创业创新创优领跑现代化大农业领跑城乡一体化——总局党委理论中心组学习
会议发言集萃
提高认识抓“三创” 凝神聚力促发展
总局党委副书记李涛
吉书记的“三创”重要讲话，丰富内涵释义为三个方面：一是创业是龙江发展之基、强省富民之本；二是创新是民族复兴之魂、前进动力之源；三是创优是求真务实之道、追求卓越之门。特别值得一提的是：吉书记在阐释“三创”三方面内涵时，每个方面都提到了垦区，在总计5791字的阐述中，讲垦区就用了1376字，足以说明对垦区的重视，从这个意义上说，垦区没有理由不扎实有效地开展“三创”活动。
吉书记在讲话中，对创什么业、创什么新、创什么优，都提出了明确要求，并对经济发展、社会和谐、文化繁荣、党的建设进行了专题部署。结合实际，垦区在思想文化、党的建设、和谐垦区建设中开展“三创”活动制定了具体目标和措施。
宣传文化建设目标及主要措施。宣传文化建设以坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以构建社会主义核心价值体系为根本，以建设现代化大农业为目标，坚持面向基层，服务群众，充分发挥垦区
主流媒体作用，切实增强舆论宣传的吸引力和感染力，为垦区经济社会加速超越发展营造良好的社会氛围。主要措施，即以建设学习型党组织为牵动，切实推进学习型垦区建设。继续强力推进垦区学习型党组织创建活动，力争到明年底实现全垦区党组织有80%达到学习型党组织的目标任务。通过广泛开展学习型党组织创建活动，着力构建垦区终生学习体系，强力推动学习型垦区建设；以提高舆论引导力为目标，全面树立垦区加速超越发展的新形象。紧紧依托《北大荒日报》、《北大荒网》、农垦电视台等垦区主流媒体，大力营造浓厚的舆论氛围，深入宣传“三创”的丰富内涵和重要意义，大力营造学习弘扬“三创”精神的浓厚社会氛围；以北大荒核心价值观系列教育活动为载体，精心组织实施北大荒核心价值观教育创优工程，大力提升典型工作和文明创建层次和水平；以满足职工群众精神文化需求为重点，大力繁荣北大荒文化。强化文化主阵地建设，注重打造北大荒文化软实力，广泛开展群众性文化活动，创作一大批文艺精品。
党的建设创建目标及主要措施。认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以创建党的建设模范区为统领，以实现“班子奋发有为、队伍素质优良、制度机制完善、发展业绩显著、党群关系和谐”为目标，坚持党要管党、从严治党，以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程，不断提高党的建设科学化水平，激励垦区各级党组织和党员干部奋
发创业、奋勇创新、奋力创优。
和谐垦区建设创建目标及主要措施。以科学发展观为统领，紧紧围绕“抓城、强工、带农”统筹发展方针和“三步走”百年垦区发展战略，以深化平安创建为目标，以“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作为主攻方向，求真务实抓落实，高点定位抓创新，着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性和基础性问题，以源头预防、综合调处为着力点，全力推动社会矛盾化解工作实现新突破。以强化管理、深化创新为切入点，全力推动社会管创新；以加大力度、规范执法为支撑点，全力推进执法队伍建设上新台阶。通过加大政法队伍建设、执法规范化建设、执法监督力度和基层政法单位基础设施投入力度四项措施，不断提升垦区执法公信力，为打造一支政治忠诚、业务精通、作风过硬、亲民为民、廉洁自律的高素质政法队伍打牢基础。
抓好“五个子” 把“三创”落到实处
总局党委委员总局副局长邹积慧
吉炳轩书记在9月23日省委理论学习组讲话中提出了创业、创新、创优的“三创”要求。“三创”是今后一个时期垦区开展各项工作的一个抓手。按照吉炳轩书记讲话的要求，开展“三创”的目的就是要激发全省上下创业的勇气、创新的锐气和创优的志气。
“三创”博大精深，内容丰富。吉炳轩书记从宏观上进行了概括，如何从微观上把“三创”落实到位，主要是抓好“五个子”。
一是抓脑子，即解放思想，更新观念，这是一个总开关。不同的思维方式对一个同样的问题会得出不同的结论，不断更新观念，以新的思维方式来看待问题，就可以把一些制约垦区发展的劣势转变为促进发展的优势。
二是抓路子，抓好路子是开展好“三创”的根本。路子就是发展思路，没有好的发展思路，“三创”就不会落到实处。最近几年，我省发展很快，主要得益于一个好的发展思路，就是“八大经济区”和“十大工程”。“八大经济区”突出二三产业，特别是产业项目建设和第三产业建设。其中，东北亚经济贸易开发区，垦区地处东北亚贸易区中心，发展环境非常好，要充分利用好这一优势。
“十大工程”中有许多内容与垦区关系非常密切，如千亿斤粮食产能工程，去年，我省粮食总产达到了1000亿斤，“十二五”末计划达到1500亿斤，成为全国产粮第一大省；现代交通网络建设工程，我省三年的公路建设已经开始收官，三江高速也刚刚剪彩通车，效果非常明显，深入民心；城市化建设试点工程，小城镇建设在全省已经铺开，垦区在这方面也带了个好头，做出了贡献；科技人才富省强省工程；生态环境建设保护工程，垦区在这方面已经做了很多工作，垦区
是黑龙江省第一个国家二级生态示范区。目前，“八大经济区”和“十大工程”已经产生了叠加效应，产生了广泛的、良好的社会影响。
三是抓班子。班子建设和人才队伍的创新是开展好“三创”的关键。因此，要创新领导班子建设，不拘一格用人才，由过去的伯乐相马逐渐地过渡到考试制、民主选举制，甚至在海内外招聘制。要多渠道搞好班子建设和人才引进工作，使人才队伍充满活力，班子充满活力，以此推动“三创”工作。
四是抓茬子。茬子就是抓落实，也就是在落实上下茬子。开展好“三创”，关键在做，在落实，决不能在落实上打折扣。
五是抓“票子”，也就是抓经济效益，提高企业的经济效益和人均收入，这是“三创”的目标。不改善民生，不提高居民的生活幸福指数，“三创”就没落到实处。吉炳轩书记在讲话中指出，提高人民生活质量，让人民享受现代化的生活。幸福生活有10个指标，即人均GDP要达到8000美元以上；第三产业的增加值要占GDP的60%以上；高新技术的增加值要占整个产值的15%以上；城镇化率要达到75%，垦区已经基本接近这个数值；绿化覆盖率要达到35%；科技贡献率不低于55%；人均年收入不低于4万元；恩格尔系数不能高于0.75；基尼系数要低于0.25。创优就要向这10个指标上靠，如果实现这10个指标，也就实现了开展“三创”的目标。
落实好这五个方面，“三创”就会避免流于形式，也就容
易收到实在的效果。省里提出了“三创”，总局党委要拿出方案，在垦区进行统一部署并创造性地抓好落实工作，扎扎实实地做好工作，结合垦情，吃透吉炳轩书记讲话精神，在开展“三创”活动中继续走在全省的前面。
以“三创”添动力打响工业攻坚战
总局党委委员总局副局长周昊旬
省委书记吉炳轩说，创业、创新、创优既是一项伟大的民族精神，也是一项伟大的社会实践。“三创”的本质是“创”，就是大胆开拓，进取求实，奋勇超越。发挥“三创”精神，对启动、推进垦区工业发展三年攻坚战具有重要的指导意义，“三创”就是破难题、快发展、增效益。可以说，垦区工业发展三年攻坚的过程就应该是创业、创新、创优的过程。
通过创业，拓展垦区工业发展新空间。创业就是开辟新天地，拓展发展新空间。目前，垦区传统粮豆薯年加工能力已达2300万吨，与垦区农产品产能基本持平。要实现垦区工业三年攻坚战任务目标，仅靠提高现有产能达产率是难以实现的。所以，实现垦区工业化的一期三年倍增目标，必须要开拓新的工业产业，打开工业增长空间。一是围绕传统资源优势产业发展精深加工业。大力开发大豆蛋白、磷脂、变性淀粉、低温熟食、谷朊粉等高附加值产品以及健康方便餐
桌食品。二是抓住国务院振兴七大新兴产业机遇发展低碳科技新兴产业工业。要充分利用垦区成本低廉、规模庞大的秸秆，以及粮、豆、薯、肉加工副产品稻壳、薯渣等为原料，发展健康纸、生物肥料、生物饲料、新能源产业，以及发展以石墨为代表的新材料工业。三是坚决实施走出去战略，发展域外资源型工业。要充分利用东盟自由贸易区和巴西等国际资源开发整合机遇，通过贸易先行，在东南亚、南美、澳洲等资源富集区建立域外工业产业基地。
通过创新，突破制约垦区工业发展的瓶颈。创新就是以解放思想为前提，对垦区工业发展规律的探索和把握，就是弃旧扬新。从宏观角度来说，垦区工业发展三年攻坚就是要以创新为手段，突破制约垦区工业发展的三大瓶颈。一是破除不适应工业发展的体制机制瓶颈，实现体制机制创新。二是突破龙头与基地联接关系不适应瓶颈，提升产业化运作层次和水平。
通过创优，提高垦区工业发展层次和水平。创优是标准、是目标，创优就是把大企业做强，把小企业做好。做强龙头企业，一是加快产品结构调整。以提高重点龙头企业自主创新能力为突破口，加大科技投入，提高产品附加值，打造重点龙头企业的核心竞争能力，尽快改变目前垦区工业初级加工产能过大，企业达产率低、资本回报率低、产品竞争力低的“三低”工业局面。二是加强管理，提高质量效益水平。垦
