团带来利润回报。此外,证郑业务亦创造608.2万元盈利,广告代理业务回报 稳定。电影《兰陵王》得到良好社会反响并获95年洛杉矾SANTA CLARITA国际电影书最佳外语片奖。

财务报告以恒大万科为例

财务报告以恒大万科为 例 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

目录

1、企业概况 万科企业股份有限公司成立于1984年,总部位于中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心,现任董事长为。1988年进入房地产行业,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展,成为国内最大的,业务覆盖、、三大城市经济圈以及中西部地区,共计53个大中城市。年均住宅销售规模在6万套以上,。 万科以其持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个中国驰名商标,旗下“”、“”、“”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的房地产企业。 2、财务报表分析 2.1资产负债表 表2-1 万科公司比较资产负债表

(2013-2015年度)单位:万元 由2013-2015年度的比较资产负债表可以看出2015年万科的资产增长速度较2014年有了较大幅度的增长,其中固定资产的增长又比流动资产增长的速度要快,这反映了万科的资产规模扩张速度;2015年万科的负债增长速度比起2014年有很大的增长,其中流动负债的增长速度大于非流动负债,而且总负债的增长速度大于总资产的增长速度,可以认为企业的财务风险会因负债的增加带来一定的影响;2015年万科的股东权益的增长速度要低于总资产增长速度,但是较2014年有了较大幅度增长,说明企业经营状况良好。 总的看来,万科公司的财务状况较好,但是总的负债的增长速度略高于总资产的增长速度,这对公司的财务状况会带来一定的财务风险,所以企业应该加强这方面的管理,避免出现重大财务事故。

万科集团综合供应商管理办法

万科集团综合供应商管理办法(MHKG-ZG-ZD-006)

1.目的 为了对向公司提供产品和服务的综合供应商进行正确的评估,选择及管制,确保其产品及服务符合本公司品质要求,特制定本制度。 2.适用范围 2.1.万科控股集团有限公司及下属各控股子公司。 2.2.适用于向本司提供产品及服务的所有合作厂商(综合管理方面)。 3.术语与定义 无 4.职责 4.1.集团综合管理部 4.1.1.负责采集综合服务供应商的信息; 4.1.2.负责综合服务供应商的采购实施; 4.1.3.负责与确定的综合服务供应商签订合同,并监督其履行合同。 5.程序和内容 5.1.供应商分类 根据综合供应商提供的产品和服务类型及其对公司最终产品品质的影响,分为以下四类: 5.1.1.固定资产、办公用品供应商; 5.1.2.大型活动、大型会议服务商; 5.1.3.管理咨询类服务商; 5.1.4.除以上三类的其他供应商(如:电脑维护、绿植等)。 5.2.供应商来源 新供应商资讯来源一般有下列方式:

5.2.1.各种采购指南; 5.2.2.新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等; 5.2.3.各种产品发表会; 5.2.4.各类产品展示(销)会; 5.2.5.行业协会; 5.2. 6.行业或政府之统计调查报告或刊物; 5.2.7.同行或供应商介绍; 5.2.8.公开征询; 5.2.9.供应商主动联络; 5.2.10.其他途径。 5.3.管理流程 5.3.1.固定资产、办公用品供应商管理流程。 5.3.1.1.供应商选择阶段。 5.3.1.1.1.综合管理部至少提供三家供应商信息提供筛选。 5.3.1.1.2.形成书面文件报分管副总审核。 5.3.1.1.3.建立《合格供应商名录》(附表3)。 5.3.1.1.4.确定主要供应商及备用供应商。 5.3.1.2.合同履行阶段。 5.3.1.2.1.签订合约、付款、组织验收。 5.3.1.3.复核、评审阶段。 5.3.1.3.1.综合管理部建立供应商持续表现记录。 5.3.1.3.2.每三个月对供应商进行复核、评审。

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