当前位置:文档之家› PFOS介绍(中文版)

PFOS介绍(中文版)

PFOS介绍(中文版)
PFOS介绍(中文版)

联合国

SC UNEP /

POPS/POPRC.2/11 联合国

环境规划署

Distr.:General

27 July 2006

Chinese

Original :English K0652252 180906 180906

为节省开支,本文件仅作少量印发。请各位代表自带所发文件与会,勿再另行索要文件副本。

关于持久性有机污染物的斯德哥尔摩公约

持久性有机污染物审查委员会

第二次会议

2006年11月6-10日,日内瓦

临时议程*项目5(e )

审议风险简介草案:

全氟辛烷磺酸

风险简介草案:全氟辛烷磺酸(PFOS)

秘书处的说明

1. 持久性有机污染物审查委员会在第一次会议上通过了关于全氟辛烷磺酸的POPRC-1/7号决定。1在该决定第2段中,委员会决定成立一个特设工作组,进一步审查将PFOS 列入《公约》附件A 的提案(UNEP/POPS/POPRC.1/9 和UNEP/POPS/POPRC.1/ INF/9),并按照附件E 编制风险评估草案。在该决定第3段中,委员会进一步决定在着手编制风险简介草案过程中,亦应处理把潜在的全氟辛烷磺酸前体物质一并列入的相关议题。

2. 全氟辛烷磺酸特设工作组成员及观察员在文件UNEP/POPS/POPRC.1/10中列出。

3. 委员会在第一次会议上通过了关于编制风险评估草案的标准工作计划。2

4. 风险评估草案的编制过程概述于文件UNEP/POPS/POPRC.2/INF/14中。

* UNEP/POPS/POPRC.2/1。

1 UNEP/POPS/POPRC.1/10,附件一。

2 同上,第42段和附件二。

UNEP/POPS/POPRC.2/11

5. 全氟辛烷磺酸特设工作组根据POPRC-1/7号决定和委员会通过的标准工作计划编

制的风险评估草案载于本说明的附件中。风险评估草案未经正式编辑。

委员会可能采取的行动

6. 委员会或愿:

(a)经修正后通过载于本说明附件中的风险评估草案;

(b)根据《公约》第8条第7款并在风险简介的基础上决定该化学物质的远距离迁徙是否有可能产生严重危害人类健康和/或环境的影响,需要对其采取全球行动,并继续审议该提案;

(c)根据对上文(b)所作决定,同意:

(一)邀请所有缔约方和观察员依照《公约》附件F提供资料,成立一个特

设工作组负责制定风险管理评估草案,并商定一个完成该草案的工作计

划;或

(二)将风险简介分发给所有缔约方和观察员并搁置之。

2

UNEP/POPS/POPRC.2/11附件

全氟辛烷磺酸(PFOS)

风险简介工作草案

为《斯德哥尔摩公约》持久性有机污染物审查委员会

全氟辛烷磺酸特设工作组编制的草案

本风险简介修订稿由瑞典化学品管理局(Keml)编制

2006 年7月

3

UNEP/POPS/POPRC.2/11

1. 导言 (5)

1.1 提议物质的化学鉴定 (5)

1.2 持久性有机污染物审查委员会关于附件D资料的结论 (7)

1.3 数据来源 (7)

1.4 现有风险资料概要 (8)

1.5 该化学品列入国际公约的现状 (9)

2. 与风险简介相关的资料摘要 (9)

2.1 资料来源 (9)

2.1.1 生产、贸易和库存情况 (9)

2.1.2 用途 (10)

2.1.3 进入环境的排放 (14)

2.2 环境转归性 (15)

2.2.1 持久性 (15)

2.2.2 生物蓄积性 (16)

2.2.3 远距离环境迁移潜力 (19)

2.3 接触 (20)

2.3.1 生物利用潜力 (25)

2.4 终端关注点的危害评估 (26)

2.4.1 毒性 (26)

2.4.2 生态毒性 (27)

3. 资料综合 (28)

4. 结束语 (30)

参考文献 (31)

4

5

UNEP/POPS/POPRC.2/11

执行部分摘要

1 导言

1.1 提议物质的化学鉴定

2005年7月14日,瑞典政府提出将全氟辛烷磺酸(PFOS )以及96种与全氟辛烷磺酸有关的物质列入《关于持久性有机污染物的斯德哥尔摩公约》附件A 的提案。

化学名:全氟辛烷磺酸(PFOS )

分子式:C 8F 17SO 3

全氟辛烷磺酸,作为一种阴离子,没有专门的化学品文摘社编号,其同源磺酸和一些具有重要商业用途的盐类如下所列:

全氟辛烷磺酸(化学品文摘社编号1763-23-1)

钾盐(化学品文摘社编号2795-39-3)

二乙醇胺盐(化学品文摘社编号70225-14-8)

铵盐(化学品文摘社编号29081-56-9)

锂盐(化学品文摘社编号29457-72-5)

结构式

图1. 图中显示是其钾盐的结构式

全氟辛烷磺酸是完全氟化的阴离子,以盐的形式被广泛使用或渗入较大的聚合物。全氟辛烷磺酸和与之密切相关的化合物,即包含全氟辛烷磺酸杂质或能够形成全氟辛烷磺酸的物质,都是全氟烃基磺酸盐物质大族系中的成员。全氟辛烷磺酸钾盐的物理和化学特性如表2所示。

UNEP/POPS/POPRC.2/11

表2. 全氟辛烷磺酸钾盐的物理和化学特性

(数据来自经合组织2002年,除非另作说明)。

特性值

正常温度和压力下状态白色粉末

分子重量 538克/摩尔

蒸汽压力 3.31

x

10-4帕

在纯水中的水溶性519 毫克/升(20 ± 0.5oC)680毫克/升(24 - 25oC)

融点> 400 oC

沸点无法测量

水分离系数无法测量

空气-水分离系数< 2 x 10-6(3M,2003)

亨利法则常量 3.09 x 10-9atm 立方米/摩尔纯水

全氟辛烷磺酸可以由与全氟辛烷磺酸有关的物质,如图1描述的由含有半全氟辛烷磺酸的分子(通过环境微生物降解或较大生物的新陈代谢)形成。尽管每一种与全氟辛烷磺酸有关的物质单独对全氟辛烷磺酸的环境负荷所产生的最终影响现在还无法预计,但是任何一种含有半全氟辛烷磺酸的分子都可以成为全氟辛烷磺酸的前体。

大部分与全氟辛烷磺酸有关的物质都是具有高分子重量的聚合物,全氟辛烷磺酸只是聚合物中的一部分和最终产品(经合组织,2002年)。与全氟辛烷磺酸有关的物质在不同情况下的定义有所不同,现在有一些与全氟辛烷磺酸有关的物质的名单(表3)。这些名单包括了数目不等的与全氟辛烷磺酸有关的物质,这些物质被认为有可能分解成为全氟辛烷磺酸。各名单所考虑的物质范围和各国现有化学品名单有不同程度的重叠。

表3. 由英国环境、食品和农业事务部、美国环保局、经合组织、奥斯巴和加拿大提出的与全氟辛烷磺酸有关的物质的数目

来源全氟辛烷磺酸有关的物质的数目

英国环境、食品和农业事务部(2004年)96

美国环保局(2002年,2006年)881 + 1831

经合组织(2002年) 1721(22类全氟烷基磺酸物质)

6

UNEP/POPS/POPRC.2/11

来源全氟辛烷磺酸有关的物质的数目

奥斯巴(2002年)48

加拿大(2004年)57

1 名单中包括了具有不同长度长碳链的全氟化物质。

许多物质都有可能形成全氟辛烷磺酸并引起污染问题。英国环境、食品和农业事务部(2004年)最近提出了一份名单,包括96种与全氟辛烷磺酸有关的物质。但是,这96种物质的特性还没有大致确定。据3M公司称(提交《斯德哥尔摩公约》秘书处的文件,2006年),这些物质在诸如可溶性、稳定性和被吸收或新陈代谢能力等环境特征上是完全不同的。不过,普遍认为所有这些物质最终都会降解成为全氟辛烷磺酸。

加拿大环境部的生态风险评估将全氟辛烷磺酸定义为可能转化或降解成为全氟辛烷磺酸的含有半全氟辛基磺酰(C8F17SO2,C8F17SO3或C8F17SO2N)的物质。“前体”一词适用于,但不限于,在生态评估中确认的约50种物质。但是,这一名单的考虑并不全面,因为可能会有其他全氟烃基化合物也是全氟辛烷磺酸的前体。这些资料是在工业调查、专家意见和分解代谢模型的基础上汇编而成,其中共检测了256种全氟烃基化合物,以确定是否每一种物质中的无氟化成分都能够化学降解和/或生化降解,以及是否最后的全氟化降解产物有可能是全氟辛烷磺酸。但是,评估没有考虑全氟辛烷磺酸及其前体的累加效应。普遍认为全氟辛烷磺酸的前体对最终的全氟辛烷磺酸环境负荷是有影响的。前体可能在远距离迁移中、继而在远离来源地的区域,如加拿大北极区,降解成为全氟辛烷磺酸这一过程中发挥重要作用。

为了避免将可能是全氟辛烷磺酸前体的物质排除在外,在本文件中与全氟辛烷磺酸有关的物质/潜在全氟辛烷磺酸前体均被定义为具有以下分子式的所有分子:C8F17SO2Y,其中Y=OH,金属盐,卤化物,酰胺和其他衍生物包括聚合物。这一定义由欧盟提出(欧盟委员会,2005年)。

1.2 持久性有机污染物审查委员会关于附件D资料的结论

持久性有机污染物审查委员会(POPRC)已经于2005年11月7日至11日在日内瓦召开的第一次会议上评价了附件D资料,并认定全氟辛烷磺酸符合附件D中具体规定的筛选标准( POPRC-1/7号决定:全氟辛烷磺酸)。

1.3 数据来源

这一关于全氟辛烷磺酸的文件,在编写过程中所参考的资料主要来自由英国和美国为经合组织编写的危害评估报告和英国的减少风险战略:

经合组织(2002年)针对现有化学品的合作-对全氟辛烷磺酸及其盐类的危害评估,经济合作与发展组织环境局化学品委员会和化学品、农药和生物技术工作队联合会议,巴黎,2002年11月21日。

7

UNEP/POPS/POPRC.2/11

风险和政策分析有限公司(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)同英国建筑研究所环境部,全氟辛烷磺酸-减少风险战略及优势和不利条件分析,为环境、食物及农村事务部及英格兰和威尔士环境局编写的最后报告。

最近来自公开的科学文献的相关资料(截至2006年5月)也包括在内。经审议的、由各缔约方和观察员提交的数据及添加的新资料也收录在本报告中。

1.4 现有风险资料概要

经合组织2002年编写的危害评估得出结论,认为全氟辛烷磺酸在环境中的存在和持久性,及其毒性和生物累积潜力是关系到环境和人类健康的问题。

由英国环境署编写、经欧盟成员国在现有物质条例(ESR DIR 793/93)框架内予以讨论的环境风险评估也表示需要对全氟辛烷磺酸加以关注。

加拿大环境部/加拿大卫生部全氟辛烷磺酸及其盐类和前体评估草案于2004年10月发布并向公众征求意见,随后又对生态和人类健康评估进行了修正并且很快将对外公布。生态风险评估总结认为全氟辛烷磺酸具有持久性、生物蓄积性,可能对环境产生即时或长期的有害影响。

