建筑工程预结算与造价控制
摘要:建设项目在施工过程中存在有高估冒算、重复签证，高报材料价格等问题，本文阐述了其解决办法，控制好工程造价。
关键词: 工程造价；计量口径；预结算审核；控制；
中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：
随着近年来各行业不同程度的用工荒，人力成本大幅增长；物价上涨，建筑材料等价格也不断上涨，建筑成本亦大幅增加，对于以劳动力及材料为主要成本的建筑施工企业，控制建设过程决定效益好坏，加强施工过程中的预结算管理，能起到事半功倍的作用。
1．建筑预结算审核的现状
工程造价的确定与国家有关部门的法律法规、当地的具体规定以及工程建设和造价文件编制的时间密切相关,即工程造价具有很强的政策性、地区性和时效性。工程造价的计价,除了应掌握不同的计价方式的系统性、规律性之外,还要了解工程所在地相关的工程造价计算规定和计算方法,如地区补充定额、造价计算程序、材料价格信息、规费的内容和取费标准等[1]。目前工程预结算中存在许多问题:施工单位计算工程量出错,有意加大,高估冒算；定额套价就高不就低,重复套价,缺项套用子目或换算理解有出入,忽略定额综合考虑；重复签证,签证内容表述不准确；高报材料价格；不按合同约定套用计费程序,等等。
2．预结算审核问题及建议
工程预结算审核应以工程合同、招标文件、建筑工程定额以及
关于房屋建筑工程造价控制管理的探讨摘要：本文从房屋建筑工程造价的构成要素入手，全面分析了房屋建筑工程造价控制管理存在的问题、控制要点和管理措施，关键字：房屋建筑；工程造价；控制管理；构成要素 abstract: this paper start from the constituent elements of the housing construction project cost, provide a comprehensive analysis of the problems of the housing construction project cost control management, control points and management measures,key words: housing construction; project cost; control and management; elements 中图分类号：tu723.3 文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012） 1.建筑工程造价的构成要素 目前，在我国的建筑业，工程造价的构成要素包括工程直接费用、间接费用、利润、税费等几个方面。所谓的直接费用，就是在施工过程中产生的人工费、材料费、机械台班使用费等。间接费用就是指不是在施工实施过程引起的费用，它包括规化费和企业管理费，如果想要减少间接费用，节约工程成本，必须要对施工过程中的差旅费、审计费、广告费、业务招待费等支出进行有效的控制。利润是指施工单位在完成所承包的建设工程项目后得到的纯利益。施工单位和承包商对一个建设工程项目的目标就是使利润最大化。税费包括营业税、城市维护建设税等。它是在国家税法规定下按时
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理 建筑工程施工阶段的造价控制是一项对工程效益有着直接影响的工作，因此，其也是工程管理中的重点内容。本文进一步分析了建筑施工阶段的工程造价的控制与管理，以供同仁参考借鉴。 标签：建筑；施工阶段；工程造价；控制；管理 1、建筑工程造价控制过程中常出现的问题 1.1造价目标成本与实际情况不符 建筑工程耗费的时间从几个月到几年不等，在这期间，之前设计的造价控制目标可能与当前市场的材料价格，人员费用出现较大的出入。相关的造价控制管理人员要及时了解市场的价格变化情况，并根据市场的变化及时调整成本控制方案。有时，企业在进行工程目标成本规划后，可能会由于建筑设施和材料不符合工程建造等原因，临时更换建筑材料，并且也会出现因为临时更改工程进度而增加施工成本的情况。在出现这些状况后，要及时查找原因，寻找解决方案，使工程成本降至最低。 1.2工程造价的管理工作分工不明确 目前的施工企业的造价管理工作大多由预算人员代管或处于无人管理工作状态，这就造成前期准备工作与后期施工工作存在着脱节的状况，这样导致很难对整个过程的造价进行统计和决算。有些部门甚至认为造价与自己无关，是预算的工作。有些部门在施工过程中并不 知道自己要对该阶段的工程造价进行监督控制，这样很容易造成某一环节投入成本过大的情况，给成本控制工作增加了很大的难度。 1.3合同条款有欠严密 工程建设项目合同是双方当事人关于建设项目事宜依法订立的关于工程项目建设的权利与义务的协议，是具有法律效力的文书。合同包含的内容应该是细致和完善的，包括对工程建设质量、进度、投资等进行详细的阐述和明确双方的权责。如果没有对项目工程施工过程中可能出现的情况进行权责明确，就很有可能导致双方权责不清，都不愿承担费用支出，从而延误工期，造成施工阶段工程造价攀升。工程项目合同也是保障双方权益的重要手段，如果出现拖欠和赖账现象，受害人可以诉诸法律，得到法律的保护，维护自己的权益。但是，如果合同条款没有明确的规定，即使是法律也无法对受害人进行补偿，只能不了了之。 2、加强建筑施工阶段工程造价控制与管理的有效途径
关于建筑工程预结算控制管理的探讨 摘要：本文探讨了建筑工程预结算管理中存在的问题，指出在建筑工程全过程进行造价管理的必要性，并提出了从决策到竣工整个建设过程对预结算控制的措施。 关键词：预结算;全过程;控制措施 abstract: this paper discusses the existence of building engineering budget management, points out the necessity of the cost management in the whole process of construction, and puts forward some measures from the decision to complete the whole construction process of settlement control. key words: budget; the whole process; control measures 中图分类号：tu204+.2文献标识码：a 文章编号： 一、建筑工程预结算管理中存在的问题 我国建筑行业如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要 组成部分。然而，目前在建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在，最终导致工程投资严重失控。这样仅在编制施工图的预算和竣工的决算就存在很多的问题，主要有以下几个方面： （一）对工程量多估冒算 由于建设单位对编制报表的误差没有有效的约束机制，加上施工队伍素质的参差不齐，从而造成了施工单位对工程量多估冒算的现象。建设单位如审查不到，施工单位就谋取非法之财，这样就出现
