Network Working Group K. Owen Request for Comments: 828 IFIP August 1982
DATA COMMUNICATIONS: IFIP’S INTERNATIONAL "NETWORK" OF EXPERTS
(This report has been written for IFIP by Kenneth Owen, former
Technology Editor of The Times, London)
[ This RFC is distributed to inform the ARPA Internet community of the activities of the IFIP technical committee on Data Communications, and
to encourage participation in those activities. ]
A vital common thread which runs through virtually all current advances in implementing and operating computer-based systems is that of data communications. The interconnection of the various elements of complete systems in new ways has become the driving force behind a substantial research and development effort.
In both national and international systems, a variety of new options has been opening up in recent years. Increasingly the development of these new systems involves people and groups from a variety of
backgrounds--the computer industry, the telecommunications industry, the national telecommunications authorities and the national and
international standards bodies.
In an area where the formerly distinct technologies of computing and telecommunications have so clearly converged, the new technology
presents both opportunities and problems. And this convergence of technologies demands an "interconnection" also between the various
groups mentioned above.
For different purposes, and in different parts of the world, the
specific technological solutions will vary, though drawing on the same basic research and development. Global, regional, national and local systems are all involved. Systems are being designed at a time when the technology itself is continuing to advance rapidly and there are many uncertainties in choosing the best directions fo follow. Nonetheless, international standards must be developed and agreed.
This background -- of interacting elements of a complex, rapidly advancing technology -- lies behind the work of Technical Committee 6 (TC 6) of the International Federation for Information Processing (IFIP). IFIP’s membership consists of the appropriate national professional organizations, one per country, and its aims include the promotion of information science and technology and the advancement of international cooperation in this field.
The broad field of information processing is subdivided for IFIP
purposes into a number of specialist areas, each of which is covered by 1
one of the Federation’s technical committees. TC 6 aims to promote the exchange of information about data communication; to bridge some of the gaps that exist between users, telecommunications administrations and
the manufactures of computers and equipment; and to cultivate working contacts with other relevant international bodies.
Chairman of the committee is Professor Andre Danthine of the University of Liege, Belgium. "The main interest of TC 6", he says, "is to have a real exchange of technical information, on an international basis, in two ways which are completely intermixed." In essence these two aspects reflect the respective needs of people in the developed and the developing nations.
In the developed countries where the technology is advancing most rapidly, the basic need is for a full information exchange between the researchers and the professional practitioners. The research will include work which draws on voice and video communication; and the practitioners will come from the traditional computer and telecommunications industries (now competing with each other in this area) and from the new "telematics" industry.
This interchange of ideas between experts in the developed nations is complemented by the second category of the work of TC 6: the
interchange of information with the developing countries. "One of my main objectives as a technical committee chairman", says Professor Danthine, "is to try to keep a balance between meeting the needs of the expert, and the responsibility of the expert to explain the state of the art to people in the developing nations."
These "state of the art" or review conferences are an important part of the TC 6 programme. Each of IFIP’s technical committees is made up of national representatives (plus working group chairmen, whose work is described later in this article); and the strength of the TC 6 membership is such that, when necessary, the committee can mount comprehensive "state of the art" conference programmes with speakers drawn from its own ranks. In this role the committee is a technical "travelling circus" -- one in which, as for IFIP activities generally, the performers receive no fees.
The technical committee plans its overall programme of events and acts as the driving mechanism for the TC 6 activity, Professor Danthine ponts out, but the programme is normally implemented by the committee’s
various specialist working groups as appropriate. The TC 6 working groups are not small subcommittees in the conventional sense of the term; each is a specialist community of perhaps 200 people who keep in touch by mail (including electronic mail).
The working groups embrace a range of activities. First, there is the
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basic, routine process of information dissemination between members. Each working group has a distribution system by which papers, reports and notes can be "broadcast" to the group membership. This is much
wider in scope and more flexible than the mechanism of meetings; it can be used to report research results, for example, prior to formal publication.
Secondly, the working groups hold informal discussion "workshops" at which a particular group of specialists will try to work towards a consensus. Often timed to take place at a very early stage in the development of a significant new technique or area of interest, these meetings attempt to clarify the relevant terminology and methodology
that will be needed in moving towards a full understanding of the
subject area.
A third activity is to hold relatively small "working conferences" -- an IFIP term which defines a meeting of invited experts, at which each participant presents a formal paper. The proceedings are subsequently published to disseminate the results to the scientific world in general. To gain a wider interaction than is possible at a working conference,
TC 6 pursues a fourth type of information exchange, that of the
"in-depth symposium". This, as its name implies, is a highly technical open conference on a well-defined topical subject, designed to attract as large an attendance as possible. For TC 6 the in-depth symposium is an annual event.
Professor Danthine stresses the broad range of technology and of
interests that is represented on his technical committee. And he stresses that it is technology rather than science that interests his members.
"We have very few people engaged in pure research in the sense that
their work is not application-oriented. Even those who work in protocol verification have some application in mind. They try to find formal methods in a way which may be characterized as basic applied research. On the other hand, when advances are happening rapidly in computer science, something which is theoretical becomes useful very quickly."
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LOCAL NETWORKS
Within data communications, no subject has aroused more general interest in recent years than that of local computer networks, triggered by the radical possibilities opened up by the Xerox Ethernet system. Within
TC 6, the subject of local computer networks is addressed by working group WG 6.4, chaired by Greg Hopkins of Ungerman-Bass (while Robert Metcalfe, inventor of Ethernet, is the United States representative on the technical committee).
Local networks show all the signs of being a "bandwagon" subject at the present time, with many people and organizations running to jump aboard. The concept is not new; local networks were implemented in Canada, the United States and Britain in the 1960s. But the appearance of Ethernet started the bandwagon rolling. The message of Ethernet basically was that new kinds of network structure existed, quite different from those of large-area networks, which were appropriate to very high speeds of transmission and rather limited geographical areas; and that by using these high-speed networks one could reorganize the way that one interconnected all parts of a computing system in a particular ofice, or laboratory, or factory.
The aims of WG 6.4 are "to organize interest and promote the exchange of information on networks of locally distributed digital computers" and "to develop recommendations for international standardization of local computer networking technology". A good example of what this means in practice was the international symposium on local computer networks, organized by WG 6.4 for TC 6, which attracted more than 500 delegates to Florence earlier this year.
This was TC 6’s "in-depth" event for 1982, covering such topics as VLSI techniques, network reliability, voice distribution, LCN design and applications, performance evaluation, protocols, gateways and standards. Aspects of Ethernet, "slotted" ring networks such as the Cambridge Ring, and "token" rings (pioneered in Canada in the mid-1960s and now the subject of renewed interest) were discussed in detail. One of the interesting developments reported at Florence concerned work on an advanced token ring at IBM’s research laboratories at Ruschlikon, Zurich, Switzerland.
The relative characteristics of the Ethernet and ring categories of
local networks are still very much a matter for technical debate. And the so-called broadband networks are a third competing category;
carrying far more information (at the cost of losing some logical simplicity), they offer the prospect of combining cable television with interactive computer-based services.
Thus the present time is one of intense marketing activity by the
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proponents of the respective technologies--and so a time when the
fullest international exchange of information on technical developments is particularly important.
As interpreted by WG 6.4 local computer networks are "local" in that
they are concerned with communication over distances between ten metres and 10,000 metres. Their "computers" are the devices which require and provide the transmission of data in terminals and in large central processing systems.
The "networks" may employ a variety of transmission media, including twisted pairs, coaxial cable, fibre optics and local radio. Those of most interest to WG 6.4 will use data rates above 100 kilobits per second. Among the major topics tackled by the group are the role of protocols in local computer networks and the interconnection of local computer networks with remote networks.
MESSAGING
International computer message systems and services form another rapidly developing topic, Messages may be processed, stored and transmitted between users who may be within the jurisdiction of separate carriers, computer systems and/or computer networks. Technical, economic and political issues must be resolved if a viable international computer message service is to develop. Within TC 6, this is the concern of working group WG 6.5, chaired by Ronald Uhlig of Bell-Northern Research, Ottawa, Canada.