瑞典向欧洲联盟委员会提交了一份通知,内容是提议限制全氟辛烷磺酸及96种已知衍生物的销售和使用。所提议的瑞典条例禁止全部或部分含有全氟辛烷磺酸或与全氟辛烷磺酸有关的物质的产品。这些产品不得销售或交与消费者做个人使用或进行销售及转交或用于商业用途。这一禁令不适用于航空器使用的液压油。

英国已经公布了关于全氟辛烷磺酸及可降解为全氟辛烷磺酸的物质的国家条例。英国提出的条例禁止向英国进口含全氟辛烷磺酸的灭火器泡沫。条例还禁止出于任何目的而提供、储存和使用全氟辛烷磺酸及为某些用途可在限定时间减损其效力。

英国和瑞典提议(2005年)在欧盟将全氟辛烷磺酸做如下分类:

T 有毒

R40 致癌物第3类;有限证据表明有致癌作用

R48/25 有毒;如长时间吞食、接触有严重损害健康的危险

R61 可能对城市儿童造成危害

R51/53 对水生生物有毒,可能对水环境造成长期不利影响

欧盟正在审议一项提案,禁止某些产品和化学混合物中含有全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关的化合物。

挪威正在审议一项提案,禁止使用含有全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关的化合物的灭火器泡沫。目前在挪威,这是此类化合物的主要用途。

8

UNEP/POPS/POPRC.2/11

美国环保局2002年确定了两个重大新用途规则,要求公司在生产或进口列举的88种与全氟辛烷磺酸有关的物质时要通报环保局。环保局提出在2006年3月出台的《有毒物质控制法》第5部分(a)(2)中添加重大新用途规则,将其他183种带有5个碳原子或更长碳链的全氟烃基磺酸盐纳入该法案的规定范围。环保局进一步提出对2006年3月发布的聚合物豁免规则进行修正,免除含有一定的由CF3或更长碳链组成的半全氟烃基的聚合物的豁免,并要求提交有关此类聚合物的新化学品申报。

1.5 该化学品列入国际公约的现状

奥斯巴:2003年6月将全氟辛烷磺酸添加到《优先采取行动的化学品》名单。

《远距离跨境空气污染公约持久性有机污染物议定书》:全氟辛烷磺酸及其前体在第一轮审查中已获得通过,目前正在进行第二轮审查。

2. 与风险简介相关的资料摘要

2.1 资料来源

2.1.1 生产和贸易

全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关物质的主要生产过程是电化学氟化(ECF)。3M公司作为全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关物质主要全球生产商在2000 年之前使用的就是这一生产过程。

y直接氟化,电化学氟化(ECF):

C8H17SO2CI+18HF→C8F17SO2F+HCI+副产品

反应产品全氟辛烷磺酰氟(PFOSF)1是全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关物质合成的主要中间体。电化学氟化的方式会产生带有35-40%8-碳直链全氟辛烷磺酰氟的异构体和同系物混合物。但是,作为商品的全氟辛烷磺酰氟产品是大约70%线形的和30%分枝的全氟辛烷磺酰氟衍生物杂质的混合物。据估算,截至停产之日,3M公司全氟辛烷磺酰氟全球产量为13,670公吨(1985年至2002年),最大年产量是2000年的3500公吨(3M公司,2006年向《斯德哥尔摩公约》提交的文件)。全氟辛烷磺酰氟可与甲基或乙胺进一步反应生成N-乙基和N-甲基全氟辛烷磺酰胺,继而与碳酸亚乙酯反应生成N-乙基和N-甲基全氟辛烷磺胺基乙醇(N-EtFOSE和N-MeFOSE)。N-乙基全氟辛烷磺胺基乙醇和N-甲基全氟辛烷磺胺基乙醇是3M公司生产线上最主要的合成物。全氟辛烷磺酸是在全氟辛烷磺酰氟化学或酶催水解后形成的(3M公司,1999年)。

1经合组织2002年报告,全氟辛烷磺酰氟缩写为POSF。

9

UNEP/POPS/POPRC.2/11

其他的全氟烃基化物质生产方法有调聚反应和低聚反应。但是,这些方法在何种程度上可以用于全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关物质的生产还不明确。

2000年5月16日,3M公司宣布自愿从2001年起逐步淘汰全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关物质的生产。3M公司2000年全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关物质的全球产量约为3700公吨。到2000年底,3M公司这些物质的90%已经停止生产,2003年初生产完全停止。

3M公司自愿淘汰全氟辛烷磺酸的生产带动了全氟辛烷磺酸物质使用的减少。这不仅是因为这些物质不易获得(3M公司拥有当时世界上最大的全氟辛烷磺酸物质生产能力),还因为相关工业部门采取行动减少公司对这些物质的依赖。

美国环保局收集了一份被认为向全球市场提供与全氟辛烷磺酸有关物质的非美国公司名单。这些公司(除去3M公司在比利时的工厂)有六家工厂设在欧洲,六家在亚洲(其中四家在日本),一家在拉丁美洲(经合组织,2002年)。但是,这一名单未必考虑周全或是最近更新的。

根据日本2006年向《斯德哥尔摩公约》秘书处提交的最新材料,日本仍有一家生产商在生产全氟辛烷磺酸,产量为1-10吨(2005年)。巴西提交的材料说明全氟辛烷磺酸锂盐还在生产,但没有数量数据。

2.1.2 用途

带有长碳链的全氟化物质,包括全氟辛烷磺酸,都是既防脂又防水的。因此与全氟辛烷磺酸有关的物质在不同用途中被用作表面活性制剂。这些物质的极端持久性使它们适合于高温作业或与强酸或碱接触的作业。正是很强的碳氟结合特性使氟化物质具有持久性。

过去在美国和欧洲,与全氟辛烷磺酸有关的物质做以下用途是经查实的:

y灭火器泡沫

y地毯

y皮革制品/服装

y纺织品/垫衬料

y纸张和包装材料

y涂料和涂料添加剂

y工业和家用清洁剂

y杀虫剂

在英国的研究(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)中,详细资料是从下列目前正在使用与全氟辛烷磺酸有关的物质的部门得到的:

10

UNEP/POPS/POPRC.2/11

y现有泡沫灭火筒的使用

y照相业

y照相平板印刷和半导体

y液压油

y金属电镀

上述部门是对英国而言的,但是也被认为代表了欧盟。不过,欧盟各国目前在用途范围上的偏差是不能排除的。

加拿大不生产全氟辛烷磺酸及其前体,而是将其作为化学品或产品进口供加拿大本国使用。它们还可能是进口制成品的构成成分。据估计,大部分全氟辛烷磺酸被用作防水剂、防油剂、防尘剂和防脂剂(如用于织物、皮革、纸张、包装、毛皮地毯和地毯)及表面活性制剂(如灭火器泡沫和涂料添加剂)(加拿大环境部,2004年)。

美国不生产全氟辛烷磺酸及其前体,而是将其作为化学品或不受规则管辖的特定限制用途产品进口。这些用途包括航空液压油中的抗腐蚀添加剂;光阻物质成分,包括光酸产生物或表面活性制剂或抗反光涂层成分;用于生产半导体,或电子或其他微型化装置中的相似部分的显微摄像平板印刷过程;表面张力涂层、静电放电和合成化学物质黏着控制及数码影像电影、相纸和印版,或处理影像电影时混合使用的表面活性制剂;作为中间体生产其他专门用于这些用途的化学物质。过去,全氟辛烷磺酸及其前体也被用作灭火器泡沫中表面活性制剂及工业和家用清洁剂;用于地毯、纺织品、皮革和纸张涂层;用于白蚁和蚂蚁饵料杀虫产品。2002年美国法规颁布之时的全氟辛烷磺酸库存和已有含全氟辛烷磺酸产品可在不违背法规的前提下继续用于各种用途直至耗尽。除非与全氟辛烷磺酸有关的杀虫产品被纳入逐步淘汰协议2015年后禁止使用。

下表显示了欧盟当前在这些用途中对与全氟辛烷磺酸有关的物质的预计需求(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)。

欧盟当前与全氟辛烷磺酸有关的物质的预计需求(2004年)

工业部门数量(Kg/每年)

照相业1,000

显微摄像平板印刷和半导体470

液压油730

金属电镀10,000

11

UNEP/POPS/POPRC.2/11

在经合组织2004年进行的关于全氟辛烷磺酸和有关物质的生产和使用调查(2005年公布)中,与全氟辛烷磺酸有关的数据很难同全氟烃基磺酸盐相关数据分开。

灭火器泡沫

灭火器泡沫可归入两个主要类别:

y含氟泡沫型(其中一些含与全氟辛烷磺酸有关的物质)

y无氟泡沫型

由于3M公司自愿停止生产与全氟辛烷磺酸有关的物质,灭火器泡沫中的全氟辛烷磺酸已逐步减少(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)。过去在加拿大,绝大部分全氟辛烷磺酸是以用于灭火器泡沫的钾盐的形式进口的(加拿大环境部,2004年)。加拿大已经确定现有含氟灭火器泡沫库存将继续成为主要释放源。

2004年由灭火器泡沫联合体在美国进行的一项工业调查报告称,在美国水成膜泡沫灭火剂总存货约990万加仑,其中45%是2003年以前生产的以全氟辛烷磺酸为基础的灭火筒,其他55%是以调聚物为基础的灭火泡沫。

纺织品、地毯和皮革保护剂

与全氟辛烷磺酸有关的物质曾用于使纺织品、衣物、家用家具和垫衬料、地毯及皮革制品具有防尘性、防油性和防水性。自从3M公司退出市场,与全氟辛烷磺酸有关的物质在这些方面的使用已大大减少(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)。

纸品和包装保护剂

与全氟辛烷磺酸有关的物质曾用于食品及商业应用的包装和纸品工业,使纸张、纸板和包装底面具有防脂、防油和防水性。据3M公司称,含氟化合物在食物接触用途(盘子,食物容器,袋子和包装纸)和非食物用途(折叠纸盒,容器和无碳模型和蒙版纸)中都有使用。自从3M公司退出市场,与全氟辛烷磺酸有关的物质在这些方面的使用已大大减少(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)。

涂料和涂料添加剂

3M公司指出,在其自愿淘汰全氟辛烷磺酸生产之前该公司曾出售含氟化合物聚合物涂料和涂料添加剂。这些涂料和涂料添加剂未经水或丁基乙酸盐稀释或经稀释后使用,使表面(包括印刷电路板和照相制版)具有防油性、防水性(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)。这些聚合物含有的碳氟化合物残质浓度在4%或更低。水性涂料还可以用于保护瓦、大理石和混凝土。还不清楚这些产品中哪些是基于与全氟辛烷磺酸有关的物质。