工程预结算管理办法 1.目的 为加强集团所属各项目公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特 点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的 效益，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于集团所属各项目公司。 3.职责 3.1集团总部成本部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2集团所属各项目公司从事工程预结算的计价、审批及其他有关责任人员负责贯 彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制（包括原则、一般规定、工程预算管理、工程结算管理、其他规定）4.1 工程预结算工作应遵循的原则 4.1.1廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律 法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，如出现损公肥私性质的 不正当计价行为，将按照有关规定给予处罚。 4.1.2 多级审核原则：工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及审 核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细， 有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。 4.1.3准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准 确度，体现出较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率， 做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。 4.1.4可复查性原则：工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料 管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。4.1.5合理低价原则：工程预结算工作应以客观事实、工程合同等为依据，充分理解、 灵活运用当地工程造价管理规定，并利用市场竞争、甲方品牌资源等因素，处 理好质量、工期与成本的关系，追求以合理较低价格确定工程造价。 4.1.6方案优化原则：成本管理部在工程预结算工作中，应积极协同设计、工程管理 等单位、部门充分应用价值工程理论，进行设计、施工措施、材料设备等方面 的方案优化工作。 4.1.7信息通达原则：工程预结算在编制时应考虑适应成本核算、成本分析等多方面 的需要，对资料、信息应及时整理，并根据工作需要及时提供给设计、工程管 理部、项目部等部门；对于当地公司财务管理部、总部的财务管理部成本管理 组，除尚未公开的标底情况外，其他情况，如其需要，均应真实、透明、系统 地提供所有信息资料。 4.2工程预结算工作的一般规定
浅谈建筑工程造价预结算审核管理的有效措施姚爱森 发表时间：2017-11-04T09:19:00.567Z 来源：《基层建设》2017年第19期作者：姚爱森 [导读] 摘要：建筑工程造价预结算审核管理工作在我国近几年的发展形式还是不错的，虽然在这过程中有成功的事例，也有需要提高的地方。 深圳市毅德投资管理有限公司广东深圳 518000 摘要：建筑工程造价预结算审核管理工作在我国近几年的发展形式还是不错的，虽然在这过程中有成功的事例，也有需要提高的地方。因此，在本文中，我们将会对建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用进行论述，并针对建筑工程造价预结算审核管理工作中存在的问题进行分析讨论，为建筑工程造价预结算审核管理工作的改进提出相应的解决措施与改进方法，有力的推动我国建筑工程造价预结算审核管理工作的开展，促进我国建筑工程项目的平稳发展，为我国经济发展奠定基础。 关键词：建筑工程；造价；预结算；审核管理 引言：建筑工程项目的开展离不开建筑工程造价预结算审核管理工作的支持，两者之间的相辅相成才能为我国建筑工程项目的顺利竣工打下扎实的基础。建筑工程造价预结算审核管理工作在一定程度上会直接影响到本次建筑工程项目的造价成本以及最终的建筑工程经济利益。因此，面对建筑工程造价预结算审核管理方面存在的问题，我们一定要引起重视，以正确的态度去看待建筑工程造价预结算审核管理工作，积极处理问题。 1.建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用 建筑工程项目是一个涉及范围广泛、综合性极强的工作，因此，在关于建筑工程项目的造价预结算方面，我们有专门的审核管理部门负责。关于建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用，主要有以下几点：第一，建筑工程造价预结算工作是对于整个建筑工程项目的发展来开展工作的，具有较强的动态变化发展，因此，需要有专门的造价预结算审核管理工作部门来负责建筑工程造价方面的相关问题。第二，建筑工程造价预结算审核管理工作有利于提高建筑工程造价方面的工作效率，为建筑工程项目的开展带来积极地作用。