当前位置:文档之家› 工厂直销模式(2)

工厂直销模式(2)

工厂直销模式(2)
工厂直销模式(2)

一、工厂直销制

由于直销直接面对客户,减少了仓储面积并杜绝了呆帐,没有经销商和相应的库存带来的额外成本,因而可以保障公司及客户利益,加快成长步伐。

公司要进行直销,首先必须透彻研究顾客需求,而不是竞争对手,通过细分市场和提供异质化产品来切入市场。其次要增加直销的触角,与顾客保持互动。直销是一个系统工程,这要求我们每时每刻都要和客户零距离,必须时刻了解他们的需求。目前中国的市场发展得很快,这就需要厂家要与客户有着同步的市场眼光,甚至要比客户的眼光还要长远。在非常了解自己客户的基础上,从需求、服务、价格、解决方案等方面为客户服务,再次要有科学管理直销团队的方法,确保销售团队高效运转。直销将沿着减少流通环节提供满意产品的主旨,向更能体现顾客价值的趋势发展。

1.直销模式:直销是厂家直接面对最终消费者的销售

对于企业直接销售,属于传统型的销售模式。

优点是:易于管理、服务跟踪和利润最大。缺点是:覆盖面较小,同行业竞争激烈。传统的营销方式已变成了比规模、比成本、比服务的肉搏销售模式。需要提高产品竞争力,必须有规模化的包装宣传,投资试点,尽量降低产品成本,售前针对性预案,定期售后拜访,捆绑式售后服务等。

2.市场分布:主要针对南海区、佛山市、广州、东莞市等附近城市。

3.运行机制如下:

a.广东昭信灯具有限公司按照业主要求设计生产路灯,完成安装验收后,业主一次性付清购置路灯费用。

b.路灯维护费用:更换后LED路灯日常维护由业主负责,广东昭信灯

具有限公司提供1-3年(双方约定)免费更换配件服务。

c.企业优惠政策:该方案可以使企业资金流动加快,免去利息,广东昭信灯具有限公司可以在售价上给予适当的优惠(5%-15%)。

e.节电费用收取:节约的电费归业主所有。

f.其他事项双方约定。

4.人力配置和工作内容

由于直销方式是通过直销商的渠道将其产品销售出去,故其组织及人事必须要非常精练,在营业工作上,人员不随便增加,而每一个人所做的事,也必须和其他传统销售公司有所不同。可根据下面的直销制度组织架构图来进行人员配置。

直销制度的组织系统

总经理

直销业务部财务部工厂服务组销售组事务组

工作内容:(详细表格见附件)

(a)直销制度业务部服务小组工作内容表项目直销业务部服务组

●负责预估,接受订货及制作,呈办相关的文案处理

●产品运送查询

●产品库存管理

●订货/退货处理

●客户售后服务

(b)直销制度业务部销售小组工作内容表

项目直销业务部销售组

●市场调研

●开拓、介绍客户

●客户的访问、接待及交际

●回复客户的通知及询问

●接受订货后、负责检查、交货的各项联络、协调与通知●新产品的研究、调查

●营销策划和广告策划

●请款、收款业务

(b)直销制度业务部事务小组工作内容表项目直销业务部事务组

●业务培训/产品培训

●统计及制作营业日报

●制作收发文书

●记录、计算销售额及收入款项

●出货/送货跟踪

●搜集、整理产品及市场调查的相关资料

●计算招待、出差、事务管理及旅行费用

●相关项目资料整理

5、流程说明

?服务组

(1)对于客户的资料应随时加以适当分类、记录下来。相关者或资料取得者也应随时记入所得的资料。

a.把资料分类为对交易有重要性者及不重要者,并记入下列各评核事项:组织结构、负责人员、电话、场所、资产、负债、信用、业界的地位、交易情况、付款情况、交易系统、营业情况、使用场合、交货情况、态度等。

b.除了以上的记录之外,还须将报纸、杂志剪贴下来,分类整理。(2)预估成本是依据制造部门所预估的成本,并经由常务董事会议裁决,决定后提出给客户。如果产品与过去相同,或曾提出估价单,也须就交货日期及其他修正事项,取得厂长的认可。

(3)在进行预估时,通常需准备下列各项资料。

a.单价表;

b.工时表;

c.成本计算表;

d.一般行情价格表。

(4)在进行预估时,须取得对方的设计明细及检查规格书后,做正确的估计。

(5)在提出预估时,必须叮嘱对方在工程及交货方面须做好彻底的准备及联络,以确保日期的正确无误。必要时可召开生产销售会议,记下工程的有关备忘录。

(6)将用户对产品质量,技术要求等方面来信登记并及时反馈有关部门处理。

(7)确立为用户服务的观念,款到发货应及时办理,用户函电询问,三天内必答,如质量问题需派人处理,五天内与有关部门联系,派人前往。

(8)服务组每季度组织一次较全面的用户访问,并发函到全国各用户,征求意见,将收集的意见汇总,整理,向工厂领导及有关部门反映,由有关部门提出整改措施,并列入全面质量管理工作。

?销售组

(1)销售工作通常会依据客户类别或商品类别,分别由正、副二人负责工作。正负责人不在时,可由副负责人或其他相关人员代为执行职务。

(2)关于销售方面的开拓及接受订货,则由所有负责管理者及经理负责支援及进行接受订货的联络指导。

(3)调查各产业或各地区、各家公司的经营状况,并以此来掌握有

利的公司、事业、公家机构等,制定有效的销售政策,并对此展开宣传工作,以利开拓交易的进展。

(4)进行交易时,若有必要,须在交货后不定期地访问客户负责人员,以利听取他们对产品使用状况意见,或可利用书信代询

(5)交货日期原则上由业务部向工工厂洽询后决定,或由生产销售检查会议做出决定后通知订货的对方。

(6)交易应设法与对方订立长期或持续性契约,价格方面则另由其他条项规定。

(7)参加各类订货会议,扩大销售网,开拓新市场的原则,巩固发展用户关系。

?事务组

(1)负责产品销售方面各种数据的收集整理,建立用户档案,收集同行业情报,提供销售方面的分析资料,按上级规定,及时、准确、完整地上报销售报表。

(2)事务组每年组织一次较全面的用户访问,并每年发函到全国各用户,征求意见,将收集的意见汇总,整理,向工厂领导及有关部门反映,由有关部门提出整改措施,并列入全面质量管理工作。