区低水平、大规模的工业现状，提质创优显得尤为迫切。日益壮大的企业规模需要强化管理，严酷的市场竞争需要深化管理，信息化、国际化挑战需要提升管理，管理已成为重点龙头企业生存和发展的关键因素。做好中小企业的关键是抓好工业园区建设，建设发展好一批代表垦区工业发展水平的工业园区是彻底改变中小企业小而散、小而全的根本措施，是实现中小企业产业集聚发展、工业集约发展的有效方式。要尽快形成总局、管理局和农牧场三级工业发展合力，力争用3年时间打造一批年销售收入50亿元以上的省级开发区、一批20亿元以上的总局级工业园区以及5亿元以上的中小工业园区，进而形成产业优势突出、布局合理、层次分明的现代垦区工业格局。
用创新推动创业用创优保障跨越
总局党委委员总局纪委书记兰冰青
在全省开展“三创”活动是省委在我省发展的新时期作出的一项重要决策，省委书记吉炳轩在讲话中深刻地阐述了创业、创新、创优的“三创”内涵，从经济、社会、文化以及党的建设等多方面为我们指明了前进的方向。在讲话中，吉书记用了较多的篇幅谈垦区，对垦区给予了高度的评价、充分的肯定，既是对垦区巨大的鼓舞，也是对我们的鞭策，激励我们在全省“三创”活动中站排头，当先锋。
当前，我们垦区的现代化大农业建设方兴未艾，小城镇建设如火如荼，工业发展三年攻坚战蓄势待发，形势令人振奋。垦区的经济蓬勃向上，社会事业繁荣兴旺，处处充满着生机和活力。但是，历史的经验也告诫我们，越是在经济高速发展的时期，越容易引发这样或那样的矛盾和问题，滋生腐败现象的可能性和危险性也相对较大，而且，我们面临着许多新情况、新问题和新挑战，这就要求我们要科学地分析和准确地把握当前的形势，坚持用科学的理念和思路谋划好反腐倡廉建设，整体推进党风廉政建设和反腐败的各项工作，深入实施反腐倡廉“清风净土”工程，加速构建具有垦区特色的惩治和预防腐败体系，真正做到胡锦涛总书记讲的那样，“主动正视矛盾，妥善处理人民内部矛盾和其他社会矛盾，不断为减少和化解矛盾培植物质基础、增强精神力量、完善政策措施、强化制度保障，最大限度激发社会活力，最大限度增加和谐因素，最大限度减少不和谐因素”。
结合实际，当前我们重点要做好以下几方面的工作：
一是要严肃认真地把党风廉政建设责任制真正落到实处，强化各级领导班子、领导干部责任主体和“一岗双责”的政治意识，按照中央和省委的有关要求，切实加强对这项工作的检查和督导。
二是要大力加强反腐倡廉的宣传教育，广泛开展廉政示范教育和警示教育活动，使广大党员干部时刻注意自重、自
省、自警、自励，讲党性、重品行、作表率，真正做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之心。
三是要在增强制度的执行力上下功夫，进一步推进垦区“三重一大”决策等各方面制度的落实，真正使各级领导干部牢固树立法律面前人人平等，制度面前没有特权，制度约束没有例外的观念，认真学习制度，严格执行制度，自觉维护制度。
四是要加强监督检查和专项治理。要充分发挥纪检监察和审计监督的职能作用，不断强化监管机制，认真解决损害群众切身利益的突出问题和不正之风。
五是要加大信访排查和案件查办的治本功能。纪检监察部门不以查办案件多少为追求，通过有效预防，少出问题、不出问题才是我们的最高追求，但对群众反映比较强烈、问题比较典型的案件决不手软，决不放任自流，才能更好地发挥查办案件的治本功能，使领导干部不想贪、不能贪、不敢贪。
六是要在加强纪检监察干部队伍自身建设上下功夫，继续深入开展“创新创优，争做党的忠诚卫士和人民群众贴心人”主题实践活动，努力以创新创优的纪检监察工作，为垦区创业发展提供更好的服务和保障。
用“三创”鼓干劲助力跨越发展
总局党委委员总局副局长徐学阳
吉书记在省委理论中心组第三次学习会议上提出了“创业、创新、创优”，随后隋书记又作了重要批示。经过研读，现结合自己分管的工作，谈几点体会。
一是干事创业要有热情。农垦的发展到今天，所取得的成绩和所面临的基本形势都说明了一条非常朴素的道理——事业是干出来的。广大干部干事创业的热情在垦区事业中起着重要作用，引导好、保护好、维护好广大干部干事创业的热情就显得尤为重要。现在的垦区是历史上最好的时期，无论是粮食产量、外部环境、各项事业的发展都是最好的，这一切都归功于总局党委的正确领导和全体干部职工的努力、归功于干事创业的热情。
“五加二”、“白加黑”的工作热情，应该时刻保持，并充分发扬。这也是我们这支队伍有别于地方队伍的显著特征。在商品经济快速发展的今天，还有一支这样的队伍能够保持如此的工作热情，为国家分忧解难，难能可贵。
二是创新的核心是解放思想。国家改革开放的发展历程充分说明，改革开放就是解放思想，经济建设的成果也来源于思想的解放。垦区发展到今天，从垦荒伊始到现代化大农业建设的粗具规模，也是创新的结果、是解放思想的成果、是勇于实践的必然。
前段时间，新疆生产建设兵团来垦区考察时，有句话我
印象特别深刻：“垦区经过60多年建设后，在农业基础设施基本牢固的情况下，总局党委适时地反弹琵琶提出“抓城、强工、带农”统筹发展方针，本身就是一种创新！”这是非常不容易的，我们最习惯做的工作就是农业工作，最有成绩的也是农业，我们最能说出来的东西也是农业，我们之所以有这样高的地位也是因为农业，在这种情况下提出“抓城、强工、带农”统筹发展方针，这也是从垦区实际出发，解放思想的结果。实践的成果表明，垦区各项事业都取得了较大成绩。现在农业发展水平，无论是在整体上，还是在单项上，我们已经走在了全国前列。
在创新与解放思想的关系上，注意用解放思想的实际成果来统一思想。开始认识不清的问题不等于总也认识不清，有个快慢的问题，开始认识不到的问题不等于总也认识不到。标准就是工作的成果百姓是否认可，这是最有说服力的。群众和干部的认识可能不一致，会出现群众不支持干部的工作、甚至是反对领导工作的情况出现，但是，群众也是讲道理的，把有利于群众的事办成了，群众必然支持干部的工作。既要敢于创新、勇于解放思想，又要学会用工作的实际成果统一思想，这样又可以进一步解放思想。
三是创优实质上是科学发展。创业、创新、创优都是为了把事情干好，吉书记就三者的关系已经论述得非常清楚，三者相辅相成、缺一不可，它们是同一个事物的三个方面，
最终的结果是科学发展，以此使人们的生活水平逐步提高，生产力水平逐步提高。我们做这么多工作，最终为了什么？这个问题是我们时刻要问自己的。我们做的所有工作就是为了提高人们的生活水平。
我们的劳动生产率、单位面积的产出、收入是衡量我们工作的一条非常重要的标准。劳动者的收入提高了，就是拥有了财富，有了恒产，也就有了恒心，有了恒心也就有了事业的凝聚力和发展的基础。
学习“三创”精神为垦区发展做贡献
总局党委委员总局副局长谭占龙
省委决定在全省开展“三创”学习活动，应该说是我省在经济发展新阶段上提出的一个重大举措，重大决定，开展“三创”学习活动是落实科学发展观，构建和谐社会，实现跨越发展的一个重大部署。
吉书记所作的“三创”的重要讲话，应该说是站在全省经济社会发展的高度，充分体现了科学发展观的精神实质，以全新的视角议古论今，阐述了“三创”的重大意义，有理论、有实践，以史为证、以实为例。学习讲话，为我们进一步开拓视野、认清规律，坚定发展目标指明了方向。吉书记的讲话必将成为我省贯彻落实科学发展观，建设和谐社会，推动经济社会发展的一个指南。
吉书记提出的“创业、创新、创优”，既是一种伟大的民族精神，也是一次伟大的实践。“三创”是一种开拓，未来的发展也需要这种开拓，因此，我们要深刻理解“三创”的深刻内涵。吉书记从历史层面、理论层面以及实践层面对“三创”作了高度精确的论述，应该说言简意赅、内涵丰富，我们要充分的认识到“三创”的社会实践作用。这个讲话列举了大庆油田的开发建设和北大荒人的垦荒历史这两个比较有代表性的事例，诠释了今天社会发展的成就，这是一部波澜壮阔的艰苦创业史，凝聚和浓缩了创业的结果、实干的结果。开展“三创”活动是省委在新时期下做出的一项重大决策，而且又强调了“三创”之间的相互关系。吉书记的讲话对北大荒开发建设的历史和60多年的发展给予了高度的评价，特别是对垦区近些年来发展取得的成就给予了极大的肯定，作为新一代的北大荒人感到无比自豪和光荣。吉书记的讲话教育我们不忘历史，从北大荒到中华大粮仓，从马架子到小别墅、高楼大厦，从荒蛮之地到座座崛起的现代化小城镇，无一不是艰苦奋斗、顽强拼搏的历史，无一不是“三创”的历史，应该说黑龙江农垦事业是特殊的年代，特殊的需要开创了一项特殊的事业，造就了一个特殊的群体，也做出了特殊的贡献。这一时期每前进的一步，无一不是发扬北大荒精神，实践“三创”的历史。
垦区人民在总局党委的正确领导下，坚持“抓城”、“强
工”、“带农”统筹发展方针，坚持“三步走”百年垦区发展战略，各项事业都取得了辉煌的成就，积极推动场县共建，坚持“两个”领跑，谱写了一曲曲创业、创新、创优的篇章。学习吉书记讲话，使我们又一次受到了革命传统教育，受到北大荒精神教育，时刻不忘发扬北大荒精神，时刻用“三创”精神来武装自己，警醒自己，激励自己。从自身做起，把“三创”精神变成工作中的本能行为。近一时期按照“三创”的要求重点抓好就业工作以及事业单位改革，社会保障和人才引进和培养的工作，不断克服困难，迎接新挑战。
我认为，党委中心组组织的这次学习让我们重新温习了北大荒精神，为我们提振精神、激发干劲，使我们在“三创”精神的鼓舞下，认真反思过去成绩和不足，合理安排当前工作，为垦区快速发展贡献自己的力量。
以“三气”促“三创” 推动垦区工会工作
总局党委委员总局工会主席于春明
吉炳轩在讲话时指出，创业、创新、创优既是一种伟大的民族精神，也是一项伟大的社会实践。“三创”的本质是“创”，就是大胆开拓、进取求实、奋勇超越。创业是龙江发展之基、强省富民之本。弘扬创业精神，就是要艰苦创业、全民创业、自主创业，鼓励、引导和支持百姓创家业、能人创企业、干部创事业，形成家业殷实、企业兴旺、事业发达