第三，建筑工程造价预结算审核管理工作有助于缓解矛盾冲突，及时解决建筑工程造价预结算方面存在的问题。 2.建筑工程造价预结算审核管理工作中存在的问题 2.1工作人员的职业素养有待提高 建筑工程造价预结算的审核管理工作充满了挑战，对于工作人员的要求是极高的。面对建筑工程项目中造价预结算不断的变动以及这过程中出现的各种问题，建筑工程造价预结算工作人员能够起到一定的调解与缓解冲突的作用。但是，在实际的调查研究中发现，部分工作人员存在较为严重的情况。一方面是工作人员的职业素养有待提升，面对前来进行造价预结算审核的用户态度恶劣，严重影响了建筑工程造价预结算审核管理工作的整体形象。另一方面是，面对建筑工程造价预结算审核管理的高强度工作压力，工作人员不能及时调整自身状态，影响到其他工作人员甚至影响到整个工作团队。除此之外，少数工作人员对于专业技能的掌握并不熟练，对于建筑工程造价预结算审核管理工作的工作效率有较大的影响。从事建筑工程造价预结算审核管理工作的工作人员是影响建筑工程造价预结算审核管理工作的重要人为因素，因此，一定要及时指出工作人员在工作中存在的问题并改正，同时也要注意对于工作人员的引导工作。 2.2建筑工程造价预结算审核管理体系存在问题 建筑工程造价预结算审核管理工作的开展，需要有建筑工程造价预结算审核管理的相关体制作保障的，只有得到相关管理体制的支持才能有力的开展建筑工程造价预结算审核管理工作。面对审核管理过程中出现的问题，由于在相关的管理体系中没有明确的说明与指导，因此，在具体的工作开展中增加了难度，同时也为建筑工程造价预结算工作带来了较大不便。 2.3工作内容与实际情况脱节 建筑工程造价预结算审核管理工作并不是简单的依据过往的数据进行审核管理，而是要将建筑工程项目中造价成本在前期的预算与最终的结算工作进行严格的审核管理工作，这过程中对于建筑工程项目的施工当地的实际情况要进行合理有效的考察与了解工作。我们只会根据过往的工作经验以及对呈现数据的分析从而开展对建筑工程造价预结算审核管理工作，严重忽视了对现实实际情况以及当地经济发展水平、建筑工程项目中真正原材料的使用的考察工作。这种现象的出现，严重违反了建筑工程造价预结算审核管理工作的真实性原则，是一种错误的工作理念。 3.解决措施 3.1加强对工作人员的培训管理工作 对于建筑工程造价预结算审核管理工作人员存在的问题，我们务必要对工作人员的培训管理工作引起重视。第一，对于现在的建筑工程造价预结算审核管理工作队伍进行清查，将不具备相应工作能力的工作人员进行人事调动。第二，要定期对于建筑工程造价预结算审核管理工作的工作人员进行合理、科学的培训工作，组织集体学习，提升工作人员的职业素养与集体意识。第三，可以实行适当的奖罚制度，调动工作人员的工作积极性，同时提升建筑工程估造价预结算审核管理的工作效率。 3.2健全建筑工程造价预结算审核管理工作体系 建筑工程造价预结算审核管理工作体系的重要性在前文已经论述，我们应该从以下几个方面来健全建筑工程造价预结算审核管理工作：首先，对于建筑工程造价预结算审核管理工作体系中存在的明显漏洞进行补缺工作。其次，对于建筑工程造价预结算审核管理工作体系的关注要持续，及时将工作中存在的问题反映，避免出现有漏洞的情况。最后，将建筑工程造价预结算审核管理工作体系的公示工作要落实。 3.3注重理论与实际结合 面对建筑工程造价预结算审核管理工作逐渐脱离实际的现象，首先我们要加强对于理论与实际相结合的重要学习工作，在审核管理工作中务必要将工作内容与实际情况进行具体的结合，在最大程度上保证了建筑工程造价预结算审核管理工作的真实性。同时，建筑工程造价成本预结算审核管理工作是需要每一个工作人员的辛勤付出的，只有真正做到一切从实际出发，这样才能在最大程度上维护了我国广大人民的根本利益。 3.4预结算审核管理部门结构进行调整 在对建筑工程项目的造价预结算审核管理工作方面要注意对预结算审核管理部门结构的调整工作。按照建筑工程造价预结算审核管理
建筑工程造价预结算概述 一、建筑工程施工成本管理存在的局限性 （一）工程进度安排不合理 首先，当前项目部门在进行工程项目的成本管理过程中，忽视对施工工期的合理安排，为了进一步扩大自身企业的经济效益，会盲目的缩短施工周期，最终导致在施工环节频频出现突发情况，大大增加了施工建设单位的建设成本。另一方面对于施工单位来说，在施工过程中往往缺乏规范化的管理体系，会拖延施工工期，原本一个月的施工时间拖延到一个半月，而这种磨洋工的施工大大增加了施工成本费用。造成这种现象的主要原因便是当前阶段建筑工程施工成本管理的效率不高。 （二）专业管理人员缺乏一定的经济观念 就目前的建筑工程成本管理的监督管理人来的素质以及职业素养来看，很多权责部门的职权分配不清楚，组织结构的不合理，人才没有安排到相应的岗位。在监管的过程中，往往专业管理人员缺乏相应的经济观念，对于企业的可持续发展来说产生了负面的影响。 二、建筑工程造价预结算审查的内容分析
（一）费用计取的审查 在进行工程项目的预结算过程中，首先需要重视对施工过程中费用计取的审核，其审核的标准主要是根据施工项目中直接费用、间接费用等费用使用标准来判断其数据的合理性，在进行判别的过程中，相关施工单位需要根据有关权威机构或国家所出台的有关费用标准价格来进行，保证其费用计取标准价格的权威性；另一方面在进行价格预结算的过程中使用建筑企业所提供并有可能被业主认可的价格。 （二）定额套项审查 在进行审查的过程中，需要利用含有相关定额公式的工作内容以及相关的数据来进行审核，保证其与工程量项目所设计的有关标准相一致。在进行审核验证的过程中需要防止出现工程项目重复反复套用和漏项的现象出现，保证工程成本预算的合理性。在定额单价换算的过程中，则应当重视对实际做法和价格的换算方式，重视在一些细节上的处理，保证数据的准确性。 （三）工程量的审核 工程量的审核是工程造价预结算的重要方面，在工程量的审核过程中应当根据建筑企业所提供的相关资料和国家有关计算标准有关标准，在各个单项工程的预结算过程中防止出现严重的计算误差和漏