(3)每月应针对预估及实际的接受订货量,制成记录表,并随时与制造部门保持联系。

a.客户下个月预定订货量及本月份的实绩。

b.各品项,各工作别的预定量及本月实绩。

c.交货、请款及收款的预定额及本月实绩。

6.物资配置

根据所属小组的不同应具备:

服务组:系统的销售管理软件、客户服务专线;

销售组:有专门的用车(用来进行市场开拓,市场调查,业务专用)、销售专线;

事务组:内部管理软件(如现在所用的易飞系统)、内部联系专线。

家具销售人员最基本的常识

家具销售人员最基本的常识 现代企业的销售人员是开拓市场的先锋力量,是企业形象的重要代表,必须具备良好的素质。家具销售人员应具备的素质概括起来包括以下四个方面: 1、精神 一个优秀的销售人员必须具备强烈的敬业精神,热爱本职工作、精力充沛、勇于开拓。 2、知识 这方面的条件决定了销售人员的销售能力,是做好销售工作的基础。包括以下几个方面: 1)商品知识要熟悉商场所有商品的生产工艺、质量特点(包括面料、材料、油漆等)功能(适合在何种环境和条件下使用)、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间、库存情况:了解商品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况; 2)企业知识要掌握本公司的历史背景、经营理念、生产能力、产品结构、品种系列、技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。了解公司的销售情况及在各地区的销售网络。 3)用户知识了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对其家居环境布置的基本要求。 4)市场知识了解家具市场的环境变化、顾客购买力情况,根据销售过程中所搜集的信息及顾客反馈信息进行市场分析。 5)专业知识了解与家具有关的工艺技术知识;懂得家居文化、家具流行趋势,以根据与顾客交流中获得的信息了解其文化修养和审美情趣,有针对性介绍商品。 6)服务知识了解接待的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。 3、修养 由于销售人员直接与顾客接触,只有首先赢得顾客的信任,才能成功地开展工作,所以销售人员必须具备良好的修养:仪表大方、衣着得体、举止端庄、态度谦恭、谈吐有理、不卑不亢、使顾客乐于与之交流。 4、技巧 销售人员要根据本商场家具的特点,熟练运用各种技巧。要熟知顾客的购买动机,善于掌握展示与介绍产品的时机以接近和说服顾客,创造成交机会,甚至与客户成为朋友,促进潜在客户的形成。 销售人员对销售手段的运用和技巧的把握,是提高成交率、树立公司良好形象的关键。销售技巧包括以下几个方面: 1、引发兴趣 向预计购买者说明本商场商品能够满足他们的需要以及满足的程度使唤起注意。引发兴趣的主要方法;对商场的货品经常性地作一些调整并不断的补充的货品,使顾客每次进店都有鲜感;营造颖、有品味的小环境吸引顾客;当店内顾客较多时,选择其中的一位作为重点工作对象,并对其提问进行耐心、细致地解说,以引发店内其他客户的兴趣。 2、获取信任

合作协议(经销)

经销商品合作协议 协议编号: 商品品类: 供应商名称: 协议有效期:年月日—年月日

经销商品合作协议 甲方: 乙方: 本协议书经甲乙双方友好协商,本着平等合作、互利互惠、共同发展的原则,依据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规签订,双方须严格遵守。 一、总则 甲乙双方拟建立长期合作伙伴关系,共同致力于乙方商品在甲方卖场的销售与推广。 二、合作方式。 经甲乙双方友好协商,确定双方合作为以下方式: 经销:甲方向乙方采购商品,由甲方负责销售,商品销售价格在乙方的指导价格内由甲方具体制定。甲方按照实际商品采购量以约定结算价与乙方结算货款。 三、销售场所: 3.1经营场地:甲方为乙方商品提供销售场地。陈列面积不低于平方米,具体位置待双方友好协商后以卖场最终品牌规划布局图为准。 3.2场地装修:乙方委托甲方统一设计、制作、安装货柜、摆架等商品陈列设施,设计制作及安装费用由乙方承担。 3.3场地管理: 3.3.1乙方商品销售区的管理、销售人员由甲方统一安排。若乙方对销售场地的管理及销售人员的培训及考核有特殊标准或要求的,可以补充协议的形式另行明确。 3.3.2在甲方卖场内出现的乙方商品所有广告(如专区广告、卖场户外广告、招牌、指示牌等),须经甲方审核通过后方能投放。 3.3.3若乙方需统一使用乙方商品品牌的包装袋、赠品、宣传单(DM单、POP)等辅料的,辅料由乙方提供并须甲方书面同意方能使用;若辅料涉及双方品牌的,则辅料由双方协商定制,辅料费用由双方协商按照各自承担比例承担。 3.3.4乙方商品的陈列方式、陈列形象、品牌形象等具体要求按照双方协商确定的标准执行,必要时可以以补充协议或者本协议附件的形式明确。 四、商品进场

工厂合作协议范本

工厂合作协议范本 住址: 法定代表人: 联系电话: 乙方: 住址: 法定代表人: 联系电话: 风险提示: 合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。 甲乙各方本着平等自愿、优势互补、互惠互利、共同发展的原则,按《合同法》有关条款规定,为明确各方的权益和义务关系,就甲乙各方交货期共同合作经营 服装工厂事宜,经过充分、友好协商达成一致意见,共同制定本协议如下,以便 各方共同遵守执行。 一、合作经营工作的具体情况 该合作工厂位于:____________________________________。 经营场所厂房面积:__________________平方米。 主要经营范围为:____________________________________。 二、合作方式 风险提示:

应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。 1、由于合理避税,工商执照有作为一人公司成立。 2、在合作期限内各方出资,共同经营、共担风险、共负盈亏。 3、各方委托某一方全权管理合作工厂的生产事务。 三、合作期限 暂签_________年,本协议始_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。期满后,各方同意延长合作经营期限的,可另行签订合作工厂协议。 四、出资方式 甲方出资_________%,即人民币__________________元整。乙方出资 _________%,即人民币__________________元整。 五、投资比例和利润分配 1、各方按出资金比例分享共同投资经营的利润,共同承担投资经营的亏损。 2、各方约定每_________年为一期限,对合作工厂的经营状况进行分析。 3、经过各方协商合作工厂满一年的利润,其利润可分配。 4、各方利润的资金只能用于合作工厂的开支,如果用于项目投资必须由各方同意方可使用。 5、合作期满后,甲方不能以任何理由阻止乙方取得应得的利润。合作期满,可以撤股。投资固定资产,重新评估。 6、合作期间任何一方不得以任何理由抽回资金,但可以在现有的双方股东范