This working group concentrates on standards for data structures, addressing, and higher-level protocols to effect internatioanal
computer-mediated message services, Such services could have an impact on existing international postal and communication agreements, and on
the economics of the worldwide communication system. Results of the group’s work are made available to users, manufacturers, common
carriers, PTTs, ISO and CCITT.
One of the most comprehensive moves by TC 6 and WG 6.5 to influence the development of international computer-based message services was the publication of a set of policy recommendations which came out of a working-group workshop in Bonn in 1980 and was confirmed by the
technical committee. These concerned the right to operate such
services; restrictions on transborder data flow; and tariff issues. Organizations should be free to operate their own computer-based message services and to interconnect these services for messages between organizations through public networks, TC 6 stated. (The aim here was
to preserve the basic freedom to communicate without entering into the
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more controversial subject of third-party traffic, which is regarded differently in different countries.)
No restriction should be placed on the transmission across borders of messages between persons. If restrictions were placed on the nature of computer-based messages transmitted across a country’s borders (the forbidding of encipherment, for example), then the conditions should not be more severe than those placed on letter post. (It was appreciated that restrictions on the flow of data across borders could be regarded as necessary to prevent the circumvention of national privacy laws by
the use of databases abroad but, the committee argued, the remedy should be to rationalize the data privacy laws, not to restrict the data flow.) On tarriff principles, TC 6 recommended that tariff levels should not discriminate against computer-based message services, whether public or private; there should be no heavy extra charge for international messages; the principles of charging should not discourage the sensible, expected pattern of usage; and charges for preparation and sending of messages should be separated. (Here the background danger was that public-service tariffs might be manipulated to achieve unfair
objectives, such as discouraging the use of new services or exploiting a monopoly.)
Policy aspects such as these represent one of three main themes which
are pursued within WG 6.5 in a formal structure of sub-groups. The
other two themes are the systems environment (overall systems issues of computer messaging) and the user environment (the user interface and all other aspects of user involvement). European and North American
sub-groups work in parallel in each of these two subject areas.
"We started out with the realization that computer messge systems were coming along very rapidly, with many different systems appearing in different parts of the world, and we could see the day coming when
people wree going to want all these systems to talk to each other", says Ronald Uhlig. "That wasn’t going to happen unless we started to get people together. The first ones of the type we’re talking about were on the Arpanet in the United States. For TC 6, computer messaging was the subject of the 1981 in-depth symposium which was held in Ottawa."
An important concept of mail messaging has emerged from WG 6.5’s work on systems environment. This divides computer messages from the systems point of view into two parts, known respectively as the message transfer agent and the user agent.
The user agent acts on behalf of the individual user. When the user wishes to send a message he initially enters the user agent function. The "agent" is probably software, but the concept is broad. The user agent might be in a terminal, in a concentrator, in a PBX or in the
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network. It interacts with the user and handles everything up to the point of composing the message.
The user then gives the user agent instructions to send the message. At that point the message is in effect placed inside an electronic envelope, and "posted" to a message transfer agent. The message may pass from one messge transfer agent to another before finally passing to the receiving user agent which handles functions concerned with reading the message, filing it, etc.
The work of WG 6.5’s systems environment group led to the formal consideration of message-handling standards by a study group of CCITT. The CCITT group is concentrating at present on devising standards fo the protocols for the transfer of messages between message transfer agents. "Once that becomes standardized", says Ronald Uhlig, "you’ve taken a major step towards allowing anybody’s message system to communicate with anybody else’s. Next we want to concentrate on obtaining some consensus for standards on compatible sets of functions in user agents. You can have many different kinds of user agents--those which will accept only text messages, or voice messages, for example."
Another important development within WG 6.5 which is just getting under way is concerned with messaging for developing nations. Here there are two dimensions -- national and international. The international problem is how to enable scientists (and in particular computer scientists) in the developing nations to keep in touch with their colleagues in the more advanced countries. An international message system could be the solution.
Within individual developing countries there is the possibility of using computer-based messaging as a superior type of internal telegram
service. People sending telegrams would go to a local post office to dictate their messages. Post offices would be linked in a message system, and at the receiving office the message would be printed out and then hand-delivered.
Dr. S. Ramani of India and Professor Liane Tarouco of Brazil are
co-chairmen of WG 6.5’s new subgroup on messaging for developing
nations. Dr. Ramani has suggested that India might launch a small satellite into a relatively low earth orbit, to be used for the transmission of messages within developing countries (and possibly internationally).
Another subgroup within WG 6.5, it has been suggested, might be formed
to discuss messaging for the hearing impaired. This has been approved
in principle, but has not yet generated sufficient active interest for
it to move ahead.
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Thus working groups 6.4 and 6.5 have an active, continuing programme in well-defined subject areas. TC 6’s other two working groups, 6.1 and
6.3, are each in a state of flux at present as they review their scope
in order to respond to changing needs.
PROTOCOLS
WG 6.1 has been concerned up to now with "international packet switching for computer sharing". Formed in 1973 from the nucleus of an existing non-IFIP international network working group (which itself had grown out of a United States network working group within the Arpanet community), it played a key role in the development of communication protocols for computer networks.
The working group defined its original scope as follows. The group would study the problems of the interworking of packet-switched computer networks planned in various countries. The group’s ultimate goal was to define the technical characteristics of facilities and operating procedures which would make it possible and attractive to interconnect such networks. In pursuit of this goal, the group would attempt to define and publish guidelines for the interconnection of
packet-switching networks. Where possible, it would test the guidelines with experimental interconnections between cooperating networks.
Thus, the mainstream of WG 6.1 activity has been in the area of protocols, an area where the emphasis has now shifted from the investigative research and discussion of IFIP to the follow-on work of the international standards bodies. In 1978 an in-depth symposium on computer network protocols was held in Liege. In 1979 an in-depth symposium on flow control in complex data networks was held in Paris;
the subject of flow control and overall network design is now regarded as having largely moved out of the research area and into the area of commercial exploitation. In 1981 a workshop on formal description and verification techniques was held at the National Physical Laboratory, Teddington, England.
For the outside scientific community, WG 6.1 has thus been the focus for significant research and information exchange. Within TC 6 it has also played a significant role as the parent of subgroups which have gone on to develop into working groups in their own right. For the future, it
is the intention that WG 6.1 should continue this latter "umbrella" role, probably under a general "architecture and protocols for networks" title, with specific new areas being hived off into subgroups as appropriate.
One such subgroup of the new 6.1 could well be concerned with satellite systems. At first sight it might appear a little late for a group such as TC 6 to begin to turn its attention to an established communication
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medium such as satellite systems, but the committee has in mind
significant new variations on the satellite theme.
"Satellites have been used up to now almost entirely to provide
telephone channels", says Dr. Donald Davies of the National Physical Laboratory, England, who is the recently elected vice-chairman of TC 6. "What we want to do now is to develop satellite systems that will mix voice and vision and data in such a way as to get the most use out of
the channel. You can very often get the best use of the channel by mixing different types of traffic in this way. But you get these advantages only if you’re prepared to design the multiplexing system around the requirements.
"Satellite Business Systems does this already to a certain extent. But I believe that new types of multiplexing schemes will be developed for satellites which will make the future generation of mixed-media
satellites much more powerful."
"Then there’s the question: if you do have a satellite system
integrated with a surface network, and then perhaps with a number of local networks, how do you set up the hierarchy of protocols to connect all that together, in a way that actually works conveniently? That’s an unsolved problem."
"We know how to make a satellite into a sort of substitute telephone line, but what we don’t know is how to make one of these rather more intelligent satellite systems work in nicely with the local network. That’s one of the functions of the Universe project in the UK."
Another possible new topic which could come under the WG 6.1 umbrella is that of data security, which is the area of research in which Dr. Davies is working at NPL. It presents a difficult technical problem, the need for standards, and above all a need to anaylze the user’s requirements. Dr. Davies points out that ring networks, Ethernet systems and satellite systems all use broadcast transmissions, with obvious dangers of data insecurity.