工程预结算工作流程 一、工程预结算工作管理目标 为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理，规范成本控制流程，提高成本控制效率。 二、适用范围和管理内容 本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理，即招标活动的管理，合同的管理，目标成本的设定及调整，动态成本的管理控制，设计变更和现场签证的管理，结算管理，成本管理资料的备案，项目后评估（成本部分）等各类工程成本管理。 三、预结算工作管理的部门职能 1. 集团运营管理中心： （1）作为工程预结算工作审核的职能部门，对工程预结算审核工作负主要责任。 （2）负责收集工程预结算资料，负责审核其齐全和真实性。 （3）负责审核分子公司初审后的结算资料。编制工程结算报告。 （4）集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行内审，同时对外审的结算报告进行审核，负责结算报告中差异项目的调整。 2. 分子公司相关部门 （1）现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料，提交集团运营管理中心。 (2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知，并审核施工单位提交的结算资料。 (3) 按照集团公司规定，负责对结算报告根据管理系统内部流程规定进行申报。 (4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。 3. 集团相关领导 集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。 四、预结算工作管理办法 1.工程预算管理 （1）所有工程应编制施工图预算，并按管理流程图执行审核。 （2）在进行工程招标之前，编制好施工图预算，并作为工程招标之投标控制价。所有的工程必须是工程量清单报价。
（3）项目主体工程确因工期紧张需采用费率招标或工程合同暂估价，应严格按《工程招标管理办法》有关内容办理；当施工图齐备后，应立即要求承包单位编制施工图预算，而后，运营管理中心部应督促并始终参与施工图预算的核对工作，按核定的预算价签定补充工程合同。上述所有工作，应在施工图完备后60天内完成。 （4）如果仅是委托造价咨询机构进行施工图预算的编制，造价咨询酬金一般按总造价的一定比例计取；如果是委托编制预算并负责审核承包单位编制的预算，造价咨询酬金可采取按总造价的一定比例并结合核减额的一定比例计价的方式计取。 （5）成本运营管理中心在编制工程预算同时还应作好如下工作：对施工图等进行核查后，要求分子公司相关部门提供施工图、材料设备控制价格、工程预算分类要求等必备资料；同时要求各有关部门作好必要的保密工作：所有工程在招标工作完成之前，任何单位任何个人必须对施工单位保密。 （6）工程预算编制的方法：根据工程量计算规则，按详细的施工图、确定的施工方案并结合现场实际情况计算工程量；分项工程的子项如无合适定额套用，且不能换算，则应编制补充定额单价；造价工程师要主动发现施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题，并明确标注、落实调整，以减少或避免设计变更及签证，同时准确掌握工程动态成本。 （7）工程预算确定后，及时对目标成本进行修改，以目标成本为上限，监督各相关部门，采取有效措施控制工程造价。 2.工程结算管理 （1）分子公司在向运营管理中心提交的《工程结算工作交接单》中详细说明合同价款、设计变更现场签证之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题。 （2）为防止承包单位高估结算，应与承包单位在工程合同中约定控制办法。比如：若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金额10％时，发包单位可进一步扣款（扣款比例、金额各公司自定），直至取消今后对工程的投标资格等。或者要请咨询公司审核的，报送的结算造价最终核减额在审核总价5％以内的造价咨询酬金由甲方支付，若结算造价最终核减额超出5％，则因造价超出部分而引起的造价咨询酬金之增加部分由承包方支付等措施。 （3）根据工作量的难易程度，供电、自来水、煤气、电话等市政工程的结算优先办理；主体工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后6个月内核定完毕，其余工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后3个月内核定完毕。
房屋建筑工程造价动态管理控制探讨姜成梁 发表时间：2019-06-14T14:44:21.120Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年4期作者：姜成梁 [导读] 房屋建筑工程中，对于工程成本的管理是极为重要的，因此便有了动态管理控制的理念。 中汇工程咨询有限公司浙江杭州 310016 摘要：房屋建筑工程中，对于工程成本的管理是极为重要的，因此便有了动态管理控制的理念。房屋建筑工程中会存在诸多方面的因素影响工程的施工，也会影响对于整体工程造价的控制，因此，在房屋建筑工程造价中实施动态管理控制是必要的工序。通过分析动态管理控制的具体内容，以及现阶段在房屋建筑造价中动态管理控制的现状，进一步的提出动态管理的有效实施措施。 关键词：房屋建筑；工程造价；动态管理 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 1导言 在城市化持续发展的背景下，我国建筑工程企业也进入到了飞速发展的时期。由于建筑工程造价的动态管理控制涉及很多方面的工作，整体内容看起来非常复杂，很多因素都会影响实践工作效率，因此工作者要在建筑工程不断优化的同时，加大对工程造价动态管理的关注，以此在保障建筑施工安全的基础上，为建筑企业发展提供更多效益。 2房屋建筑工程造价的动态管理控制的具体内容 2.1工程造价动态管理控制 目前而言，对于工程造价动态管理控制并没有一个具体的实质性的定义，其为一个较为广泛的比较系统化的统称，其主要的内容就是建筑工程项目全部的建造成本的整体费用。而工程造价动态管理就是指，将时间变化与市场变动等工程动态的因素引入，进行建筑工程造价的综合性的具体分析，从而科学合理的将工程成本控制在制定好的预算范围内。普遍而言，工程造价中主要包含价变、量变和定额取费等。 