微信直销逼单话术

微信直销逼单话术 1 :你们的微官网2980,价格太高了,能不能优惠一点吗? XXX总,非常抱歉,我们的价格是全国统一的,我们全国有20家代理商,3,4百销售人员,公司有规定,如果我给你少了,差价需要我自己拿钱出来补充。同时你可以去了解一下市场价格,做成同样的东西,至少报你4—5千。不信你可以去了解嘛,如果我也报你个4,5千,你和我讨价还价,没意思的,所以我报给你的是最低的成交价,而且我们会保质保量给你做好的。您看,我们今天就定下来了。然后转话题,不让客户纠结这个问题了。 客户心理分析:一般的客户都会讨价还价,这是很正常的。大多数客户只是随口说说罢了,这时我们销售人员要有足够的自信,说话气场要足,充分相信我们的产品价值,快速把话题转移到产品的价值上去。 2 :你们的效果是怎么保证的吗?(这类客户很纠结) XXX总,我想冒味的问一句,您所指的效果具体是指什么?是保证把平台给你搭建好还是什么?我们能保证的是把平台给你搭建好,其他的我们不会给你保证。我相信市面上也没有那家公司会给你保证一定要让你赚好多钱呀,给你带来好多客户呀什么。如果哪家公司敢保证,百分之百是骗人的。你觉得呢?XX总 客户心理分析:一般客户讲保证什么效果,这是一个很纠结的话题。说明客户可能之前做过那种推广方式,效果不好或者被骗过。首先我们应该问清楚客户所指的效果具体是指什么。如果客户一直在纠结这个话题,这种客户就很难搞定。 3:我考虑一下,到时需要做时给你打电话了 XXX总,我想问一下您主要考虑什么问题呢?是我刚才没有给你讲清楚呢,还是什么呢,看看客户怎么说,如果这时客户还是一直没说话,保持沉默,我们就举一个他同行的案例刺激一下他,XXX企业(举一个客户同行名气比较大一点的案例)都已经做了,而且效果是非常不错的,现在的粉丝都已经达到XX多了。现在这个社会,谁先做,谁就能优先抢占市场。您看要不我们今天就定下来了,说着就把合同拿出来,顺便把笔递给客户签字。 客户心理分析:客户说考虑一下,这是一种拖延,推脱,一般的意思是(没钱,自己不能决定,想要对比,现在还不需要,对我们不信任)这是出于一种好面子的说法,这时我们一定要问出来客户心理的顾虑是什么,如果这时客户不愿意告诉我们,大多数原因是对我们不够信任。如果告诉说出来了,这时说明一点客户是信任我们的,需要我们真正解决客户的问题,问题解决完后,引入逼单环节,让客户今天就做决定。 4:我需要给老板汇报一下,到时麻烦你再跑一趟了 XX总,那你看大概什么时候我再联系你比较方便一点呢?同时我想冒味的问一句,你们老板是怎么考虑的,有没有考虑把这块做起来呢?你们老板什么时候在公司呢?要不到时我再过来一趟,当着他的面,我们一起再谈一下了,你看可以吗? 客户心理分析:客户说需要给老板汇报一下,首先我们心里应该清楚此时我们所面谈的人员不是决策人,同时我们也不清楚老板的想法是什么样的,下面的人的想法并不代表老板的想法,解决措施只有通过所面谈的人把老板约到,一起再谈一下。 5:你们的合同太多了,看的人眼花缭乱。而且我大概看了一下,有几条我们不是认同,可

(家具行业)家具企业如何应对销售淡季

进入7月,家具市场步入营销淡季,许多卖场的销售额与去年同期相比,下降了30%左右。销售旺季,那种不停地订货、调货、卖货的景象没有了,代之而来的是门庭冷落车马稀。许多卖场的老总和导购员不免会有一种失落感,亏损的压力每日俱增。“怎样才能让淡季变得旺一些,怎样才能给旺季的销售打下坚实的基础,”是每一位经营者十分关注的问题。笔者在多年的家具经营和管理咨询实践中,针对家具淡季营销提出的营销方法和思路,让许多家具卖场业绩持续增长,在淡季获得最大程度的收益。 一、家具淡季营销“取势”是前提 “没有淡季的市场,只有淡季的思想”,家具卖场,要想在销售淡季提升业绩,必须改变经营观念,树立销售无淡季的思想,从转变销售方式开始。 1、淡季营销怎么做?“旺季取利、淡季取势”,这是淡季营销的核心思想。“取利”就是要夺取最大销量,“取势”则是要获取制高点,争取长期的战略优势。家具淡季营销首要目标是,在销售淡季取得成本与收益的平衡。其次,是充分利用淡季市场的空间与时间调整销售的产品、广告宣传、销售管理、客户维护、品牌推广、清理积压库存、员工培训、旺季销售准备。 2、淡季转化销售方式。提高销量是淡季营销最直接、最现实的目标。淡季营销方式的转变体现在五个方面:一是把产品透明化销售,突出产品的形象;二是把产品科学化销售,突出产品的附加值;三是把产品生动化销售,突出产品的使用性能;四是把产品情感化销售,突出人文关怀的作用;五是把产品多功能化,突出产品的合理性、实用性销售。 3、整合淡季促销模式。淡季的销售方式是多样的,通过走出去,请进来,变被动为主动的行销,可以树立品牌形象,刺激消费者的购买欲望,如:开展品牌优惠让利、户外、小区和精品楼盘推广、家具团购、问卷调查等手段。促销时采用家具套餐和文化情感促销法,是有效提高淡季销售额的秘诀。 4、淡季营销的误区和策略: ①员工管理:A、大幅裁员,以降低成本。B、给员工放假。这会导致优秀员工流失,无法拥有忠诚、凝聚力强的营销团队。C、松散式管理,许多人认为淡季采用松散式管理,可能会更人性化,其实松散式管理员工人心焕散,影响企业的管理效力。[策略]:a、制定淡季销售考核目标。b、积极开展客户回访、小区推广等活动,让员工有事可做(建立考评机制给予奖励)。c、开展岗位技能竞赛和培训。d、加强员工思想交流,提升员工“士气”。 ②低价位促销。“价格是一把双刃剑”,低价促销在淡季流失利润,要提升业绩必需整合淡季促销模式。 ③过度压缩费用。在淡季过度压缩费用会给销售带来更大的压力,使淡季更淡,应投入适当费用进行针对性地陈列和促销,持续营造声势。 二、家具淡季营销的核心在突破

