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《冷库现场管理规范》.

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冷库现场管理规范

仓储是商品流通的储运基地,为提高服务质量、増强服务功能、实现“五优”,根据全国对外贸易仓储企业现场管理规定并结合本公司冷库的实际,特制定本规范。

一、环境整洁

1、布局合理。冷库的库位、消防通道、停车场、货物进出库的路线要达到安全、方便、高效的目标。

2、标志明显。冷库的场地标志、货位标志、服务标志、安全警告标志应位置合理、标牌规范醒目。

3、库容整洁。冷库的货间、货场、楼梯、连廊、办公室及周围环境符合文明要求。

4、礼貌服务。员工着装文明、仪表端庄、接待热情、谦虚谨慎,为货主排忧解难。

二、生产井然

1、组织严密。冷库领导分工合作,员工职责明确,制度健全落实, 生产工作秩序井然、有条不紊。

2、岗位职责明确。冷库岗位工作标准和工作程序具体规范、分工清楚、标准明确、责任到人。

3、严格操作规程。商品进出库手续健全,品种规格数量无误,各种机械作业达到安全与规范。

4、劳动纪律严明。冷库员工按规定统一着装并配戴工作牌,坚守岗位,认真履行职责、做好工作。

三、物流有序

1、严格把关。严格商品入库验收、在库保管、岀库复核的制度,做到商品进出库准确、安全、及时、完好。

2、帐货卡相符。货卡填制符合统一规范要求,总卡与分桩卡相互呼应,货垛量和货位与实际相符,对超期储存商品作好信号标记,定期反馈。

3、堆垛规范。商品堆码安全,整齐稳固,无倾斜和危险桩,符合管理制度规定,达到最佳堆码标准。

4、文明作业。机具使用全理,操作符合规范,做到爱护商品、文明装卸、轻搬轻放、提咼效率、确保质量。

四、纪律严明

1、劳动纪律。冷库严格考勤,奖罚严明,员工遵章守纪,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。

2、操作纪律。冷库各种操作制度健全,操作人员严格按照操作规程操作,并在实际操作中得到有效的执行。

3、安全纪律。冷库特殊工种持证上岗,各岗位坚持安全生产,消除各种事故隐患,预防事故发生。

4、服务纪律。冷库现场设立意见箱、意见簿,广泛征求货主和员工的意见和建议。对违纪行为严肃处理,不留情面。

冷库服务规范

冷库坚持货主至上、服务第一,以向货主提供优质服务为根本宗旨。认真贯彻“安全、优质、方便、多储、低耗”的冷库工作方针和各项管理制度,端正服务思想,改进服务态度,提高服务质量,促进冷库两个文明建设。