2.2动态管理控制在工程造价中的作用 在房屋建筑工程项目的造价中实施动态管理控制，能够快速有效的将工程中所遇到的各种突发状况进一步解决。一般而言，房屋建筑工程项目在施工时的施工周期是比较长的，而由于时间的变化以及市场经济等因素的影响，工程中普遍都会出现突发的状况，比如在房屋建筑项目立项的前期由于评估错误等问题，从而导致该工程建筑项目的实际造价太高，而此时在房屋建筑工程造价中运用动态管理控制便能够及时有效的采取具体的措施尽早的解决。与此同时，动态管理控制工程造价为房屋工程的质量以及建筑工程的安全两者有力的基础保障。在房屋工程造价当中利用动态管理控制不但包含政治手段，还包含经济方式，两者方式结合使用，能够有效的将房屋建筑的成本进一步的降低，从而保障房屋建筑工程项目的质量以及效率。 3房屋建筑工程造价中动态管理控制的现状 3.1存在于项目招标过程中的问题 每一个建筑工程都有一个招标的过程，建筑工程为了获得中标的机会，往往会在招标计划书中将建筑工程的估价标得很低。但是当这个建筑工程真正开始施工以后，造价低的问题就会逐渐暴露出来，由于造价过低，投入到项目当中的资金就会很少，施工的进度很有可能会由于资金不足而受到影响。比如说在请设计师设计房屋模型时，设计师很有可能会由于没有得到应有的设计酬劳，而在工作室消极怠工，甚至会盗用其他设计师的作品。而设计图纸对于施工人员来说较难理解，他们很难直接从图纸上看出来图纸是否有问题。在施工过程中可能会由于设计图纸的不合理性出现各种各样的问题。类似的，为了节约资金，建筑公司往往会在施工材料上下功夫，他们会用一些低成本、质量较差的施工材料，这些以次充好的材料不但会使施工的质量大大降低，房屋的质量也会大打折扣，存在很多安全隐患。一旦这些问题暴露出来，建筑公司的企业形象就会受到很严重的打击，企业的经济损失也会十分庞大，这对于一个施工企业来说，是一个致命的打击。 3.2存在于施工过程中的问题 我们都知道，工程在施工之前都会有较为复杂的前期准备，建筑公司会根据工程造价的资金额度来进行施工。但是在实际的施工过程当中，施工材料的价格并不是一成不变的，可能会由于市场的波动而出现价格上升的情况，在这种情况下，施工单位获批的资金依然是根据合同条约上的工程造价来算的。那么，施工单位难免就会采用较为劣质的施工材料或者是减少施工人员的聘用，不管施工单位采取什么样的措施，都会影响施工的进度和工程的质量。 4动态管理控制在房屋建筑工程造价中的有效运用 4.1增强房屋建筑工程项目中动态管理控制 逐步提升房屋建筑工程项目造价当中的动态管理的意识，可以确保房屋建筑工程项目造价可以获得更加有效的动态管理控制。就目前的我国的市场经济而言，绝大多数的房屋建筑工程项目的造价管理在方式上都是不科学的，在房屋建筑工程里实际管理者对于造价动态管理控制是非常不重视的，这也就严重的影响到了房屋建筑工程项目的经济效益。因此，鉴于这样的情况，房屋建筑工程项目的造价实际管理者应当严格的控制在建筑工程当中的各个实际施工材料的具体质量，且及时的了解到各种房屋施工建材的具体使用状况，从而详细的将各类施工建材的具体使用数量记录下来，从而在建筑工程运用施工建材的过程中产生问题时能够及时的采取有效的解决措施，从而提高建筑工程建材的有效利用率，还能够降低建材的实际成本。与此同时，建筑工程现场的施工人员，应当充分的了解到房屋工程造价管理控制所体现的极为重要的作用，在此基础上严格的遵循施工项目的实际方案从而施工，而施工方案当中出现的问题，一定要及时和相关的设计工作者沟通，从而提高房屋建筑工程项目设计具体的方案的有效性。 4.2完善建筑工程造价当中的动态管理控制 房屋施工工程的管理人员应当结合生产实际以及社会经济的发展从而及时有效的不断完善造价动态管理控制的体系，充分利用现代化的工程造价管理的科学理念，在此基础之上确保房屋建筑工程项目造价的高效管理。想要确保建筑工程项目的造价动态管理控制的控制体
毕业论文开题报告 课题名称： 院（系）： 专业班级： 学生姓名： 学号： 指导教师： 二○一年月日
一、课题简介：对建筑工程施工阶段工程造价控制研究 针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象和国内工程领域存在着技术与经济相分离的现状，文章以建设工程造价的确定与控制的基本理论为指导，探讨了建设工程造价管理控制方法与应用，并阐述了本课题研究的意义。文章还对施工阶段的造价管理对象和相关因素进行了分析，结合工程实例，提出了工程造价控制具体措施。 二、关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；项目投资 三、选题依据（来源）及其意义： 随着市场主义经济体制的建立与完善，在工程建设领域里工程造价也同时以一个重要的角色让人们越来越重视，这项业务不断的被社会认可。在工程建设管理中，如何有效的对施工阶段的工程造价迚行有效地控制，并且可以在确保工程质量的前提下，减少工程的成本，是各个工程建设中非常关注的问题。所以说工程造价这个项目不仅与工程有关，也与建设地区的经济发展成度，以及建设者和管理者的技术水平和管理水平，还有国家以及政府的政策息息相关。 通过对造价工程专业的学习，了解到造价工程师是建设工程造价控制的重要组织者和负责人，具有各项工程项目的审核权和审批权，对维护国家及社会还有业主与承包商、单位的利益都起到了积极的作用。造价工程师在工程项目的立项决策到竣工投产全过程工作中，对在建工程迚行了投资工作的事前、事中、事后的控制。防止了决算超预算，预算超概算，概算超估算的三超现象发生。 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目的决策阶段设计阶段、实施阶段和竣工阶段。尤其是在设计阶段，统计资料显示，设计阶段占整个建设项目的85%，由此可知控
工程预结算管理制度规定