的生动局面。创新是民族复兴之魂、前进动力之源。弘扬创新精神，就是要解放思想、与时俱进、改革创新，鼓励、引导和支持制度创新、科技创新、产品创新、措施创新，形成用新思路研究新情况、用新制度解决新问题、用新技术推动新发展、用新产品开拓新市场、用新举措开创新局面的生动景象。创优是求真务实之道、追求卓越之门。弘扬创优精神，就是要大力发扬“三老四严”作风，勇于攀登、争创一流、敢于超越，鼓励、引导和支持岗位创优、行业创优、区域创优，形成各个劳动者创优争先、各个单位比学赶帮、各个地区竞相发展的生动局面。
学习吉书记提出的“创业、创新、创优”重要讲话精神，很受启发。吉书记的讲话既是全省和垦区的事业发展的行动纲领，也是工会工作的行动指南。我们在受“三创”精神鼓舞的同时，应该思考下一步工作如何做、怎么做，如何能让垦区的各项事业继续保持全面快速和谐稳定发展的态势。下面我结合垦区的工会工作谈三点学习体会：
一是学习吉书记讲话精神，以创业的士气服务大局。科学发展、和谐发展、跨越发展将成为垦区今后一个时期统领一切工作的重心和大局，也是新时期工会工作的第一要务。垦区工会组织要积极组织全体职工参与垦区经济和社会建设，搞好劳动竞赛和现代化大农业建设，着力发挥工会组织大学校的作用，提高职工素质，引导职工成为改革开放创业
的时代先锋，成为精神文明置业的主体力量。
二是学习吉书记讲话精神，以创新的锐气攻坚克难。把党政所急、企业所盼、职工所需、工会所能的事情办好，是我们工会工作的当务之急。首先我们要解放思想、转变观念，增强创业意识，提高创新能力，更重要的是提高执行力。要维护好、发展好职工群众的利益，开展好“职工共同富裕”行动，建好帮扶中心，发挥职代会作用，完善人人参与机制，运用党和行政赋予我们的职能，充分发挥工会组织在社会创新管理中的作用，在减少社会不和谐因素中展现新作为。
三是学习吉书记讲话精神，以创优的志气提升工作的质量。贯彻落实好吉书记的讲话精神，开展好“三创”活动，必须增强做好工会工作的光荣感、责任感和使命感，努力提高工会工作质量和水平。提高工会干部的素质，在工作中求真务实，不断地学习创新。当前我们的主要工作就是围绕“抓城、强工、带农”的总体工作思路，重点抓好社区工会建设，总结推广宝泉岭社区和建三江社区工会的经验，在全垦区推广。及时准确地了解总局党委重大决策和重大部署，做到胸怀全局、服务大局、有效工作，努力当好思想解放的先导者，新型劳动关系的构建者，职工权益的维护者，垦区跨越发展的推动者，为垦区经济社会和谐发展做贡献。
牢记使命凝聚力量努力实践“三创”
总局党委委员总局军事部政委韩宝琛
吉书记《创业创新创优》重要讲话，充分体现了科学发展观的精神实质，是贯彻胡主席“七一”重要讲话的实际举措，为龙江经济社会建设指明了方向，也给垦区跨越式发展提供了重要依据和遵循。我们要结合垦区武装工作建设任务的部署和推进，认真组织师团两级党委机关，传达贯彻学习“三创”重要精神，认真理解“三创”指示的深刻内涵，真正把广大官兵思想统一到总局党委决心意图上来，统一到上级要求部署上来，统一到垦区发展目标上来，不断坚定“三创”的信心和决心，充分调动官兵投身垦区经济社会建设的积极性、主动性和创造性。
要扎实开展“三创”活动，必须多方凝聚“三创”力量。吉书记在讲话中，多次提到北大荒的开发建设，用较大篇幅回顾了垦区艰苦卓绝和光辉灿烂的发展历程，明确指出垦区建设是沿着“创业、创新、创优”的思路推进的。对于军事部来讲，按照隋书记“率先开展…三创?实践”的指示要求，就是要在广大现役军人和民兵队伍中深入开展“三创”主题实践活动，调动官兵积极为垦区发展贡献力量。首先，用信念凝聚。按照总局党委“必须把垦区的前途命运与中华民族伟大复兴事业紧密结合在一起，坚定不移地承担起维护国家粮食安全、食品安全和生态安全历史重任”的崇高信念，积极开展“投
身…三创?实践，做新时期军垦传人”主题活动，引导大家把热爱垦区、建设垦区、奉献垦区作为不懈追求和自觉行动。其次，用目标凝聚。组织官兵认真学习垦区“十二五”发展规划和“三步走”发展战略，引导官兵牢固树立“高峰不是顶峰”、“前面有第一，我们就是落后”的理念，大力发扬“五加二”、“白加黑”以及“宁可透支生命，也要完成使命”工作精神，在各自岗位上做出应有的贡献。第三，用诚信凝聚。教育官兵始终坚持诚信为本的思想理念，认真践行以“诚信、务实、创新、卓越”为主要内涵的北大荒核心价值观，引导大家以创业的勇气、创新的锐气、创优的志气，创造一流的工作业绩。
要全面推进“三创”落实，必须建立健全“三创”机制。吉书记“创业、创新、创优”的讲话，内容丰富，涵盖广泛，既对经济社会发展明确了新的目标，也对国防后备力量建设提出了新的要求。对于我们来讲，就是围绕总局党委“抓城、强工、带农”统筹发展方针的战略、建设“本体、影子、域外”垦区的宏伟目标、“一五四三二一”的建设方略，以及“十项民心工程”，全面贯彻“三创”指示，建立健全制度机制，确保“三创”常态化推进，经常性落实。一是建立健全学习机制。坚持把“三创”指示要求纳入军事部党委中心组理论学习和政治教育之中，以学习成果指导国防后备力量建设，促进思想不断解放，观念不断更新，推动军事部全面建设不断发展进步。二是建立健全督导机制。对军事部所属单位开展“三创”主题
实践活动进行定期、不定期检查验收，把“三创”指示要求始终作为两级班子建设、核心军事能力提升、基层建设推进的重要依据和遵循，及时发现和纠正知行不一、有章不循、有令不止等问题和偏差，确保“三创”要求在军事部全方位、全时空、全领域贯彻到位、落实到位。三是建立健全奖惩机制。坚持把“三创”推进落实情况，与评先评优、效绩考核、干部调整使用等挂起钩来，大力选树宣扬落实“三创”指示方面的先进典型，通过选树标杆，明确导向，大力营造依据“三创”建设、按照“三创”办事、狠抓“三创”落实的良好环境和浓厚氛围。
抓好四项工作实现“五个新突破”
总局党委委员总局党委组织部部长刘伟康
垦区组织系统将贯彻落实吉书记重要讲话精神的创建目标定位为：以科学发展观和落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神为指导，以创建党的建设模范区为统领，围绕干事创业选干部配班子建队伍，围绕创新创造育人才引人才聚良才，围绕创优争先抓基层打基础强自身，坚持以改革创新精神推进党的思想、组织、作风、制度和廉政建设，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为垦区经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的组织保证。
主要任务是：实现“五个新突破”。一是努力打造一支善
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2019年基层单位“创业创新创优”活动方案 按照省委吉炳轩书记在省委理论中心组第三次学习会上提出的“在全省开展创业、创新、创优活动，激发全省上下创业的勇气、创新的锐气、创优的志气，以务实的举措、改革的办法、奋进的作风，更好地推动龙江科学发展、和谐发展、跨越发展。”的讲话精神和《省委组织部、省委宣传部关于在全省开展“创业、创新、创优”活动的实施方案》的部署要求，结合省供销社工作实际，经省供销社党组研究决定，制定《省供销社开展“创业、创新、创优”活动的实施方案》，内容如下：一、指导思想开展“创业、创新、创优”活动，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密结合供销社工作实际，紧紧围绕推进“八大经济区”、“十大工程”建设和努力使供销社成为“农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量”的奋斗目标，积极培育“创业、创新、创优”主体，大力弘扬“创业、创新、创优”文化，着力健全“创业、创新课件下载养模式，加快供销社重点领域紧缺人才和农村实用人才培养，加大供销社职业教育发展投入力度，并积极协调有关部门帮助省商务学校争取职教资金。积极创造条件，研究建立面向全系统职工和管理干部的培训中心，建立新的培训制度和机制，持续抓好职工继续教育工作。laLhoSt搞好培训规划， 1 / 6
创新创业大赛商业计划书 红花黄色素功能性食品研发 企业名称：新疆宏展特色农业科技开发有限公司企业所在地：塔城地区裕民县
红花黄色素功能性食品开发 一项目概况 新疆是中国最大的红花产区，红花种植面积占全国总面积的六成以上，产量为全国总产量的80%左右。而裕民县作为新疆红花的主要种植区，种植历史悠久，种植面积占全国的55%以上，产量占45%以上。近年来红花作为裕民县的一个支柱产业，播种面积连续五年稳定在15万亩以上，年产红花籽近1000万公斤，红花丝100万公斤。近年来，裕民县把“畜牧、红花”确定为振兴县域经济的两大支柱产业，全力继续推进红花产业化发展。 上世纪70年代开始，从国外引进高含油的品种，红花的经济价值日益被发掘和重视，新疆在红花种质资源研究方面开始起步。90年代新疆农科院经济作物研究所等科研单位的一批红花专家，结合新疆土壤、气候、水质资源条件，通过对引进美国的抗病、高含油率红花品种进行杂交栽培实验，成功地培育出“吉红一号’’品种，其干红花产量和含油率均有显著提高。 本项目在目前通常使用的纯化技术的基础上，研究开发以复合溶剂、串联复合多类型树脂等柱层析纯化技术，获得高纯度红花黄色素、红色素提取物。企业应用红花黄色素的活血、化瘀、通脉等保健功能，红花黄色素软胶囊为功能性食品，为广大民众的健康、养生提供优质的产品。 该项目首次将粉状红花黄色素溶于红花籽油中，采用高效液相色谱法，二维或三维色谱技术，以及多极性复合溶剂为流动相，制备超高纯黄色素；采用金属离子和小分子有机物对黄色素修饰，获得性能稳定的红花黄色素产品。将高纯红花黄色素溶于冷榨红花籽油，采用软胶囊生产工艺，结合现代食品加工技术，制备红花黄色素软胶囊。