一、接待

1、主动:主动打招呼,主动询问货主需求,主动介绍冷库有关情况。

2、热情:待货主亲切有礼貌,态度和蔼,协商办事’语言文明。

3、耐心:答复问题认真负责,不急不躁,不计较对方语言轻重。

4、周到:服务周到,遇事不推不拖,为货主排忧解难。

二、收货

1、冷库要加强计划管理’随时掌握进库货物的品种和数量,提前安排好库位、人力与机力,确保货物安全入库。

2、冷库管理员要严格把好入库验收关,主动会同送货人员清点货

物数量,分清品名、规格、批次及包装质量,按规定协助货主办理入

库手续。

3、商品卸车时,应做到轻搬轻卸,文明作业。区别商品的不同包装和性能,采取安全卸货工具’确保商品不受损、不受污染。

4、办理冷库保管合同,按照合同规范认真填写合同内容,力求商

品数量、品种规格准确,双方责任分明。

三、储存

1、合理安排商品储存地点,做到在同一库内储存的商品、性能不互相抵触’养护措施一致,灭火方法相同。

2、冷库的干、支道布局合理,五距符合标准;分垛清楚,堆垛稳

固,整齐、安全、不压坏商品,货卡齐全醒目,方便点数与进出货物。

3、对于霉烂变质、虫蛀鼠咬等商品,要加强质量管理’勤检查,

确保商品在储存期间不损坏、不变质,把好保管养护关。

4、帐卡数字准确,字迹清楚,定期盘点库存商品,及时将盘点结果列表

通报货主,做到冷库帐与货主帐相符。

四、发货

1、认真做好发货三核对,艮卩:提货单与储存凭证核对;提货单储存凭证与货卡、商品核对;发货人员与提货人员共同点交核对。

2、冷库要在发货前备好货,安排人力机力,确保商品及时安全出库,作业中要轻搬轻放,防止商品在出库过程中受损及受污染。

3、严格货物岀库手续,冷库管理员认真核对提货单,经核对无误后方能发货,并在冷库租用合同中注明商品出库日期、数量及有关事项。

4、货物岀库过程中若发现货单不符,货物受损或变质,应主动与货主协商处理,做到货物差错不出库门。

五、纪律

1、加强职业道德教育,端正经营作风,做到不利用职权牟私利,不错收、不多收、不乱收,不刁难货主,不挑剔商品,不无故拖延收发货时间。

2、冷库设立意见簿,主动征求货主和员工的意见与建议,并在实际工作中加以改进和提高。

3、货主因冷库服务不周而要求约见冷库领导时,冷库领导要及时接待、虚心听取、耐心解释,并通报员工以努力改观。

4、奖罚分明:优质服务成绩显著者’应给予表扬或奖励;不尽职责有违纪行为者,视情节轻重’分别给予批评教育、书面检讨等处理。

冷库创“五优”活动管理

冷库开展创“五优”活动是贯彻执行冷库工作“安全、优质、方便、多储、低耗”的十字方针以加强冷库各项基础管理和专业管理、提高员工素质、推动冷

库工作的有效措施,必须把创五优活动作为一项制度坚持下去,切实抓岀成效。

一、冷库安全管理优

认真贯彻执行各项安全管理制度,牢固树立安全第一的思想。

1、随时消除火灾隐患’不发生火灾。

2、经常保持警惕,防止坏人破坏盗窃。

3、坚持安全生产,文明作业,不损坏商品和机具。

4、商品堆码牢固、整齐,无危险货垛。

二、保管养护质量优

认真贯彻执行商品收发,保管养护制度,积极参与冷库仓储科技研究工作。

1、切实把好商品入库验收、在库养护、出库复核“三关”,严格遵守操作流程。商品存放时间、帐帐、帐卡、帐货相符。

2、冷库内外清洁卫生,机械、物料定置存放有条理。

3、商品在库护养期间,不发生商品霉变、虫蛀、鼠咬等质量事故, 不错发商品,不丢失被盗。

4、按照规定清仓查库,对有异状或超期储存的商品及时报告冷库领导,并和货主协商处理。

三、方便货主服务优

牢固树立为生产,为经贸商品流通服务的思想,端正服务态度,提高服务质量。

1、对货主和送存、提货人员文明礼貌,热情接待,协商办事,虚心听取意见,不搞行业不正之风。

2、根据冷库领导安排,入库商品随到随收,出库商品随出随发,

手续简便而健全。

3、积极为货主服务,扩大服务项目,转变经营机制与经营观念,以仓储经营为主转为以物流通货为主。

4、经常向冷库领导和货主反映库存商品情况,积极协助货主搞好

清仓工作。

四、挖掘潜力多储优

认真贯彻执行计划管理,定额管理和储存,吞吐计划,提咼储存

能力与经济效益。

1、冷库规划布局合理,干支道划线清楚,桩脚标志明显。

2、冷库可用成积利用率达到百分之七十五以上,超额完成储存指标。

3、冷库管理员及时准确地向冷库领导报告空位情况,并服从统一

调度安排。

4、根据地坪负荷、冷库内高度、商品包装情况和安全要求,认真

研究堆码、提高储存量。

五、増产节约低耗优

坚持勤俭办库原则,厉行节约,反对浪费,为冷库提高经济效益

而献计献策。

1、全体员工积极参与班组核算,认真记录和积累核算数据资料,降低成本。

2、领用各种物料用品精打细算,不损坏丢失,不浪费,修旧利废。

3、养成勤俭节约的良好习惯,注意节约用水、用电及电话和办公

用品。

4、全体员工熟悉本职业务,团结合协作,按时完成任务,努力提

高工作效率和工作质量。 ______________________________________________

冷库员工考勤管理

为了加强员工的组织纪律性,提高岀勤率,促进冷库两个文明建设,特制定本规定。

一、冷库全体员工都要自觉维护秩序,遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到早退。迟到早退四次按一天事假算’按月累计。