HUMAN FACTORS
Working Group 6.3, whose title is "Human-computer interaction", is also being reviewed at present for rather different reasons. The group was formed in 1975, re-formed in 1981, and has been concerned with
developing a science and technology of the interaction between people and computers. It was concerned in particular with computer users, especially those who were not computer professionals, and with how to improve the human-computer relationship for them.
Identified areas for study included the problems people have with
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computers; the impact of computers on individuals and organizations; the determinants of utility, usability and acceptability; the appropriate allocation of tasks between computers and people; modelling the user as an aid to better system design; and harmonizing the computer to the characteristics and needs of the user.
Clearly the scope of 6.3 was deliberately set wide, with a tendency towards general principles rather than particular systems. But it was recognized that progress would be achieved only through specific studies on practical issues--for example, on interface design standards, command language consistency, documentation, appropriateness of alternative communication media and human factors guidelines for dialogue design. Chairman of WG 6.3 in recent years has been Professor Brian Shackel of Loughborough University of Technology, UK, who played the leading role
in re-forming the group in 1981.
The scope of 6.3 in fact goes beyond the scope of any single technical committee. It is close to that of TC 9, for example, whose subject is the relationship between computers and society; and of TC 8, which is concerned with information systems. Activities which cut across boundaries in this way can be organized jointly by working groups from a number of TCs, but in the case of WG 6.3 the future status of the group is now the subject of an ad hoc review.
THE FUTURE
Looking ahead, Professor Danthine sums up: "I think that the most important developments that are ahead of us will involve local networks, the digital PBX, and the concept of the Integrated Services Digital Network (ISDN). It will be interesting to see what will finally come
out of the various pressures, coming from different directions, for the same market. Some of the directions are technology-driven; some are marketing-driven. It is not at all clear what will happen.
"The role of TC 6 -- or rather the working groups -- is to act as a
forum where experts can advocate, and assess, the various alternatives. We do not restrict ourselves to the view of any one sector -- the telecommunications authorities, say, or the manufacturers. We are much more open-minded, and exposed to the opinions of people who are not necessarily from our own domain of work."
One area in which TC 6 is seeking a fuller methodology and understanding is that of office automation. "It is surprising to see that, at the present time, we are only at the beginning of a real understanding of office work," says Professor Danthine, "We have no model."
Thus, following the modelling work which TC 6 did in protocols, system architectures and messaging systems, the committee chairman says, "we
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are now doing some modelling work in terms of office automation, in
order to understand what the problems are. Very often a solution
appears for a problem which is not understood -- that is, not completely defined. That happens more often than you might think in computer science."
The next two years will be important ones for data communication: 1983 is World Communication Year, and 1984 will be important because of the CCITT Integrated Services Digital Network standards which are expected
to be announced then. These standards will indicate the
telecommunication authorities’ plans for their own "local networks" (by which they mean the distribution systems at local level from the telephone exchange out to the homes, offices and factories).
