｜一线城市篇｜
北京
?单向街（单向空间）
大悦城店：朝阳区朝阳北路101号朝阳大悦城4楼(青年路口)
爱情海店：朝阳区七圣中街12号爱琴海购物中心3楼3025室
花家地店：朝阳区望京中环南路1号社科院研究生院尚8人文创意园D座1层
生活艺术、人文哲史经典类居多，装修风格时尚，简约。单向空间兼具书店和咖啡店的功能，已不局限于脑洞大开的文化讲座与「文学之夜」等活动沙龙，还有单读、单厨、单品等一系列衍生。（图为花家地店内）
?万圣书园
北京海淀区成府路蓝旗营教师家属楼5号楼
万圣书园是国内民营学术书店和学人办店的先驱。书店不仅卖书，还卖文化和思想，在做商业的同时也表达着社会关怀和文化批判。
?时尚廊
北京朝阳区世贸天阶北街时尚大厦L214
时尚传媒集团的品牌形象外延店，有书、上千种杂志，有咖啡、西餐甜点、艺术展。由台湾设计师操刀，书店形状俨然是一条弯曲的走廊。形象生动美观，步入其间别有洞天。位置隐蔽、静谧。经常会有很多明星艺人来光顾。林夕、陈丹青等名人曾是坐上客。
?言几又
北京海淀区海淀图书城西大街3栋1层
是书店、咖啡店、创意商品设计店、轻食餐厅、青年艺术空间、是文创孵化平台。无法被界定，不可否认它是国内最具有互联网思维的书店之一，坐标在有着中国硅谷之称的中关村创业大街内（前身为海淀图书街）
?豆瓣
北京海淀区成府路262号(万圣书园对面)
老旧的豆瓣书店出售的书都是出版社的库存书，折扣一般5-6折。人文社科、哲史学术为主。
?篱苑书屋（公益）
北京怀柔区雁栖镇交界河村智慧谷(近山吧)
乡村文化书屋，京郊怀柔箭扣长城附近。长方形的主体用方钢焊接，外墙房顶使用钢化玻璃，再以4万多根柴火棍包裹做装饰，尽显自然之美。由清华大学教授李晓东设计，获得2014首届森山 RAIC 国际奖 ( Moriyama RAIC International Prize )。
?七楼书店
北京海淀区成府路17号学院路邮电局七层
中国图书网旗下实体店，京城最高、按斤卖的书店。有时能碰到二十年内出版、他处不易购寻的中、英文图书，3万种中文特价书（文学、社科、艺术、少儿为主）、3000种精选的二手英文原版书。经常举办淘书节，如果够细心，能淘到诸如诺奖诗人米沃什文集这样的好书。
?PAGE ONE书店(国贸店)
国贸店：建国门外大街1号国贸三期商城B2楼3B201室
三里屯店：三里屯路19号三里屯太古里南区S2-14ab,S2-27
颐堤港店：酒仙桥路18号颐堤港商场LG层LG50店铺
新加坡华裔开设，亚洲连锁。英文、港台书籍居多，时尚设计、艺术类方面的很全。（图为国贸店实拍）
?三联奋韬书店
北京东城区美术馆东街22号(东四大街口)
北京首家7x24小时营业书店。店内展台造型独特，步入仿佛置身书的海洋。?罐子茶书馆
北京朝阳区酒仙桥路2号798艺术区D06中二街
茶与书以外还提供不同形式的艺术展览，正是当今文人向往之所。结合茶文化、罐子瓷器紫砂壶等清供、以及日文、港台的艺术类绝版藏书。这是可以阅读吃茶，寻宝赏味的含蓄神秘的东方美学空间。
上海
?JIC Bookstore
上海北外滩公平路18号8号楼嘉昱大厦一层建投书店
印象：在高楼林立的北外滩，冷色调后现代风格，艺术氛围浓郁的书店。
?1984BOOKSTORE （咖啡书店）
上海徐汇区湖南路11号(永福路口)
印象：灰常小清新，店小温馨别致附加有一个有橘子树的小院子可以闲坐。很多店主从各处旅行带回来的老物件，散发出迷人的怀旧味道。
广州
?1200bookshop（广州首家24小时书店）
广州天河区体育东路27号
亮点：不卖武侠和励志书；为背包客提供免费住宿；白天是生意，晚上才是态度和温情。店里举办的深夜故事会活动，吸引人通宵达旦。
?22bookshop(广州第二家24小时书店)
广州天河区五山华工正门食街尽头
亮点：前身是22 bus cafe,为纪念22路公共汽车而命名的，店里很多关于22路公共汽车的回忆，现在改成兼卖餐饮的24小时的书店（1200bookshop分店）。
?方所书店
广州天河区天河路383号太古汇商场地铁上层MU35号商铺
一家开在商业mall（大型购物中心），超过2千平方，追求生活美学的文化概念店，有书、有服饰、有美学、也有咖啡简餐。如果把诚品比作大哥，方所可以称之为小弟。
?360阅读与设计生活馆
广州江南大道中255号17号/员村四横路128号红专厂F13
亮点：loft风格书店，许多独立设计师的原创手作品牌很扎眼。
?禾田书房
广州海珠区工业大道东方红创意园西11-1102
由几位来自不同行业的女性主创，位于广州市东方红创意园区内，是一家集合书店、花艺、咖啡、旅行定制、独立品牌推荐的美学空间。亮点：专注于女性成长，倡导回到内在，通过认识自我找到真正的生命力量。
深圳
?旧天堂书店（独立音乐）
深圳华侨城创意园二期A5栋120
除了很多人文社科，艺术美学类的书外，角落摆着一个黑胶唱片机，独立音乐演出比较多。
?小津概念书房（独立电影）
深圳福田区景田路105号天健时尚新天地b10(近交通监控中心)
老板是湖南人，一个爱猫的杂志人。隐藏”在一个楼梯口过道旁边，电影文学相关书籍，定期放映电影，有很多基于独立电影的沙龙活动。
香港
?诚品书店
香港铜锣湾轩尼诗道500号希慎广场8/F-10/F
印象：没有24小时营业了。3000多平，其中60%为中文书，40%为外文书，暂时未有简体版书籍。书籍区域占书店总面积的85%，剩余场地则将引入台湾茶室、咖啡店和设计商店等。
?序言书室（知名二楼书店）
香港旺角西洋菜南街68号7字楼
特色：港岛独立书店标志之一。序言书室是由3个香港80后青年于2007年创办，3人都是香港中文大学哲学系毕业生。不同于其他同学一毕业就做了工薪一族，他们选择了一条“非主流”之路。办书店，而且办的是学术类书店；卖图书，而且卖的是不赚钱的学术书。沙龙讲座研讨会读书会等比较多。
??力荐艺术社区：PMQ元创方
地址：香港中环鸭巴甸街35号元创方
一个创意中心，亦是一处历史建筑，前身是荷李活道已婚警察宿舍。由两幢七层高的楼宇组成，经活化后建筑总面积达一万九千一百平方米，一百三十个单位分布于南北两座，包括工作室、书店、餐厅和商铺，其中不乏知名者如住好啲、本地设计师Chocolate Rain 及时装品牌VivienneTam 等。
｜二三线城市篇｜
长沙
?HOME书房（公益）
长沙芙蓉区韶山北路维一星城国际大厦1613室
藏在文化氛围浓郁的省图书馆对面的写字楼里，2千册书籍和物品全部来自社会各界捐助共建。有意思的是书房书柜子类似格子铺形式，每个爱书人捐赠5本以上可以认领。（目前已入驻60余个掌柜）
?培荣书屋（公益）
长沙解放西路BOBO国际24楼（主持人汪涵开的书店）