二、在工作时间内,应坚守岗位,不得擅离职守,不得从事与本职工作无关的事,临时有事外出,应事先向主任说明情况,征得同意后,方可离开岗位,否则按旷工论处。

三、无故连续旷工十五天或经常旷工,经批评教育无效,一年内累计旷工超过三十天者,报公司领导批准予以除名。

四、员工请事假、病假,公休假,要填写请假单,说明理由,经主任批准后,报公司经理办公室备案。假期完毕返回工作岗位后要向批准人销假。

五、在国家法定假日、公修日和业余时间,安排员工加班加点,按照有关规定给予劳动报酬或安排补休。加班加点从严控制,着眼于提高工时利用率和劳动生产率。

六、冷库指定专人负责考勤工作,考勤人员要坚持原则与制度,及时填写考勤登记表’每月统计公布一次。员工的考勤情况作为考核、奖罚的条件之一。

七、出勤情况是考核员工劳动态度的重要标准,对全年坚持全勤、尽职尽责的员工应给予表扬和奖励,对无故矿工、缺勤者应批评教育。经批评教育不改者’给予相应的纪律处分。

八、职工因病请假,做如下规定:

1、工龄在二十年以下的,年累计病假十日以上的,扣发工资的30%;年累计病假超过三个月的,扣发工资的50 %并不享受当年奖金:年累计病假六个月以上的,按当地基本生活费标准给以发放生活费。

2、工龄在二十年以上的,年累计病假十日以上的,扣发当月工资的10% ;年累计病假超过三个月的,扣发工资的30%并不享受当年奖金。年累计病假六个月以上的,按当地基本生活费标准给以发放生活费。

3、工龄满三十年以上、在本公司工作十年以上的在职职工,因病

请假,不扣工资。年累计病假超过三个月的,不享受当年奖金。

冷库员工的培训和考核管理

为进一步落实岗位责任制,提高全体员工的业务素质和工作效率, 拟对冷库各岗位人员进行业务知识、实际操作、规章制度、政治思想和职业道德进行培训与考核。

一、培训与考核的对象。冷库领导、冷库管理员、业务员、司机、叉车工、保卫和勤杂人员。

二、培训与考核的内容。主要是政治思想、职业道德、本职岗位职责、工作程序与规范要求、实际操作和各项规章制度。

三、培训与考核的组织机构。以公司办公室为主,冷库领导为辅, 成立考评小组,具体负责培训与考核事宜。

四、培训与考核的方法。以冷库为主组织理论学习和实际操作,并进行初步检查和验收。岗位职责和规章等理论由公司办公室统一命题进行闭卷考试,实际操作现场就地考核,考核成绩与平时工作表现及业绩结合全面衡量评定。

五、奖罚办法。经培训与考核合格者,公司发给“上岗证”作为今后续用和调薪的主要依据。经培训和考核不合格者,管理人员一律解聘,安排其它岗位:合同工到期不再续签合同,临时工一律辞退, 并视情况扣发不合格者的效益工资与年度奖金。

六、具体要求。冷库指定一名副主任分管此项工作,切实抓好抓

出成效,合理安排时间,统筹兼顾,做到工作与培训两不误,以培训促进工作,冷库全体人员要提高认识、积极参与、认真工作、准备争取达到合格。

冷库安全生产管理

“安全第一、预防为主"是党和政府一贯的安全工作方针,是企业在安全工作上必须遵循的原则。搞好安全生产是保护国家财产和人民生命安全、发展社会生产力、提高经济效益的重要保证。