第五届中国创新创业大赛方案 一、大赛目的 为落实党中央、国务院提出的大众创业、万众创新的重大部署，深入实施创新驱动发展战略，中国创新创业大赛(以下简称大赛)聚集和整合各种创新创业资源，引导社会各界力量支持创新创业，搭建服务创新创业的平台，弘扬创新创业文化，激发全民创新创业的热情，掀起创新创业的热潮，打造推动经济发展和转型升级的强劲引擎。 （一）弘扬文化，营造氛围。充分利用各种媒体，宣传创新创业人物、事迹和精神，树立创新创业品牌，让更多的人了解和参与创新创业，激发全民创新创业的热情，引领创新创业文化的形成，营造良好的创新创业氛围。 （二）搭建平台，服务企业。聚集和整合人才、技术、资本、市场等各种创新创业要素，提供辅导培训、金融投资、技术转移、展览展示、市场对接等各类服务，加速中小微企业的成长壮大，打造全国最强的“众扶”机制。 （三）创新方式，促进改革。探索以创投专家为评委、以市场化方式进行项目评审的新途径，建立便于媒体和社会监督且公正、公开、公平的筛选方式，促进科技计划管理体制改革和财政资金支持方式的创新。 —1—
二、大赛主题 科技创新，成就大业 三、组织机构 （一）参与单位。 指导单位 科技部、财政部、教育部、全国工商联 支持单位 共青团中央、致公党中央、国家外国专家局、招商银行 承办单位 科技部火炬高技术产业开发中心、科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心、科技日报社、陕西省现代科技创业基金会、北京国科中小企业科技创新发展基金会 协办单位 各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局），新疆生产建设兵团科技局 各国家高新技术产业开发区 深圳证券交易所、全国中小企业股份转让系统有限责任公司、合生创展集团有限公司 特别支持 招商银行创新创业公益基金、平安证券?普惠众筹创新创业—2—
[项目名称] :现代农业科技 发展计划书 [ 2016 年 3 月 16 日] 编写人：田玉宝
第一章摘要 1、项目描述：我们现阶段发展的现代农业科技主要包括：枸杞苗木 育苗、繁育、技术学习、人才培养及公司基本建设的探索和学习阶段。 2、项目规模：12亩24座大棚的基本建设，及枸杞苗的种植，预计 出苗率达到24万—30万株之间，合计固定资产12万以上。 3、项目中期拓展：建议后期销售稳定，培育技术成熟，有回转资金 可在良渠稍租种农户现成大棚（2015年每座大棚租价4000元）6-10座，种植冬季苗培育。同时启动盐池基地的考察，寻找当地合作伙伴（1-2人不超过3人）。 4、库房管理：采用代理商（学生寝室）模式 5、资金需求：建设1200元，仓库月租2000元，进货： 6、风险控制：大学生购买超市商品本身不多，主要包括零食，方便 面，常见日用品，文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的，一次性购物大多在10元以下，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度，当需要这类少量商品时，必须要上网，登录，寻找商品，下订单，为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等
待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷，虽然能够便宜几毛钱，但由于购买总量不大，便宜度有限，而价格正是大学生不太关注的 地方。何况网购不能看到实物，其购物体验过程不如到实体超市购 买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费，但是糟糕的 购物体验浇灭了再次购物的欲望。 第二章综述 1: 经营思路 相对大部分人做的大学城网上超市，模式主要以两条思路为根本，第一条购物过程要比在超市购买更方便，更快捷，要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。 很多大学寝室有同学卖一些常见商品，比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室，附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍，这样既能为自己创造一点利润，也能为同学带来一定的方便。 这类零售经营者容易遇到两个问题，第一个问题是经营者进货不便，这类零售销量不多，商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货，很麻烦。而且需要部分备货资金，运营形象也不正规。第二个问题是这类零售销售平台窄，一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室，由于宣传和无店面很难到达较远的围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的，商品就在寝室旁边，叫一声就有人把商品送到手中，
第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 申报书
注：参赛组别 （一）“互联网+”现代农业，包括农林牧渔等； （二）“互联网+”制造业，包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等； （三）“互联网+”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等； （四）“互联网+”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等； （五）“互联网+”商务服务，包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等； （六）“互联网+”公共服务，包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等； （七）“互联网+”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业。 参赛类别 （一）创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式，在2017年5月31日前尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人，须为普通高等学校在校生（可为本专科生、研究生，不含在职生）。 （二）初创组。参赛项目工商登记注册未满3年（2014年3月1日后注册），且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为初创企业法人代表，须为上海市普通高等学校在校生（可为本专科生、研究生，不含在职生），或毕业5年以内的毕业生（2012之后毕业的本专科生、研究生，不含在职生）。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。 （三）成长组。参赛项目工商登记注册3年以上（2014年3月1日前注册）；或工商登记注册未满3年（2014年3月1日后注册），且获机构或个人股权投资2轮次以上（含2轮次）。参赛申报人须为企业法人代表，须为上海市普通高等学校在校生（可为本专科生、研究生，不含在职生），或毕业5年以内的毕业生（2012年之后毕业的本专科生、研究生，不含在职生）。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。 （四）就业型创业组。参赛项目有效提升大学生就业数量与就业质量，主要面向高职高专院校的创新创业项目（高职高专院校也可申报其他符合条件的组别），其他高校也可申报本组。若参赛项目在2017年5月31日前尚未完成工商登记注册，参赛申报人须为团队负责人，须为上海市普通高等学校在校生（可为本专科生、研究生，
附件七：大学生创新创业大赛样本示例 本案例为第四届“挑战杯”创业计划大赛金奖作品，为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减，仅作参考。 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印电池核心技术 1．执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（FlashTip）?”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴（FlashTip）?”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电贴（FlashTip）?”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来