新中式装修，楼下是知名的酒吧街，楼上可以俯瞰湘江、杜甫江阁、太平老街。书籍以汪涵私人藏书为主，湖湘文化、历史国学方面的书籍很全。
?卡佛书店
长沙岳麓区麓山南路658号三楼（大学城）
老板的名字很有意思，叫李立三。书籍以人文社科为主。
?麓之风书店
长沙岳麓区爱民路47号(近四医院)
麓书社附属书店，在邻近湘江边上一条曲径通幽的小巷子里。文史哲类书籍比较全，古朴简单装修，有一排沙发座椅免费栖息。楼上有个分开经营的“岁时纪”的餐吧。
??读走探店：人闲三味(书艺咖啡馆)
长沙岳麓区湖南商学院咸嘉宿舍校门
“素衫暖，咖啡香，知书滋味长”。河西高校旁一个有味道的文化创意集结地，day是老板兼设计师，90后。
??吃货品荐：美味人生法式西点店
好吃指数：★★★★★
长沙开福区金泰路199号湘江世纪城金源购物中心F1-2号(凤亭路口)
由留法归来的米其林副总厨彭程开设的一家纯正法式手工西点店，马卡龙味道超级地道，手工巧克力、冰激凌也不错。
武汉
?视觉书屋（美术）
武汉湖北美术学院正门旁
售卖美术、艺术相关专业类书籍。
?百草园书店
武汉广埠屯桂元路华师文化街（华中师范大学文化街内）
和北京豆瓣书店一样卖出版社库存书，掌柜老王是喵星人，记忆力惊人。
郑州
?书是生活
郑州天明路与宋寨南街交叉口向东200米路南（森林半岛东北门）
与街道社区共建，半公益性质的书屋。
?松社书店
郑州花园路39号国贸360广场三楼(VIP客服中心旁）
集书店、图书馆、咖啡馆、创意商店为一体，为大家提供一个“阅读、咖啡、交谈”的领地，打造家和办公室之外的第三空间，是爱书人的聚集地。
石家庄
?席殊书屋
石家庄中山东路269号北国东尚2楼(近先天下广场)
在商城最黄金的二楼拐角，难免让人产生违和感。可当你穿过爱慕内衣专柜的重重胸罩发现席殊那别有洞天的门脸，你才会发现这选址还真做到了闹中取静，内外有别。店主和店员与顾客亦师亦友，店主阎莉莉热情好客又健谈，是一本活书。
写一个书店调查报告 篇一：开书店调查报告 《市场调查与预测》课程论文 关于绿色麦田休闲吧进入杨凌市场 可行性调查报告 XX年12月 一、报告摘要 (一)研究背景及现状 随着现代社会文明的不断发展以及人们文化素质的不断提高，再加之居民收入的提高，人们对知识需求也在持续升温，尤其是现在的大学生数量群在不断扩大。由于高等教育将继续保持一个积极发展的势头，大学生规模的不断壮大，必将造就一个巨大的图书消费市场。然而，现有的社会环境和校园图书馆环境并不能完全满足学生对于图书的各方面需求。 同时，我们看到杨凌地区西北农林科技大学南校区周边书店设施的不完善，图书品种的不健全，二手书交易的不成熟以及西北农林科技大学南校区图书馆的不足之处。激发了我们对绿色麦田休闲吧的构想。绿色麦田休闲吧是一个集软饮，阅读于一体的休闲娱乐场所，鉴于本地缺少这样的综合性场所，而广大消费者有可能有这样的需求，所以为我们提供了市场机会，此次调查即是考察绿色麦田休闲吧在杨凌
是否有生存的空间。 (二)研究目的 通过对西北农林科技大学南校区在校大学生的抽样调查，获取学生图书，饮料校园消费市场的第一手资料，希望能展现大学生这一特殊消费群体在图书及饮料方面真实的消费状况、特点及其对图书饮料的消费期望，并分析得出大学校园图书饮料市场的潜在价值，为绿色麦田休闲吧的运营从中寻找市场机会，制定正确的校园营销策略，更好地满足学生需求，扩大市场占有率并且提供行之有效的对策及建议。具体目的如下： 1.通过分析西农南校区学生的消费情况，了解影响其购买行为的重要因素有哪些。 2.通过对西农南校区周边书店和饮料店进行分析，了解其运营商的市场发展现状，明确其竞争优越和劣势，为绿色麦田休闲吧的运营调整、确定发展方向，进行准确的市场定位提供建议。 3.通过调查西农南校区学生对绿色麦田经营方式的期望，明确本企业应提供的服务范围和服务方式 (三)调研方法 1.调查对象及抽样方法 本次校园市场调查以为西北农林科技大学南校区90名在校本科生和研究生为总体。调查遵循经济有效的原则，采
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/016575763.html, 概念书店的经营模式：以苏州猫的天空之城为例 作者：孙桂圆王倩 来源：《环球市场信息导报》2014年第08期 网购时代的背景下，以当当、亚马逊、京东等电子商务平台的图书销售以其诱人的低价折扣策略和完善的服务体系吸引着大众消费，并占据了图书市场的大部分份额，对传统实体书店形成很大的冲击。面对传统实体书店纷纷倒闭的尴尬遭遇，探究传统实体书店新的经营模式成为应有之义。该文通过苏州猫的天空之城概念书店的经营模式探讨试图为传统实体书店提供一种可行的发展战略。 如今面临着读者数字化阅读习惯的转向，网上书店的崛起，以及税收租金等方面的压力，传统书店的经营陷入尴尬境地，越来越多的传统书店消失在城市文化版图中。在此背景下，小部分书店却一枝独秀，在激烈的竞争中不断扩开分店稳步发展，在传统实体书店整体面临困境的今天，猫的天空之城概念书店为什么能逆世生长且生意兴隆呢？ 一：猫空背景介绍 概念书店一个“后书店”的概念，它本着精神独立、自由思想的经营理念，将书店、图书馆、咖啡馆、创意商店融为一体，让阅读成为一种生活方式，为读者提供一个可以静思、创作、谈话以及学习的艺文空间。2009年7月4日，一家名叫“猫的天空之城”（简称猫空）的小书店诞生在江南古城苏州的平江路上，起初书店只有小小的四张桌子，500本销售图书，主要经营着旅行、艺术、绘本、文学等四类图书。但那份对原创的执着，对插画的热爱，渐渐感染到了大家。书店一周年店庆时，粉丝们给书店取名“猫空书店”，时至今日，猫的天空之城也有了下属的7家分店，分布在上海、西塘、同里等区域，图书在销量5000册左右，每家店月销售额在3万元左右，在这8 家店中其中有2家是加盟性质。 二：猫空经营模式分析 清晰的产品定位。国营老字号的新华书店一般将自己定位为品种全、种类多的图书零售商。民营书店因网上书店、租金的冲击，很多将自己定位为实用性图书零售商，主要出售中小学教材、教辅，大学英语四六级、研究生和公务员，各种职业技能培训考试等图书。当然，也有一些民营书店以充满人文精神的独立书店的面貌出现，但是目前举步维艰。但是猫空概念书店没有重复以上民营书店的老路，而是另辟蹊径将自己定位为“书+明信片+创意产品”的概念书店。这种独特的产品定位不仅避开了与其他书店的直接争斗，却让顾客感到眼前一亮。猫空通过自己清晰的定位，成为图书市场的一抹旗帜。