At present this local distribution is by multicore cable. In future it will be by glass fibres coupled with complex electronics at the various nodes. At the moment nobody knows what these nodes will look like, nor what the actual mode of transmission will be. If the CCITT standards
are announced in 1984 they will affect everybody concerned with "local networks" in the computing sense. They will influence the design of the local computer networks of the late eighties.
These various threads of development in data communication are reflected in TC 6’s programme of meetings for 1982-85. Planned events include an international conference on data communications (a "state of the art" review) in Johannesburg, South Africa, in September 1982; a working conference on interconnected personal computing systems in Tromso, Norway, in 1983; an in-depth symposium on satellite and computer communications in Paris, France, in 1983; and a working conference on data communications in ISDN in Israel in 1985. TC 6 is also active in providing speakers for the sixth International Conference on Computer Communication (ICCC ’82) in September 1982 in London, England.
------------------------------------------------------------------------Published by the IFIP Secretariat, 3 rue du Marche, CH-1204
GENEVA,Switzerland, August 1982.
For further information, please contact your National Computer Society
or the IFIP Secretariat.
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XXXXXXXXXXXX学校 首届教职工大会第一次会议筹备方案教职工大会（80人以上的为“教代会”）是学校实行民主管理的基本制度和形式，是教职工行使民主权利的机构，也是学校管理体制的重要组成部分，是学校党、政、工的共同任务。为深入落实《中国工会章程》和《教职工代表大会规定》精神，进一步贯彻全心全意依靠教职工办学的根本指导方针，推进民主建设,调动教职工的积极性，群策群力办好学校，拟召开第一届一次教职工大会。为了开好首届一次教职工大会，确保各项筹备工作在学校党政的领导下有序进行，特提出此筹备工作实施方案。 一、大会的拟定中心议题 群策群力，民主管理，推进学校发展 二、首届一次教职工大会拟定议程 1.奏国歌（XXX）。 2.致开幕词（XXX）。 3.学校工作报告（XXX）。 4.财务工作报告（XXX）。 5.提案征集报告（XXX）。 6.学校五年发展规划（XXX）。 7.市局领导讲话（XXX）。 8.合影（XXX）。 9.分组讨论以上报告（各小组长负责并做好记录）。 10.召开主席团会议（XXX）。 11.对各项报告进行表决（XXX）。 12.评议中层以上领导干部(XXX）。 13.宣读大会决议（XXX）。 14.致闭幕词（XXX）。 15.奏国际歌、闭幕（XXX）。
三、筹备工作小组及分工 1.领导小组： 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX XXX XXX XXX XXX 2.秘书组： 组长：XXX 成员：XXX、XXX、XXX、 职责：负责拟写打印教职工大会的各类文件、材料，准备教职工大会将要讨论通过的规章制度以及各类方案等。 具体分工： 开幕辞和闭幕词、会议议程安排、领导干部评议表、大会主持词、大会记录、大会决议（工会）， 校长工作报告（ XXX）， 财务工作报告（XXX）， 提案工作报告（ XXX）, 学校五年发展规划（XXX）。 3.提案征集审查组： 组长： XXX 成员： XXX、XXX 职责：负责提案表的制作、发放，内容的归纳、处理与回复。 4.会务、宣传组 组长：XXX 成员：XXX、XXX 职责： ⑴负责布置会场、会标、电子屏、桌牌、供水及氛围营造、摄影、信息报道等。 ⑵打印并分发大会各种材料（每位与会人员一个文件袋。袋中放入会议日程、分组名单、《校长工作报告》《财务工作报告》
会议筹备工作方案 篇一：筹备工作方案 全州镇第四届人民代表大会 第四次会议筹备工作方案 为做好我镇第四届人民代表大会第四次会议的准备工作，胜利召开第四届人代会第四次会议，圆满完成人代会的各项议程，特制定本工作方案。 一、成立筹备工作领导小组 组长：张师银镇党委书记 副组长：唐林林镇党委副书记、镇长候选人 唐建新镇党委副书记、人大主席 黎以多镇党委挂职副书记 成员：李保健镇党委委员、副镇长 刘志镇党委委员、副镇长 唐相利镇党委委员、副镇长候选人 唐小华镇人大副主席候选人
闫勤镇党委委员、纪委书记 唐建国镇党委委员 蒋建镇党委委员 蒋梦镇党委委员、武装部长 周书平镇党委秘书 赵立辉镇政府秘书 唐煦东镇人大秘书 二、大会筹备工作分组及职责 1.材料、宣传、会务组 组长：唐小华 副组长：唐建国 成员马晓云王荣辉周书平唐双艳潘艳姣肖斌 高渊蒋文博陆先长唐煦东赵立辉 主要分工： （1）周书平、唐煦东、陆先长、蒋文博、赵立辉负责整个大会所需材料的装订、分发。 （2）肖斌、高渊做好摄像、照相和新闻报道工作。 （3）唐双艳、潘艳姣、王荣辉、马
晓云：负责大会期间黑板报、标语，负责会场布置，负责安排座位。 （4）唐双艳、王荣辉、潘艳姣：1.负责作息时间、代表的报到、签到、发放各种材料、证件；2.发放早点补助、误工费和纪念品。 （5）周书平、赵立辉、蒋文博：1.负责制作代表证（包括：文件袋、列席代表证、主席团、秘书长、工作人员等证，主席台人员名单打印）2.负责通知大会地点、候车时间 3.书写并张贴大会须知及示意图。 （6）肖斌负责大会横幅挂放、音响调试及国歌碟片，并协助完成其他工作。高渊、陆先长、唐煦东负责将材料送至开会地点并保管。 （8）所有工作人员于11月18日早上7点必须到达会场。 2.后勤、安全保卫组 组长：唐相利 副组长：闫勤 成员：张国庆、司机8人（蒋增
附件6： 北京市住宅区首次业主大会会议召开方案 （示范文本） 使用说明 一、本首次业主大会会议召开方案文本为示范文本，由北京市住房和城乡建设委员会制定，适用于本市范围内住宅区首次业主大会会议筹备组筹备召开首次业主大会会议。 二、业主可以根据实际情况共同决定对示范文本的内容进行选择、修改、增补或者删减。 三、非住宅区可以参照使用本示范文本。 首次业主大会会议召开方案（名称应当与前期物业服务合同所填名称一致）根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《北京市物业管理办法》、《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》及相关法律、法规、规章规定，结合本物业管理区域内的实际情况，在区(县) 街道办事处/乡镇人民政府的指导下，由建设单位代表、业主代表，共人，于年月日组建成立 物业管理区域(以下简称本物业管理区域)首次业主大会会议筹备组（以下简称筹备组），经筹备组研究决定，制定本工作方案： 一、首次业主大会会议召开方式 筹备组决定以第种形式召开首次业主大会会议。 1．集体讨论形式；