一、冷库必须认真贯彻执行国务院关于“生产必须安全,安全为了生产,,、“管理必须管安全”和“谁主管谁负责”的方针,把安全管理工作摆上领导的重要议事日程,并落实到各岗位职责之中。

二、建立健全安全生产管理机构,冷库成立安全生产领导小组,冷库主任为组长,全盘负责冷库的安全工作。冷库主要工作环节设立安全员,明确各级职责,做到处处讲安全、事事抓安全。

三、落实安全生产管理制度,各个工作岗位的作业应符合安全要求和操作规程,随时监督检查,发现问题立即纠正和处理,使安全工

作落实到实处。

四、加强员工的业务技术培训,提高其业务知识水平和操作技能。对一些技术工种如:电梯工、叉车工、电工等必须严格考核,合格者发给证书,持证上岗,不合格者要经过培训,取得合格证书方可上岗。

五、加强对机械的保养维修,确保一切机械设备安全运行,操作工要文明作业,在作业中不准赤脚,不准穿拖輕、高跟輕,不准穿裙子,不准谈笑玩闹,以防止事故发生。

六、认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的消防工作方针。

1、冷库主任为冷库防火负责人,要认真履行职责,切实抓好防范工作,预防事故发生。

2、冷库成立义务消防队,主任为指挥。

义务消防队划分为三小组:灭火小组由保卫人员担任,物资抢救小组由冷库管理员及装卸工担任,联络小组由勤杂人员担任。

3、冷库应经常向员工进行防火安全教育,使员工明确防火工作的重要性,适时请公安消防部门的同志讲解防火灭火的技术知识,组织员工观看搞好防火灭火的电影及录像,提高全体员工的防火意识及防

范技能。

4、冷库新调入的员工,都要首先对他们进行防火安全教育’严格执行规章制度,讲解安全操作规程和各种灭火器材的性能、使用方法,然后再安排他们进库工作。

冷库各岗位职责

冷库的岗位责任制是一项重要的规章制度。岗位责任制就是把冷

库的各个生产和工作任务具体落实到每一个工作岗位的每一个人。做到事事有人管、人人有事管,以调动员工的积极性与自觉性,不断改善促进冷库管理。

一、冷库主任岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示,抓好两个文明建设,带领冷库员工依法经营、勇于开拓、加强管理、提高效益,努力完成各项