息县一高语文组高二上学期阅读学案（第4期）制作人：刘润青审核人：周平付邢大辉时间：2017-9-21 合肥“暖心书店”24小时营业：每晚接纳数十名拾荒流浪者过夜 24小时书店不驱赶任何人，拾荒者也可在此过夜。这两天，合肥新华书店三孝口店因善意地接纳而爆红网络，被网友们称为“暖心书店”。 12月22日，在接受记者采访时，合肥新华书店三孝口店副店长毕升思说，来店里的拾荒、流浪人员也会看书，也会经常看着看着书就入睡了，“只要他们来看书，哪怕只看一页、只看一行，我们都觉得自己的工作有意义。” 毕升思今年26岁，戴着黑框眼镜，说起话来很轻柔，2012年大学毕业不久，她就来到三孝口店工作，见证了书店的转型发展。“暖心书店”的夜晚片段，通过照片在网上爆红，但在她看来，那只是她跟同事700多天坚守中的普通一晚。 作为安徽新华发行集团旗下首家“实体书店提升转型”的示范，合肥新华书店三孝口店于2013年6月重装开业，力图打造城市文化生活科技体验中心。2014年10月31日，书店开始24小时运营，成为中部地区第一家全天候书店。 “24小时书店，作为一座城市的精神文化地标，是深夜里城市的一盏明灯”，这个理念如今已经深入书店50多名员工的心中。对员工们而言，这盏“明灯”对所有人发光，不管你是衣着光鲜，还是衣衫褴褛。 毕升思说，在书店转型为24小时书店时，他们就曾预判会有拾荒、流浪人员过来，当时他们的选择就是接纳。两年多来，每晚到店里来过夜的拾荒、流浪人员有三四十人，比较固定的有一半，另一半多是临时在这里过夜。 每晚9点半之后，书店四楼、五楼的24小时区域，就会逐渐有很多读者过来，12点之前，大多数人会陆续离开。12点之后，拾荒、流浪人员会相继来到这里。 “他们进来都很安静，跟普通读者各占一半，而且没有一来就睡觉的。”毕升思说，拾荒、流浪人员也会看书，他们睡着时，经常有打开的书本盖在身上、放在头边。他们也会带着自己的被子等物品进来，但早上7点左右离开时，都会把东西收好带走。 偶尔，也会有精神不太正常的流浪人员进来，值班的店员和保安，会尽量劝说其到一楼，那里也有休息的地方，而且不会打扰到其他夜读的人。 两年多来，书店夜间客流逐渐增加，2015年自晚上9点30分到次日9点，全年夜间客流量达到18万人次。为此，店里增添了不少充电装置、热水瓶和椅子。 书店50多名员工，每个月会有10个人上夜班，分成两班轮流值守。20多万册图书的打理、店内卫生的打扫，会让工作比较辛苦，但他们仍在努力给大家提供一个舒适的环境。 “跟书打交道时间长了，看到有人在这里看书，我们就会感觉很温心。”毕升思说：“只要他们来看书，哪怕只看一页、只看一行，我们都觉得自己的工作有意义。” 让24小时书店照亮生活 很长一段时间，实体书店经营举步维艰，很多知名书店接连关张。但正是来自宝岛台湾的诚品书店的经营模式，给实体书店行业带来了新的思路。以西安的曲江书城为例，不仅卖书，还有各式饮品、甜品；各方文艺大咖来开讲座、做分享，让原本印象中冷清的书店也会一下子挤得水泄不通；装修格调精致，还引进了礼品、绿植等文艺元素，作为与曲江书城一脉相承的阅西安城市书房，无疑延续了这种精神气质。
目录 第1章创业计划形成背景 (1) 第2章服务与前景 (3) 第3章竞争对手分析 (9) 第4章管理与营销 (11) 第5章管理团队 (14) 第6章对外宣传 (16) 第7章融资计划 (17) 第8章财务分析与预测 (21) 附一：会员、非会员及借阅制度 (23) 附二：关于“创业书吧”的调查问卷分析 (26) 附三：会计报表 (34)
第1章创业计划形成背景 沈阳药科大学本溪新校区即将在本溪经济开发区建成,它以及它周围的发展环境就像一个婴儿,处于初生的阶段。新校区建立初期的基础设施还不完备,而且离市区较远,与外界的物资、信息交流较少。 经调查了解,校址较偏远学校的学生的生活有两个“单一”: 第一，消费方式单一。除了正常的物质需要外,大部分人很少能够享受到精神上的服务,只有上网一条途径。原因只有一个:校区周围商业区多规划为正常物质生活需要的服装、餐饮等商业服务业,精神生活方面的服务业几乎没有。 第二，生活方式单一。大多数人在空闲时会在宿舍看书、睡觉、玩网络游戏,看电影。每天都是无所事事，虚度大好时光，缺少积极健康的生活方式。 两个“单一”反映出了两个问题: 第一，偏远校区的服务业匮乏,竞争对手少。 大学是一个充满文化气息的地方，药大新校区又建立在拥有国家级中成药技术研究中心的拥有浓厚学术氛围的本溪经济技术开发区,在校的学生都是有修养有学问的人,书吧的消费对象广阔,市场潜力大。 第二，迫切需要积极的生活方式。 书吧以书为主,极力渲染一种浓厚的文化气息,不仅为学生提供了一个消磨时间的好去处,而且也有利于学生养成良好的生活习惯。
休闲式书吧集图书馆、书店和咖啡馆的优点于一身,人们可以在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,缓解工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是交流聚会的一个好去处。开设一家休闲式书吧的门槛并不高,现在国内有众多类似的书店,经营情况都非常好,而沈阳的大学周围却没有类似的书吧存在。开设书吧需要的资金不多,大概要10万左右就可以拥有很好的规模和环境,所需要的设备简单,管理方面所需要的人员也不是很多,盈利的最主要因素在于对顾客的服务到位,贴心,能满足顾客的需要。这比较符合大学生资金少,经验不足,但又干劲十足,真挚充满热情的创业现状,加上我们本身也是学生,一方面能方便和顾客交流,另一方面又能及时了解顾客的需要(我们的顾客大体上是学生)。这使得我们的书吧在竞争中更能占有优势。 考虑到上述因素,经我们团队的精心构想与设计,我们相信在沈阳药科大学新校旁创立一间书吧这个方案是可行的,而且实践也将会证明这个方案能为投资者带来一定的利润。
书吧运营模式 1 书吧名称 书吧名字为：“烟山书屋”。 2 经营模式和设置目的 经营模式：自营。 书吧设置目的：在现在快节奏的生活环境下，很多人希望有一个地方可以让自己的心灵得到片刻的静谧和升华，使我们疲惫的身心在充满文化气息的氛围里得到释然。随着人们生活水平的提高，人们对于精神上的追求越来越高，很多人希望有一个安静阅读的地方来充电，因此书吧就成为了首选。它不仅可以让人们在安逸舒适的地方喝着咖啡，茶点，舒适的徜徉在书的海洋，忘却繁忙的工作、生活带来的压力，也能提供一个场所和朋友一起聊聊天放松一下紧张的心情。还有一部分人在工作中需要有一个场所来继续学习提升自己，而本项目设立书吧便是为这一群体提供一个休闲放松、学习充电的地方。 书吧设立的目的主要是吸引人流，不以盈利为主要目标。 3 书吧定位 休闲书吧——集图书馆、书店、茶馆、自习室于一体 本项目定位为一个休闲放松的旅游商业区域，所以书吧的定位也是休闲放松的，目前市场上的书吧如果单纯以卖书来维持自身的收益的话，那已经基本不可能有所收益了，本项目的书吧在卖书的基础上加入了其他的盈利点，具体体现在茶水、饮料的供应和自习室的租用等等。错误!未找到引用源。 4 书吧经营范围 （1）书吧将向大众出售各种时尚杂志、报刊以及畅销书籍。迎合现在年轻人的阅读爱好 （2）提供书籍借阅观看以及存放管理。以便于一些客户前来带了自己的书观看，方便存放，以及方便客户下次前来方便找到书籍。 （3）提供咖啡、茶水等饮料以及糕点以供读者休闲阅读。 （4）提供自习场所。 5 书吧消费对象 （1）校外考研、考证的人群，很多已经工作后的人，在高速紧张的工作环境下，需要继续学习，考证之类的，但是缺少一个场地、环境氛围，我们书吧的