销售话术流程

电话销售流程1、流程图

2电话销售说明和要求: 第一通电话: 提供并塑造健康饮食方案话术: --喂,您好!是**总吗 我们这里是飞来爱国际集团,我是健康天使***。今天打电话给您,是有个非常重要的资讯要亲自告诉您,不知道**总您现在方便吗

是这样的,我们集团为了回馈社会,今天特别为您准备了一份来自世界五大长寿村的健康饮食方案,对您及您的家人在饮食健康上会有很大的帮助,我们已有无数的企业家领袖家庭在使用并且反响非常好。对了**总,我现在就把这个方案发给您,您的邮箱多少呢---祝您工作顺利,身体健康! ---祝您家庭幸福美满,健康快乐! 第二通电话: 询问健康饮食方案话术: ---喂,**大哥/姐,我是飞来爱的**,**大哥/姐,最近应酬多吗---那饮食这块您可要关注关注,昨天发给您的健康饮食方案邮件收到了吗 **大哥/姐,您知道我们这套饮食方案已经帮助过非常多的家庭,而且他们的效果都非常好,所以我相信对这么多家庭有帮助的,对您也一定会有所帮助的。既然对我们家庭有帮助,是早一点使用上还是迟一点好呢那当然是早一点好,对吧 注:没收到——再次核对邮箱,再发一遍 问句参考:(了解客户基本生活习惯与身体状况) 1.您从事什么行业 2.您的作息时间正常吗 3.您一般晚上几点休息

4.您的饮食正常吗 5.您有吃早餐的习惯吗吃什么几点吃 6.您一般是外面吃饭还是在家里吃饭 7.您爱吃肉吗 8.您偏食吗 9.您平时应酬多吗喝酒抽烟吗 10.您平时喜欢运动吗 11.您平时是怎样保养自己的 第三通电话: 塑造体检重要性话术:有体检习惯或无体检习惯 有:----**大哥/姐,那太好了,懂得经营身体的领袖,都是相当有智慧的领袖。想必我们的企业未来一定会越来越健康发展。那您最后一次是什么时候去体检的呢----各项指标怎么样 无:---**大哥/姐,体检对我们是相当重要的,像是我们经营企业的时候,我们必须清晰了解每个部门的运作情况是否协调顺畅,企业才能更好地健康发展。那您平时每年有没有对你身体上的每个部门进行细心检查呢 ---智慧大师刘一秒老师说过:我们身为企业的领袖,必须先要学会经营自己的精力势,您想想看,如果我们有了健康强魄的身体,是不是能更好、更长远地去经营企业,有更远大的发展战略,您说对吗

工厂合作协议书(通用版).doc

工厂合作协议书通用版 甲方:住址:身份证号码乙方:住址:身份证号码风险提示: 合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。甲乙双方本着自愿合作、平等友好、共同投资、共同受益、风险共担、利益共享的原则,经双方协商同意,在甲方所在地共同建造缸瓦厂。为明确双方的责任和义务,共同制定本协议如下,以便双方共同遵守执行。 第一条:履行地点和出资情况风险提示: 应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。本协议的履行地点是__________________。双方的出资总额为人民币_________元。 1、双方协商确定的出资情况如下: A、甲方负责提供建设缸瓦厂所需的全部土建工程,所需费用由甲方负责。该项费用是甲方的出资,为人民币_________元,占出资总额的_________%。建设本瓦厂所需场地租赁费由甲乙双方共同承担。 B、甲方负责提供工厂用XX、水源、协商协调当地各种社会关系,保证工厂能够正常生产经营,不受外界非法干扰。该项所需费用由甲乙双方共同承担。 2、乙方负责提供工厂所需全部生产设备和生产技术。负责工厂日常生产经营活动。负责提供建厂初期所需的原材料、周转资金。负责提供生产所需的

装载机一辆、变压器一台、低压全部设备(包括配电盘、电缆等)。乙方该项投资折合人民币_________元,占出资总额的_________%。 3、双方一致同意,甲方本条A项中的义务于________年____月____日履行完毕。乙方的义务于________年____月____日履行完毕。 4、双方一致同意,各方投入的物权无论协议期间或协议期满,仍然由各方所有,但物权的行使需不违反本协议的约定。 第二条:利润分享和亏损分担 1、投资人按其出资额占出资总额的______比例分享共同投资经营的利润,分担共同投资经营的亏损。 2、投资人的出资形成的权益及其孳生物为投资人的共有财产,由共同投资人按其出资比例共有。 3、在本缸瓦厂偿还完建厂初期所借得周转金、预备下足够的生产资金(______万元人民币左右)后,剩余利润一季度分配一次。当产生利润较大时,每个月分配一次。 第三条:事务执行风险提示: 应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。 1、委托乙方代表投资人执行日常事务。 2、甲方有权检查日常事务的执行情况,乙方有义务向甲方报告投资的经营状况和财务状况。 3、甲方提供财务会计一名、收货人或发货人一名,乙方提供出纳一名。账

家具行业销售

家具业销售 第一部分顾客购买家具的心态分析 一、人们到底在买什么? 人为什么会购买某种产品,许多人会认为,因为产品的价格低,因为产品的品质好,所以才购买。事实上大部分购买行为的发生,并不仅仅是因为产品的价格或者是产品的质量,每一个购买某种产品的目的都是为了满足他背后的某些需求。而这些需求的满足大多数时候并不是产品的表面所提供的功能,而是这些产品所能满足顾客消费背后的利益或感受。顶尖的销售员最重要的工作就是找出顾客购买这种产品背后的真正需求,然后,调整自己的销售方式及产品介绍过程。 销售行为的第一步就是找出顾客内在或潜在的真正需求。 请记住:在我们找出顾客的真正需求之前,我们永远不要谈论我们的产品,因为在我们不了解顾客的真正需求之前,我们根本不知道该如何介绍我们的产品来满足顾客的需求。 二、追求快乐、逃离痛苦 人们购买产品的目的不外乎只有两个:一个是追求快乐,另一个就是逃离痛苦。 人们之所以会购买某种产品是因为购买这种产品所带来的快乐会比购买所造成的损失或痛苦来得大;人们之所以不购买某种产品,主要原因也是因为他认为购买这种产品所冒的风险损失或者痛苦比它所