商旅等，一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。当然，由于其较高的性价比，其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上，初期以国内市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术（主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术），产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴（大小类似普通手机电池，厚度为1mm，待机时间12小时），售价5元/贴，随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大。 由于“闪电贴（FlashTip）?”属于快速消费品的范畴，所以在营销上采用大规模铺货的方式，占领便利店，超市，书报亭等主要的销售渠道，方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时，第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金做前期推广，通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海，后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片，第二年45万片，第三年开始销售额和利润都大幅上升。 公司设立在张江高科技园区，属于国家支持的中小型高科技企业，税收上享受“两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金720万。其中风险投资520万，盛旦公司投资（管理层和化学所投资）100万，流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资155万，流动资金565万。 股本规模及结构定为：公司注册资本800万元人民币。其中：外来风险投资入股520万（62.5%）；盛旦专利技术入股180万（22.5%）；资金入股100万（12.5%）。 公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益率为50.1%。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。 公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由总经理直接向董事会负责；三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自复旦大学管理学院，成员各司其职，都具有相关领域的专业知识和运作经验，且优势互补。同时公司拥有复旦大学化学所技术人员作为公司技术支持。此外，公司还邀请多位管理学院教授为经营顾问。 2、项目背景
［项目名称］:现代农业科技 发展计划书 ［2016 年3 月16 日］编写人：田玉宝
第一章摘要 1、项目描述：我们现阶段发展的现代农业科技主要包括：枸杞苗木 育苗、繁育、技术学习、人才培养及公司基本建设的探索和学习阶 段。 2、项目规模：12亩24座大棚的基本建设，及枸杞苗的种植，预 计出苗率达到24万一30万株之间，合计固定资产12万以上。 3、项目中期拓展：建议后期销售稳定，培育技术成熟，有回转资金 可在良渠稍租种农户现成大棚（2015年每座大棚租价4000元）6-10座，种植冬季苗培育。同时启动盐池基地的考察，寻找当地合作伙 伴（1-2人不超过3人）。 4、库房管理：采用代理商（学生寝室）模式 5、资金需求：网站建设1200元，仓库月租2000元，进货： 6、风险控制：大学生购买超市商品本身不多，主要包括零食，方便 面，常见日用品，文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的，一 次性购物大多在10元以下，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会 很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。设想我 们处于大学生的角度，当需要这类少量商品时，必须要上网，登录
网站，寻找商品，下订单，为了几元钱的商品需要在指定时间段在 寝室等待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷，虽然能够便宜几毛钱，但由于购买总量不大，便宜度有限，而价格正是大学生不太关注的地方。何况网购不能看到实物，其购物体验过程不如到实体超市购买。 所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费，但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。 第二章综述 1:经营思路 相对大部分人做的大学城网上超市，模式主要以两条思路为根本，第一条购物过程要比在超市购买更方便，更快捷，要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。 很多大学寝室有同学卖一些常见商品，比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室，附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍，这样既能为自己创造一点利润，也能为同学带来一定的方便。 这类零售经营者容易遇到两个问题，第一个问题是经营者进货不便，这类零售销量不多，商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货，很麻烦。而且需要部分备货资金，运营形象也不正规。第二个问题是这类零售销售平台窄，一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室，由于宣传和无店面很难到达较远的范围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的，商品
创业创新创优活动心得体会 “创业、创新、创优”是相辅相成的辩证统一关系，创业是基础，创新是动力，创优是保障。只有坚持创业，面貌才能改变，经济才能壮大；只有坚持创新，才能与时俱进，永葆活力；只有坚持创优，才能保持一流，永立不败之地。 时代召唤我们创业。创业，是发展之基、强省富民之本。创业贵在行动，重在实践，只有先干出事来，才能看出优劣。创业，最根本的就是要与党和人民同呼吸、共命运，把个人的事业发展主动融入中国特色社会主义建设事业，在为实现中华民族伟大复兴而贡献聪明才智的实践中，实现自我价值，成就人生事业。大力弘扬创业精神，引导全省上下艰苦创业、全民创业、自主创业，鼓励、引导和支持百姓创家业、能人创企业、干部创事业，全省上下创新业、创大业、创伟业，形成家业殷实、企业兴旺、事业发达的生动局面。 创业离不开创新。创新是振兴之魂、发展动力之源。创业与创新都立足于“创”，“创”是共同点，是前提。“创”的目的是出新立业。创新在于所创之业、产品、观念、机制能不能弃旧扬新，标新立异，尊重与推行人民群众的首创精神，能不能适应时势变化，做到解放思想，实事求是，与时俱进，常变常新，推动社会历史前进；没有创新，创业就无从谈起，创新与创业是密不可分的实践活动。创业过程中，新产品的开发，新材料的采用，新市场的开拓，新管理模式的推行等，都必须有创新的思维做先导，最后，创业才能成功。没有创新思维与创新决策，就无法开创新的事业；没有创业实践，创新意识就无法转
化为新的产品，创新就失去其意义。大力弘扬创新精神，引导全省上下解放思想、与时俱进、敢干敢变，鼓励、引导和支持思路创新、制度创新、科技创新、产品创新、措施创新，形成用新思维研究新情况、用新制度解决新问题、用新技术推动新发展、用新产品开拓新市场、用新举措开创新局面的生动景象。 创业更需要创优。创优是腾飞之道、追求卓越之径。创优，就是创造优秀、优异，就是提高工作标杆，敢于争先进位，争上游，创一流，就是爱岗敬业，勤奋学习，扎实工作，与时俱进，开拓创新，以优良的作风，优质的劳动，创造优异的成绩，为社会发展和人类进步作出更大贡献。在经济社会快速发展、科技进步日新月异的今天，要想做出让人民群众满意的业绩，不仅要有爱岗敬业的奉献精神，更要有勇争一流的精业本领。只有做到业务精通，才能更好地工作，才能使本领发挥到极致；只有在本职岗位上成为行家里手，用出色的工作争创一流，才能对社会有更大的贡献，才能更好地实现人生的价值。虽然社会分工不同，职业岗位有别，但只要干一行，爱一行，精一行，即使再普通不过的岗位，也能在精业中干出一番伟大的事业来。具备了这种精业本领，还能化腐朽为神奇，变不利为有利，创造出有利于发展的条件。 总之，创业、创新、创优三者之间既相互区别，各有侧重，又相互联系，不可分割。只讲创业而不讲创新、创优，可能是鲁莽草率，盲人瞎马，违背科学的发展观和正确的政绩观；只讲创新不讲创优，难免陷入种种困境，昙花一现，好景不长；只唱创新、创优的高调，