竭诚为您提供优质文档/双击可除书店社会实践调查报告内容 篇一：在书店的暑期社会实践报告 在书店的暑期社会实践报告 作为一名大二的学生，抱着贴近社会，服务社会的愿望，在暑假我开始了我的假期社会实践。希望在进入社会之前，积累多点社会经验，提早与社会来个零距离接触，学习如何与人沟通，如何与人交流，如何与人合作等等。经过重重考验，终于成为实践小组中的一员。我相信任何的工作都能给我带来课本上无法得到的知识，所以在工作中我多听多学多做，按时超量的完成任务。在这期间所做虽无大事，但从点滴做起，所获亦非浅。前言万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开始，都要有经过，都要有失败。在经历了在超市的工作之后，明白了很多事情开起来简单，但实际上与我们的想象是有很大的差距的。一个小小的经营也不容忽视，不但要有细心，还要有策略，谋划。 一、实践目的 对于一个大学生而言，敢于接受挑战是一种基本的素质。
虽天气炎热，但是我为了亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，想通过社会实践，找出自己的不足和差距所在。对于实践，也是一个艰辛的过程，我觉得我们不能被这点苦难所吓倒。而且对于当代大学生来说，应当刻苦学习专业知识，不断提高综合素质和运用知识的技能。从大学生活的开始到走进社会的大圈子中，就只有短短的几年时间，谁不想在将来的社会中能有一席之地呢？所以大家认为大学生必须投 身校园内外 的各类实践活动，有助于锻炼品质，提高能力。可见其对大学生综合素质的提高有不可抵触的重要性。不能否认有过打工经历的同学，看起来要比其它同学更成熟、社会适应力更强。自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的身边，成了说不完的话题。在现今社会，招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”，可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢？为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题。 尝试经商的滋味，增加自己的阅历，在竞争激烈的销售市场中，掌握正确的销售流程和高超的客户服务技巧，全面
本文介绍的是2002年由美国独立书商公认的十大最有效的营销策略，其目标是吸引更多读者走进书店，提高图书的销售量。 2002年，在纽约举行的美国书展上，美国书商协会ABA营销工作室也在筹备之中。来自全国的9位书商与美国最知名的营销创意公司EurekaRanch的创始人兼首席执行官DougHall共商大计。他们会谈的目的是，建立一系列由独立书商来贯彻的营销概念，各独立书商联合完成或独立完成都可以，其目标是吸引更多的读者走进书店，提高图书的销售量。书商们提出了许许多多的市场营销策略，最后，确定了以下十个大家公认为最有效的策略，而且，在全国范围、地区范围或当地都能得到实施和执行。 NO.10 2002年小宴会——品尝烹饪图书中的羹味佳肴，找到自己最中意的烹饪图书。 Book Sense的2002年小宴会是一次前所未有的促销活动，读者可以品尝按各种烹饪图书烹制的菜肴，这样一来，就能保证买回去的那本烹饪图书中的菜肴适合自己的口味。 当地慈善组织按最好的30本烹饪图书中的菜谱和做法做成各种美味菜肴，读者只需向慈善组织捐款1美元，就能品尝其中的一份。 该策略成功概率为25％。 NO.9 “这是你的书店”周末图书大派送。以原价购买任何图书，都能免费获得指定范围内价值相等的图书——这些图书仅出售二天。读者购买任何非特价图书，都可以免费获得相同价值的特价图书。 在这些特价图书当中，有相当一部分是精装图书，还有一些限量发行的图书，这些都是“这是你的书店”的工作人员与出版商进行谈判的结果。 该策略成功概率为29％。 NO.8 BookSense礼品使者——在任何需要送礼物的时间，为读者选择最合适的图书作为礼物。 给人送礼是一门学问，送上让人觉得称心如意的礼物更是得花上一番心思。Book Sense礼品使者通过一系列精心设计的问题，为你挑选到最适合送礼对象的图书，并能提供书评。当然，这些图书全都是 Book Sense推荐的最佳图书。 Book Sense礼品使者使你挑选礼物的过程变得快捷而轻松，也肯定能迎合送礼对象的口味。 该策略成功概率为41％。 NO.7 “这是你的书店”承诺，送货服务比亚马逊网站快8倍，否则免收任何费用。 “这是你的书店”宣布了一个送货服务的承诺，比亚马逊网站承诺的24小时内送货上门快8倍。也就是说，读者通过Book Sense购书，在3小时内就能收到自己订购的图书。 具体承诺的内容如下：如果读者订购的图书在3小时内没有按时送达，读者将免费获得该图书。 这项服务可以与快递公司、花店、药店或任何已经形成快递网络的当地商务机构合作，也可以雇佣兼职人员送货。