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工程预结算管理规定 一. 目的 高质高效完成预结算工作，维护公司的利益和信誉，实现规范化和制度化管理，保证结算工作成果的准确性与真实性。 二. 原则 过程清晰，依据可靠，资料齐全，计算正确。 三. 适用范围 综合科自行编制和审核的工程预算，包括施工图预算、工程量清单、标底和合同暂定价、合同补充和重大变更的造价计算；工程结算，包括总包工程、各类分包工程和材料供应、零星工程的结算。 四. 主要内容 预结算工作职责 预结算工作由综合科全面领导、综合科经理组织与管理预结算工程师具体实施。如设有项目成本负责人，项目成本负责人协助部门经理负责本项目的预结算工作进度、协调、资料管理、复核及成果分析等工作。 综合科经理负责监督、审核、引导和评价预结算人员的工作，与其它相关部门间的配合及协调，保证工程预结算编审结果的及时、准确、合理，有利于公司利益，预结算人员负责按有关图纸资料、招标文件、合同、有关法律、法规及公司规章制度，客观、公正而又严格地编制和审核工程预结算，必须恪守廉洁奉公、尽职尽责的工作准则，杜绝因人为因素和疏忽大意而产生的错误。 现场预算工程师负责审核签证数量及造价，并保证签证手续完备、资料齐全、成本动态信息反馈及时。在结算任务较多时，部门经理可安排现场预结算人员完成零星工程预结算。 为保证预结算工作质量，预结算人员应不断充实和更新专业知识，提高业务水平，平时应积极主动搜集和熟悉各种造价信息资料，不影响工作的前提下，应每周到工地一次，了解及熟悉现场施工情况。 所有参与预结算的人员应严守公司机密，妥善保管好与工程预结算有关的资料，防止公司经济信息对外泄露； 所有预结算人员有义务对工程预结算工作提出合理化建议。预结算人员应当保证工程预结算结果的真实性、独立性和科学性，对于任何影响上述三性的因素（包括部门经理、分管领导等不合理命令等）均可提出异议，必要时可越级汇报。 预算管理 预算的编审根据成本控制工作的需要进行，具体的需求，包括时间和内容上的要求由上级领导、相关部门或合作单位在建设过程中提出，同时提交相关资料，如图纸等。必要时，需以书面形式提出要求，如协办单。 部门经理根据项目责任划分、工作量、进度要求、以及专业分工安排预算编审任务，同时明确深度要求、时间要求及须注意事项，由项目成本负责人跟进与落实。 工程预算的编制内容和深度应以能发挥其作用、满足需求部门的使用要求为准，并符合有关规范与文件规定。编制方法，可采用清单计价法或定额计价法。 工程预算或招标标底的编制依据，必须具备：合同书或招标书、经设计部确认为有效、
建筑工程造价的控制与管理姬姿琪 发表时间：2019-06-11T08:57:48.397Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年2期作者：姬姿琪郭婧金峰宇 [导读] 建筑工程造价管理主要是控制建筑工程施工过程中产生的各项成本，是建筑企业控制总成本的重要方式。 新疆昱天建设工程项目管理有限公司新疆乌鲁木齐市 830001 摘要：建筑工程行业各项发展机制的持续不断完善，建筑工程造价在建筑工程发展中的作用越来越明显。建筑工程造价中动态管理与控制在某种程度上也符合市场经济整体发展的实际需要，尤其在竞争激烈的市场环境中完善的建筑工程造价管理机制体系占有举足轻重的重要作用，在一定程度上还能够有效提升建筑工程企业整体综合效益水平。只有做好建筑工程造价动态管理工作才能够保证建筑工程行业朝向长久、稳定的方向发展。基于此本文将建筑工程造价的控制分析这个角度作为出发点，对其展开深入探讨与论述。 关键词：工程造价；全过程管理；控制对策 1引言 建筑工程造价管理主要是控制建筑工程施工过程中产生的各项成本，是建筑企业控制总成本的重要方式。针对建筑工程造价控制帮助建筑施工单位将工程造价控制在合理范围内，这不仅能有效节约成本，提高资源综合利用率，而且还可实现经济效益最大化，增强企业的核心竞争优势，从而促进施工单位的可持续发展，针对建筑工程来说，科学合理的造价控制，有利于维系工程建设的有序运转，避免施工资金链断裂，确保工程在规定时间内交付竣工，落实全过程造价控制，可优化工程决策，降低投资风险。 2工程造价的全过程控制管理概述 工程造价全过程控制管理是基于合理的工程项目预期目标与制定相应计划基础上，采用方案对比、工程价值、创新设计等技术手段对工程项目建设的资金与资源投入的全过程中各个阶段进行有效调节与控制，以有效控制建设工程项目成本支出并促进经济效益的获取。建设工程项目的全过程造价控制管理分为五个时期：投资决策时期、设计时期、招投标时期、施工时期以及竣工结算时期。综合分析市场经济并对建设工程项目全过程中各个阶段进行全方位、全员化的动态造价管理控制，不仅能够有效地规范资金的合理利用，还能从而使得建设工程项目能够获得最大限度的经济效益与社会效益。此外，随着建设企业的快速发展，对建设企业的要求也越来越高，从而导致建设企业间的竞争压力日益增加，通过工程造价全过程控制管理不单单能够有效降低成本，同时还能够统筹建设工程项目的进度与施工质量，有利于提升建设企业的市场竞争力，从而实现建设企业的可持续发展战略目标。 3建筑工程造价全过程管理对策 3.1决策阶段造价管理 对于建筑企业而言，任何建筑工程项目的施工，都需要管理层进行决策，在没有风险与漏洞的基础上才允许开展后续的工作。因此，在决策阶段工程造价管理人员要对建筑工程方案进行全面、系统的检查，如果发现不符合规范和标准的地方，要及时采取有效措施给予纠正。在决策阶段，还需要做好方案实施必要性的检测工作，在降低漏洞问题发生概率的同时，有效提高工程决策的准确性。此外，在项目建设各个环节，投资决策阶段会对工程造价产生比较高的影响，最高可以达到70~90%。因此，在实施决策之前，要开展投资预算与利润估算工作，通过对每一个方案进行分析和对比来筛选出最优方案。 3.2设计阶段造价管理 在建筑工程总造价中，设计阶段造价费用所占比例不到1%，然而如果决策正确时会对工程造价产生超过75%的影响，此时就需要对设计阶段造价管理工作给予足够的重视，具体从以下几个方面开展工作：①以竞标或招标的方式，来筛选性价比比较高的设计单位，以期从设计方案角度来确保造价管控工作的有效落实。同时，在选择设计方案过程中，最好兼顾成本、质量和外观，而且要综合考虑设计结构、环保标准、施工技术等内容；②制定设计限额。通常情况下，限额可以保证建筑工程施工成本维持在规定的预算可控范围内。在对建筑设计方案进行甄选过程中，要结合建筑工程的实际情况对设计限额给予严格的设定和控制；③为了避免设计变更的发生，要实时跟踪设计方案实施的各个环节，一旦发现设计方案存在缺陷和不足，要采取有效措施给予调整，以确保工艺技术指标和经济指标的一致性。 3.3招标阶段造价管理 ①科学合理地编制标底。通常情况下，建筑工程项目标底一般是指对待建工程建设单位所投资的底数，此时就需要做好建筑工程标底的编制工作。