英国在英国涂料联合会(BCF)成员中所做的一项调查显示与全氟辛烷磺酸有关的物质在这些目的中的使用非常有限(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)。

12

UNEP/POPS/POPRC.2/11工业和家用清洁剂(表面活性剂)

过去3M公司以全氟辛烷磺酸为基础的产品出售给了各类配方设计师,用以改善作为碱性清洁剂、地板蜡(改善润湿度和平流性)、牙科清洁剂和洗发水销售的流质产品的润湿度。这些产品中的一些(碱性清洁剂、地板蜡、洗发水)销售给了消费者;还有些产品销售给了房屋维修和商业服务部门。许多碱性清洁剂都是喷射式的。

至于英国清洁用品行业对数据(说明具体调查和年份)的回应表明工业和家用清洁剂中使用了与全氟辛烷磺酸有关的物质。根据产品登记部门提供的资料,瑞典国家化学监察署已经表示在瑞典与全氟辛烷磺酸有关的物质仍在工业和家庭用途中被使用(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)。

照相业

以全氟辛烷磺酸为基础的化学品与其他物质混合后用作下列用途,照相胶卷、相纸和印版的涂层(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年):

y表面活性制剂

y静电放电控制剂

y摩擦控制剂

y防尘剂

y黏着控制剂

照相平板印刷和半导体

光阻材料

半导体的生产由500个步骤组成,其中有四个基本物理过程:

y注入

y沉积

y蚀刻

y照相平板印刷

照相平板印刷是成功完成其他各步骤以及整个过程的最重要一步。它设计布置接点和晶体管并使之绝缘,规定了金属连接体,规划了形成晶体管的电路并将它们连接在一起。据报道,照相平板印刷占据了上文提到的总计500个步骤中的150步。照相平板印刷是半导体微型化所不可缺少的(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)。

13

UNEP/POPS/POPRC.2/11

全氟辛烷磺酸作为一种光酸产生物(PAG)被用于一种称为化学放大的机理,它可以增加光阻材料的敏感度,使蚀刻影像小于光的波长。

抗反光涂层

许多抗蚀剂供应商将抗反光涂层(ARC)分为顶部涂层(TARC)和底部涂层(BARC)进行销售,并与深紫外光光阻(DUV)结合使用。这一过程需要在防蚀涂层上涂上薄薄的顶部涂层以减少反光。以几乎同样的方式、为同样的目的,眼镜和相机镜头被覆盖了涂层。

航空业使用的液压油

液压油最初是用于航空器制动压力。由于设计了更大型、更高速的飞行器,也就必然要更多地使用液压油。1940年代,由于液压油起火事件频频出现,迫使人们开发不易燃液压油。1948年前后,第一种此类液压油开发成功。那是一种以磷酸酯化学物为基础的不易燃液压油。

全氟化阴离子通过改变其在金属表面的电子势能运动,从而阻止金属表面在流体高速流动的情况下出现电化学氧化(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)。因此,基于磷酸酯技术并含有以全氟化阴离子为基础的添加剂的液压油在世界各国的所有商业航空器及许多军用和民用飞机以及机身制造中被使用(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)。

金属电镀

与全氟辛烷磺酸有关的物质在金属电镀中的主要用途是镀铬、阳极化和酸洗。与全氟辛烷磺酸有关的物质降低了电镀溶液的表面张力,所以电镀过程中发出的含铬酸喷雾就会被限制在溶液里而不会排放到空气中(美国区域规划协会和英国建筑研究所,2004年)。

其他

有资料显示,过去或现在全氟辛烷磺酸的用途还包括杀虫剂、医学用途、矿业和石油表面活性剂,阻燃剂和黏着剂。据目前的了解,这些用途只是全氟辛烷磺酸已知用途的小部分,因此本材料汇编将不再进一步详述。

2.1.3 进入环境的排放

有关全氟辛烷磺酸向环境中释放及释放途径的资料非常有限。全氟辛烷磺酸在环境中的出现是人为生产和使用的结果,因为全氟辛烷磺酸并不是自然存在的物质。

全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关的物质可能在它们的整个生命周期都在不断排放。它们可以是在生产时排放,在它们聚合成为一种商业产品里时,在销售时以及在工业和消费者使用时,还有在产品使用后废渣填埋处和污水处理厂都可以排放(3M公司,2000年)。

生产过程构成了当地环境中全氟辛烷磺酸的主要来源。在这些过程中与全氟辛烷磺酸有关的挥发性物质可能会排放到大气中。全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关的物质也有可能通过污水流出而排放(3M公司,2000年)。一份研究材料确证了高水平的本地排放,该研究显示,在3M 公司紧邻比利时安特卫普的含氟化合物工厂处的木鼠体内,全氟辛烷磺酸浓度相当高(Hoff 等

14

UNEP/POPS/POPRC.2/11

人,2004年)。3M公司在明尼苏达州卡蒂奇格罗夫也有一家含氟化合物工厂,在紧邻工厂的密西西比河里收集的鱼,其肝脏和血液中也发现了高浓度全氟辛烷磺酸(MPCA,2006年)。

消防训练区也被发现是全氟辛烷磺酸的排放源,原因是灭火泡沫中含有全氟辛烷磺酸。在瑞典的消防训练区附近湿地就监测到了高浓度全氟辛烷磺酸(瑞典环境保护署,2004年)。在美国,消防训练区附近的地下水中也有同样发现(Moody 等人,2003年)。

挪威在2005年进行的一项有关全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关的化合物使用情况的调查显示,使用总量中有大约90%是用在灭火器中(2006年提交《斯德哥尔摩公约》的文件)。据估计,从1980年到2003年,与灭火器有关的全氟辛烷磺酸排放量至少为57吨(2002年为13-15吨)。据估算,挪威剩余的灭火器泡沫量据估算最少还有140万升,相应的全氟辛烷磺酸量约为22吨。2002年挪威市政方面的排放量估计为5至7吨(2006年提交《斯德哥尔摩公约》的文件)。

据欧洲半导体工业协会(SIA)估计,用于半导体的全氟辛烷磺酸每年会产生43公斤的排放量(SIA 2006年提交《斯德哥尔摩公约》的文件),占到该用途全氟辛烷磺酸总使用量的12%。在美国,来自半导体的全氟辛烷磺酸排放量估计在同样水平(SIA,2006年)。

不同产品使用时所排放的磺化全氟化合物,包括全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关的物质,都已进行了估算(3M公司特种材料,2002年)。例如,在使用家用产品处理衣物时,有两年使用期的处理剂在清洁时预计损失73%。喷雾罐产品在使用时会在空气中损失34%,瓶罐被丢弃时仍有12.5%原有内容物存留其中。

全氟辛烷磺酸和与全氟辛烷磺酸有关的物质可以通过污水处理厂和通过废渣填埋排放到环境中,其浓度与背景浓度相比会更高。一旦通过污水处理厂排放出来,全氟辛烷磺酸就会部分吸附到沉积物和有机物上。由于污水污泥的使用,大量全氟辛烷磺酸最后会存在于农业土壤中。因此,全氟辛烷磺酸的主要存在空间被认为是水、沉积物和土壤(RIKZ,2002年)。

全氟辛烷磺酸在环境中的扩散被认为是通过地表水或海洋洋流迁移(Yamashita 等人,2005年;Caliebe 等人,2004年)、空气迁移(易挥发的、与全氟辛烷磺酸有关的物质)、粒子吸附(水中、沉积物或空气)和有机生物实现的(3M公司,2003年a)。

在尝试估算向环境中排放的全氟辛烷磺酸数量时,遇到的主要障碍是全氟辛烷磺酸可以通过与全氟辛烷磺酸有关的物质降解形成。这种形成方式的比例和范围目前还不知道。一项有关瑞典污水厂的研究显示,与引入的污水相比,流出废水中的全氟辛烷磺酸浓度更高。这说明全氟辛烷磺酸可以通过与全氟辛烷磺酸有关的物质形成(Posner和J?rnberg,2004年)。

2.2 环境转归性

2.2.1 持久性

全氟辛烷磺酸的持久性极强。它在任何环境条件测试中都没有出现水解、光解或生物降解(经合组织,2002年)。

15

UNEP/POPS/POPRC.2/11

根据美国环保局污染预防和有毒物质管理办公室实验计划835.2210,展开了一项关于全氟辛烷磺酸在水中的水解作用研究。研究设定pH值在1.5到11.0,温度在有助于水解的50℃水中进行,但全氟辛烷磺酸没有显示出任何降解现象。全氟辛烷磺酸的半衰期被确定为超过41年。

根据美国环保局污染预防和有毒物质管理办公室实验计划835.5270,展开了一项关于全氟辛烷磺酸在水中的光解作用研究。任何条件测试中均没有发现明显的直接或间接光解现象。25℃时全氟辛烷磺酸的间接光解半衰期估计超过3.7年。

全氟辛烷磺酸的生物降解已在各种测试中进行过评估。有多项研究都曾做过活化污水污泥、沉积物培养和土壤培养中的全氟辛烷磺酸富氧生物降解测试。富氧生物降解也在污水污泥中进行过测试。没有任何研究显示有生物降解的现象。

模拟微生物降解仿真程序,分解代谢系统和专家建议预测171种已研究的全氟化物质中超过99%的物质将由于生物降解而成为持久性极强的全氟化酸。它们中有109种物质预计最后形成全氟化磺酸,包括全氟辛烷磺酸,61种物质会形成全氟化羧酸(Dimitrov 等人,2004年)。

唯一已知的可使全氟辛烷磺酸降解的条件是在正确操作环境下高温焚化(3M公司,2003年a)。低温焚化的潜在降解性还不清楚。

2.2.2 生物蓄积性

应当注意,全氟辛烷磺酸并不遵循在许多持久性有机污染物中常见的“经典”模式,即先分裂成脂肪组织,然后聚积。这是因为全氟辛烷磺酸既疏水又疏脂。取而代之的方式是全氟辛烷磺酸会优先粘附在蛋白质上,在血浆中如白蛋白和脂蛋白(Kerstner-Wood 等人,2003年),在肝脏中如肝脏脂肪酸结合蛋白(L-FABP;Luebker 等人,2002年)。由于全氟辛烷磺酸独特的物理化学特性,其生物蓄积机制可能与其他持久性有机污染物不同。

根据经合组织实验计划305展开的研究对大鳍鳞鳃太阳鱼(Lepomis macrochirus)的生物蓄积性进行了测试,整条鱼的动能生物浓缩系数(BCFK)被确定为2,796(3M公司,2002年)。

在另一项研究中,虹鳟鱼(Oncorhynchus mykiss)的肝脏和血浆中的生物浓缩系数(BCF)分别被估计为2,900 和3,100(Martin等人,2003年)。