县城小书店阅读答案 阅读，是人们最基本的学习活动。如何快速把握文章内容，提高理解能力，从而提高语文阅读技能，需要在反复完成阅读习题中积累和磨练。今天小编给大家分享的是“县城小书店阅读答案”，相信同学们完成之后，阅读能力会很快得到提高! 县城小书店 ①又看到那家小书店了。牵着我小侄子的手，带他去买书，门口收钱的，是一个二十多岁的姑娘，长而柔顺的头发，面容清秀，露出温婉的气质，和我二十年前看到的那个书报亭的姑娘差不多，现在这个姑娘不会是过去那个姑娘的女儿吧? ②想起我少年的时候，这个书店还只是电影院门前的一个书报亭，那是整个县城除了新华书店、图书馆之外最有文化的地方了。那会儿我刚刚迈入文学爱好者的门槛，正处在阅读的饥渴期，但到这个书报亭买杂志，还是犹豫很久之后的事了。 ③在去书报亭买杂志之前，我一直都是在图书馆阅读免费的报纸和杂志的。图书馆很小，报纸和杂志就那么多，通常只用一天的时间，感兴趣的报刊就读完了。没东西可读的日子，总是有点儿难过。想去买本杂志来读，可觉得它们的定价实在是贵呀。 ④所谓的贵，其实也就是一本两块钱吧。那时候我帮六叔做杀猪的生意，但作为一个打工者，六叔却没有付我工钱。至今我还拿这件事向六叔抱不平，他总是讪讪一笑，说，你那时小，要钱有什么用? ⑤我一直没告诉他，我想去买那些杂志，那些叫《诗歌报月刊》《星星诗刊》的杂志。那会儿，如果稍稍去晚了几天，这两本文学杂志就卖光了。卖杂志的姑娘会用她干净而柔软的眼神看我一下，意思大概是，下次早来几天吧。 ⑥那时的我，总觉得和报亭姑娘的世界相隔得太远。想一想，人家是在报亭工作的姑娘，应该是多有文化的人啊，报亭的那个玻璃橱窗，就足以把我们远远隔开了。 ⑦所以，我常一直远远地望着书报亭。在每个月当中的几天时间里，忙完六叔杀猪的生意，我会用水和香皂把自己洗得干干净净，换上白衬衣，骑着自行车来到报亭前，从窗口递过去两块钱，从那姑娘手里接过一本崭新的、散发着油墨香的杂志，有时甚至来不及回家，就在街角把整本杂志从头到尾翻了一个遍。 ⑧我仔细回忆了一下，除了有人来买杂志，其余的时间她都是埋头在一本杂志或书里，仿佛阅读才是她的工作，看守书报亭是额外的事情。我也不晓得她记不记得我。我清楚地记得，在我离开家乡数年后，重新再看到她时，她的眼睛一亮，似乎想和我说句什么话，但最终什么都没说。 ⑨作为我在家乡的牵绊之一，这个书报亭寄托着我的某些感情，这些感情和梦想有关，和未来有关。因此，在离开县城的前一天，我像往常那样去了那个书报亭。这次我没有买书，只是静静地在那儿看了一会儿。她也一直静静地读着书。这样的情景持续了一个多小时，我不记得当时是什么心境，也许什么情绪也没有，只是前来完成一个简单的告别。 ⑩在离开家乡的最初五六年，我每次春节回家都会到书报亭那里去待一会儿——后来它已经变成了一个小书店，我在书店里翻几本书，消磨上一小段时光然后离开。在书店门口收钱的有时还是那个姑娘，有时则是一位老大爷。我是一个陌生的客人，没人知道我内心静静流淌的情感。 112012年秋天，我牵着小侄子的手离开那家书店，手里拎着厚厚的一摞新书。《星星诗刊》等已经买不到了，文学类书籍也被教辅类书籍挤到了一个角落里。离开书店的时候，心情仍然是平静的，曾经的一点点惆怅也消失了。书店在我心里，已经只是一个物理意义上的存在，那个曾驻在我心里的书报亭，已经成为永远而恒定的过去式。
全国旧书市场一览 全国各地旧书店地图(一)、东北地区黑龙江省：哈尔滨市：道外十六道至十九道街双休日营业(哈尔滨的道外十六道至十九道街没有好书,马上就要停业，那儿正在改造，建楼。以后可能要改到二十道街以后了，靖宇大街二坊路双休日营业，平时也有几个摊位.齐齐哈尔市：龙华路中段，大福源超市对面旧书一条街。 中心广场一百公司对面新大陆二楼收藏品市场。以上都是全天候开放。佳木斯市：西林路西林公园与花鸟市场对过处双休日营业。 绥化市：新华书店对过，双休日营业。西三道花鸟市场双休日营业。二马路双休日营业。（绥化信息不准，新华书店对面全天有书摊，但无旧书，每日早市在北四路有两个旧书摊，无好书，都是原几个国营厂的图书室藏书，如今厂倒书散。）大庆市：冠群街有几家,天天开,还有就是昆仑，有几家不下雨就会有的,价格不高,有好书。吉林省：长春市：民主大街省图书馆后院双休日营业。辽宁省：沈阳市：在北站、怀远门。双休日营业。（二）、华北地区
内蒙古：呼和浩特市：旧城西口外西河沿堤空地处；新城区大学东路中心书店前。北京市：潘家园旧货市场：该市场规模宏大，旧货品种齐全，其中旧书、连环画吞吐量较大，交易行情适中，地处北京东郊劲松西口，旧书市在市场西部，每周六、日两天开市。 报国寺文化收藏品市场：地处宣武区广安门大街报国寺内，该市场的书摊日益增多，其中连环画占有很大比例，而且品种多，价格同潘家园比略高，交易量不断增加。 琉璃厂文化市场：著名文化街，古旧连环画时有出现，同时每年十月都举办大型书市活动。 中国书店报刊资料部：在西城区西单横二条二号，大量的古旧书，全店以古旧书为主，所出售的小人书有解放前到80年代的作品。书店现有小人书5万多册。天津市：平安街旧书刊地摊一条街：地处河北区平安街，有很多地摊专营连环画，为天津市最大的连环画集散地。 天纬路旧书市场：地处美术学院的河北区，也有一定规模，旧书刊、连环画地摊30多个。
武汉职业技术学院——“书吧” 策划报告书 学院：纺织服装工程学院 班级：装潢10301 课程：《现代营销理论与实务》 策划小组：张丙顺、周钰婕、 陈振、王明月 导师: 柳金发 2012年5月10日
策划书摘要 书吧是新兴的服务业，以提供符合知识分子的精神需要为服务内容，以知识分子为主流消费者的服务业，在了解消费者心理方面占有优势。 休闲式书吧集图书馆、书店、咖啡馆优点于一身，可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，缓解工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是个交流、聚会的好去处。 根据调查分析，由于校外酒吧，咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，正是这两个原因，造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠，文化资源的运用存在较大的空白。 休闲式书吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。
目录 第一部分: 市场调查问卷 第二部分： 书吧的性质及对象 第三部分： 书吧的地理位臵与自身环境的要求 第四部分： 书吧主要营销策略 第五部分： 书吧“SWOT”分析 附 〃〃〃〃〃〃
第一部分:校内"书吧"市场调查问卷 校内"书吧"市场调查问卷 亲爱的老师/同学们： 你们好！休闲书吧即将在大学内开业，我们诚挚的期待您的光临。一杯香郁的咖啡，一首舒缓怡人的美妙轻音乐，一本钟爱的音乐，过一个偷得浮生半日闲的午后，休闲书吧“书房斋”即将满足您的愿望，为您提供一个舒适的阅读环境。为了进一步了解广大师生的需求，我们能更好的为大家服务，我们希望能得到您的配合，完成此次的问卷调查，谢谢你的合作。 问卷填写说明： 本次的市场调研问卷采取不记名式填写方式，请您根据本人的实际情况选择您认为最适合的答案。 背景资料： 1、您的性别是（） A、男 B、女 2、您现在处的年级是（） A、大一 B、大二 C、大三 D、教职工 3、您的月支出是（） A、500以下 B、500~800 C、800~1000 D、1000以上