2．书面征求意见形式。 二、首次业主大会会议表决方式 筹备组决定以第种形式投票表决首次业主大会会议相关议题。 1．采用集体讨论形式召开首次业主大会会议并采用当场投票形式表决； 2．采用集体讨论形式召开首次业主大会会议并采用收发表决票形式表决； 3．使用北京市业主决定共同事项公共决策平台形式表决； 4．采用书面征求意见形式召开首次业主大会会议并采用收发表决票形式表决。 以书面征求意见方式召开首次业主大会会议的，由筹备组派名工作人员将业主大会议事规则（表决稿）、管理规约（表决稿）、首次业主大会会议召开方案（本方案）、《业主委员会委员候选人简历》以及《本物业区域首次业主大会会议表决书》等文件公示并送达业主，由业主或者由其配偶、子女、父母等共同居住的成年家属签收。也可采用挂号信等方式送达，并保留送达记录。 业主本人应当按照《本物业区域首次业主大会会议表决书》中的要求和形式进行表决，经本人签字后，由筹备组工作人员收集，也可由业主投放到（筹备组指定地点）。 三、首次业主大会会议召开时间 筹备组决定于年月日至年月日，在本物业管理区域内召开首次业主大会会议。逾期未召开的，则自动延期，但至迟不超过筹备组自成立之日起三个月。
中国共产党房县XX镇第一次代表大会 实施方案 根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的要求和县委关于乡镇党代会的安排意见，结合我镇实际，特制定实施方案。 一、指导思想和任务 这次党代会以科学发展观为指导，以党章和基层党组织选举工作暂行条例为依据，全面贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，坚持党的基本路线，坚持德才兼备、群众公认和注重实效的原则，充分发杨党内民主，听取和审查镇党委的工作报告及镇纪委的工作报告，制定今后社会经济发展规划，明确奋斗目标，步骤和途径，选举产生XX镇新一届党的委员会和纪律检查委员会及出席县第十三次党代会代表。动员广大党员和人民群众进一步解放思想，加快改革开放和经济发展步伐，全面建设新农村、完善和加强党的思想、组织、作风、建设措施，从而进一步提高各级党组织的凝聚力、战斗力，推动XX经济和社会全面发展而努力奋斗。 二、组织领导 镇第一次党的代表大会预备会议由镇党代会筹备组召集并主持选举产生主席团。正式会议由大会主席团主持。大
会主席团执行主席由主席团成员轮流值班，大会日常事务由大会主席团秘书长负责处理，主席团的主要职责是主持会议，领导大会的各项工作，组织审议代表意见，主持会议选举工作，向大会提出倡导性意见和各项决议草案，发布决定等。 三、会议议程 在代表大会召开之前，召开预备会议，由提名的大会主席团成员和代表团团长参加。通报本次党代会的议程，日程安排、提名大会主席团成员及秘书长名单，提名代表资格审查委员会名单，各代表团的划分，提名团长、副团长建议名单，提出开好大会的要求，并安排各代表团在大会预备会前讨论通过上述各项内容提交大会表决。 （一）召开预备大会（全体代表）主要任务： １、通过大会主席团和秘书长名单。首先要将上届党委或各代表团提名的大会主席团成员建议名单提交大会审议，然后举手表决。 ２、通过代表资格审查委员会名单。首先要将上届党委或各代表团提名的代表资格审查委员会的主任、委员的候选人建议名单提交大会审议，然后举手表决。 ３、通过XX镇第一次党代会的议程。大会议程是： （1）听取和审查镇党委工作报告；
会议方案格式范文 会议方案格式 一、标题：x x会议方案 二、正文：包括会议名称、会议主题、会议规模、会期、会议地点、会议日程安排、会议议题安排、会议组织领导、会议说明事项等。 会议方案范文 一、会议设置 1．会议名称：x x洽谈会 2．会议时间：20XX年5月21日～5月26日 3．会议地点： x x饭店金色会议大厅 4．会议主题：确定20XX年合作内容 二、与会人员名单 1．组委会名单(略) 2．客户名早(略) 3．嘉宾名单(略) 三、会议日程安排(略) 四、具体工作安排 1．秘书活动组。落实组委会领导的指示；参与做好省市领导等重要活动安排，及时掌握和统筹安排各市及其他各类活动；协助和协调解决各市(地)之间、组委会各工作机构之间的有关问题；了解掌握组委会各工作机构和有关部门单
位完成各项任务的落实情况；及时向组委会反映在筹备和实施阶段工作中存在的有关问题；承担组委会办公室总值班室日常工作等： 2．简报材料组：全面了解、掌握会议各部门工作动态，及时编发工作简报；起草总体工作方案、工作大纲和重要活动实施方案；制订有关会议工作制度，筹备工作进度计划方案；起草组委会领导的有关讲话材料、组委会的丈件和有关文稿；制订有关会议方案；做好会议总结、评比和表彰等工作。 3．资金运筹组。负责制订会议总体经费预算方案；审核组委会各工作机构上报的经费预算；向财政部门提出拨款报告，做好资金到位的联系落实工作；制订财务管理细则，对资金运用实行全过程监控。 4．会刊票证组。设计确定会议Ⅵ方案；设计、编发《会刊》和《指南》；设计、制发会议部分证件(请柬、工作证、通行证、入场券、资料袋等)；设计、制发有关礼品。 四、前期工作及进度安排 1月份：印发《关于举办第三届x x投资贸易洽谈会通知》；组织召开组委会第一次全体会议和组委会办公室第一次主任办公会议，进行全面动员和布置任务。 2月份：组织召开筹备工作第一次会议，明确筹备工作的责任、分工和要求；完成邀请函制作和大会Ⅵ设计方案；
学生会会议 大家好，我是学生会主席xxx，首先我代表学生会对各位加入学生会的同学表示热烈的欢迎，同时对你们能进入学生会表示衷心的祝贺。 对于很多成员，可能还不知道什么是学生会？学生会其实就是：以“自我教育，自我管理，自我服务为宗旨”，“全心全意为全体师生服务”为目标的群众性组织。 下面我为大家提几点要求： 作为学生会干部和成员应具备的基本素质: 1.具有独立思考的能力，善于处理各种问题。不要遇到难题，就询问别人。先自己独立思考，如果不懂，再问别人。 2.完成部长交代的任务，敢于行动，敢于承担，不推卸责任。 3.具有开放、热情、大方、开朗的性格。 4.清晰明快的语言表达能力。 5.具有一技之长。我相信坐在这里的同学，都是有属于自己的特长，希望能在学生会看到你们最优秀的一面。 6.学习成绩优良。一个学习用心的同学，无论成绩的高低，就可以断定你是一个用心做事的人。所以学生会需要这样的人才。 7.协调和谐的人际关系。卡耐基说过：“一个人事业的成功，只有百分之十五靠他的专业技术，另外的百分之八十五要靠人际关系和处世技巧。 8.优良的道德品质。有一个人去应征工作。随手将走廊上的纸屑拣起
来了。放进了垃圾桶。被路过的面试官看到了。因此他得到了这份工作。我相信大家都听过这个故事。所以这个故事告诉我们：获得赏识很简单，有道德、有好习惯就可以了。 9.准时到指定地点开会。学生会并不经常开会，所以每次开会都是有重要事情需要布置，所以学生会成员每次要准时到。各个部部长负责记录会议没有到的成员，两次没到后，便可以退出学生会。我相信会有很多的同学想进学生会大展身手吧！ 10. 主席团和各个部门之间的配合，部长和副部长之间的配合，部长和成员之间的配合，都是非常重要的。要在各方面理解、配合、协调。 学生会工作应注意的问题: （1）坚持以学习为主，不影响正常的学习。 （2）充分利用活动，促进学习，锻炼能力。（学生会活动带给你的锻炼，在高中、大学甚至工作，都非常有用。） （3）正确看待牺牲个人利益与为同学服务的关系。 学生会活动主要内容: (1）各部门各司其职、各尽其能。（2）做好换届工作。（3）定期召开会议且了解学生情况，有针对性开展工作。（4）、经常开展各种活动，丰富校园生活。主要活动内容且文娱、体育、学习、劳动、生活、社会实践等。 学生会干部考评: 到了下个学期各个部长就要根据这个学期，部内的各个成员的表现，推荐新一任部长，甚至是主席。以各个部长推荐的人选，作为老
会议方案的格式 议方案是一种为大型的或重要的会议所做的预设方案。有关会议方案的格式不知怎么写，请参考下面 会议方案怎么写，格式是什么样的【1】 一、标题会议纪要的标题，有两种格式:一是，会议名称加纪要，也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。 如，全国财贸工会工作会议纪要;又如，吉林省工商行政管理局长会议纪要。 会议名称可以写简称，也可以用开会地点做为会议名称。 如，京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要，又如，郑州会议纪要。 二是，把会议的主要内容在标题里揭示出来，类似文件标题式的。 如，关于加强纪检工作座谈会纪要;又如，关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要。 二、开头部分 简要介绍会议概况，其中包括: (1)会议召开的形势和背景; (2)会议的指导思想和目的要求; (3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;
(4)会议的主要议题或解决什么问题; (5)对会议的评价。 三、文号、制文时间 文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字全称标出，并用“67号。 办公会议纪要对文号一般不做必须的要求，但是在办公例会中一般要有文号，如“第XX期”、“第XX次”，写在标题的正下方。 会议纪要的时间可以写在标题的下方，也可以写在正文的右下方、主办单位的下面，要用汉字写明年、月、日，如“二〇〇二年八月十六日”。 四、正文部分 它是纪要的主体部分，是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。 怎样才能写好正文部分?也就是说，要掌握点什么要领与方法，是否可以这样: (1)要从会议的客观实际出发，从会议的具体内容出发，抓中心，抓要点。 抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点，就是会议主要内容。