第四届中国创新创业大赛方案 一、大赛目的 加快实施创新驱动发展战略，适应和引领经济发展新常态，打造经济发展新引擎，整合创新创业要素，搭建为科技型中小企业服务的平台，引导更广泛的社会资源支持创新创业，推进大众创业、万众创新。 （一）提升创新创业水平。 通过促进科技创新和成果转化，培育高水平、高层次、高素质的创业团队和具有核心创新能力的高成长性战略性新兴产业源头企业，提升新时期创新创业水平，打造中国经济未来增长的新引擎。 （二）营造创新创业氛围。 激发全民创新创业精神，吸纳优秀创新创业人才，营造大众创业、万众创新的良好氛围，在全社会掀起创新创业的高潮，为建设创新型国家奠定坚实的基础。 （三）弘扬创新创业文化。 探索科技与文化的结合，充分利用电视、新媒体等互动方式，宣传创新创业人物，树立创新创业品牌，让更多的人了解和参与创新创业，带动就业。 （四）促进科技和金融结合。
发挥政府引导作用，利用市场机制，聚集各种创新资源，吸纳包括银行、天使投资、创业投资等金融机构在内的社会各方力量，广泛参与对科技型中小企业的投入，为创新创业团队和企业搭建融资服务平台，促进中小企业的创新发展。 二、大赛主题 科技创新，成就大业 三、组织机构 （一）参与单位。 指导单位 科技部 教育部 财政部 全国工商联 支持单位 共青团中央 致公党中央 国家外国专家局 招商银行 承办单位 科技部火炬高技术产业开发中心 科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心 科技日报社
陕西省现代科技创业基金会 协办单位 各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局）、新疆生产建设兵团科技局 各国家高新技术产业开发区 深圳证券交易所 中孵芳晟（北京）科技服务有限公司 广东广泰源资源管理有限公司 上海道卓投资有限公司 特别支持 招商银行创新创业公益基金 （二）大赛组织委员会。 中国创新创业大赛(以下简称大赛)组委会是大赛的具体执行机构。由大赛指导单位、支持单位、协办单位共同组成，下设办公室。办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心。 （三）专家指导委员会。 由创投行业著名人士、知名创业企业家、金融机构及行业著名专家组成。 联想控股董事长、联想集团创始人柳传志 招商银行股份有限公司行长田惠宇 百度公司董事长兼首席执行官李彦宏
2020创新创优提质提效活动方案 各科室、各直属单位： 为认真贯彻落实《关于印发〈市“创新创优、提质提效”主题活动20xx年工作要点〉的通知》文件精神，深入推进“创新创优、提质提效”主题活动，现结合工作实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“xx”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十七届六中全会、省委十二届十次全会精神，按照市第十三次党代会提出的目标任务，深入推进“创新创优、提质提效”主题活动，进一步解放干部思想、转变工作作风、提升机关效能，切实推动人口计生各项工作取得新突破，整体工作水平再上新台阶，为推进国际贸易综合改革试点和“两区六城”建设营造良好的人口环境。 二、工作目标 通过深入推进“创新创优、提质提效”主题活动，使人口计生系统干部进一步解放思想，在发展理念上有新飞跃；进一步转变作风，在服务大局上有新提升；进一步攻坚克难，在解决突出问题上有新成效；进一步开拓创新，在体制机制上有新突破。 三、主要内容 （一）加强教育培训，提高干部队伍素质。一是加强领导班子学习。积极开展中心组理论学习，加强干部思想政治建设。实施领导干部“创先争优示范行动”，使领导干部在勇于创新、优化服务、勇挑 1 / 5
重任、攻坚破难中充分发挥模范带头作用。二是加大干部教育培训力度。依托“干部网络教育学院”、“干部大讲堂”等平台，学习社会管理创新等新理念，不断提高科学发展能力和专业化水平。开展“新坐标、新业绩、新形象”大讨论活动，教育培养人口计生系统干部的责任意识、公仆意识和服务意识，弘扬敢于负责、真抓实干的风气。三是加强基层队伍建设。组织基层人口计生干部开展业务培训、“科技大练兵”等活动，切实提高计生干部和技术服务人员的专业素质和综合服务能力。四是继续开展争当“双十干部”活动，进一步弘扬敢于担当、求真务实的工作作风。 （二）创新服务理念，提升服务基层能力。一是以“进村入企”大走访活动为载体，扎实开展“三实三强”主题活动。对照“摸实情、办实事、求实效，强责任、强服务、强效能”的要求，努力解决基层干部群众反映强烈的突出问题，全力破解经济社会发展中的重点和难点问题。要深入到联系村，走村入户，体察民情，认真记好民情日记和台帐，做到服务基层、为群众办实事。二是开展生孕信息排查摸底工作。以大龄未婚青年、未落实长效节育措施对象和“三查”遗留对象为重点，挨家挨户进行排摸，全面摸清结婚、怀孕、生育对象的底子，切实提高育龄妇女信息掌握的及时性与准确性。三是继续开展“比学赶帮超”竞赛活动，每月对各镇街计生率和性别比两项重要指标进行排名，进一步调动基层人口计生干部工作积极性，激发创业创新激情。四是开展“双承诺”活动。结合当前工作实际，提出2-4项创业承诺和1-3项创新承诺事项，并向社会公开承诺，接受群众监督。 2 / 5
河南农业大学第一届大学生创新创业大赛 书面评审标准 本评审标准在书面评审时作为评分依据，供评委参考。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。 一、概述 要求：简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍，对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。 二、产品/服务 要求：说明如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 三、市场 要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 四、竞争 要求：公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替换品竞争，行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 五、营销 要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 六、经营 要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。 七、组织
商业模式 一、企业战略愿景盈利模式 纽恩泰以高瞻远瞩的战略愿景进入中国市场，并与资深品牌战略管理公司形成深度战略伙伴，制定清晰的品牌战略目标，成为亚洲新能源产业的标标企业。 纽恩泰企有强大的战略愿景指导，一步步走向卓越，和目前空气能热泵热水器产业大量的中小企业缺乏远大目标相比，纽恩泰可持续竞争力更强，并使跟随纽恩泰成长的加盟者一同受益。 二、品牌溢价驱动市场盈利模式 纽恩泰品牌溢价盈利模式是通过品牌“稀缺价值”的建立，在战略营销中获得高出品类基准价格的一种溢价盈利模式。通过纽恩泰品牌驱动获得的溢价可以反哺品牌“稀缺价值”的影响力，再度驱动市场营销, 形成良性循环。 为保障纽恩泰品牌溢价盈利模式实施，纽恩泰品牌和上海极品策略品牌营销策划机构形成战略合作。极品策略机构是一家卓越的公司战略管理和品牌营销盈利模式制定的智业机构。通过系统服务企业，提炼、创造出纽恩泰品牌的“稀缺价值”, 并以纽恩泰品牌“稀缺价值”的影响力来驱动市场。 在中国家电行业，一个优秀品牌商品比普通商品的销售溢价至少要高出25%以上，这种通过品牌力量获得的额外溢价是企业可持续的利润来源。可以有力的支持企业去赢得顾客忠诚，消化企业技术创新、产品创新、流程创新的各种成本投入，使品牌企业获得一种良性循环的机制。 三、精益产品盈利模式 纽恩泰以强大的领先创新技术，全球顶尖的空气能热泵专用换热器，微电脑全智能化操作控制系统，自由设定的冷热模式，超强的节能效果给人舒适、给空气能热泵市场创造一种安全、尊贵、奢美的全新沐浴享受。 纽恩泰全面创造了精益产品盈利模式，快速的品类创新及产品升级，以精益产品满足全方位市场需求。 在设计上，源于新加坡的设计理念，专业设计师团队合力精心设计。 在产品价格上，家用机全系列产品满足从普通到高端消费者的价值体现。工程机满足工
xxxxxx有限公司现代农业生态园 ——创业计划书