咖啡书吧创业计划 书 1 2020年4月19日
篇一：咖啡书吧创业计划 咖啡书吧创业计划书 目录 一、现状分析 二、竞业分析 三、书店定位 四、核心竞争力 五、投资预算 七、风险规避 八、远景规划 一.图书零售市场及咖啡吧的现状分析 河北大街为秦皇岛市的主干道，它横穿整个市中心，从繁华的商业区过渡到静谧的高校区，人流、车流量非常大。在河北大街西段的高校区，学生流动量大，随着经济水平的发展，大学生的消费能力也有所提高。大学生有丰富的课余时间，她们渴望阅读更新颖的书籍，吸新鲜的知识，由此产生了对文化商品丰富的需求。由于缺少以休闲为主的书店或者咖啡吧，学生在聚会娱乐时常常苦于没有去处，因此需要这样一个休闲小店。秦皇岛市海港区现存的几家书店，规模虽大，可是图书种类单一，书店缺少特色，书籍也没有特别之处，没有充分满足大学生日益增长的需要。图书零售市场仍有 2 2020年4月19日
容纳小型特色书店的空间。我的咖啡书吧临近环境学院和建材学院，位于繁华的河北大街西段，学生流量大，消费能力较强。 该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二.已存竞争者分析 一些大型书店仍占主导地位，大型书店的声誉与品牌优势几十年来对广大读者有着根深蒂固的影响，总体实力强大资金、人员、系统也不是小型书店能够比拟的，因为这些因素，读者在选购图书时往往会优先选择大型书店。可是由于其经营成本较高，不具备价格优势，而且其欠缺服务意识，服务态度往往不够好。 本地个体书店已经长期存在，这些书店经营时间比较长，有一定固定的顾客，可是环境普遍较差，休闲功能较少。 三.书店定位 考虑到书店资金问题，店铺面积比较小，小型门店成本低、投资风险小，更有利于开展特色经营与提高服务水平，充分利用场地，降低成本，以价格优势吸引读者。在装修及图书、饮品种类和质量上，一定要做到“精”。 1.小巧的环境布局要给顾客温馨放松的感觉，更有读书氛围而不是 买书氛围。 3 2020年4月19日
独立书店的经营模式 左岸书店被迫关门，小众书店难撑危局？ 近日，一家位于复旦大学旁边的经营了数十年的小众人文书店――左岸被迫关门。在很多复旦师生眼中，左岸是一个文化标记，一个杂糅了太多个体和群体记忆的地方。左岸关门后，有同学在BBS上发帖“感伤左岸书店”，还有人建议“要在BBS上给左岸开一个追悼会”。 事实上，左岸并不是唯一一家因经营困境而关门的人文书店。这几年，由于书店经营成本不断上升，书市竞争日益残酷，许多追求人文主义理念的小众书店已经渐渐招架不住：杭州的江郎书店和三联书店已经倒闭，“枫林晚”也在去年撤出了闹市区；在成都，“卡夫卡”书店倒闭后，曾有多个试图延续“卡夫卡”血统的人文书店涌现出来，但最后都纷纷“凋谢”。在无所不及的商业瀚海中，小众书店这叶扁舟还能否撑得住？ 小众书店：理想主义者浪漫而倔强的精神寄托 与大型综合性书店不同，小众书店主要销售文史哲类的人文书籍，将读者定位于偏爱“阳春白雪”的知识分子。事实上，许多小众书店都是由文人开办的，与其说为了卖书赚钱，不如说是为自己和社会培植一块精神土壤，以书会友，
传递墨香。 “呦呦鹿鸣，食野之萍，我有嘉宾，鼓瑟吹笙”，位于复旦大学旁边的鹿鸣书店就是这样一例。记者看到，在书店里摆放的多是有关中国传统文史、语言文字以及西方社科等方面的书籍，店中没有畅销书或教辅书，更不会出现美容秘方、办公室攻略或炒股指南这类书的影子。 据悉，鹿鸣书店的创办者是复旦中文系的两位研究生——顾振涛和张光耀。提起当年开店，顾振涛把当时的心情形容为“一种天真的幻想和冲动”，“以为顾客会自然而然地过来，只要每天晚上‘像地主大爷一样’，背着手去书店收收账就万事大吉了”。 成都诗人何小竹将“人文个性”书店定义为具有一定人文追求和个性特征的私人书店。小众书店最大的个性就在于它们不媚俗、不注重商业运作，而是倡导一种近乎纯粹的理想主义。 为了与“从众”划清界线，小众书店有时还会提出一些标新立异的口号，鹿鸣书店曾提出“拒绝无价值畅销书”的口号，而左岸的做法更为“激进”，传言左岸曾在店门口贴过“三不卖”宣言：“一不卖余秋雨，二不卖美女作家和身体写作，三不卖奶酪”。 因为底层租金高昂而被迫搬到二楼甚至更高楼层的“二楼书店”已经成为香港一道独特的文化景观，人们把这些书
阅读下面的文字，完成1-3题。 实体书店的经营创新、转型发展，并非新话题。近年来，随着电子阅读与网上书店的兴起，实体书店面临着越来越大的挑战。无论是入驻外卖平台卖书，还是借助网络直播"带货”，种种探索与努力，为实体书店创造了更多发展可能性。尽管实际效果还有待时间检验，但相关探索给人以启示：好线上平台和资源，发挥好“引流"作用，可以有效延伸实体书店的空间触角，吸引更多人走进书店、亲近书籍。 独特的地理方位和空间存在，为书店的差异化竞争提供了可能。在电子阅读、网上书店的包围之中，如何挖掘“近”的潜力、深耕社区资源，可谓实体书店突围的关键。除了少数影响力超群的知名店面外大多数实体书店必须依靠周边的客流。无数书店的发展过程证明，不因地制宜则难存，千篇-律则难兴。因此，必须有针对性地做好功课：-定距离内的潜在读者，他们有怎样的知识背景，怎样的阅读需求；怎样选书、布置店面、提供附加服务，才能更好地服务这些“近处”的读者。 近年来，越来越多的社区书店、校园书店相继涌现。这些书店之所以赢得了稳定的读者，一个重要方面就在于，它们重视并善于为附近读者服务，互动良好。从这个意义上来说，拓展实体书店的发展空间，并不意味着无视距离、试图把远处的消费者尽可能拉到店里，而是要以更绵密的触角，去深度感知一定距离内的潜在读者，进而充分了解他们的需求，更好地满足甚至弓|导他们阅读。 当然，并不是说一家书店落户在某处，周围的读者就会自动汇集起来。与外卖订餐相似，实体书店也受制于“距离”的运作逻辑。与所能触及的读者距离近些再近些，与读者的精神联系紧些、再紧些，才能积累自身的竞争优势。为此，那些有助于打开空间触角、与潜在读者交互的方式，都不妨尝试。外卖、直播、读书会、文创空间。这些，已经不再仅仅是增加经济收益的途径，而是一家实体书店得以立足扎根、形成差异化风格的社会资源。打开空间触角，挖掘“近处”的潜力，修炼内功、因地制宜，才有助于形成独特风格，真正赢得读者。 实体，是一种综合性的场景。与电子阅读相比，去书店挑选、购买、阅读纸质书，是一种传统而有仪式感的体验。与网上书店相比，进入一个可以驻足的空间，并在这个空间中人与书相依、人与人相处，也是难以替代的。因此，尽管科技快速进步、社会不断变迁，纸质书印刷并未如一些人当年想象的那样被取代，扶持实体书店也逐渐成为社会共识。作为现代城市的重要文化坐标，实体书店不仅是销售场所，更呼应着人们的精神生活。- -批充满生机动的实体书店，如星辰散落在城市空间，共同承托着一个文明的书香社会。创造良好的环境，让实体书店更好融入当代生活、在竞争中存续发展，这也体现着一个地方文化建设的诚意和内功。 （节选自2020年04月16日《人民日报》） 1.下列关于原文内容的理解和分析，不正确的一项是（）（3 分） A.实体书店入驻外卖平台卖书，借助网络直播“带货”为实体书店的发展提供了可借鉴的探索。 B.电子阅读与网上书店兴起带来巨大挑战，实体书店如何经营创新与转型发展开始引起人们关注。 C.读书会、文创空间方式有助于实体书店打开空间触角、实现与读者的交互，增加书店经济收益。 D.随着科技快速进步、社会不断变迁，纸质书印刷是否会被电子阅读取代的争议，现在有了答案。 2.下列对原文论证的相关分析，不正确的一项是（）（3分） A.文章指出实体书店的地理空间提供了差异竞争的可能，同时又受制于“距离”运作逻