仔细观察BCF值就会清楚,这些数值都低于《斯德哥尔摩公约》附件D中的BCF数值标准(报告的BCF值在5000以下),但是正如上文提到的,全氟辛烷磺酸这一特殊情况的BCF 数值标准不能充分反映该物质的生物蓄积潜力。对各地的主要食肉动物的数据的监测表明,全氟辛烷磺酸的含量很高,而且表明全氟辛烷磺酸具有很高的生物蓄积和生物放大的特性(BMF)。值得注意的是在北极熊肝脏里测量到的全氟辛烷磺酸的浓度超过了所有其他已知的各种有机卤素的浓度。(Martin等人,2004年a)。由于肉食动物(如北极熊)体内全氟辛烷磺酸浓度与它们主要食物(如海豹)中的浓度系数有关,假设的BMF值是可以被计算的。即使是比较两种不同生物的肝脏或血液中的全氟辛烷磺酸浓度,不同物种特有的蛋白质结合可能会影响到组织中该物质的浓度,但不会影响该物质在生物整体中的浓度。

16

UNEP/POPS/POPRC.2/11表4. 在各地生物群中测量到的全氟辛烷磺酸浓度。可适用BMF值计算如下:

物种和地点全氟辛烷磺酸浓度参考材料

?北极熊,加拿大北极地区-肝脏中全氟辛烷磺酸浓度(1700-﹥4000纳克/

克),超过其他所有单独有机卤代物

-BMF﹥160,基于北极海豹体内浓度

Martin等人,2004年a

?北极狐,加拿大北极地区-肝脏中全氟辛烷磺酸浓度非常高(6.1-1400纳克/

克)

Martin等人,2004年a

?水貂,美国-肝脏中全氟辛烷磺酸浓度非常高(40-4870纳克/

克)

-BMF=22 基于从同一海域鱼类中得到的数据

-另一项水貂研究同样显示肝脏中全氟辛烷磺酸浓

度非常高(1,280-59,500纳克/克,平均18,000 纳

克/克)

-BMF~145至~4000基于从它们的猎物如龙虾(整

体)、鲤鱼(肌肉)和海龟(肝脏)得到的数据

Giesy和Kannan,2001年

Kannan等人,

2005年

?秃鹰,美国-血浆中全氟辛烷磺酸浓度非常高(1-2570纳克/克)Giesy 和 Kannan,2001年

?海豚,美国-肝脏中全氟辛烷磺酸浓度非常高(10-1520纳克/

克)

3M公司,2003年a

?波的尼亚湾海豹,芬兰-肝脏中全氟辛烷磺酸浓度非常高(130-1100纳克/

克)

-BMF﹥60基于从同一海域鲑鱼中得到的数据

Kannan 等人,2002年

在Kannan 等人(2005年)的研究中,黑口新虾虎鱼(Neogobius melanostomus)整体BCF 值约为2400,这一数值可与实验室数据相比较。与鲑鱼肝脏中的浓度相比,鱼(黑口新虾虎鱼整体)体内的全氟辛烷磺酸浓度所产生的BMF约为10-20。在研究中与高营养级鱼类相比,秃鹰肝脏内的全氟辛烷磺酸平均浓度为400纳克/克(湿重),所产生的BMF为4到5。而水貂,与它们的猎物如龙虾(整体)、鲤鱼(肌肉)和海龟(肝脏)相比,145至4000的BMF值可从18,000纳克/克(湿重)的平均肝脏浓度计算得出。

总的来说,数据显示,高营养级动物中的全氟辛烷磺酸浓度要高于低营养级动物,说明生物放大性在发生作用。例如,以浮游食物网为基础的全氟辛烷磺酸营养放大系数(TMF)为5.9。该浮游食物网包括:一种无脊椎生物——糠虾;两种饵料鱼——银虹鱼和灰西鲱;和一种主要

17

UNEP/POPS/POPRC.2/11

肉食鱼类——湖红点鲑。湖红点鲑的食重生物蓄积系数被确定为大约3(Martin 等人,2004年b)。

Morikawa等人(2005年)指出,海龟也有很高的生物蓄积性。Tomy等人(2004年a)的研究结果说明,东部北极海洋食物网中(全氟辛烷磺酸肝脏浓度被用于海鸟和海洋哺乳动物)全氟辛烷磺酸被生物放大了。Houde等人(2006年)在大西洋宽吻海豚的食物网中也发现了全氟辛烷磺酸生物放大现象。

Bossi等人(2005年a)的研究进一步支持了生物放大作用的存在。对从格陵兰和法罗群岛采集的鱼类、鸟类和海洋哺乳动物肝脏样本中的全氟辛烷磺酸和相关化合物进行了初步筛选。在所分析的生物群中,全氟辛烷磺酸是主要的含氟化合物,之后是全氟辛烷磺酰胺(PFOSA)。格陵兰的研究结果显示了在沿海洋食物链中全氟辛烷磺酸的生物放大性(短角床杜父鱼﹤环斑海豹﹤北极熊)。

有人推定,鸟类接触全氟辛烷磺酸的主要的和最相关的途径是食物,鸟类组织中的生物放大就是这样产生的。在格但斯克湾收集的多种鸟类的BMF报告显示其BME值大于1(Gulkowska 等人,2005年)。Kannan等人(2005年)的报告称,秃鹰的BMF值为10到20(与猎物相关)。据Tomy等人(2004年a)计算,三趾鸥:cod营养级BMF为5.1,北极鸥:cod的BMF为9.0。Newsted等人(2005年)指出,同哺乳动物相比,鸟类血液和肝脏组织中的全氟辛烷磺酸半衰期相对较短。例如,全氟辛烷磺酸在公野鸭血清中的消解半衰期为13.6天,而在公鼠血清中的消解半衰期超过90天。最近的研究提出鸟类排泄全氟辛烷磺酸的速度是相当快的(Kannan 等人,2005年)。但是,如果鸟类通过食物长期接触全氟辛烷磺酸,生物放大还是会发生的。事实上,在鸟类栖息地北部进行的鸟类环境监测显示出了全氟辛烷磺酸的蓄积。

全氟辛烷磺酸同蛋白质结合导致相关问题——什么样的全氟辛烷磺酸浓度会使在蛋白质上的结合处被渗透?血清白蛋白是全氟辛烷磺酸最有可能的结合体(Jones等人,2003年),关于血浆中的生物浓缩也已进行了多项研究。Ankley等人(2005年)在1毫克/升浓度的全氟辛烷磺酸水中研究鱼的生物浓缩性;剂量测试时水中和血浆中全氟辛烷磺酸浓度几乎成线型关系,血浆中全氟辛烷磺酸浓度为0.3毫克/升,并且没有任何渗透现象(考虑到1毫克/升剂量时的死亡率而没有进行测试)。这远远超过了上述与环境相关的浓度。

3M公司(2003年a)的研究中,在计算了全氟辛烷磺酸摄入与净化基础上,全氟辛烷磺酸浓度为86微克/升时整条鱼的生物浓缩系数(BCF)被确定为大约2,800。在接触49天后达到稳定状态。净化作用缓慢进行,预计152天后整条鱼组织中的全氟辛烷磺酸清除50%。考虑到死亡率,全氟辛烷磺酸浓度在870微克/升时的生物浓缩系数无法计算。因此,血清蛋白结合处的渗透不太可能限制鱼体内的全氟辛烷磺酸生物浓缩。在食蟹猴身上逐渐增大全氟辛烷磺酸剂量(0.03、0.15或0.75毫克/千克/天,口服182天),结果显示在低剂量和中等剂量组猴子血浆中的全氟辛烷磺酸浓度呈直线增长,而高剂量组的反应则是非直线型的(Covance Laboratories 公司,2002年a)。我们不知道是否可以在其他哺乳动物身上得到类似数据,但是鉴于在哺乳动物身上发现的高水平生物蓄积,以及哺乳动物血清中含有的高浓度蛋白质,结合处不太可能限制全氟辛烷磺酸在通过环境接触到该物质的哺乳动物体内的生物蓄积。

18

UNEP/POPS/POPRC.2/11 2.2.3 远距离环境迁移潜力

全氟辛烷磺酸钾盐的已知蒸汽压力为3.31 × 10-4帕。由于这种蒸汽压力和较低的空气-水分离系数(< 2 × 10-6),全氟辛烷磺酸本身不会大量挥发。由于全氟辛烷磺酸具有表面活性,而不是气态,因此推定可以在主要限于粒子的大气中迁移。

一些与全氟辛烷磺酸有关的物质的蒸汽压力比全氟辛烷磺酸本身的蒸汽压力高出许多,因而也就更容易挥发。如N-乙基全氟辛烷磺氨基乙醇酰胺和N-甲基全氟辛烷磺氨基乙醇酰胺,这些前体的蒸汽压力可超过0.5帕(是全氟辛烷磺酸的1000倍)(Giesy和Kannan,2002年)。其他挥发性的全氟辛烷磺酸前体包括N-乙基全氟辛烷磺氨基乙醇酰胺、N-甲基全氟辛烷磺氨基乙醇酰胺、N-甲基全氟辛烷磺酰胺和N-全氟辛烷磺酰胺(3M公司,2000年)。全氟辛烷磺酸的前体比全氟辛烷磺酸更有可能蒸发到大气中并随同空气进行更大范围的迁移。一旦进入大气,它们就可以保持气相,在大气粒子上凝结并由之携带或随之沉降,或被雨水冲刷掉(3M公司,2000年)。Martin等人(2002年)测量多伦多和长角、安大略湖空气中一些全氟辛烷磺酸前体,发现在多伦多N-甲基全氟辛烷磺氨基乙醇平均浓度为101皮克/米3,在长角为35皮克/米3;多伦多N-乙基全氟辛烷磺氨基乙醇平均浓度为205皮克/米3,长角为76皮克/米3。

至于排放到水中的前体,蒸汽压力足以使这些物质进入大气。如N-乙基全氟辛烷磺氨基乙醇,相当高的亨利法则常量(1.9×103帕/米3/摩尔-1)表明其有脱离水相的倾向(Hekster等人,2002年)。有报道称,当全氟辛烷磺酸前体以残质形式存在于产品中时,它们会随产品的喷射或风干而蒸发到大气中(3M公司,2000年)。

在加拿大某城市中心的雨水中曾检测到浓度为0.59 纳克/升的全氟辛烷磺酸。现在还不清楚来自前体的全氟辛烷磺酸是否是通过迁移后湿沉降并降解成为全氟辛烷磺酸,或在大气中降解然后湿沉降而形成。该研究没有测量潜在的全氟辛烷磺酸前体(Loewen等人,2005年)。

全氟辛烷磺酸的大气半衰期预计超过两天。这种说法虽没有经过专门测试,但却有事实依据,即全氟辛烷磺酸在所有进行过的测试中体现出极强的抗降解性。但是,通过AOP计算模型程序V1.91计算得出全氟辛烷磺酸大气半衰期为114天(环境署,2004年)。全氟辛烷磺酸的间接光解半衰期估计超过3.7年(经合组织,2002年)。