第一次活动方案 活动名称：旅游中的常见问题。 活动内容：运用所学的数学知识和已有的生活经验解决旅游中的常见问题。 活动目的： 1．使学生能运用所学的乘除法、百分数应用题和时间等数学知识来解决旅游中的有关实际问题，并根据实际情况选择最佳的方案和策略。 2．在比较、分析、观察和思维等活动中，培养学生的创新意识和实践能力，培养学生善于多角度思考问题的意识和决策能力。 3．通过小组合作交流，培养团结友爱的精神品质；在活动中体验数学的价值，激发学生喜爱数学的情感；并有机渗透辩证唯物主义思想和爱国主义情感。 活动准备：多媒体课件、简易北京旅游地图、列车时刻表、方案设计表。 活动过程： 活动一：旅游之前细准备 一、情景导入 （多媒体画面）小岚和大林两家是一对好邻居，他们两个也是一对好朋友，不过小岚今年刚上二年级，已读五年级的大林自然就肩负起了做哥哥的责任。在这个秋高气爽的金
秋十月，恰逢中国两件盛事——2008北京申奥成功，中国足球梦圆世界杯。两家大人经商量决定后来一趟“欢乐北京五日游”，计划游玩以下这些景点：天安门、毛主席纪念堂、故宫、北海、天坛、圆明园、颐和园和长城。但是他们把旅游的一切准备工作都交给小岚和大林去完成。这可愁死他们俩了！他们只好请大家帮忙了。 二、活动前交流 （一）了解学生的旅游情况，说说要做哪些准备工作。 （二）提供活动中需要的用具：简易北京旅游地图、方案设计表、列车时刻表等。 （三）说明活动要求：分小组讨论，可借助于多种渠道，如上网查资料，请教老师等。 三、方案探究 （一）小组讨论。初步制订包括各项费用的预算工作、日程安排、必备行礼等内容的计划。 （二）按计划分工合作。由组长记录你们得到的认为最有用的信息，并善于从中发现和解决一些问题，保证旅途顺利愉快！比一比哪个小组设计的方案最好！ （三）交流设计方案 1．小组派代表汇报本组方案，并说说获得信息的方法。（投影部分方案设计表） 2．根据学生回答概括各项所需费用主要包括行、住、
共青团揭阳岐山中学委员会 第一次团员代表大会筹备工作方案 经济管理学院共青团组织在学校团委和学院党政的正确领导下，围绕学院中心工作，在校园文化建设、学生就业创业指导、社会实践与志愿服务、青年学生思想政治教育、共青团自身组织建设等方面取得了很大进步，尤其在北京2008年奥运会、残奥会志愿服务工作、2009年国庆60周年庆祝活动等一系列重大工作和活动中做出了积极贡献。按照校团委的工作部署，拟定于2010年4月上旬召开共青团北京信息科技大学经济管理学院第一次代表大会（以下简称经管学院第一次团代会）。根据《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则》的有关规定，结合我院实际情况，现就经管学院第一次团代会筹备工作制定如下方案。 一、大会的指导思想和主要任务 指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻党的十七大、共青团全国十六大、共青团北京市十二大和我校第一次党代会精神，推动我院共青团组织科学发展、创新发展、和谐发展。团结带领我院广大青年学生勤奋学习、开拓创新、锐意进取、投身实践、立志成才，为我院青年学生成长成才和推动经管学院向前发展做出积极贡献。 主要任务：全面总结学院成立以来共青团工作取得的成绩和经验，确定今后几年的工作目标和主要任务；建立健全共青团组织机构，为全面加强我院共青团组织的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设，整体推进青年学生素质教育，奠定坚实的组织基础和组织保证，努力开创我院共青团工作的新局面。 二、代表大会的主要议程 1．学院党总支副书记讲话； 2．校团委领导讲话； 3．听取并审议经管学院团总支工作报告； 4．选举产生经管学院团总支第一届委员会。 三、大会代表名额、代表结构、代表条件和代表产生办法 （一）代表名额 根据《中国共产主义青年团章程》的有关规定，第一次团代会代表，07级、08级、09级每个班各民主选举出两名代表（共计114人）；06级每个班民主选举出一至两名代表（共计10～40人）。学院团学工作老师（2人）、团总支（25人）代表候选人需要分别在基层团支部中经过团员投票民主通过。各团支部按照代表名额、规定的代表条件和选举办法，坚持民主集中制原则，采取无记名投票方式差额选举产生，差额比例应多于20%。选举会议需有本支部五分之四以上的团员参加，候选人当选须获得选举支部全体团员总数的半数以上同意。 （二）代表结构
会议方案 一、标题：x x会议方案 二、正文：包括会议名称、会议主题、会议规模、会期、会议地点、会议日程安排、会议议题安排、会议组织领导、会议说明事项等。 [适用范围] 该文书适用于大、中型会议的规划，是会议召开的背景性文书。 [例文秀] x x洽谈会会议方案 一、会议设置 1．会议名称：x x洽谈会 2．会议时间：2004年5月21日～5月26日 3．会议地点： x x饭店金色会议大厅 4．会议主题：确定2005年合作内容 二、与会人员名单 1．组委会名单(略) 2．客户名早(略) 3．嘉宾名单(略) 三、会议日程安排(略) 四、具体工作安排 1．秘书活动组。落实组委会领导的指示；参与做好省市领导等重要活动安排，及时掌握和统筹安排各市及其他各类活动；协助和协调解决各市(地)之间、组委会各工作机构之间的有关问题；了解掌握组委会各工作机构和有关部门单位完成各项任务的落实情况；及时向组委会反映在筹备和实施阶段工作中存在的有关问题；承担组委会办公室总值班室日常工作等：
2．简报材料组：全面了解、掌握会议各部门工作动态，及时编发工作简报；起草总体工作方案、工作大纲和重要活动实施方案；制订有关会议工作制度，筹备工作进度计划方案；起草组委会领导的有关讲话材料、组委会的丈件和有关文稿；制订有关会议方案；做好会议总结、评比和表彰等工作。 3．资金运筹组。负责制订会议总体经费预算方案；审核组委会各工作机构上报的经费预算；向财政部门提出拨款报告，做好资金到位的联系落实工作；制订财务管理细则，对资金运用实行全过程监控。 4．会刊票证组。设计确定会议Ⅵ方案；设计、编发《会刊》和《指南》；设计、制发会议部分证件(请柬、工作证、通行证、入场券、资料袋等)；设计、制发有关礼品。 四、前期工作及进度安排 1月份：印发《关于举办第三届x x投资贸易洽谈会通知》；组织召开组委会第一次全体会议和组委会办公室第一次主任办公会议，进行全面动员和布置任务。 2月份：组织召开筹备工作第一次会议，明确筹备工作的责任、分工和要求；完成邀请函制作和大会Ⅵ设计方案；联系前期启动经费；开始汇编工作大纲，确定会刊编辑方案；确定组委会各工作机构组成人员，建立工作通信联系网络；配合做好新闻发布会的准备工作。 3月份：确定印发工作大纲；确定证件、礼品等方案；收集汇编活动安排情况；配合完成新闻发布会的工作；基本拟定各工作部经费核定数量。 4月份：召开筹备工作第三次会议，检查各工作部工作进度落实情况；对组委会各工作机构、各项活动环节进行全面系统的检查；基本完成《会刊》、《指南》、礼品等的制作及分配方案；完成有关材料的起草；建立工作简报一天一报制度；落实志愿人员和工作人员后勤保障等工作。 5月份：开始实行每日碰头会制度；召开组委会第二次全体会议即预备会议；参与做好
XXXXXXXXXXXX 学校 首届教职工大会第一次会议筹备方案 教职工大会(80人以上的为“教代会”)是学校实行民主管理的基本制度和形式，是教职工行使民主权利的机构，也是学校管理体制的重要组成部分，是学校党、政、工的共同任务。为深入落实《中国工会章程》和《教职工代表大会规定》精神，进一步贯彻全心全意依靠教职工办学的根本指导方针, 推进民主建设，调动教职工的积极性，群策群力办好学校，拟召开第一届一次教职工大会首届一次教职工大会，o为了开好确保各项筹备工作在学校党政的领导下有序进行，特提出此筹备工作实施方案。 一、大会的拟定中心议题 群策群力，民主管理，推进学校发展 二、首届一次教职工大会拟定议程 1?奏国歌(XXX)o 2?致开幕词(XXX)o 3?学校工作报告(XXX)o 4?财务工作报告(XXX)o 5?提案征集报告(XXX)o 6?学校五年发展规划(XXX)o 7?市局领导讲话(XXX)o
8?合影(XXX)o 9?分组讨论以上报告(各小组长负责并做好记录)。 10?召开主席团会议(XXX)o ?对各项报告进行表决(XXX)o 12 ?评议中层以上领导干部(XXX )o 13?宣读大会决议(XXX)o 14?致闭幕词(XXX)o )o XXX奏国际歌、闭幕(15. 三、筹备工作小组及分工 1 ?领导小组： 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX XXX XXX XXX XXX 2 ?秘书组： 组长：XXX 成员：XXX、XXX、XXX、 职责：负责拟写打印教职工大会的各类文件、材料，准备教职 工大会将要讨论通过的规章制度以及各类方案等。 具体分工： 开幕辞和闭幕词、会议议程安排、领导干部评议表、大会主持词、大会记录、人会决议(工会 )， 校长工作报告(XXX),