带来的快乐大。 任何一个顶尖销售人员,所需要做的事情就是让顾客了解,购买这种产品会给他带来哪些快乐或好处,同时消除掉在他内心之中认为购买这种产品有可能造成的风险损失或者是痛苦。 请记住:人们购买的永远都是一种感觉,只要能够满足那些他们内在所需要的感觉,那么任何人都愿意花钱去购买东西。 一般情况下人们都会追求以下几种感觉: 1、富有的感觉 比如人们想买“奔驰”,想买“劳力士”,就是想满足这种富有的感觉。 2、成功的感觉 许许多多的高档商品或名牌商品就是满足了人们的这一感觉。 3、健康的感觉 因此我们在介绍产品时别忘了强调它所带来的健康,家具的环保性能。 4、受欢迎的感觉 人们都希望自己不落伍,能够跟上时代。因此我们在介绍产品时,要强调自己的产品是一种发展趋势,然后列举它的使用情况。 5、舒适的感觉 其实人购买家具就是为了舒适,因此我们要从舒适的角度去介绍产品。 任何人所买的任何东西,实际上都在满足背后的某些感觉。

合同范文 厂家和经销商合作协议书范本

厂家和经销商合作协议书范本甲方:____________________________ 地址:____________________________ 电话:____________________________ 传真:____________________________ 乙方:____________________________ 地址:____________________________ 电话:____________________________ 传真:____________________________ 经甲乙双方友好协商,就甲方_________产品的_________地区销售达成如下协议: a.甲方责任 1.提供合格之_________产品给乙方经销,并提供一切产品之市场准入手续给乙方。 2.保证乙方货款到帐2日内发出货品(需提前订货),并保证产品长期供应。 3.给乙方三个月试营期,如试营不理想,试营期满后可退回剩余货品。长期合作甲方对产品实行三月内包换,一年保修,长年维修(不包括:人为损坏、私自拆装、外观损伤、附件不全)。 4.提供对乙方业务人员专业培训,提供产品广告样板,提供促销品支持。 5.绝对执行同级经销商平等之价格体系以保障乙方的经济利益。

6.发展水平相当之经销商队伍,防止不良经销商侵犯乙方正常权益。 7.保证诚实和忠诚的合作态度,和乙方建立良好合作,以达到双赢的结局。 8.一切营销政策对所有经销商都采取公平的态度。 b.乙方责任 1.保证按照预定的市场推广计划全力开拓本地市场(乙方制定,双方认可)。 2.保证不超过协议约定之经营范围。 3.绝对执行甲方当地市场最低市场限价,为______元/套。 4.及时将当地市场信息反馈给甲方,以便双方协作做好当地市场。 5.严格执行《经销商客户服务条款》(附件)以保障产品用户的合理权益。 6.保证以诚实、忠诚的合作态度和甲方进行合作。 c.本协议有效期限为_____年,自_____年____月____日至_____年____月___日有效。 d.双方须严格执行本协议条款,如果单方违约给对方造成的损失由违约方负担。 e.发生协议执行纠纷由甲方所在地合同仲裁机关或者人民法院依法裁决执行。 f.此协议附《经销商客户服务条款》。

销售话术流程

电话销售流程 1、流程图 流程名称飞来爱电话销售流程流程分级使用部门流程编码 节点电话销售流程 A 关键B 1 2 3 4 5 七条养生短信,建立印象 以发自内心关心为出发点 建立起良好信赖感 以对客户有帮助为出发点 (可参考短信系统) 第一通电话: 1介绍自己 2确认客户身份 3提供并塑造健康饮食方案 第二通电话: 1健康饮食方案是否收到在使用 2初步了解客户基本生活习惯与身 体状况,初步建立领袖健康档案 3判断客户类型 第三通电话: 1详细了解出客户的亚健康、慢性 病,完善建立领袖健康档案 2塑造工程对他的帮助 3要求客户体检 4价格告知 第四通电话: 1跟进体检情况 2建议体检报告传给专家组诊断 3再塑造工程对他的帮助 4针对顾客分享案例 可以短信为切入点 给客户留下良好的印象 可以询问健康饮食方案为切 入点建立起初步信赖感 以工程塑造为核心 建立起较强信赖感

2电话销售说明和要求: 第一通电话: 提供并塑造健康饮食方案话术: --喂,您好!是**总吗? 我们这里是飞来爱国际集团,我是健康天使***。今天打电话给您,是有个非常重要的资讯要亲自告诉您,不知道**总您现在方便吗? 是这样的,我们集团为了回馈社会,今天特别为您准备了一份来自世界五大长寿村的健康饮食方案,对您及您的家人在饮食健康上会有很大的帮助,我们已有无数的企业家领袖家庭在使用并且反响非常好。对了**总,我现在就把这个方案发给您,您的邮箱多少呢? ---祝您工作顺利,身体健康! ---祝您家庭幸福美满,健康快乐! 6 7 执行负责人 督导 页码 版本号 签发人 签发日期 第六通电话: 1告知专家的建议 2告知打款后要签订生命健康约定和保障协议 3提供银行账号打款 第五通电话: 1客户提供体检报告后已交给专家组 2加强工程对他的帮助 加强客户信心为主 坚定客户的信心

加工厂合伙合作协议实用版

YF-ED-J1438 可按资料类型定义编号 加工厂合伙合作协议实用 版 An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

加工厂合伙合作协议实用版 提示:该协议文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。请经过一致协商再签订,从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 甲方: 住所: 联系电话: 乙方: 住所: 联系电话: 合伙人本着公平、平等、互利的原则订立 合伙协议如下: 第一条、甲乙双方自愿合伙经营_______木 材加工厂,总投资为_______万元,甲出资 _______万元,乙出资_______万元,甲方占