安徽职业技术学院---校园书吧 商业计划书 所在学校：安徽职业技术学院 指导老师：*** 创业小组成员：******* 联系电话：**** E-mail 地址：**** 联系地址：**** 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于项目负责人。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；（2）在没有取得本项目负责人的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可以用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
一执行概要 (3) 1.1 创意背景和项目的简述 (3) 二市场定位 (4) 2.1基本定位 (4) 三性质及服务对象 (4) 3.1书吧性质 (4) 3.2服务对象 (5) 四自身环境的要求 (5) 五营销策略 (6) 六书吧管理 (8) 6.1图书的后期管理 (8) 6.2人员管理 (9) 6.3利润分配 (9) 七财务分析 (9) 7.1前期投入成本分析 (9) 7.2主要固定资产 (10) 7.3资产负债表 (10) 7.4利润表 (11) 八“swot”分析 (11) 8.1优势 (11) 8.2劣势 (12) 8.3机遇 (12) 8.4挑战 (12) 九总结 (12)
一执行概要 1.1 创意背景和项目的简述 书吧是新兴的服务业，以提供符合知识分子的精神需要为服务内容，以知识分子为主流消费者的服务业。书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身，可以在人们喝茶聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，忘记工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是交流、聚会的好地方。 根据调查分析，由于校外酒吧、咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，而且在外休闲娱乐设计人身安全问题，这点校方一直是放在重中之重的，基于以上几点原因，造成的大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大学子带来更多的实惠与便利，文化资源的运用存在较大的空白。 休闲式书吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物资资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。 毕业在即，毕业生都会有很多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资源，以至于到新学期时花费更高成本争相涌入校外旧书店淘书。而“休闲书吧”将回收来的旧书卖给低年级需要的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节约经费。还可倡导大家使用旧书，传播环保理念。所以毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的尴尬，不如使书本发挥最大的传播知识的价值。将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给休闲书吧。校园咖啡厅、水吧已经成为普及，校园人群需要有安静、随性的阅读空间，而校园书吧正在为迎合广大学子的需求而努力。
实体书店行业现状 就目前许多民营书店出现的经营困难的状况来说，其原因是多方面的：租金的持续上涨，人力成本的上升，沉重的税收，电商对实体书店的冲击，人们缺乏阅读的习惯，商家在转型过程中定位不准、缺乏跨行业的管理经验，大规模的扩张导致资金分散。 在税收方面，只有国营图书企业才能享受税收优惠政策。民营书店每年要缴纳营业税、13%的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加税、印花税、盈利后还需缴纳25%的企业所得税。除了税收以外，民营书店扣除掉房租、水电等成本后，其图书销售的净利润率仅为3%。而相比之下，新华书店可享受县级及县级以下书店免收增值税的优惠，同时免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税六大税种。另外，被誉为“十大暴利行业”之一的教材销售，占据着全国图书市场40%的销售额，又垄断在国有新华书店手中，民营书店无法涉足。 电子商务的兴起，分流了大部分的读者。图书电子商务节省了门店租金、人力等中间环节的费用，因此图书的价格较便宜。更甚者，目前很大一部分电商仅仅将低价图书作为一种行销手段，用来吸引网站客流，赔本赚吆喝的情况屡见不鲜。电商之间，以店庆、光棍节等各种理由的打折促销活动愈演愈烈，仅2010年以来，京东、当当、卓越网络书店之间至少发起3轮价格战，图书的折扣从五折持续走低至三九折，其直接的受害者只能是实体书店了。从2008年以来，通过电商渠道销售的图书年均增幅达100%。目前，电商渠道在出版社总体的市场占比增长达35%以上。 观察所得 在我于书店的工作这段时间里，我看到基本是学生来书店，而且买的基本是辅导书和笔等，一些月刊也有。如果是提到怎么应试的书特别好卖，想一些写作文的，背英语的就是热卖书，店主也很喜欢购入这些书。但是一些名著却基本无人问津，店主也是进货很少，我问过来的学生，基本得到的回答是没有时间看，而且看了也用不上。基本很少中年人来到店里。 行业问题 据数据统计，2007年-2009年间，国内民营书店就减少了1万多家。据统计，全国2011年上边年停业的中小型书店在1.2万家以上。实体书店怎么了？该如何应对？