小区组建首次业主大会筹备组(会)筹备 建议方案 小区组建首次业主大会筹备组（会）的筹备、建议方案首次业主大会及业主委员会筹备方案 为进一步规范小区管理，通过成立业主管理委员会（以下称：业委会），加强物业管理公司与业户间的相互交流与沟通，充分发挥业主参与小区管理决策，监督物业经营管理的作用，增强小区管理的透明度，全面提升小区综合管理质量，使小区管理更能满足业户的实际需求，为顺利和稳定推行各项管理制度及开展各项管理工作奠定基础，我司将自20**年2月下旬起，按有关程序全面开展首届业主大会及业委会的筹备工作。为确保各项工作的顺利进行，特制定如下筹组方案： 一、筹组原则： 1、严格遵照《**市居住物业管理条例》的有关规定完成筹组工作； 2、结合小区特点及客户的实际需求，不断完善社区综合服务； 3、实行公平、公开、公正的选举方式进行；
4、在政府主管部门的专业指导及监督下，按规范程序完成筹组。 二、工作步骤： 1、20**年3月上旬，完成筹备工作小组的组建，并通过电话或问卷调查形式，完成首届业委会成立意见征询工作。 2、20**年3月下旬，收集参选业委会成员的业主名单，并提交工作组审议。 3、20**年4月中旬，完成小区总体客户回访工作，征询客户对目前管理运作之相关意见，并实施整改完善。 4、20**年5月中旬，研究、确定业委会候选人名单。 5、20**年5月下旬，确定首次业主大会召开事宜及业委会选举办法，并将《业委会章程》讨论稿、《管理规约》修订及讨论稿提交筹备工作组审议。 6、20**年6月上旬，组织召开首次业主大会，选举产生业委会并通过《业委会章程》及《管理公约》。 7、20**年6月中旬，组织召开业委会首次委员会议，选举产生业委会主任等职能架构，签订《委托管理合同》。 关于组建首次业主大会筹备组的建议范本
第一次主题班会方案 Final approval draft on November 22, 2020
新生第一次班会策划 刘琰 一、本次班会目的 新生跨入大学校门，他们都充满了好奇，他们想了解更多，本次班会也会针对性的回答他们提出的一些问题，同时也为他们更好的融入大学，我们也会给他们讲解相关大学的注意事项，例如纪律，礼貌等。作为新生，来到一个新的集体，身边的同学都是来自五湖四海，大家都需要一个重新适应，重新认识的过程，第一次班会为他们打造一个让他们更好的相互认识，相互了解的平台。我们会以一种特别的互动形式，让学生相互认识。新生教育最重要的一块就是军训。通过班会教育其在军训遵守纪律，军容军纪等相关事项。同时我们也会提及在我们军训当中我们会开展的一些相关活动，同时我们也会播放我们军训的一些视频，减轻学生对军训的畏惧心理。通过班会也会让大家更好的认识我们这两位兼班，树立一个良好的正面形象，同时也会阐述我们对大家的憧憬和愿望，希望打造一个怎样的班级。 二、班会时间：2小时 三、班会形式：互动式，体验式 四、准备工作 （一）前期工作 ①班会流程的ppt制作。 ②在班会开始之初需要用到的一些小工具。 ③相互认识的纸张。 （二）场地要求:多媒体教室 五、班会的主要流程 1.班会开始之初座次的安排 新生刚来的时候最先认识和熟悉的是自己宿舍的舍友，所以在开班会的时候大家一定会是一个一个宿舍的四个人坐在一起，这样就会显得有些小团体，不利于大家的沟通与交流。因此，在班会开始之前我会准备好标有序号的小纸条让大家抽签，抽到相同序号的同学坐在一起，这样可以打破只有宿舍内部的交流，使得大家能够更好地沟通与交流。 2.辅导员和班主任的自我介绍
唐山市上市公司融资研讨会 会议方案 一、会议名称： 上市融资研讨会 二、会议时间： 2008年9月27日～9月28日9：00 三、会议地点： 渤海国际会议中心二楼多功能厅 四、会议主题： 研讨企业上市融资项目 五、与会人员 1．组委会名单(略) 2．嘉宾名单(略) 3．客户名单(略)
六、议程安排 2008年9月27日 1.河北省金融领导讲话 2.省证监局领导介绍全国全省企业领导介绍全国 全省企业上市的有关情况。 3.唐山市券商专家介绍企业上市条件、可行性评估 及准备工作情况。 4.上海证券交易所专家就企业在上交所上市的政 策、程序及审核流程做发言。 5.深圳证券交易所上专家就中小企业上市情况、中 小企业在深交所上市的政策、程序及审核流程， 创业板政策、规则及审核流程做发言。 6.唐山市会计师事务所、律师事务所专家分别就企 业上市的财务会计和税务问题、企业上市的有关 政策和程序做发言。 7.第一东方集团专家就国内企业在香港和迪拜上 市的有关政策和程序做发言。 8.魔立摩根资本与投资集团公司专家就企业在美 国上市的有关政策和程序做发言。 9.中融国际信托公司专家就企业股份制改造等问 题做发言。
10.唐山市拟上市企业负责人与专家现场交流。2008年9月28日 1.各领导陪同专家乘车到曹妃甸工业区发展规划 展示中心听取曹妃甸开发建设情况介绍。 2.考察首钢京唐钢铁公司，由首钢京唐钢铁公司领 导在钢铁厂指挥中心迎接专家组并介绍情况，然后参观高炉施工现场。 3.考察中化30万吨级原石油码头，，原石油码头 项目负责人介绍相关情况。 4.考察25万吨级矿石码头，曹妃甸实业开发有限 公司负责人介绍相关情况。 5.专家组赴冀东南堡油田参观考察，南堡油田领导 陪同并介绍相关情况。 6.专家组返回渤海国际会议中心休息。
十堰生态滨江新区至武当山玄岳门公路一级路（郧阳区段）第一次工地例会会务方案 （报审稿） 一、会议时间：2019年5月8日上午9:00。 二、会议地点：十堰市郧阳区一路一桥一馆一市政建设协调指挥部 三、主持人：建设协调指挥部总工秦道明 四、主要会议议程： （一）参建单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工 建设单位：杨本社同志介绍协调指挥部、建设项目部组织机构、人员及其分工（郧办文【2018】31号、郧路馆字【2018】13号）。 指挥部内设综合办公室、财务室、工程部、协调部、项目部；综合办公室主任杨本社，财务室会计周晓燕，工程部总工秦道明，协调部主任刘道全，项目部经理刘旭；职责分工见文件； 项目部内设总工办、工管室、计划与计量室、安全环保室；总工办董华，工管室朱庆珊、卢晓楠，计划与计量赵军，安全环保肖刚。 承包单位：*** 监理单位：*** （二）建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权书（余立新同志宣布）
对总监理工程师的授权书 根据监理合同和项目监理工作需要，经指挥部研究决定，我以十堰市郧阳区一路一桥一馆一市政建设协调指挥部的名义授权******同志担任十堰生态滨江新区至武当山玄岳门公路一级路（郧阳区段）项目总监理工程师，代表指挥部和总监办开展监理工作，行使监理合同授予的职责、权利和义务。 （三）建设单位介绍工程开工准备情况。 董华同志介绍以下内容（若有，收集资料；若无，说明情况和提出要求）：建设工程规划许可证（包括附件）；建设工程施工许可证；规划部门签发的建筑红线验线通知书；在指定监督机构办理的具体监督业务手续；经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；施工图审查备案证书；图纸会审纪要；施工承包合同；水准点、坐标点等原始资料；工程地质勘察报告、水文地质资料；建设单位与相关部门签订的协议书； 刘道全同志介绍快通拆迁、征地、协调工作完成情况。 （四）承包单位介绍施工准备情况。 ******* （五）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 秦道明同志代表指挥部对总监办、施工单位提出意见和要求； 刘旭、董华同志对总监办、施工单位提出意见和要求； 总监理工程师对施工单位提出意见和要求；
第一次工地监理例会会议纪要 时间：2011年11月11日 地点：总包会议室 参加单位： 建设单位：国家图书馆 监理单位：北京华城建设监理有限责任公司 施工单位：中国新兴建设开发公司 主持人：王军 会议内容： 一、建设单位负责人宣布建设单位驻现场代表 甲方宣布：李主任为建设单位驻现场代表。 二、建设单位负责人宣布监理委托书的主要内容并向监理授权 甲方宣布：王军为总监理工程师。组织项目监理部对工程实施质量、进度、造价、现场安全全过程控制等工作。 三、建设单位负责人宣布承包单位及项目经理部经理 甲方宣布：中国新兴建设开发公司为总承包单位，项目经理部经理为****。 四、建设单位、监理单位及总包方相互介绍各方组织机构人员及专业职务分工 建设单位驻现场代表向各方介绍建设单位人员及分工。 总监理工程师向各方介绍了监理项目部人员及分工。 新兴集团项目部向各方介绍了项目部主要人员及分工。
五、总包汇报施工现场前期施工准备情况 项目部10月份已进场，目前已做的工作有：完成办公区的改造工作、生活区正在建设当中下周基本可以作用；已对A栋进行勘察工作并做好成品保护工作；下周一进行图纸会审；已编制施工进度计划，预计A栋南区明年6-7月份移交甲方，其余栋号根据甲方移交情况待定；已开始进行各分包单位的招投标工作，并且相关施工材料的确定及加工定货工作已经展开。 六、确定行政例行程序 1、每周三上午九点召开监理例会，监理例会要求总包项目部主要负责人及技术、质量、安全、管理人员参加。 2、文件往来按规定要求进行，由总包报监理审批，监理审批合格后报甲方。 3、造价工作的程序甲方会后明确。 七、监理单位的要求 1、要求总包单位尽快提供施工单位的相关资料，会后发工作联系单明确具体要求。 2、希望甲方支持监理工作，施工单位要及时与各监理工程师沟通。 八、建设单位的要求 1、这个工程很重要，我们业主很重视。通过规定、程序、职责的划分，目的是要把工程按期完成。明年的工作重点是新建后勤楼及冷却塔，一切工作均要保证质量，确保重点工作顺利交接，业主一定全力支持。