_______分之_______,乙方占_______分之 _______。 第二条、本合伙依法组成合伙企业,由 _______负责办理工商登记,本次合伙的经营活动,由合伙人共同决定,由_______负责,其他合伙人有执行或监督的权利。合伙负责人和其他人员的经营活动,由全体合伙人承担民事责任。 第三条、本合伙企业经营期限为_______年。如果需要延长期限的,在期满前_______个月办理有关手续。 第四条、合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。企业盈余按照各自的投资比例分配。 合伙财产归全体合伙人共有,合伙人对合

(家具行业)家具销售

怎样做好一个优秀的家具导购员? 1.1 建立信任度的核心策略是建立情感营销氛围 世界上最好听的声音是充满关切的声音,家具业最为推崇的服务理念是:亲切自然的微笑、细心周到的服务、无时无刻的关怀。情感的沟通、关切的声音是建立信任度最为有效的方法,让顾客为你而感动。微笑、赞美和欣赏是建立信任度常用方法,用好心情去感染顾客。因为心情好,一切都美好,用充满关切的声音了解客户需求,采用顾客见证(内容有客户购买资料、报刊评论、获奖证书、检验报告、图册等)的力量,让顾客信服。 1.2 寻找和挖掘客户的需求点 客户为什么购买我们的产品?或是为了解决问题,或是为了实现快乐!了解客户需求最简单的方法是“站在对方的立场想问题”即换位思考,剩下的销售环节,不过是给客户一个购买的理由而已。 人性化营销的公式:认同+赞美+转移+反问 认同认同的意思是同情、理解和宽容,认同不代表完全的同意,认同语型是:“那很好啊!”、“你说得很有道理!”、“这个问题问得很好!”、“我能理解你的意思!”等等。 赞美赞美的最高境界是和声原则。和声原则达到最高境界应该是:听的人很受用,旁边的人不反感。 转移转移就是把所要表达的意思悄悄地推进一步。常用的五种转移语型有:分解主题,你的意思是……还是……;偷换概念,这说明……只是……;说明举例,其实……实际上……例如……;顺势推理,所以说……;归谬引导,如果……当然…… 反问当我们跟客户面对面交谈的时候,最后用问号妙处更多。常用的反问语型有:“您觉得怎么样?”、“如果……是不是呢?”、“您知道为什么吗?”等等。1.3 具有说服力的产品介绍 我们必须树立“我们卖的不是产品,而是产品带给客户的利益”这一观念,反复问自己:产品能够满足客户什么样的需求?我们能为客户带来什么好处? 以营销水平导购员可分为4个层次: 1. 低级的导购员讲产品特点,希望客户购买。 2. 中级的导购员讲产品优点,让客户知道。 3. 高级的导购员讲产品利益点,让客户动心。 4. 顶尖导购员卖产品的价值,证明产品能够满足客户的需求。 最为有效的方法是通过塑造和提升家具的感性价值,并采用“美好意念”的方法,让家具走进顾客心里。家具导购员在销售过程中,应当巧妙地引导顾客,让顾客展开想象力,去体会家居的美学和艺术,去感受那种他想拥有的生活方式和舒适感受,从而形成一种美好的意念,可把“家庭空间氛围”和家具结合起来介绍。优秀导购员都经常运用这种方法,让顾客对未来家居生活充满无限的期盼,让客户感受“选择品位家具,就是设计您未来的家”的心理体验。 1.4 促成销售 促成销售最关键的诀窍是快速成交,并收取订金。优秀导购员在时机成熟时,会果断做出成交行动,速战速决,避免因犹豫不决而让顾客流失。应注意以下3个要点: 1. 营造情感空间,让客户参与决策购买。

代理合作协议书范本-厂家和经销商合作协议书范本

代理合作协议书范本 代理合作协议书范本(一) 甲方:____________________(以下称甲方) 乙方:____________________(以下称乙方) 甲、乙双方本着平等、互利、真诚合作的原则,经协商,达成如下协议: 1.甲方同意乙方做____________区域____________系列产品代理商。甲方按全国统一代理价供货给乙方,产品报价见附页一。 2.乙方内部必须做好对甲方产品最低报价的保密工作,零售价格必须遵守甲方的统一价格,并不得低于最低售价销售,甲方如因市场变化发展需要调整售价,则甲方有义务提前______天通知乙方。 3.乙方按最小订购量(单次______台)以上提货,款到发货,即甲方在收到乙方货款后将产品邮寄给乙方。甲方汇款银行资料见附页二。 4.发货方式:航空、中铁、公路等。 5.乙方有义务监督当地市场宇宙产品的最低零售价不得低于甲方制定的最 低售价。否则甲方有权取消乙方的代理商资格,并无需承担任何赔偿责任。 6.如产品统一调价,则甲方对乙方在调价之日前一个月内的最后一次提货给予补差价。甲方新产品出来时,若乙方旧型号的产品出现滞销,一个月内可补差价向甲方提出调换。乙方必须保证所调换产品完整无缺。如产品彩盒、配件等已有所缺损,乙方则需向甲方支付所缺附件的成本费。 7.为充分保障全国各地甲方的利益,也为更好贯彻价格统一原则、规范市场,乙方只能在协议中规定的地区销售,如出现产品“窜货”现象,甲方则有权按以下方式进行处理:“警告→处罚______倍的价钱,取消代理资格”。 8.乙方在销售甲方产品时,甲方将免费提供产品宣传彩图及相关资料,乙方如需搞产品促销活动,甲方将按实际情况给予适当配合。 9.乙方售出的产品,产品出现故障时,乙方负责帮客户更换新品,并寄回甲方更换。 10.乙方所销售的甲方产品享受同等的售后服务,服务条款见附页三。 11.协约期限从______年______月______日起到______年______月______日止,合约期满后,若双方对合作无异议,此合同自动顺延。

家具行业渠道分析(机密 经典)

