职务名称：主管
部门名称：工程部
报告上级：经理
督导下级：各员工
工作概述：
1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，贯彻执行经理下达的指令，
督促维修人员在操作过程中严格执行操作规程，完成各项工作任务。
2、安排班组人员按时实施月度，季度和年度维修保养计划，在实施过程中，
作好全面记录，以作设备的归档资料。
3、协同其他班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。
4、督促本班组人员和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达
标情况，并随时给予技术操作方面的指导。
5、熟悉本班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，审阅
各系统运行监测技术数据及运行表，发现问题及时处理，确保所有维修
单据记录在册。
6、督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养，做好有关故障及零部件
更换情况记录，做到每月进行整理、登记和存档。
7、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管
理，定期对下属进行绩效评估。
8、负责有关报表的统计。参加有关会议，完成上传下达。
9、定期给员工做相关技术交流和知识培训。
10、完成上级交待的其他任务。
部门名称：工程部检修水电复合工
报告上级：主管/领班
督导下级：
工作概述：
1、负责酒店所有空调、给排水、消防、强电、弱电、电梯、厨房机电设备及客
房、公共区域、后勤区域土建、装饰的日常运行巡回检查和维护保养。。
2、严格执行巡检制度，当班人员定时按运行记录表做好记录。每班值班人员必
须对所有运行记录表检查和签名，除清楚记录运行参数外，必须记录清楚设备开、停时间，发现问题和处理情况。
3、当班人员必须一专多能，掌握各种设备运行的技术状况，熟悉管理范围内各
种设备性能、运转情况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备经常处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。
4、巡检过程中，发现问题如属能力范围内的，积极抢修，及时处理；一时处理
不了的，立刻报告上级；紧急情况，必须采取应急措施。
5、发生故障时，服从主管的调动，应急事故未处理完时，人手欠缺时不得下班，
交接班时，必须将维修情况交待清楚，才能下班，确保酒店正常营业。
6、维修人员违反制度，拖延时间造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏
追究当事人责任。
7、有事离岗必须征得主管同意才能离开。
8、按保养规程做好所分管设备的日常及月度保养工作，确保重点设备经常处于
良好的技术状态。
9、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。