在北半球许多地区如加拿大北极区、瑞典、美国和荷兰的很多生物群中都进行了全氟辛烷磺酸测量。Martin等人(2004年a)的研究对加拿大北极地区生物群肝脏样本的全氟辛烷磺酸水平进行了测量,发现在所检测的大多数物种中都存在全氟辛烷磺酸。全氟辛烷磺酸出现在远离人类活动来源的北极生物群中,表明全氟辛烷磺酸具有远距离迁移的潜力。迁徙的机制尚不清楚,但可能是由挥发性的、与全氟辛烷磺酸有关的物质迁移并最终降解成全氟辛烷磺酸。

虽然前体一旦被排放到大气就会降解,但转化率却大为不同。前体通过大气或其他介质达到边远地区还要取决于其降解为全氟辛烷磺酸的生物和非生物途径(Giesy和Kannan,2002年a; Hekster等人,2002年)。降解机制还不完全清楚。当老鼠进行以N-甲基全氟辛烷磺氨基乙醇为基础的新陈代谢时,组织样本中一些代谢物已经得以确认,其中包括全氟辛烷磺酸和N-

19

UNEP/POPS/POPRC.2/11

甲基全氟辛烷磺氨基乙醇(3M公司,环境试验室2001年a,2001年b)。全氟辛烷磺酸是老鼠或许也是其他脊椎动物体内与全氟辛烷磺酸有关物质代谢的最终产物。

最近对虹鳟鱼(Onchorhynchus mykiss)肝脏微粒体进行的研究显示,在鱼体内N-乙基全氟辛烷磺酰胺(N-EtPFOSA)是全氟辛烷磺酸的前体(Tomy 等人,2004年b)。这些发现结合最近在北极地区水生生物体内测得浓度在92.8±41.9纳克/克(湿重)的N-乙基全氟辛烷磺酰胺(Tomy 等人,2004年a)增强了人们的假设,即全氟化磺酰胺是全氟辛烷磺酸的一种挥发性前体,远距离迁移到了北极地区。但是,这些挥发性前体通过大气迁移到达北极纬度的假设还没有经过大气测定证实(Bossi 等人,2005年b)。

2.3 接触

测定的环境水平

由瑞典环境保护署(瑞典EPA)指定、应用环境研究机构ITM实施了一项关于瑞典环境中全氟辛烷磺酸水平的筛选研究(瑞典EPA,2004年)。结果显示在消防训练区周围湿地的全氟辛烷磺酸的含量很高,并在邻近区域呈梯度下降(2.2-0.2微克/升)。在污水处理厂(STPs)和废渣填埋处也检测到含量很高的全氟辛烷磺酸。污水处理厂废水中的全氟辛烷磺酸水平为0.020微克/升,废渣填埋处沥出物中全氟辛烷磺酸水平为0.038-0.152微克/升。

关于全氟辛烷磺酸和其他全氟烃基磺化物质在远海海域如大西洋和太平洋出现的调查已经展开。在外洋海域检测到全氟辛烷磺酸说明还有另一种潜在的向边远地区如北极远距离迁移的机制。结果显示,在太平洋中部到西部区域内全氟辛烷磺酸浓度为15-56皮克/升,可与中部大西洋全氟辛烷磺酸浓度相比较。这些数值可以作为远离本地源的边远海域背景值(Taniyasu等人,2004年)。在亚洲国家(日本、中国香港和韩国)的沿岸海水中也检测到了全氟辛烷磺酸,浓度范围在1.1-57,700皮克/升-1(Yamashita等人,2005年)。在北海(易北河河口、德国湾、北海南部和东部)也发现了全氟辛烷磺酸(Caliebe等人,2004年)。

美国的研究已经确定在该国许多城市中心的地表水和生产设施下游沉积物,以及废水处理厂废水、污水污泥和废渣填埋沥出物中都存在全氟辛烷磺酸(3M公司多城市研究,经合组织审查(2002年)和3M公司(2003年a))。有四个城市(迪凯特(AL)、莫比尔、哥伦布(GA)、潘萨科拉)生产含氟化合物或在工业中使用含氟化合物;有两个城市(克利夫兰(TN)、圣卢西亚港)是控制城市,没有太多含氟化合物活动。这些城市的全氟辛烷磺酸水平如下文表5所示。

表5. 美国六个城市中心的全氟辛烷磺酸环境水平(经合组织,2002年)

介质全氟辛烷磺酸水平范围(微克/升或微克/千克)

城市废水处理厂废水0.041 - 5.29

城市废水处理厂污泥0.2 - 3.120(干重)

20

S001_Scrum介绍

Scrum介绍 新领航创新事业部 吴楠 广东亿迅-新领航创新事业部/ 2013 . 10

功能的对比 许多企业面临的问题与挑战敏捷宣言敏捷原则Scrum 1234

许多企业面临的问题与挑战 产品投放市场的时间太慢 项目失败的比例高的离谱 对变化与变更的响应,难度大且成本高 客户体验及客户为导向很差 生产力需要大幅提高 员工士气,动力及责任感很低 人员流失率引起的问题

> 个体与交互过程与工具 > 可用的软件完备的文档 > 客户协助合同谈判 > 相应变化遵循计划

?我们的最高目标是,通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。 ?欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势。?要不断交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好。 ?项目过程中,业务人员与开发人员必须在一起工作。 ?要善于激励项目人员,给他们以所需要的环境和支持,并相信他们能够完成任务。 ?无论是团队内还是团队间,最有效的沟通方法是面对面的交谈。 ?可用的软件是衡量进度的主要指标。 ?敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度。 ?对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。 ?要做到简洁,即尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术。 ?最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。 ?团队要定期反省如何能够做到更有效,并相应地调整团队的行为。

Scrum (重点)的简单框架 Product Backlog Sprint Backlog Potentially Shippable Product Increment 2-4weeks 24 hours

腾讯scrum项目案例

关于腾讯敏捷框架TAPD(Tencent Agile Product Development) 腾讯是一家典型的互联网企业,互联网行业有其鲜明的特点: 1.关注用户行为 2.追求创新(腾讯有一个创新中心部门) 3.需求不确定性高 4.快速适应变化 5.快鱼吃慢鱼 腾讯在敏捷开发方面的实践大致包括3个部分: 1.产品:采用FDD,即产品特性开发驱动的一种模式,腾讯的产品会有一个明确的产品经理这样一个角色,他会负责整个产品,包括产品的验证、产品的方向、市场调研、用户调研等。FDD模式是一种非常适合产品经理来对产品做一些滚动的要求,腾讯在产品设计上引入了类似FDD这样的模式,但是也不完全是FDD,只是参考FDD,所有的开发团队都是由产品经理所归纳出来的产品特性去驱动整个产品的研发。 2.项目管理过程:腾讯采取了SCRUM,但也不完全是SCRUM,有腾讯根据自己的特点去总结的一些实践,大概的项目管理过程同SCRUM的过程是比较类似的,包括每天的晨会、迭代、timebox、每个迭代完成的时候会有showcase、回顾总结等。 3.开发实践:参考了很多XP的实践,就XP完整的实践来说会比较理想化,很多东西不一定在实际开发中能够采纳,所以腾讯也是采纳其中的某些实践,比如自动化测试和持续集成,通过这样的实践就能保证产品有一个快速发布的过程。 在腾讯的敏捷实践中,具体的实践情况是这样的: 1.故事墙:就是白板story wall,平时工作中很多团队都会使用,这些团队会把每天开发的一些产品特性采用story的方式每天都在白板里面展示出来,整个团队每天都会围绕这个白板能够清晰的看到整个产品或者整个项目的一个过程,包括整个产品特性的过程。 2.迭代总结:在每一个产品发布的时候都会有一个总结。具体的做法是,把做得好的、不好的总结出来,做得好的在下一次迭代发扬光大,做得不好的在下一次迭代就要注意改进。这样的总结是要求项目的所有成员都必须参加,包括项目的开发人员、测试人员、QA、项目经理、产品经理等,每个人都要去去总结他在上一个迭代中碰到了什么问题,通过便签纸的方式贴出来,项目经理实际上可以看成是SCRUM Master,包括站起来总结这样一些东西,包括我们下一次迭代继续发扬什么,必须要注意什么东西,最后就会得出一个excel的文档,包括上一个迭代中出的问题,具体的解决办法,都会有。 3.每日晨会:每个团队每天大概花15-30分钟,回顾昨天做了什么、昨天有些什么问题、同时也会介绍每个人今天计划做些什么工作(特点:是站着开会)。最早是通过白板的方式去做,就是每天项目经理组织团队成员对着白板,白板上体现项目的进展情况,通过会议可以很明确的知道昨天大家做到什么样子,今天大家计划做什么,最早的时候每个成员都是口头汇报的。实践一段时间就发现了一些问题,第一、对于一个20、30人的团队,每天要怎样做晨会,这是目前遇到的比较大的困惑;第二、晨会很容易形式化,究竟带来什么样的效率和效果,目前也在通过一些方式去研究,去探讨。第三、有一些形式上的呆板,刚开始做会觉得比较有意思,觉得这跟传统做法不一样,每天这样做并且做多了就感觉很枯燥,这也是面临一个挑战。后来腾讯也做了一些改进,比如为了让成员的参与程度更强一些,包括形式上会更强一些,现在有些团队就会采取每个人轮流主持的方式,刚开始晨会的时候我们也会通过一些好玩的东西去刺激一下某些东西,但是现在看来的话,感觉改进的还是不是很透。

Scrum方法在中国的应用

Scrum在中国——企业实施情况调查实录 最近,InfoQ中文站就Scrum实施情况对国内一些企业的相关人士进行了问卷调查。从调查结果中我们选出了5个比较有代表性的案例,其中既有来自大型企业的,也有来自创业型公司的;既有采取自底向上的实施方式的,也有自顶向下实施的;有成功,也有失败。 尽管这仅仅是一个小范围调查,每个企业的具体情况也不尽相同,而成功案例所讲述的做法仅能说明在具体情况下使用者认为最合适的某种实施方式,(实际上,他们的做法都是迥异的),但通过了解其他人如何实施Scrum(无论成功也好,失败也罢),我们都可以从中汲取营养。正如Mike Cohn(《敏捷估计与规划》和《User Stories Applied for Agile Software Development》的作者)在《Scrum and XP from the Trenches》一书的代序中所说的:“我们应该了解的是哪些是优秀的实践,它们的应用范围是什么……在读过足够多成功团队的实践经验以后,你便会做好充分的准备,来面对实施Scrum和XP的过程中将会遇到的艰难险阻”。出于保护企业和个人隐私的缘故,大部分被采访人的具体信息均已隐去,其名单如下: 在交流中谈到的主要问题包括: 1. 在项目中使用Scrum的原因是什么? 2. 在实施Scrum时采用了怎样的路线,为什么这样做? 3. 在实施时遇到的最大的困难是什么,你又是如何解决的? 4. 实施Scrum以后,给项目、公司带来了哪些收益? 5. Scrum实施为何遭遇失败? Q1. 在项目中使用Scrum的原因是什么? 璎珞天色:

需求变化太快;产品路线图不明;提高效率;增强交流;尽快让业务部门看到结果。kaverjody: 由于当前组织中使用的瀑布开发模型所固有的一些缺陷,以及我们研发部门当前的一些问题,沿用当前的方法无法有效地解决问题或改变现状。上层经过研究论证后决定采用Scrum模式,同时通过其他的一些手段辅助,来解决当前的这些问题。包括交付新的软件发布版本时间太长、软件维护效率低成本高,等等。 张汉东: 我在07年10月份到NibiruTech的时候,初次接触敏捷。当时团队内部普遍的敏捷做法是每天按时召开的例会。当时我不太明白这个例会有什么作用?一直到11月底,强烈的好奇心让我想搞清楚这个问题。于是我找到了Scrum。因为创业团队嘛,刚开始项目管理方面只是用Trac 和我们公司自己写的管理系统。Scrum先进的思想让我们当时的管理现状黯然失色。于是我就决心在公司推广Scrum。 Q2. 在实施Scrum时采用了怎样的路线,为什么这样做? 璎珞天色: 我们不是采用纯粹的Scrum,而是将Agile中的很多理念,包括XP的部分做法,然后结合现有的开发环境与要求,用Scrum的回顾不断地做改进,从而趟出自己的一条路。如果这个Sprint 我们回顾时觉得自己代码Review(审查)做的不好,下个Sprint就会引入新的代码Review 机制。这个Sprint觉得重复性的bug较多,下个Sprint就会引入缺陷预防机制。 我们是自底向上,先做小范围试点,再全面推广,中间对过程进行不断改进: 06年3月——06年6月(1个团队,8人左右采用) 06年6月——07年12月(3个团队,25人左右采用) 07年12月——08年1月(一个部门,6个团队,50人左右采用) 08年1月——至今(异地开发,原有团队的Scrum继续走下去。异地的配合方式,工具,流程等建设中……)

公司简介样册版中英文 (2)

公司简介: Company Profile 浙江正基塑业有限公司,始创于1990年3月,座落于风景秀丽、交通便捷的杭嘉湖平原腹地,自古以来素有鱼米之乡美誉的浙江桐乡经济开发区,距G60桐乡出口及沪杭高铁桐乡站20分钟车程,区位优势明显。公司于2001年改制为私营股份制有限公司,又于2013年7月增资,在桐乡开发区同德路399号投资兴建新的生产基地,现已迁入新厂区生产。公司拥有50-850T各型电脑注塑机30余台,具有自主研发、模具制造、注塑生产能力。自主研发生产的销轴式折叠周转箱、新型托盘式围板箱、通气散热式鲜花储运箱等产品,荣获国家发明专利3项、实用新型、外观等专利三十多项。 公司主要业务范围为模具制造、销售。为电子、机械、物流、仓储、医药、蔬菜、连锁配送、农产品深加工等行业、企业。提供各种规格、用途的周转箱、物流箱等产品。为有志于提升企业形象、降低企业运营成本、提高仓储、物流效率的用户,提供电子标签、电子追踪等产品及服务。正基公司立志于为减少货物的包装废弃物,为客户节省营运成本。现主要客户包括九阳、美菱、美的、金翼蛋业、法雷奥,口水娃,爱玛车业,易果生鲜等知名企业。 公司经营理念:专心、专注、脚踏实地地为客户提供极具性价比的产品及服务。 公司文化宣言:正直做人、积极做事。以公司美好愿景为奋斗目标,倡导彼此关爱、相互激励、共同成长的团队精神。树立正直、积极、协作、和谐的企业价值观。

公司人才观念:追求公司与员工共同成长,培养员工正直积极的品质,鼓励员工不断探索学习,赢得优异工作成绩,并协助影响其他人。 公司福利待遇:我们认为,员工是企业存在发展的重要因素,所以,我们尊重及优待每一位员工,工资待遇为本地区同行业前列,更提供培训机制为有志于与公司共同成长的员工。 Zhejiang Zhengji Plastic Industry Co.,Ltd (also called “ZNKIA”), was established in 1990, is located in Zhejiang Tongxiang Economic Development Zone which has the beautiful scenery and convenient transportation, passing through 320 State Road, from the G60 export of high-speed Tongxiang, Shanghai-Hangzhou high-speed rail station is just a 20-minute drive away. The company has reorganized to a private shareholding company in the year of 2001 and has obtained ISO9001:2008 Certification. ZNKIA has moved into a new-built factory which is located in No.399,Tongde Road, Economic Development Zone,Tongxiang city. ZNKIA now owns more than 20 sets of injection molding machines controlled by computer. ZNKIA has much abilities in research and developing, mould

敏捷开发Scrum

https://www.doczj.com/doc/031558083.html, 个人管理-使用Scrum来敏捷自己 每个人都有自己的生活和自己的职业或事业,如果把经营个人成长作为一个项目来看,那么在这个个人管理项目中,我们每个人都是这个项目的管理者和执行者。 Scrum敏捷开发方法 如果你是一名开发人员,那么现在还不知道Scrum方法,那么你就out了。Scrum是一种现在普遍流行并且很好的一种基于管理为主的敏捷项目开发方法。我之前blog中全面概要的介绍了一下Scrum方法,如果你不熟悉的而又想了解下面内容,请你最好去去仔细看看我这篇文章《流程-从IT方法论来谈Scrum》,因为下面我将描述我们如何基于Scrum方法来进行个人管理项目的执行。 价值观 在Agile Software Development with Scrum一书中指出,Scrum的核心价值观是:承诺、专注、公开、敬重和勇气,它提倡自我管理、涌现机制、可视性和评估/适应循环的根本原则,这些价值观对个人管理依然非常有效。 1. 承诺(Commitment):我们是否经常暗下决心,一定要戒掉游戏,一定要完成这 个任务,但是最后是不是仍旧还存在脑子里。如果你有这种现象,那么你需要做的就是自己对自己承诺,自己相信自己,如果自己都不能相信自己,那么谁又能相信你呢? 2. 专注(Focus):要事第一,对一件事情投入100%去做好 3. 公开(Openness):有人说,能力就像怀孕一样,时间久了才能看出来,你个人 的学习、个人的Open都需要公开的表达才能让别人知道 4. 敬重(Respect):三人行必有我师,空杯心态,尊重每一个人,向不同的学习

Scrum开发流程介绍

一、Scrum开发流程介绍 SCRUM 方法是由Ken Schwaber 和Jeff Sutherland 提出,旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法,是对迭代式面向对象方法的改进,名称来自英式橄榄球(在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断,然后通过集体行动,奋力实现同一目标──胜利)。SCRUM 方法最初实践于Easel 公司(1993 年) ,现已被数十家公司数百个项目开发中应用,适用于需求难以预测的复杂商务应用产品的开发。SCRUM 提出的SCRUM Meeting、Sprint、Backlog、SCRUM Master 、SCRUM Team 、Demo 等模式已被PLOP 作为组织和过程模式(Organizational and Process Pattern)的标准。 SCRUM 的基本假设是:开发软件就像开发新产品,无法一开始就能定义Final Product 的规程,过程中需要研发、创意、尝试错误,所以没有一种固定的流程可以保证项目成功。Scrum 有明确的最高目标,熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术,具有高度自主权,紧密地沟通合作,以高度弹性解决各种挑战,确保每天、每个阶段都朝向目标有明确的推进,因此,SCRUM 非常适用于产品开发项目。 SCRUM 开发流程通常以1-6 周为一个迭代周期,每个迭代周期叫做一个Sprint,由客户提供新产品的需求规格开始,开发团队与客户于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部份,开发团队必须尽力于每个周期后交付成果,团队每天用15 分钟开会检视每个成员的进度与计划,了解所遭遇的困难并设法排除,决定第二天的任务安排,这样的短会就叫做scrum meeting。 SCRUM 较为有特色的,是它特别强调开发队伍和管理层的交流协作。每天,开发队伍都会向管理层汇报进度,如果有问题,也会向管理层要求帮助解决。SCRUM方法的开发过程包括三个过程:(1) 计划和体系结构设计(确定性过程)Backlog;(2) Sprint(经验性过程)(3) 交付和巩固(确定性过程)SCRUM 过程认为一个产品的开发将一直持续下去,除非经风险评估后认为应停止。产品交付后的巩固活动类似于传统方法中的维护和改善,目的在于整理Sprint 期压力下忽略的工作,为下一阶段的开发做准备,以便轻装上阵。SCRUM 对过程的管理有很多独特的方法。SCRUM 在实践中大大提高了生产率(据软件生产率组织的Capers Jones 称可提高 6 倍)。 名词解释: 1、SCRUM Meeting:团队每天用15 分钟开会检视每个成员的进度与计划,了 解所遭遇的困难并设法排除,决定第二天的任务安排,这样的短会就叫做

Scrum介绍(中文版)

Copyright ? 2010 https://www.doczj.com/doc/031558083.html, 专业的敏捷开发社区 Scrum 中文网 Scrum介绍 Scrum中文网 https://www.doczj.com/doc/031558083.html, 版权说明:本文部分资料及图片翻译自Pete Deemer 的Introduction to Scrum for Managers and Executives 以及Mike Cohn 的An Introduction to Scrum.

专业的敏捷开发社区 Scrum 中文网 许多企业面临的问题与挑战 ? 产品投放市场的时间太慢 ? 项目失败的比例高的离谱 ? 投资回报低,经常失败 ? 对变化与变更的响应,难度大且成本高 ? 客户体验及客户为导向很差 ? 软件质量不过关 ? 生产力需要大幅提高 ? 员工士气,动力及责任感很低 ? 需要普遍的微观管理 ? 人员流失率特别高 ......