目录 一、项目描述.................................................................................................................................... - 3 - 1.项目背景................................................................................................................................. - 3 - 2.项目宗旨................................................................................................................................. - 4 - 3.项目介绍................................................................................................................................. - 4 - 二、产品与服务................................................................................................................................ - 5 - 1、产品品种规划...................................................................................................................... - 5 - 2、研究与开发.......................................................................................................................... - 5 - 3、未来产品和服务规划.......................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段.............................................................................................................................. - 6 - 5服务与支持................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、行业与市场分析........................................................................................................................ - 9 - 1市场介绍................................................................................................................................. - 9 - 2、目标市场.............................................................................................................................. - 9 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................... - 10 - 四、市场与销售............................................................................................................................... - 11 - 1、市场计划............................................................................................................................. - 11 - 2、销售策略............................................................................................................................. - 11 - 3、渠道销售与伙伴................................................................................................................ - 12 - 4、销售周期............................................................................................................................ - 13 - 5、定价策略............................................................................................................................ - 14 - 6、市场联络............................................................................................................................ - 14 - 五、营运组织设计.......................................................................................................................... - 14 - 1、组织结构............................................................................................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求................................................................................................ - 15 - 3、建立团队愿景、使命和精神............................................................................................ - 16 - 六、实施进度计划.......................................................................................................................... - 17 - 1、短期目标（1—2年）....................................................................................................... - 17 - 2、中期目标（3—4年）....................................................................................................... - 17 - 3、长期目标（5—6年）....................................................................................................... - 17 -
创业、创新、创优心得体会 学习了吉书记的“三创”重要讲话，我们又有了新的精神食粮。新在一轮解放思想，进一步推动创业创新创优的今天，坚持围绕科学发展观，以创业的勇气、创新的锐气、创优的志气，创造一流的业绩，团结和带领垦区人民夺取现代化大农业建设的新胜利，是我们当前的重要使命，我们应正确认识形势，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，站在战略高度，坚持面向基层，服务群众，自觉投身到创业、创新、创优的伟大实践中。下面谈谈我对这次讲话的心得体会。 一、创业是龙江发展之基、强省富民之本。弘扬创业精神，就是要艰苦创业、全民创业、自主创业，鼓励、引导和支持百姓创家业、能人创企业、干部创事业，形成家业殷实、企业兴旺、事业发达的生动局面。黑龙江的发展史是波澜壮阔的创业史，是用闯关东精神、北大荒精神、大庆精神、铁人精神、龙江交通精神铸就的辉煌历程。我们应深入学习吉书记讲话精神，发扬继承黑龙江创业中的精神财富，以创业的士气服务大局，以创业的精神点燃热情，充分发挥“五加二”、“白加黑”的工作作风，做好引导、服务工作。吉书记的讲话对北大荒开发建设的历史给予了高度评价，对垦区的发展成就给予了极大肯定，从北大荒到中华大粮仓，从荒原马架子到万亩粮田现代化小城镇，处处展现了北大荒人艰苦奋斗、顽强拼搏的历史，也是“三创”的历史，我们应在总局党委的领导下，坚持“抓城”、“强工”、“带农”统筹发展方针，坚持“三步走”百年垦区发展战略，坚持“两个”领跑，自觉践行“六民”执政理念，“六公”廉政理念，“六新”