重庆工商大学融智学院二〇一三——二〇一四学年第一学期管理系团总支学生会关于第一次全体例会的 活动策划 一、活动主题：管理系第七届团总支学生会第一次全体例会。 二、活动目的： 由于管理系学生会各部门拥有不同特色，及不同工作经验，与此同时正直管理系学生会在2013-2014年度招入13级新生，为管理系学生会注入新活力，带来了新力量，随着工作开展及实践，各部发现各位学生会成员的工作经验不足、对各部门成员与工作职责的了解不够彻底。因此管理系学生会决定举行一次全体例会。相互交流，相互学习，相互了解，以此来更好的配合各部门的工作、服务同学。 三、活动时间：2013年9月29日中午12：00。 四、活动对象：管理系团总支学生会全体成员。 五、活动地点：10312教室。 六、活动前期准备： 1.组织部负责活动的策划、总结和邀请嘉宾； 2.团宣负责活动的宣誓词、文字记录和采访工作； 3.纪检部负责活动的相关考勤工作； 4.联络部负责活动所需ppt、视频音频播放及照片拍摄工作； 5.办公室负责相关活动的物品准备； 6.体育部、素拓部负责活动物品的搬运放置工作； 7.宣传部做好展板、海报等前期宣传活动；
8.生活部负责提前做好借教室、教室布置的工作； 9.文艺部负责挑选主持人及主持稿； 10.各部门提前准备自己的部门介绍； 11.活动开始前，文艺部负责准备的主持人配合PPT排练一遍； 七、活动流程： 1.主持人致开场词，介绍到场嘉宾； 2.全体成员起立，唱团歌； 3.新老主席团工作交接仪式，新一届管理系主席团代表发言 （附表一）； 4.各个部门做部门介绍； 5.观看上一届管理系团学活动成果视频； 6.新干事代表发言（进入学生会后的计划及感想）； 7.管理系学团办副主任王玲艳老师做总结发言； 8.欢送嘉宾离席； 八、注意事项： 1.2013年9月29日没有课的管理系团学成员提前到借好的 活动教室，帮忙布置活动场地 2.注意活动期间教室的秩序； 3.活动期间注意保持教室卫生； 4.所有活动提前通知部长及主席团，让每个部门的准备好部 门的介绍，并通知无课干事帮忙；
第一次监理例会内容 5.1.3由建设单位主持召开的第一次工地会议是建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、合理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议。总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。 第一次工地会议应包括以下主要内容： 1.建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。 (以监理部组成文件为准) 2.建设单位介绍工程开工准备情况。 3.施工单位介绍施工准备情况。 4.建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 ⑴.公司资质等资料：营业执照、公司资质、安全施工许可证等，复印件须加盖公司印章； ⑵.项目管理机构组成文件（含项目管理人员资质、资格证书，复印件须加盖公司印章）； ⑶.施工组织设计（含总进度计划、总平面布置图等）、安全文明施工组织设计和专项施工方案（施工临时用电、人工挖孔灌注桩、安全文明施工等可以先报）； ⑷.质量管理体系、安全管理体系和技术管理体系资料。包括： ①.质量管理、安全管理和技术管理的组织机构； ②.质量管理、安全管理和技术管理制度、措施； ③.专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证（复印件须加盖公司印章）。 ⑸.创优计划（省级安全质量标准化示范工地？？？） 5.总监理工程师介绍监理规划的主要内容。（交底书） （大致说明～交底书） 6.研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。 （会前与现场建设单位代表商量：例会频数或周期，时间，地点。参会人员：建设单位～会前征求意见；监理部：总监、专业监理工程师、资料员等；施工单位：项目经理、技术负责人、质检员、安全员等） 监理例会应包括以下议题（主要内容）： ①.检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 ②.检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。 ③.检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施。 ④.检查工程量核定及工程款支付情况。 ⑤.解决需要协调的有关事项。 ⑥.其他有关事宜。 7.其他有关事项。
20０7 感冒方咳嗽方新产品会议推广方案 一、概述 会议营销战略: 建立江中专业的新品推广队伍,利用与客户竞标合作,通过会议营销的的模式,实现新产品在渠道及终端快速铺货，达成回款目标. 战略核心：会议营销＋专业的销售队伍 感冒方咳嗽方会议营销目标： 首批通过１5个市场的会议推广，达成铺货消化产品 二、感冒方咳嗽方销售市场: 07年7月1日在全国上市； 三、销售目标: 0７年达成销售回款2亿,其中终端铺货消化产品1亿元、客户合理的库存量1亿元. 新品业务部将任务分解到各市场，各市场再根据销售地图(区域大小、分销商与终端的数量规模等），将任务具体细分到每个会议、每个主管、每一家目标药店. 四、会议营销形式: 1、由江中与经销商联合召开新品上市推广会议，邀请分销商及主要终端客户参会,通过产品知识、 市场运作、市场前景的宣导，使客户积极购进江中新产品，并通过铺货激励，实现快速铺货。 2、江中新产品销售人员、OTC及客户业务人员协同对分销及终端客户进行“拉单”. 对于7、8月份没有安排新品推广会议的市场，需在7月份上市之初就做好省会、主要地市的特殊陈列. 五、新品推广队伍人员构成及主要职责： １、客户召集小组：人员为市场现有ＯTC的商业及终端人员。 1)负责推荐经销商、分销商；协同经销商谈判； 2）负责分销商路演、谈判,邀请分销客户参会。 2、会议小组：由宣讲人员、筹备人员构成。 1)公司新品宣讲负责人： 前期（7月份)――刘辉总经理、郭勇副总、熊少军3人，负责会议的宣讲、沟通、鼓动; 后期（7月份以后)――大区总监、熊少军、. 协作公司――焦点公司：3人。 2)会议筹备小组：黄美龙总负责,拟组建3个小分队，每队４人。专门负责新品在各市场的会场布 置、会议物料采购、接待及开会。 3、新品销售队伍：由新品线销售人员组成,由周斌水总负责。 1)负责经销商的谈判、确定、签约； 2）负责分销商路演、谈判及签订协议。 3）会后的经分销商协调、发货、铺货、陈列、展示、渠道终端维护等后续销售工作.
会议计划 一、标题： x x 会议计划 二、正文：包含会议称号、会议主题、会议规划、会期、会议地址、会议日程组织、会议议题组织、会议组织领导、会议阐明事项等。 [ 适用范围] 该文书适用于大、中型会议的规划，是会议举行的布景性文书。 [ 例文秀] x x 洽谈会会议计划 一、会议设置 1 ．会议称号： x x 洽谈会 2 ．会议时刻： 2004年 5 月 21日～5 月 26 日 3 ．会议地址： x x 饭馆金色会议大厅 4 ．会议主题：确认 200 5 年协作内容 二、与会人员名单 1 ．组委会名单( 略) 2 ．客户名早( 略) 3 ．嘉宾名单( 略) 三、会议日程安排( 略) 四、具体作业组织 1 ．秘书活动组。执行组委会领导的指示；参加做好省市领导等重要活动安排，及时掌握和统筹安排各市及其他各类活动；协助和协调解决各市( 地) 之间、组委会各作业组织之间的有关问题；了解把握组委会各作业组织和有关部门单位完结各项任务的执行状况；及时向组委会反映在准备和施行阶段作业中存在的有关问题；承当组委会办公室总值班室日常作业等：
2 ．简报资料组：全面了解、把握会议各部门作业动态，及时编发作业简报； 起草整体作业计划、作业纲要和重要活动施行计划；制定有关会议作业准则，筹备作业进展计划计划；起草组委会领导的有关说话资料、组委会的丈件和有关文稿；制定有关会议计划；做好会议总结、评比和赞誉等作业。 3 ．资金运筹组。担任制定会议整体经费预算计划；审阅组委会各作业组织 上报的经费预算；向财政部门提出拨款陈述，做好资金到位的联络执行作业；制订财务管理细则，对资金运用施行全过程监控。 4 ．会刊票证组。规划确认会议Ⅵ计划；规划、编发《会刊》和《攻略》； 设计、制发会议部分证件( 请柬、工作证、通行证、入场券、资料袋等) ；设计、制发有关礼品。 四、前期作业及进展组织 1 月份：印发《关于举行第三届 x x 出资交易洽谈会告诉》；组织举行组委 会第一次全体会议和组委会办公室第一次主任办公会议，进行全面发动和安置任务。 2 月份：组织举行准备作业第一次会议，清晰准备作业的职责、分工和要求； 完结邀请函制造和大会Ⅵ规划计划；联络前期发动经费；开端汇编作业纲要，确定会刊修改计划；确认组委会各作业组织组成人员，树立作业通信联络网络；配合做好新闻发布会的准备作业。 3 月份：确认印发作业纲要；确认证件、礼品等计划；搜集汇编活动组织情 况；合作完结新闻发布会的作业；根本拟定各作业部经费核定数量。 4 月份：举行准备作业第三次会议，查看各作业部作业进展执行状况；对组 委会各作业组织、各项活动环节进行全面体系的查看；根本完结《会刊》、《指南》、礼品等的制造及分配计划；完结有关资料的起草；树立作业简报一天一报 准则；执行志愿人员和作业人员后勤保障等作业。 5 月份：开端施行每日碰头会准则；举行组委会第2次全体会议即预备会议；参加做好