编制标底过程中，还需要对建筑市场实际情况给予综合考虑，使工程标底切合实际，并维持在合理造价的下限；②选择合适的发包方式。对于建筑单位而言，最好根据建筑工程的规模、特点、性质，来对发包方式进行选择，同时引进竞争机制，来完成建筑工程招标工作，这样就可以确保承包方所报出价格符合市场要求，而且还可以避免变相议标现象的发生；③完善招标制度，确保招投标公平、合理。在招投标过程中，最好遵循公平、公正、透明的原则，并完善招标制度，这样可以避免招标单位开展非法交易，以维持市场经济的公平、公正竞争，提高招标阶段造价管理效率和质量。 3.4施工阶段造价管理 ①构建建筑工程投资监控体系。由专业造价咨询机构负责建筑工程投资监控体系的构建，这样既可以发挥造价管理领域的专业特长，而且还能够为投资人提供全面、系统的投资咨询服务，同时也可以协助业主作出正确的、合理的投资管控判断，最终达到增进效益、控制投资的目的；②审查与优化施工方案。对于建设项目投资控制而言，对施工方案进行审查及优化是比较关键的一个环节，通过对施工方案进行优化，并从若干个施工方案中筛选出一个既可以确保施工质量，又能够降低施工成本的最优方案，以此来提高施工企业的市场竞争力；③对工程变更给予严格控制。对于无法满足业主使用要求或因原设计缺陷而出现的变更，尤其是对那些费用较高的设计变更，需要通过监理单位、建设单位、设计单位、施工单位等几方进行现场论证、核实，在确定可行后才能够实施变更。当变更阶段涉及多个可行方案时，还需要对各个方案进行比选与分析，从中选择最优变更方案。 3.5竣工验收阶段造价管理 建筑工程竣工验收结算是承发包双方进行工程价款结算办理的唯一依据，同时也是确定工程造价是否合理的关键，不管是发包人（业主）还是承包商（供应商或施工单位）都对工程竣工验收的审核结果给予了高度的重视。通常情况下，工程竣工验收书一般是由承包商（供应商或施工单位）负责进行编制，并通过业主委托具备一定资质的工程造价咨询机构负责进行审查，最后由施工单位、建设单位、审
建筑工程造价预结算审核工作的要点探究 摘要：近年来，我国建筑行业蓬勃发展，市场竞争日益激烈。在激烈的竞争中，很多企业提高了对工程造价管理的重视程度，因此，建筑工程造价预结算审核工 作作为核心部分也倍受人们的重视。在这样的背景下，本文对建筑工程造价预结 算审核工作要点进行了探讨，并提出了自己的看法，以供参考。 关键词：建筑工程造价；预结算审核 一、建筑工程造价预结算审核相关内容分析 （一）概念分析 所谓建筑工程造价预结算审核，是指以国家的相关法律规定为前提，以施工 图纸、项目合同等有关工程建设的文件资料为基础，对工程建设项目的取费标准 和和执行文件、建筑范围的确定、工程量以及定额套用等内容进行严格的审核， 以此来为工程造价提供有力的依据。 （二）内容分析 在工程建设过程中，涉及到的内容非常多，但其中建筑工程造价预结算审核 是非常关键的内容。在建筑工程造价预结算审核中，具体的内容包含以下部分： 第一，对工程质量进行审核。建筑工程造价通常与工程量成正比，由于工程量的 计算与审核较为繁杂，较容易出现误差。针对工程量的审核主要依据建筑工程的 设计图纸、工程量计算的相关规则、工程量定额、专业设备以及建筑材料表等。 在工程量的审核过程中，要重点针对错算、漏算以及重算现象进行甄别，对于建 筑项目工程重点进行更为仔细的计算与核对，对于其他分项目，可以进行普通审查。做好工程量的审核还需要精通相关的计算规则。在进行项目施工结算的编制 过程中，施工单位常常会在项目的隐蔽以及交叉部分对工程量进行重复的计算以 增加工程造价。 （三）建筑工程造价预算审核中存在的问题 第一、关于联系单、签证及工程变更；1、应当签证而未签证，有很多建设 单位在建筑工程施工过程中随意性较强，施工中按照个人意愿变更进行改动施工 图纸，既无设计变更也无签证。到最终结算时往往发生补签证困难。也有一些施 工单位签证意识薄弱缺少签证意识；2、不规范签证，按照原则，现场签证需施 工方、监理方及业主三方签字确认才可生效。缺少任何一方签字该签证均属于不 规范签证不能作为结算和索赔依据。且业主和监理不能在签证单上笼统的签情况 属实，要对为何进行变更签证，那方主张变更及费用由那一方承担等重要信息进 行说明。 第二、关于工地现场施工与竣工图纸的一致性，现在许多施工单位会对一些 隐蔽工程偷工减料，所以要求监理单位对于任何隐蔽工程的现场施工记录真实完整；还有对于一些隐蔽部位例如空调机位、一些墙面的隐蔽位置等，结算审核的 时候需现场进行核查是否按图施工。 第三、关于建筑设计图纸不正规，在很多建筑施工企业中对建筑设计图纸都 不够重视，经常将其他图纸同施工设计图纸相混淆。在一定程度上提高了预结算 审核的难度，也造成了预结算审核工作要推倒重做，增加了工作人员的工作量。 除此之外，一些施工企业为了提升施工预算获取更多经济利益，经常会将那些更 改之前的图纸也算到建筑工程造价中去，造成建筑工程成本提高，对工程造价预
工预结算管理办法 总则 第一条为规范集团系统工程预结算工作明确和落实相关部门责任合理确定和有效控制工程造价特制定本办法。 第二条本办法适用于地区公司的工程预结算及下属公司的对外工程结算。 第三条相关部门预结算工作职责 1、预决算部负责工程施工图预算、工程进度款审核与支付、商品房销售面积计算、结算编制与审核等。 2、预决算审计部负责工程进度款的抽查、结算审计、销售面积的审核及对地区公司和下属公司的预决算工作进行管理和监督。 3、工程部负责工程预决算资料的收集、整理、审核、提交。 4、招投标部负责对有歧义的合同条款作出书面解释根据需要及时补充合同外增加项目的包干单价。 第四条预结算工作基本原则: 实事求是、公平公正、保守机密。 第二章工程进度款审核 第五条预决算部须在全套主体施工图下发后45天内完成施工图预算编制工作为工程进度款审核、成本测算等提供依据。 第六条工程进度款审核 1、工程部须在接到施工单位工程进度款申报表后24小时