家具行业营销渠道的现状及其对策分析 西华大学 【摘要】在竞争激烈的家具市场背景下,目前对渠道维护的重要性显得越来越重要,同时要求也不断提高。文章首先对家具销售渠道的类型 作一个简单的分析对比。而后通过家具行业现状进行概括介绍,引出目前公司渠道维护工作的策略。主要从公司的政策支持、产品策略、价格策 略、促销策略、广告支持、培训支持几方面来讲述整个渠道策略。 【关键词】家具竞争格局渠道策略维护 家具行业就渠道营销战略方面,目前多数企业采用的是比较单一的促销手法,表现出来的是一种低层次的营销,缺乏系统的渠道维护市场策略,大部分的家具企 业的综合营销实力较弱。销售决定着企业的生存与发展,在日益竞争的市场环境下,对于家具企业而言渠道不再是进行简单粗放的营销策略。因此,应加强对渠道维护的力度,从政策、广告、市场策略多方面的支持。 一、家具营销渠道的多样性 目前国内家具营销呈现出多种方式,渠道也表现出多样性,主要有: 1.展会渠道。展会渠道是家具销售比较久远的一种方式,对于严重依赖展会生存、成长的家具行业来说,国内外大大小小的各种展会无疑是家具产品流向经销商、消费者的一条“黄金渠道”。 2.代理、经销模式。代理、经销模式的共同点就是把渠道交给别人,因此,我们通常把这两种模式统称为“代理模式”。代理模式恐怕是所有产业领域最老、最经典、也是最普遍的渠道模式了。 3.第三方卖场。一般性的代理商、经销商凭借自身的渠道、终端网络,很难完全渗透、覆盖到自己所在区域的各个理想角落,第三方卖场的出现使家具品牌最终完成对市场终端的理想渗透。

4.产销分离模式。产销分开的典范就是“芝华仕”。芝华仕是由香港敏华控股 的旗下的一个子公司,但公司在运作时,芝华仕的生产和销售是完全独立的,因此,芝华仕在国际、香港和国内市场实现了战略性的腾飞。 5.自建终端。自建渠道分为两种,一种是个体品牌渠道,包括直营与加盟两种方式。另一种是区域品牌渠道。 二、家具营销渠道目前存在的问题 1.渠道结构单一,销售难以形成网络化。中国的家具生产企业在一级渠道大部分选用的都是经销商,多是通过经销商在各自区域租场地进行销售。同时,家具生产企业为避免自己的产品在同一城市进行市场竞价,采取了一个城市只供给一个经销商的策略,阻碍了市场网络的扩展。因此,渠道结构的单一性与市场拓展的局限性,势必难以形成互动的网络化销售。 2.经销商忠诚度不高.缺乏协同效应。家具生产企业与经销商之间几乎完全 是现钱现货交易,很多企业对经销商也没有任何合同约束,导致了经销商忠诚度不高,再加上渠道结构的单一性,难以形成家具销售的网络化,使得营销很难产 生协同效应,缺乏厂商互动。 3.忽视终端管理。多数家具企业经营者都认为家具只要到了经销商那里就算完成销售任务,而忘记了家具的真正购买者是最终用户而不是经销商。家具具有特 殊性,对家具的摆放与布置要求很高,而多数家具销售终端,商品陈列和摆放凌乱拥挤,没有给消费者创造家居情景体验,缺乏情调和内涵,致使现场吸引度不 够,难以让消费者产生共鸣。 三、自建渠道维护策略 1.政策支持。 1.1 对现有渠道扩建,改建的支持力度应该加大,对于装修返款应加大力度,同时对装修要求严格,使专卖店的形象真正的达到统一。新品上样方面,优先支持扩建、改建店的要求,以配合装修。这样能让

从经典营销模式分析营销

从经典营销模式分析营销 很多人笼统地把营销和销售化上了等号,但营销绝不仅仅是销售,营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动,是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的手段。营销的核心在于整合企业资源,从而实现利益最大化。笔者准备了几个经典的营销模式。 4C战略 4C指顾客(Customer)、顾客(Customer)、情报提供(Communication)、通路(Channel)。4C战略强调企业把顾客的需求放在首位,强调创造顾客比开发产品更重要,满足消费者的需求和欲望比产品功能更重要。这其中,成本、便利性、沟通也影响着营销的质量。 嫁接营销 嫁接营销是对传统营销模式的一种变革,指:采取合作的方式一方借用另外一方或者合作各方相互借对方的营销资源或营销平台营销自己的产品,将产品的营销嫁接在其它合作方的营销资源或营销平台之上,从而为己方或者合作各方创造出更大的营销收益。 这种营销方式将合作各方的优势结合起来,弥补各自营销可能存在的短板,产生出远远超出传统营销模式的效果和收益。 饥饿营销 饥饿营销是如今非常常见的一种营销手段,指商品提供者有意调低产量,达到调控供求关系、制造供不应求假象、维持商品较高售价和利润率的目的。饥饿营销的本质是通过调节供求两端的量来影响终端的售价,达到加价的目的。 但饥饿营销的局限性在于其对于品牌的依赖性较强。 信息流投放 以图片、图文、视频等形式,展现在用户的好友动态、或者资讯媒体和视听媒体内容流中的广告。可以通过标签进行定向投放,根据自己的需求选择推曝光、落地页或者应用下载等,效果取决于创意+定向+竞价。 信息流投放是十分有必要学习的一种营销方式,米矿学院在该领域比较权威,其课程丰富,讲师经验丰富,且知识系统较为完整,能够很好地为学员提供信息流知识讲解。

厂家和经销商代理合同

篇一:厂家和经销商代理合同 制造商: (简称甲方) 代理方: (简称乙方) 甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则,就甲方产品委托乙方在指定区域内经销的事宜进行磋商,达成如下协议,共同遵守。 第一条代理产品 第二条代理商的条件及代理授权 1、在( )区域内熟悉电子行业与教育行业,并以教育产品为市场主推产品; 2、法人代表或经营负责人具有良好的市场意识和开拓精神。 3、具备教育产品的销售经验或区域市场推广经验。 4、公司信誉、资信条件及主要经营者口碑良好。 5、具有足够的产品市场推广业务人员,要求最少2名以上,拥有自己的全职的软硬件技术支持工程师,要求最少各1名。 6、有足够的资金实力和信心完成合同销售目标。 7:有一定测试辨别硬件故障问题的能力。 甲方授权乙方为甲方产品在地区的经销权。 第三条代理价格 单位:人民币 ----------------------------------------------------------------------- 产品型号 代理价(万元) 市场零售指导价(万元) ----------------------------------------------------------------------- 第四条销量 1 乙方保证在合同有效期内该地区确保销售额万元(rmb),至( )年 ( )月( )日止 2 乙方首批预定购买一套样品,不得少于---万元。 第五条合同有效期限:自生效之日起至 ( )年( )月( ) 日止。 第六条甲方义务 1 向乙方出具总经销证书,维护乙方总经销权益。 2 向乙方提供包装完整的合格产品。 3 向乙方提供经营所必需的资料。 4 帮助乙方培训雇员,使其获得代理产品的技术知识,能够培训用户并做售后服务。当乙方遇到不能解决的技术问题时,甲方有义务帮助解决。 4 当乙方遇到大宗订单或招标等情况时,甲方有义务协助乙方拿下订单。 5 甲方推出新产品时,有义务第一时间通知乙方并及时培训乙方雇员。 6 向乙方提供包括文字、图片、影像在内的推广宣传资料,与乙方共同制定地区营销广告方案、协助乙方做好广告、促销等工作。 7 协助并督促乙方域内的市场开拓和销售工作,提供必要的市场指导。 8 甲方应把其收到的直接来自该地区用户的订单通知乙方。 9 协助乙方定货数量以外的进货,甲方应根据乙方的要货明细及相应货款到达甲方帐户的时间及时进行排序发货。 10 采取有效措施调解和处理规范市场的工作。 第七条甲方权利 1 有处置乙方违反市场规范问题的权力。 2 有审核乙方广告宣传材料的权力。 3 有核定地区零售指导价的权力。