任务。

2、认真抓好以防火为重点的冷库安全工作,检查督促冷库人员提高商品保管养护,采取有效措施做到安全生产,消除事故隐患,预防事故发生。

3、深入开展“安全、优质、方便、多储、低耗”的五优活动,加强冷库现场管理与服务规范,不断提高冷库管理水平,为外贸和社会服务。

4、做好员工思想政治工作,关心员工的成长进步,及时征求员工的建议与要求,切实解决员工在工作和生活上的实际问题,増强凝聚力,调动员工的积极性。

5、抓好以岗位责任制为中心的各项规章制度的落实,加强员工队伍的职业道德教育和业务培训,提高员工队伍的政治和业务素质。

6、抓好廉政建设,教育员工坚守岗位,履行职责,不搞行业之风。

坚持原则与制度一视同仁,奖罚分明,促进冷库两个文明建设。

冷库的副主任按照分工协助主任完成各项任务。

二、冷库管理员的岗位职责

1、做好储存准备,合理安排货位,备妥苫垫物料。对入库的商品的数量、品种、规格、残损情况详细记录,指导装卸人员按防火安全、五优要求堆码商品,交接手续清楚。

2、熟悉所保管商品的性能特点,学习和掌握科学保管养护方法,坚持勤检查’发现问题及时报告领导研究解决’确保库存商品的质量安全。

3、商品岀库要认真备货、复核。商品岀库后要及时销帐、销卡,记载出库日期、提货单号码、货堆余数,然后在提货单上签名并批注结存数,待货主签名后商品方可出库。

4、定期自查自点库存商品,以货对卡,以卡对帐,做到帐、货、卡三相符。发现溢、短情况和商品异变情况,及时查清原因,汇报领导,妥善处理。

5、商品出入库作业完毕后,要搞好安全检查和库房卫生工作,关好窗、锁好库门,以策安全。

6、冷库管理员要坚守岗位,认真履行职责,加强职业道德修养,优质服务,为货主保密,不利用职权谋取私利,团结协作,努力完成任务。

三、业务员、会计员岗位职责

1、根据岀入库单证认真复核冷库管理员填报的商品入库、出库结存数目报表和储存凭证,及时记表、登卡、传递凭证,按时、正确地

填写好费用结算清单,转交财务部门向货主结算。

2、认真做到当日帐当日清,不拖拉、不积压,记载完整、数字准确,随时核对存数,发现问题立即查明原因并研究解决。

3、会同冷库管理员定期盘点库存商品,核对帐目做到商品帐和保管员帐相一致。

4、认真填写岀库清单或岀门证,做到字迹清楚、内容详细、准确无误。由发货员或冷库管理员填写出库单及出门证,要认真审核无误后方可盖章。

5、严格按财务制度办事’经营收入一律如数上缴公司财务部,不得擅自截留。

6、定期整理原始记录和单证,按年度分类装订成册,妥善保存以便查核。

四、计算机操作员岗位职责

1、计算机操作员应经过专门培训并取得操作证,方可持证上岗。操作员应刻苦钻研业务,不断提高操作技能。

2、开机与关机必须按照规定的程序操作,防止损坏计算机。工作完毕切断电源、盖好机盖。

3、工作要认真负责,当天的报表和信息资料当天完成,并做到准确无误。需要归档保管或流转的要办好交接手续。

4、原始数据和资料,要注意保守业务机密,未经领导批准’不得擅自向外单位提供数据资料,也不准外来人员查询资料。

5、操作员坚守岗位,认真履行职责,严禁任何人利用计算机玩电脑游戏。搞好计算机清洁卫生,控制好温度和湿度,数据资料摆放有序。

6、坚持勤俭节约原则,购买和使用纸张要精打细算、杜绝浪费,充分发挥计算机的功能。

五、电工岗位职责

1、电工必须经过专门培训,并取得电工操作证方可上岗,严格执行电工安全操作规程。

2、对冷库的电器、设备、动力线路和照明线路,应做到勤检查、勤调整、勤维修,保证电路畅通。

3、负责检查有无乱拉电线的现象’发现则立即制止,由于生产需要必须拉线的,经领导批准后,由电工负责确保安全。

4、熟悉冷库电力状况和变压器的性能,掌握用电最高负荷量,合理控制电压,预防事故。

5、坚守值班岗位,认真履行职责,发现问题立即处理,写出记录并报告领导,以利妥善解决。

6、坚持勤俭节约的原则,购买和使用材料与工具要精打细算’杜绝浪费。

六、司机岗位职责

1、热爱本职工作,爱护车辆,做好车辆的日常维修保养工作,做到车容整洁、车况良好,延长车辆的使用年限’保证车辆的出勤率。

2、牢固树立安全行车的思想,做到不开“斗气车、带病车" 。严格遵守交通法规,安全行车,确保人民生命财产的安全。

3、服从安排与调度,上班时间做到车在位、人在位,不得擅自离开工作岗位,未经批准不得私自用车。