关于书店的分析报告 前儿去了传说中老店新开的外文书店，见识了现代化书店之富丽，体验了布展设计之精雅，也求证了传说中的板凳之奥秘。店堂内人流清冷，门庭梳稀，这份幽寂浑然没有开张的喜庆，不过对于静心读书的顾客，倒也算是好氛围。这一切看上去都很美。只是俺很不何适宜地“调研”了一下店内书架上的销控结构——于是就有了以下这篇不伦不类的分析报告。 关于书的种类 据“浙江省外文书店4月1日新址开业”一文所述： 新开张的外文书店总卖场面积达到8400平方米，从而成为全国目前最大的外文书店。图书品种达到12万种，比老店翻了两番，这里面，原版进口的图书品种占到1万种。各类音像制品2万种，其中原版进口音像制品达到5000余种。除了品种繁多，经营理念上，外文书店打的是“以外文为主延伸到综合”的概念。这从楼层的分布就看得出来，一楼是新书畅销书推荐区+少儿文教生活旅游，二楼是外语教学+人文科学，三楼是原版图书+国内艺术类图书+音像制品。 实地调研的结果与这个说法有些微的出入，但来去不大。 一楼基本上是中文的新书畅销书以及少儿文教。兼有经管，法律、哲学、历史、文学、小说等专业书架，但法律书以司考为主，哲学书大部分被商务出版社的那批经典的老黄皮占领。经管类教材居多，外文书
一本也无。 二楼外语教学与人文教学。外语原版书的主力在原版小说，口袋小说，原版语言工具书以及原版杂志和引进杂志。其他柜面很少再有原版书。 往上三楼是艺术、设计、建筑、影视等书籍。音像制品区由一小门进入，是一个单独的空间。三楼是整个书店外文书火力集中的地方，全部由艺术、设计与建筑类的书籍充当。设计类书籍中，网页设计，工业设计，平面设计，三维设计新书入门书颇多，但外文书一本也无。 所以总的来说，整个外文书店的12万种书内，大约只有1/3是外文书。而这批外文书中，完全由外语学习，原版小说，艺术设计与建筑以及进口杂志构成，其他品种的外文书几乎为零。而另外那2/3的非外文书中，则是新书畅销书与老书库存书各占半壁的光景，新书随机错落在库存书的中间怡然自得。这些新书媚态鲜明，并不比庆春店解放店的品种更人文。而那些库存老书，虽算人文却是过时，难有吸引读者翻阅的潜质。 根据实地考察，这个号称目前全国最大的外文书店，其经营的书籍品种有以下几个显著的特点： 1、外文原版书主体上由“原版小说”“外语学习”“设计、建筑”“进口杂志”所构成，其他品种没有提供。 2、外文书店主营方向依然是人文、教育、生活，特别以中文社科
(二)实用类文本阅读(本题共3小题，12分) 阅读下面的文字，完成4～6题。 材料一： 不知不觉间，“网红”一词的外延已从网络红人扩展到热门的景点、餐厅、书店……只要在互联网上有足够的影响力和话题度，似乎都可以被称为“网红”。而去网红地打卡，成了一些年轻人热衷的社交休闲方式，一张“打卡照”所带来的心理满足感，让很多人甘愿排队数小时。随之而来的网红经济，更让商家尝到了流量变现的红利。 于是，经历了严寒考验的实体书店也开始通过各种方式努力蹿红。有的通过售卖创意产品以塑造品牌形象，有的通过提供住宿服务以拓展业务范围，还有的打造新鲜概念以吸引年轻消费者。尤其是传统老牌书店的转型试水，更让人大呼“圈粉”成功。上海“光的空间”新华书店邀请国际建筑大师安藤忠雄操刀设计，一改往日传统的红白风格；北京三里屯三联韬奋书店积极探索24小时营业，为喜欢夜读的人提供安静之所……这些以经营理念、盈利模式到店内设计、功能拓展的创新和改变，顺应文化消费升级趋势，让实体书店过了一把网红瘾。 在图书行业，这种新业态被称为“书店+”。“书店+文化活动”“书店+咖啡”“书店+零售”等模式最早始于几家独具特色的民营书店，如西西弗、言几又、方所等。这些书店不再局限于卖书，而是致力于打造复合型书店，为人们提供更加多元的城市文化生活。据报道，2016年，上海钟书阁泰晤士店采用“书店+文化活动”的模式，共举办了458场文化活动，吸引大量市民参与，成为名副其实的城市文化公共空间。 (摘自2018年人民日报评论《网红书店，不应仅仅是摆拍胜地》) 材料二：
(资料开卷信息前瞻产业研究院整理) 材料三： 全民热衷打卡的时代，网红书店带动的是阅读吗?想象中的画面是，在书架上和读书清单里的书欣喜相逢，纸质书本里的字总比屏幕里的更有温度。拿起一本摊开的样书度过一个下午，好像又重拾学生时代在图书馆消磨的时光。对于忙碌的都市人来说，这样的休闲时光越来越“心向往之”。 现实是，涌动人潮令环境变得喧闹，人们在这里消费的不仅仅是书籍。据说在香港诚品书店，珍珠奶茶的营业额，是畅销书的70倍。有读者告诉记者，“小时候最爱去新华书店，一呆就是大半天，捧一本书席地而坐就能津津有味读完。但当下热衷于去这些风格各异的网红书店打卡，可能是去遛娃，也可能是去听名人分享，或者就是和好友闺蜜一起喝茶聊天，倒没有那么多时间，去真正坐下来好好读一本书。”确实，文化消费和休闲的意味，大于读书本身。 遗憾的是，近年来消息不断传出，身边“结业”的网红书店不是一家两家。最近，“台北文化地标”诚品敦南24小时书店进入“熄灯倒数”，很多市民表示不舍，期待下一家24小时书店：能顺利“接力开启”。很有意思的是，熟悉的书店要拆，就算平时根本不买书的人也会认为：城市没有这样的书店，绝对是损失。 (摘自扬子晚报11月22日《网红书店，到底“毁掉”了多少人?》) 材料四： 书店的核心是图书。在互联网时代实体书店要引领大众回归阅读本身，书店的精致化装修不是为了打造摆拍圣地，而是为人们营造良好的阅读环境，用精致的环境吸引人流，用文化情怀和良好体验留住读者。全世界最古老的亨利萨瑟兰旧书店、本身就是一件视觉艺术品的玛格马书店、十七世纪贵族宅邸的罗伯蒂书店、充满奇幻色彩的漫画专营布鲁泽尔书店，都体现着令人动容的文化坚守。这些实体书店是城市的文化地标，即便进入电子信息时代，实体书店仍然是人民群众不可缺少的文化活动空间。 有人认为，书店可以多元化经营，可以把环境打造得更吸引人，但这些考量应依附于“书”和“看书”的主题而存在。这是书店之所以为书店，而不是公园、景点和酒店的根本区分。 留住读者，不能光靠“颜值”，更要靠内涵。书籍和阅读，是书店的灵魂，承载着厚重的文化价值。时代不断变化，过度依靠文创产品、餐饮供给、营销策划的套路，只追求成为一时的“网红”注定难逃过气命运；下苦功增加受众需求分析、专业服务和文化底蕴，才能从简单的叠加法则，走向深度的融合拓展。面对公众旺盛的精神文化需求，创新更多优质服