专业的敏捷开发社区 Scrum 中文网 越来越多的企业开始使用Scrum 解决这些问题 ?Google ?IBM ?Nokia ?Siemens ?Philips ?Accenture ?Sun ?UbisoB ?Bleum ?SAP ? Microsoft ? Infosys ? Oracle ? Wipro ? Motorola ? Yahoo! ? Schneider ? Agilent ? Irdeto ? Double Click ? Autodesk ? Tencent ? Plenware ? Trendmicro ? Moody ’s ? StarCite

专业的敏捷开发社区 Scrum 中文网 哪些类型的项目已经在使用Scrum ?大型企业级软件项目 ?商业软件产品 ?消费者软件项目/大型网站 ?美国FDA批准的应用于X射线和MRI的软件 ?高可靠性系统(99.9999%以上) ?财务支付系统 ?智能家居项目 ?战斗机项目 ?大型数据库应用 ?嵌入式电信系统 ?手机项目 ?CMMI5级的组织 ?多地点同步开发 ?支撑和维护项目 ?非软件项目 ? ……

敏捷开发简介

敏捷开发简介 2009-04-21 17:46:34.0 来源:https://www.doczj.com/doc/031558083.html, 关键词:Scrum精益开发敏捷开发 在软件工业界,敏捷开发已成为众多高效开发团队的制胜之道。它不仅被许多中小公司青睐,在全球一百强的企业中,敏捷也已大行其道,受到许多资深项目管理者和开发人员的推崇。欧美软件企业中,有近半企业已采用敏捷方法进行开发。大多数尚未应用敏捷的企业,也都对其有所了解,而且很多在计划实施。中国的外企,外包公司和许多知名企业也都开始采用了敏捷方法。例如,腾讯内部几乎所有的开发团队都在实施敏捷。 敏捷方法给这些企业也已带来了巨大的收益。据业内资深人士和长期从事敏捷咨询的服务公司透露,采用敏捷开发的团队一般会提高3-10倍的效率,软件的质量也有了更加可靠的保证。同时,敏捷开发的应用也给团队内的每个成员提供了良好的发展机会。他们的技术和合作水平都能得到响应的提高。敏捷的成功来源于其方法本身的适用性和团队对它的深入理解和合理运用。下面我们就对敏捷开发做一个简单的介绍和讨论。 敏捷开发由几种轻量级的软件开发方法组成。它们包括:极限编程(XP),Scrum,精益开发(Lean Development),动态系统开发方法(DSDM),特征驱动开发(Feature Driver Development),水晶开发(Cristal Clear)等等。所有这些方法都具有以下共同特征,它们也是敏捷开发的原则和方法:1.迭代式开发。即整个开发过程被分为几个迭代周期,每个迭代周期是一个定长或不定长的时间块每个迭代周 期持续的时间一般较短,通常为一到六周。 2.增量交付。产品是在每个迭代周期结束时被逐步交付使用,而不是在整个开发过程结束的时候一次性交付使 用。每次交付的都是可以被部署到用户应用环境中被用户使用的、能给用户带来即时效益和价值的产品。3.开发团队和用户反馈推动产品开发。敏捷开发方法主张用户能够全程参与到整个开发过程中。这使需求变化 和用户反馈能被动态管理并及时集成到产品中。同时,团队对于用户的需求也能及时提供反馈意见。 4.持续集成。新的功能或需求变化总是尽可能频繁地被整合到产品中。一些项目是在每个迭代周期结束的时候 集成,有些项目则每天都在这么做。 5.开发团队自我管理。拥有一个积极的、自我管理的、具备自由交流风格的开发团队,是每个敏捷项目必不可少的条件。人是敏捷开发的核心。敏捷开发总是以人为中心建立开发的过程和机制,而非把过程和机制强加给 人。 简史 许多人认为,相比于“传统”的瀑布开发模式,敏捷开发是一种“现代”的开发模式。但是,实际上敏捷方法,特别是迭代和增量开发方法(IID)起源于20世纪30年代的一些非软件项目。而最早引入一些敏捷方法的项目之一就是20世纪60年代初的美国航天局水星计划。在这个项目中,一些极限编程方法如测试先行等也被使用。此后,迭代和增量开发被IBM联邦系统部(FSD)和沃森研究中心(Watson Research Center)采纳。有趣的是一些研究人员甚至在关于瀑布开发模式的最早的论文中发现了敏捷开发的线索。在这篇论文中,温斯顿.罗伊斯(Winston Royce)建议在一个项目中使用两次瀑布模式,也就是使用两次迭代。 20世纪70年代,最早的有记载的使用迭代和增量开发的主要项目之一,是为第一艘美国三叉戟潜艇开发的第一指挥和控制系统。该项目有大约一百万行代码,进行得非常成功。迭代和增量开发从此开始稳步发展,越来越多的项目开始使用这种开发模式。在1976年,Tom Gilb在他的著作《软件度量》(“Soft ware Metrics”)一书中阐述了他的迭代和增量开发实践,这可能就是第一部阐述这种方法的书籍。迭代和增量开发的另一次出色发挥,是在一个美国宇航局航天飞机软件的开发项目。这个项目负责开发其航空电子设备的软件系统。改项目由IBM联邦系统部(IBM FSD)在1977至1980年完成。一些典型的敏捷做法,如使用8个周迭代以及用反馈推动开发循序渐进等方法都在该项目中得以应用。 20世纪80年代,更多的出版物和更多的项目应用进一步推进了迭代开发的发展。在1895年,巴里贝母(Barry Boehm)正式定义了使用迭代开发的螺旋模型(Spiral model)。80年代初,在美国国防部发生

公司介绍范文完整版

XXX商标品牌介绍 XXX商标是一个完整的圆体形状、圆体又以十二个黄金小图形间接组合形成,圆中间“F”字母形状,左边XXX中英文字体组合,整个以黄金颜色呈现的商标文化标志。 1:在本商标圆体形代表着360行,也象征着各行各业。圆型图标以间接方案设计形成,圆图像就如宇宙之间万物看似没有连在一起,但万物的成长是息息相关的。就像整个社会的商业圈,各行各业看表面没有直接联合关系,但每一个行业都是相辅相成、息息相关,整个社会经济好了,各行各业自然生机勃勃、繁荣昌盛。 2:本商标圆体以十二个小图形组成,十二个小图形代表着十二生肖,代表着十二星座,代表着一年四季十二个月,代表着世界各族人民。 3:商标中间“F”字母形状恰好是“分”的拼音字母代表,所以“F”图型标志在本商标代表着分享、分红、共享的意义。 4;“XXX”在本商标;“君”代表着德高望远,创新善良的人民,也是对用户的尊称,“凤”代表着吉祥如意、幸福快乐,“煌”代表着光明磊落,辉煌腾达。 5:整个商标以黄金颜色设计呈现,“金黄色”在中国象征着尊贵与富贵之意,代表着对人民的尊敬,希望人民富贵幸福。 总结“XXX商标”含义;集合社会各行各业资源在《XXX》平台共同创业,体现各行各业社会价值,让创新善良的各族人民通过平台分享到社会增长价值,让用户通过平台参与产品的利益分配,让人民幸福富贵。

市场剖析 1:消费市场环境的变化;从1980年之后经历巷子口买卖、综合市场、批发市场、大型商场、各专业市场等。从1980年到2010年在这30年期间实体铺位每年都在高速发展。然而到了2010年之后,实体铺位就开始走向平稳下滑态势,反而以互联网为首的虚拟网店呈现快速发展。2:消费习惯的改变;消费群体从80年代的赶集、逛市场、逛超市、逛商场、逛电脑、到目前的逛手机坐在家里等快递小哥送商品到家。 3:消费模式的改变;从80年代托关系购买、排队等待购买、多市场可选择购买、送货上门购买、先使用后买单欠账消费购买、到现在的消费赠送积分换礼模式购买、未来将发生的消费分红养老新概念新模式购买。 4:生产销售的改变;从80年代的供不应求,到后来的供大于求,到目前的工厂库存积压严重,企业资金无法流通,企业成本增高等一系列严重问题。 5:通讯网络的改变;从80年代的寄书信通讯、90年代的传呼机通讯,后来的电话短信通讯,在后来的2G、3G、4G网络,到现在5G视频网络通讯,未来的量子技术运用到千家万户。这些都是网络时代的改变,这些都是互联网的改革与创新。 6:货币的改变;我们通过历史可以了解到,在远古的时代买卖是以物换物的(笨重麻烦),在后来是以币换物的(假币?风险?麻烦),到现在流行的以数字货币换物(安全?快捷?简单)。 综合以上几点分析;我们必须改变观念,必须跟着新时代趋势,创造消费新价值。搭建全新的消费共享新平台,这是新时代的趋势,这是社会的需要,这是人类文明智慧的进步,这种趋势是任何人都阻挡不了的。

scrumworks 操作简介

ScrumWorks 使用简介 1.ScrumWroks客户端支持两种模式:一种是WEB客户端登录,在浏览器中输入: http://172.20.32.72:8080/scrumworks/login; 2.另一种是运行JAVA客户端程序,本机需要提前安装jdk1.6;点击“运行”->“cmd” ->“javaws http://172.20.32.72:8080/scrumworks/jnlp/scrumworkspro.jnlp”。默认的用户名和密码是:administrator, password; 3.登录用户名为姓名全拼,密码是6个1。 1.JAVA客户端简介 JAVA客户端允许用户操作所有的Scrum数据,譬如添加、修改、删除、移动Backlog条目,从Excel中导入或导出数据到Execl,后台数据备份,阻碍(Impediment)管理等。

JAVA客户端桌面视图: 右侧是未分配的Product Backlog,通过Release Version进行分类。 左侧是以时间排序的Sprint列表以及对应的Sprint Backlog。可以查看多个团队的迭代列表。 左侧的Backlog和右侧的Backlog可以根据需要,用鼠标来回拖动,非常方便。 Web客户端提供了一个轻量级的基于浏览器的访问方式,可以从任何一台装有Web浏览器的设备上访问。它提供了一个非常个性化的总结性的Web页面,不仅有Sprint 的Burndown Chart,还单独区分“用户自己的任务”、“全部任务”及“所有阻塞”, 方便单个用户更新任务状态、剩余工作量,添加备注,查看阻碍等。 简单高效的Sprint管理 ScrumWorks Basic提供了一个单独的Sprint管理接口,让我们的每个Sprint 都变得有条不紊。 每次新开一个Sprint时,会有一个单独的对话框,只需要输入起止时间、Sprint 名称、Sprint目标,以及选择对应的Scrum 团队即可。在Scrum开发模式下,为每个Sprint起一个名字,不但可以增加团队软件开发的乐趣,提高大家的参与程度,还可以记录下Scrum Team当时的心情,这点非常重要,而ScrumWorks Basic正好提供了这个接口。列举我们的几个Sprint名称,创意来自于《加里森敢死队》: ?Sprint1---"兵不厌诈(the Big Con)" 因为大家第一次采用Scrum, 对这个Agile流程都很期待,同时呢,对于怎么做,如何用,还很模糊 ?Sprint2---"越狱记(Breakout) 经过了第一个Sprint后,大家干劲十足,士气高涨,认为我们可以在第 二个Sprint取得重大突破(breakout) ?Sprint3---"虎口余生(Hours to doom day)" 这个Sprint里面有很多技术难点需要破解,如果解决不了,那么后面的 工作就无法进行,将是非常关键的一次攻坚战。 ?Sprint4---"大结局(The Big End)" 这次计划会议,作为Scrum Master,自己因为有事没有参加,汗!但大 家认为工作基本差不多可以做完了,起了个结局的名字。 每天开站立例会时,可以把如下图所示的Sprint明细窗口用投影仪直接投放到墙上。让大家可以看到Sprint目标、Burndown Chart、Sprint Backlog 条目的状态及剩余时间等,提高沟通的效率和紧迫感。