秦中理念，时刻用“三创”精神来武装自己，警醒自己，激励自己，把“三创”精神变成工作、生活中的本能，不断克服困难，取得新的胜利。 二、创新是民族复兴之魂、前进动力之源。弘扬创新精神，就是要弘扬创新精神，就是要解放思想、与时俱进、改革创新，用制度创新、科技创新、产品创新、措施创新，形成新思路研究新情况、用新制度解决新问题、用新技术推动新发展、用新产品开拓新市场、用新举措开创新局面。在垦区的“三步走”发展历程中，我们开荒拓野建立大粮仓，实现了农业机械化和部分产品产业化，还要实现农村城镇化和农业产业化，在这基础上，我们还要迈出第四步。要拓宽新领域、迈开新步伐、攀登新高峰，要建成世界上最大的农业企业集团，以土地为资本，以农垦为依托，以创新为动力，不断发展，不断进步。 三、创优是求真务实之道、追求卓越之门。要大力发扬“三老四严”作风，争创一流，追求卓越，努力打造一支善于领导科学发展的高素质领导干部队伍。要建立科学完善的干部选拔任用和监督管理机制，高质量培训预备干部，引进培养高素质人才，为管理区建设和农场发展出智出力。要使所有干部适应新形势新任务的要求，通过建设学习型党组织，增强科学发展的强烈意识，增强创业致富的领导水平，增强创新、创优的实际本领，在工作中创一流、争上游，高标准、严要求。用党的理论创新的最新成果武装头脑，适应所处层次、所在领域的工作需要，系统学习业务知识、管理知识、法律知识等各方面知识，为做好领导工作增加知识积累，并以学习成果指导实践、推动工
华泰绿色实业有限公司 现代农业生态园 ――创业计划书
目录一、................................................................................ 项目描述-3- 1?项目背景........................................................................ -3 - 2. ...................................................................................................................................................... 项目宗旨................................................................................ -4 -3?项目介绍........................................................................ -4 -二、产品与服务 -5 - 1、产品品种规划.................................................................. -5 - 2、研究与开发................................................................. -5 - 3、未来产品和服务规划......................................................... -6 - 4、实施阶段...................................................................... -6 - 5服务与支持...................................................................... -9 -三、................................................................................ 行业与市场分析........................................................................... -10 - 1市场介绍........................................................................ -10 - 2、目标市场.................................................................... -11 - 3、顾客购买准则................................................................ -11 - 4、竞争对手分析............................................................... -11 - 四、市场与销售..................................................................... -12 - 1、市场计划 (12) 2、销售策略..................................................................... -12 - 3、渠道销售与伙伴 ............................................................ -13 - 4、销售周期..................................................................... -15 - 5、定价策略..................................................................... -15 - 6、市场联络..................................................................... -15 - 五、................................................................................ 营运组织设计............................................................................. -15 - 1、组织结构 (15) 2、团队成员岗位描述和要求 ..................................................... -16 - 3、建立团队愿景、使命和精神................................................... -17 - 六、................................................................................ 实施进度计划............................................................................. -18 - 1、短期目标（1 —2年） ....................................................... -18 - 2、中期目标（3—4年）........................................................ -18 - 3、长期目标（5—6年）........................................................ -18 - 七、财务计戈U ............................................................................................................................ - 18 - 1、资金需求与使用计划 ........................................................ -19 - 2、融资计划 ................................................................... -21 - 3、损益预估表 ................................................................. -21 - 4、现金流预测 ................................................................ -22 -