内完成复核、审批并提交预决算部。 2、预决算部在收到进度款申报资料后48小时内不含对数时间必须审核完毕并填报《申请使用资金审批表》送至合同管理部。施工单位对进度款额不认可的预决算部必须在接到施工单位回复意见后4小时内核算完毕再与施工单位对数直至达成一致后2小时内交合同管理部。 3、预决算部每月10日前将上月的工程进度款台帐报预决算审计分部分部每-2- 月30日前对上月预决算部已审核确认的工程进度款的准确性进行抽查。主要抽查各项目的主体、装修、园建工程抽查比例为不少于上月已审核份数的20%并形成书面报告上报地区公司负责人及集团预决算审计部。 4、地区公司总工室须提供经确认的施工图电子版给预决算审计分部。 5、考核办法 1)工程部重复申报工程进度的每次扣罚经办人200元、部门负责人100元超报工程进度的每次扣罚经办人100元、部门负责人50元。 2)预决算部重复申报或计算错误造成进度款超付的每次扣罚经办人100元、部门负责人50元。 3)未在规定时间内完成进度款审核的每份扣罚相关部门责任人100元。 第三章销售面积计算与审核
房屋建筑工程造价的控制措施探索刘娟 发表时间：2019-05-23T16:41:33.470Z 来源：《建筑细部》2018年第22期作者：刘娟[导读] 房屋建筑中的工程造价主要包括以下几个方面：安装工程的成本、施工过程中所需要的设备以及工具的安置费用、建筑工程实施过程中的其他相关费用以及投资方向的调节费用等。 摘要：就现在而言，我国房屋住宅建设正处于发展中，人们对于房屋建筑的要求越来越高。的作为现代房屋建筑施工单位，承受着相当大的压力，不仅要在短时间内完成工程的交付，在保证工程施工质量的同时，还要进一步提高工程项目的投资效益。因此房屋工程造价控制的重要作用也越来越明显。而想要有效做好房屋建筑工程造价控制工作并不简单，一定要根据工程实际情况进行确定，并且，在后期施工过程中，还会发生项目变更的情况，应当引起造价人员的高度重视，及时进行变更调整。 关键词：建筑工程；工程造价；控制措施 引言 房屋建筑中的工程造价主要是指在项目实施过程中运用经济、法律以及技术原理等相关的方式，并且充分运用科学确定以及控制工程造价、解决经济与管理方式中存在的实际问题，不断提高建筑企业的投资效益以及社会效益，最终能够制定合理的、全面的、客观的项目实施的造价方案。房屋建筑中的工程造价主要包括以下几个方面：安装工程的成本、施工过程中所需要的设备以及工具的安置费用、建筑工程实施过程中的其他相关费用以及投资方向的调节费用等。 1房屋工程造价存在的问题 1.1老套的工程造价流程显得不合时宜 我国的工程造价模式正在从原来的传统定额模式向工程量清单模式转化，当前的定额模式还尚未成形。另外，相关的建筑工程企业很少拥有自家企业定额的能力，工程清单模式流于形式的现象便很常见了，并没有从根本上达到控制工程造价的目的。而且，老套的管理体制对房屋建筑工程的影响比较大，相关的负责人员保留了原先习惯的定额价格管理制度，没能够很好的把先进的管理模式和企业自身的技术结合起来，所以在投标报价方面的工作经常不尽如人意。 1.2在招投标的工作上，管理不善 房屋建筑工程一般都是采用投标竞价的方式来衡量该项目的市场价位，但是就目前来看，相关的投标制度还存在着很大的缺陷。比如说有的招标文件项目存在漏洞太多，没有标底就去开展工作。除此之外，评价标价的制度也不太完善，缺乏足够的合理性。评标中，对报价的评判角度应主要考虑报价的高低没错，但是，更应该在评判标价的工作中更应该注重于报上的单价的科学合理性。实际上，采用了新工艺和新技术的企业单位一般报价都很低，节约了生产成本，降低了项目造价。可是，在现实制度约束的的原则下，乱点鸳鸯的现象时有发生，最低价位的竞标者经常被淘汰。 1.3在管理合同的规范程度上还存有一定的差距 建设项目合同的不规范问题经常会出现在签订合同的环节。比如说合同标本不正规，合同缺少公正性，违法承包人乱用名义等等，如此一来都免不了会给造价管理带来一些棘手的问题。在当前实行的工程量清单制之后，为严厉打击这些不合理的以及违法的行为，制定了与之作为相匹配的的制度条款，来约束建设项目合同中所涉及到的各方人物，规范房屋建设项目的建设行为。其中，特别是在合同中的新增建设项目的确认条款方面、工程的变更和意外事故的处理原则以及程序方面，存在的一些纰漏，也要着重去完善。 1.4在建设工程的现场管理方面存在有不足之处 在实际的现场管理工作过程中有许多不利因素，会导致工程造价变的不合理，准确性降低。例如在更换现场的签证时，如果没有明确双方的责任，没有明确更换材料的价格，就会导致在工程项目结算的时候，由于缺少依据而造成一系列问题。因此，在工程项目中必须注意更换签证的工作，有秩序的执行现场的管理工作，从而在很大程度上降低工程造价。 2房屋建筑工程造价的控制措施 2.1在决策阶段对工程造价的管理与控制 建设项目中的决策决定了投资行动方案制定及选择的过程，对拟建工程项目进行技术及经济论证，验证其必要性及可行性。决策是对不同的方案以经济技术视角进行对比和选择的过程。这一过程在整个工程中非常重要，及时的对不同的方案做出技术经济比较并能做出正确的判断。在此过程中必须抓住成本与规模这两大要素。 2.2在设计阶段对工程造价的管理与控制 由之前的分析可知工程设计对于工程造价有着十分重要的影响，所以对施工设计方案加以完善可以有效的减少工程造价。在进行工程设计的过程中，首先应该加强对于设计的管理及审查，具体来说，第一是可以实行设计招标，通过设计招标来选择工程造价相对合理的设计方案，一般而言，工程设计的费用只能占到工程造价的1%，虽然设计费用在工程造价中的比重不高，但是工程设计对于工程造价的影响却可以占到75%，所以一定要注重设计的造价，在确保设计质量的基础上，尽可能地选择造价较低的设计方案；第二就是实行限额设计，所谓限额设计，就是指的对于投资预算进行明确的规定，在这个基础上再让设计单位来进行工程设计，图纸也应该以初步设计的概预算来设计。在进行实际的建筑设计过程中，经济管理人员还应该与设计人员进行良好的配合和沟通，以经济性来指导设计人员的工程设计，同时以技术性来使经济管理人员对工程造价有一个正确合理的估算。通过限额设计，既可以有效的保证工程质量，又能够使得工程造价得以降低；第三就是要改变设计取费的办法，以设计质量为依据来进行设计取费。设计单位在进行工程设计时，应该对多种方案进行经济方面和技术方面的比对，然后尽可能地通过对工艺、材料或者技术的改进来实现对于工程造价的降低，同时又不影响建筑物的质量，如果设计方案能够达到有效降低工程造价的目标，可以给予设计单位一定的奖励，若设计方案超出了工程的预算，则相应地要对设计单位做出一定的惩罚。除了加强对于设计的管理设审查之外，要控制工程造价，还要对设计变更进行严格的审查。如果设计出现了变更，那么必须要对变更后的方案进行全方位的评估，在评估过程中，要对变更方案的建筑标准、工程造价等都进行细致的审查，务必要确保工程的质量和造价的合理。