销售话术流程

销售流程1、流程图

2销售说明和要求: 第一通: 提供并塑造健康饮食方案话术: --喂,您好!是**总吗? 我们这里是飞来爱国际集团,我是健康天使***。今天打给您,是有个非常重要的资讯要亲自告诉您,不知道**总您现在方便吗? 是这样的,我们集团为了回馈社会,今天特别为您准备了一份来自世界五大长寿村的健康饮食方案,对您及您的家人在饮食健康上会有很大的帮助,我们已有无数的企业家领袖家庭在使用并且反响非常好。对了**总,我现在就把这个方案发给您,您的多少呢? ---祝您工作顺利,身体健康! ---祝您家庭幸福美满,健康快乐!

第二通: 询问健康饮食方案话术: ---喂,**大哥/姐,我是飞来爱的**,**大哥/姐,最近应酬多吗?---那饮食这块您可要关注关注,昨天发给您的健康饮食方案收到了吗? **大哥/姐,您知道我们这套饮食方案已经帮助过非常多的家庭,而且他们的效果都非常好,所以我相信对这么多家庭有帮助的,对您也一定会有所帮助的。既然对我们家庭有帮助,是早一点使用上还是迟一点好呢?那当然是早一点好,对吧? 注:没收到——再次核对,再发一遍 问句参考:(了解客户基本生活习惯与身体状况) 1.您从事什么行业? 2.您的作息时间正常吗? 3.您一般晚上几点休息? 4.您的饮食正常吗? 5.您有吃早餐的习惯吗?吃什么?几点吃? 6.您一般是外面吃饭还是在家里吃饭? 7.您爱吃肉吗? 8.您偏食吗? 9.您平时应酬多吗?喝酒抽烟吗?

10.您平时喜欢运动吗? 11.您平时是怎样保养自己的? 第三通: 塑造体检重要性话术:有体检习惯或无体检习惯 有:----**大哥/姐,那太好了,懂得经营身体的领袖,都是相当有智慧的领袖。想必我们的企业未来一定会越来越健康发展。那您最后一次是什么时候去体检的呢?----各项指标怎么样? 无:---**大哥/姐,体检对我们是相当重要的,像是我们经营企业的时候,我们必须清晰了解每个部门的运作情况是否协调顺畅,企业才能更好地健康发展。那您平时每年有没有对你身体上的每个部门进行细心检查呢? ---智慧大师一秒老师说过:我们身为企业的领袖,必须先要学会经营自己的精力势,您想想看,如果我们有了健康强魄的身体,是不是能更好、更长远地去经营企业,有更远大的发展战略,您说对吗? 问句参考:(了解出客户的亚健康、慢性病) 1您的肠胃方面好吗? 2您的血压情况怎么呢? 3 您平时会觉得容易疲惫吗? 4您平时会觉得腰酸背痛吗? 5您平时有没觉得身体哪里出现不适。

家具销售公司简介范文

家具销售公司简介范文 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 范本1 邯郸市慧宝办公家具销售有限公司简介 邯郸市慧宝办公家具销售有限公司总部坐落于美丽的成语之都、国家历史文化名城河北省邯郸市,是一家高起点、多元化的办公家具销售和服务企业。 邯郸慧宝办公的主要业务为办公家具、校用设备和图书馆设备等的批发兼零售,致力于为客户提供办公家具一站式解决方案。主营产品有办公桌椅、班台、班台椅、书柜、铁皮柜、工作位、学生课桌椅、学生床、密集架、电脑桌、电脑椅、图书架、阅览桌、期刊架等。本公司一直遵循“智慧创造珍宝,完美舒适生活”的经营理念,竭诚为每位客户提供质量可靠的产品和优质满意的服务,现已与全国多家零售商和代理商合作并建立了长期稳定的合作关系。在秉持重信用、保质量、多品种经营、薄利多销的原则下,邯郸慧宝办公赢得了广大客户的信任和支持。 自选址初期,邯郸慧宝办公就显示出其业务布局的长远战略,选择邯郸这个优越的地理位置作为其有利的

支撑点和发力点。邯郸位于河北省南部,西依太行,北望京津,其在历史上具有举足轻重的位置,不仅是刘邓大军的诞生地和晋冀鲁豫边区政府所在地,目前更是成为晋冀鲁豫四省的区域中心和环渤海经济区的腹心,拥有巨大的发展潜力和提升空间。 自公司成立以来,邯郸慧宝办公始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合。在产品布局上,匠心独运,将办公家具长期以来无法分门别类的产品进行合理整合,形成了独特的产品体系和框架。这不仅使得公司运营和沟通更加方便、高效,更使得消费者更容易地区别产品类别和功能,大大降低了消费者选择时不必要的时间成本,基本清除了与公司沟通上的障碍。 邯郸市慧宝办公家具销售有限公司秉承“客户至上,诚信经营”的经营宗旨,背负“沟通你我,共享美好生活”的使命,牢记“务实、创新、团结、奋进”的口号,始终以谦虚勤奋、诚信高效的工作态度为每一位客户提供优质、周到而满意的服务。 范本2 石家庄展鹏办公家具销售有限公司简介 石家庄展鹏办公家具销售有限公司是一家以设计、开

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档