Scrum中文指南

指南 Scrum Scrum指南 2010年2月 Scrum由Ken Schwaber和Jeff Sutherland开发并维护 版权说明:本文由社区志愿者翻译,版权归原著者所有,Scrum中文网仅对其中的用词进行了统一和部分错误进行了更正。 概要 Scrum基于业界认可的最佳实践,这些实践已在过去的几十年被使用并证实有效。之后,Scrum被置于基于经验过程的理论中。正如Jim Coplien一次对Jeff所说:“每个人都会喜欢Scrum;因为这是当我们被逼到墙角时的自然反应。” 人 在千千万万对Scrum做出贡献的人中,我们要特别感谢那些在其最初10年提供帮助的人们。首先,要提到Jeff Sutherland及与之工作的Jeff McKenna,Ken Schwaber和Mike Smith 还有Chris Martin。Scrum在1995年的OOPSLA上首次被正式介绍和发布。在之后5年中,Mike Beedle和Martine Devos做出了重大贡献。还有所有其他人,没有你们的帮助,Scrum不会被提炼至今天的高度。 历史 在软件开发的世界中,Scrum的历史已经算是很长了。我们对首批尝试和提炼Scrum的公司:Individual,Inc.,、Fidelity Investments和IDX(现在的GE医疗)表示致敬。目标 自从上世纪90年代初期,Scrum方法就已经应用于开发复杂的产品。本篇文章介绍了如何应用Scrum构建产品。Scrum不是一种过程,也不是一项构建产品的技术,而是一个框架,在这个框架里可以应用各种过程和技术。Scrum的作用就是让开发实践方法的相对功效显现出来以便随时改进,同时也为开发复杂产品提供了框架。 Scrum理论 Scrum是以经验过程控制理论为依据,采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险。Scrum的三大支柱支撑起每个经验过程控制的实现。

中国远大集团有限责任公司简介(中文版)

中国远大集团有限责任公司简介 Company Profile of China Grand Enterprises, Inc. 中国远大集团有限责任公司(以下简称中国远大集团)成立于1993年,系股份制集团公司,总部位于北京亚运村远大中心。作为一家经营管理型投资公司,中国远大集团主营业务涵盖医药健康、置业投资、贸易产业及金融服务等产业领域。 1、医药健康产业 在医药健康产业领域,中国远大集团已形成以华东医药股份有限公司为龙头企业的发酵技术产业发展平台,以远大医药(中国)有限公司为龙头企业的化学合成药产业发展平台,以拥有近三百年历史的雷允上药业集团公司为龙头企业的现代中药产业发展平台,以远大蜀阳药业为龙头企业的血液制品、生物疫苗及生物制药产业发展平台;提供化学制剂、中药制剂、以血液制品及疫苗为基础的生物制剂等三大类近千品种的成药制剂品种;生产多种大宗原料药和甾体激素类、肾上腺素类等多种特色原料药、精细化工中间体和保健品等多个类别的医药相关产品;已形成各专业领域的营销体系,多项产品通过欧洲COS认证和美国FDA 认证。 中国远大集团一直将医药新产品研发作为战略重点,持续投入专项资金,通过构建自主研发平台,产学研相结合和国际合作等多种方式,不断成功开发出新产品投放市场;已经形成了集产品研发、生产、销售于一体,中西药并举,国际和国内市场共同发展的医药健康产业模式。 2、置业投资 远大置业集团是中国远大集团从事商业地产和住宅地产开发的控股集团公司。业务涵盖购物中心、酒店、写字楼及高中低档住宅的投资与开发。投资区域覆盖北京、天津、浙江、广东、四川、贵州、陕西、海南、黑龙江、吉林等省市。远大置业集团不断地增强土地储备,吸纳高素质人才,强化市场综合运作能力,为长期可持续发展打下了牢固的根基。

工厂简介 中文版

广州市鑫丽服饰有限公司是一家专业从事女装男装童装职业装开发设计和生产的大型服装厂.1998年创立于广州,整合了优质的设计、生产和物流资源,公司拥有强大的设计团队,和生产队伍,现代化生产设备。 Guangzhou Xinli Garments Co., Ltd. is a large-scale garment factory which is specialized in the development, design and production of clothes for women, men, and children .In 1998, it was founded in Guangzhou which integrated high-quality design, production and logistics resources, and the company has a strong design team, production team and modern production equipment. 在生产环节上,生产管理部按照规范程序管理生产,并用苛刻的质量要求和检验标准,始终秉承“品质是生命、瑕疵是要命”的原则,做好生产前、生产中和生产后的各项监测工作,从过程上保证广大消费者能够真正享受到我们承诺的“品位”。在对客户和消费者的服务上,我们始终遵守“客无大小、态度谦和、速度第一”的原则,保证广大客户和消费者购买到称心服饰的同时享受到与我们交往的愉悦体验。 In the production process, the production management department manage the productionin accordance with standard procedures as well as using harsh quality requirements and testing standards. Quality is life, flaws are terrible is the principle that we all adhering, and we can ensure that consumers can really enjoy our commitment of taste during themonitoring of the whole production process .When servicing the customers and consumers, we always comply with the principle of guests equal, modest attitude, and speed first, to ensure that our customers and consumers canget the heart-appareledclothes,at the same time enjoy the pleasant experience with our relationship. leahm 是本公司直属品牌之一,目前已拥有超过2000多个款式,在产品风格上,leahm 坚持“让品位更具时尚,让时尚更具品位”的开发原则,摆脱纯粹职业的古板、灰暗和所谓“潮流”的俗气,让广大追求品位的都市成熟女性也可以享受到潮流与时尚。 Leahm is one of the directly underbrand in our the company , which now has more than 2,000 models. In the product style, leahm adhere to thedevelopment principles 0f letting the taste be more fashionable, and let the taste be more fashionable, which is out of pure professional old-fashioned and the tacky with dark and the so-called trend, so that the majority of the urban mature women who are pursuingquality can also enjoy the trend and fashion.

Scrum敏捷项目管理知识样本

SCRUM敏捷管理知识 一、什么是scrum Scrum是一种用于开发和维持复杂产品框架,是一种增量、迭代开发过程。在这个框架中,整个开发过程由若干个短迭代周期构成,一种短迭代周期称为一种Sprint,每个Sprint 建议长度是2到4周(互联网产品研发可以使用1周Sprint)。在Scrum中,使用产品Backlog 来管理产品需求,产品backlog是一种按照商业价值排序需求列表,列表条目体现形式普通为顾客故事。Scrum团队总是先开发对客户具备较高价值需求。在Sprint中,Scrum团队从产品Backlog中挑选最高优先级需求进行开发。挑选需求在Sprint筹划会议上通过讨论、分析和估算得到相应任务列表,咱们称它为Sprintbacklog。在每个迭代结束时,Scrum团队将递交潜在可交付产品增量。Scrum来源于软件开发项目,但它合用于任何复杂或是创新性项目。 Scrum流程如下图: SCRUM框架涉及3个角色、3个工件、5个活动、5个价值,详细阐明如下: 3个角色 1.产品负责人(ProductOwner) 2.ScrumMaster 3.Scrum团队

3个工件 1.产品Backlog(ProductBacklog) 2.SprintBacklog 3.产品增量(Increment) 5个活动 1.产品Backlog梳理睬议(ProductBacklogRefinement) 2.Sprint筹划会议(SprintPlanningMeeting) 3.每日站会(DailyScrumMeeting) 4.Sprint评审会议(SprintReviewMeeting) 5.Sprint回顾会议(SprintRetrospectiveMeeting) 5个价值 1.承诺–乐意对目的做出承诺 2.专注–把你心思和能力都用到你承诺工作上去 3.开放–Scrum把项目中一切开放给每个人看 4.尊重–每个人均有她独特背景和经验 5.勇气–有勇气做出承诺,履行承诺,接受别人尊重 SCRUM理论基本 Scrum以经验性过程控制理论(经验主义)做为理论基本过程。经验主义主张知识源于经验,以及基于已知东西做决定。Scrum采用迭代、增量办法来优化可预见性并控制风险。Scrum三大支柱支撑起每个经验性过程控制实现:透明性、检查和适应。Scrum三大支柱如下:第一:透明性(Transparency) 透明度是指,在软件开发过程各个环节保持高度可见性,影响交付成果各个方面对于参加交付所有人、管理生产成果人保持透明。管理生产成果人不但要可以看到过程这些方面,并且必要理解她们看到内容。也就是说,当某个人在检查一种过程,并确信某一种任务已经完毕时,这个完毕必要等同于她们对完毕定义。

Scrum敏捷开发框架规范 中文版

Scrum指南 Scrum的权威指南: 游戏规则 2013年7月由Ken Schwaber和Jeff Sutherland开发并维护

目录 Scrum指南的目的 (3) Scrum的定义 (3) Scrum理论 (3) 透明性 (3) 检视 (4) 调整 (4) Scrum团队 (4) 产品负责人 (4) 开发团队 (5) Scrum Master (5) Scrum事件 (6) Sprint (7) Sprint计划会议 (8) 每日Scrum站会 (9) Sprint评审会议 (9) Sprint回顾会议 (10) Scrum工件 (11) 产品待办列表 (11) Sprint待办列表 (12) 增量 (12) 工件的透明性 (12) “完成”的定义 (13) 结束语 (13) 致谢 (13) 人们 (14) 历史 (14) 翻译 (14) ?2014 https://www.doczj.com/doc/031558083.html, and ScrumInc. Offered for license under the Attribution Share-Alike license of Creative

Scrum指南的目的 Scrum是用于开发和支持复杂产品的框架。这份指南包含了Scrum的定义,其中包括Scrum的角色、事件、工件,以及把它们组织到一起的规则。Ken Schwaber和Jeff Sutherland创造了Scrum,Scrum指南也由他们撰写提供。他们是Scrum指南的后盾。 Scrum的定义 Scrum: Scrum是一个框架,在这个框架中人们可以解决复杂的自适应问题,同时也能高效并有创造性地交付尽可能高价值的产品。 Scrum是: ?轻量级的 ?容易理解的 ?难以精通的 自上世纪90年代初期以来,Scrum就已经应用于管理复杂产品的开发。Scrum不是开发产品的一种流程或一项技术,而是一个框架,在这个框架里可以应用各种流程和技术。Scrum能使产品管理和开发实践的相对功效(relative efficacy)显现出来,以便进行改进。 Scrum框架由Scrum团队及其相关的角色、事件、工件和规则组成。框架中的每个模块都有其特定的目的,对Scrum的成功实施和运用都至关重要。 Scrum的规则把事件、角色和工件组织在一起,管理着它们之间的关系和交互。Scrum 的规则会贯穿这份文档。 实施Scrum的方案根据情况不同而不同,在这里不作介绍。 Scrum理论 Scrum基于经验型流程控制理论,或者称为经验主义。经验主义主张知识源于经验,而决策基于已知的事物。Scrum采用迭代增量式的方法来优化可预测性和管理风险。 透明性、检视、调整是经验型流程的三大支柱,支撑起每个经验型控制流程的实施。 透明性 流程中的关键环节必须为那些对产出负责的人可见。要拥有透明性,就要为这些关键环节制定统一的标准,这样所有留意这些环节的人都会对观察到的事情有统一的理解。 例如: ?2014 https://www.doczj.com/doc/031558083.html, and ScrumInc. Offered for license under the Attribution Share-Alike license of Creative

相关主题
相关文档 最新文档