4、严禁车辆外借,本公司人员需借用车辆’须冷库主管同意后方可借用,否则按私事用车论处。凡未经领导批准而私自用车,发生事

故及损失均由司机自行负责。

5、车辆的维修,一律送指定修理厂,凡需送外维修,要经公司主管领导同意,未经批准送外维修的,修理费不予报销。

6、为了加强车辆的附件、工具的保管,如有遗失或损坏应及时报告,经批准后重新购置。

七、保卫人员岗位职责

1、门卫岗位是冷库的咽喉,必须加强昼夜值班管理,坚守岗位,认真履行职责,搞好交接班并详细记录。

2、热情接待外来人员,严格入库登记手续,一切到冷库办事的人员,都需要凭提货单、工作证或介绍信,在会客登记表上登记后方准进入。

3、商品岀库时’须认真查验随车清单或岀门证,所列商品的品名与装运的商品是否相符,检查无误后放行。

4、坚守岗位,履行职责,加强巡逻,提高警惕,防止不法份子作案,确保冷库工作人员和货物的安全。

5、值班时一律着保安服’配戴标志,对违章人员坚持原则、妥善处理,必要时报告领导,防止矛盾激化。

6、下班后关闭大门,不接待来访,如有特殊情况,经批准后再开

门放入,同时做好登记手续。

八、叉车工岗位职责

1、认真执行《装卸机械设备安全操作规程》,树立高度的责任感, 保证作业安全。

2、叉车操作人员必须经过专门培训,经考核合格后方可持证上岗,刻苦钻研、不断提高操作技能。

3、在使用叉车前,应严格检查机械是否正常,若发现故障应立即维修,待恢复正常方可作业。

4、坚持优质服务,服从调动、听从现场指挥,货物堆码牢固整齐,符合消防与安全要求。

5、出货时严格商品岀库手续,现场应有冷库管理员,在检查好商品数量、品种、规格等后方可作业出货。

6、叉车作业完毕后,应加强检查维修保养,使叉车处于良好运行状态,发挥机械设备的功能。

九、装车工岗位职责

1、服从领导、听从指挥,对安排的任务不挑不捡,努力完成作业任务。

2、严格执行安全操作规程,爱护商品、文明作业、轻搬轻卸、不摔不碰,保证人身、商品和设备的安全。

3、堆码商品要做到铺垫平稳,货垛牢固整齐、层次分明、数字准确’符合五距规定。

4、装车时,要严格按照技术装卸的规定装足、码紧、码牢,破损包装不上车、不出门。装卸车都要注意安全,点清数量,防止差错。

5、爱护机具,搞好维修、保养,保证经常处于良好状态。借用的机具使用完毕后及时送还原处。

6、积极配合有关人员搞好消防、安全保卫、商品养护、清仓利库、防火防

汛和环境卫生等工作。

冷库工作人员守则

1、坚持四项基本原则,认真执行国家的方针政策,刻苦钻研业务, 不断提高政治与业务素质。

2、热爱祖国,热爱本职’坚持岗位,履行职责,提高工作效率,讲究经济效益。

3、遵纪守法、廉洁奉公,严格遵守各项规章制度与廉政措施,不利用职权谋取私利。

4、团结同志,尊师爱徒,相互学习,相互支持,相互尊重,学赶先进,奋发向上。

5、优质服务,待人礼貌亲切,态度和蔼,协商办事,为货主排忧解难。

6、安全生产,严格遵守操作规程,库内严禁吸烟,注意防火防盗, 消除事故隐患。

7、落实岗位责任制,不脱岗窜岗,工作时间不闲谈不嘻戏,维护良好的

生产工作秩序。

8、勤俭节约,爱库如家,注意节约用水、用电及办公用品,降低成本,

増收节支。

9、讲究卫生,爱护公物’不随地吐痰,不乱扔杂物’保持整洁优雅的工

作环境。

10、扶持正气,抵制歪气,严守业务机密,见义勇为,维护公司的良好形

象和声誉。

货物进出库办理程序

进库:

货主或送货人员凭货物来源发票及证明’到冷库业务室办理冷库保管合同

(或称仓单),保管合同办妥后,业务室即通知冷库管理员和装卸工做好卸货入

库准备,卸货时冷库管理员和货主在场共同核对商品的品种、数量、规格、包装

等无误后,冷库管理员和货主分别在合同书上签字,并加盖冷库业务专用章’保管合同即正式生效。保管合同一式三份,一份由冷库业务室保管,一份交货主保管,一份由冷库

管理员保管。货主可凭仓单,在冷库管理员的陪同下进库看货取样。

岀库:

货主凭冷库保管合同到业务室办理提货手续,并按规定付清冷库保管费后’业务员通知冷库管理员和装卸工做好出库准备’出库装车时冷库管理员和货主在场共同复核出库商品的数量、品种、规格、包装无误后’冷库管理员和货主分别在合同上签字。然后由业务主管开具货物放行单,门卫凭放行单查验无误后放行。

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