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干部工作测评表

干部工作测评表

干部工作测评表

备注:

1、每项分值为10分,总计100分。

2、由测评人将表格打印出来后手写相关信息以及各项分数。填写完之后将纸质版材料交送

至办公室人事处统计。

领导班子及领导干部民意测评表

派出所领导班子及领导干部 满意度测评、民主测评、民主评议、民意调查表 中共XXX公安局委员会 2013年X月

说明 1、领导班子工作满意度测评内容和方式:对领导班子的民主测评,设置“工作思路、工作措施、工作绩效”3项测评内容和评价要点,请根据年度工作总结和平时了解、掌握的情况,对领导班子作出评价。每一项评价内容均设有评价意见栏,并设有总体评价意见栏,评价意见分为“满意、较满意、不满意、不了解”四个等次,每一栏目各选项中只能选择一项,请在相应选项中用“√”表示。 2、领导干部评议、测评内容和方式。对领导干部(含单位副职)的民主评议内容为“履行岗位职责情况”、“主要优点”、“主要不足”和“廉洁自律情况”,请用简要文字进行表述。 对领导干部的民主测评,设置“德、能、勤、绩、廉”5项评价要素,请参照“测评内容”和“评价参考要点”,根据述职述廉和平时了解、掌握的情况,对领导干部作出评价。每一项评价要素分为[A]、[B]、[C]、[D]四项,分别代表“好、较好、一般、差”四个等次,同时设有总体评价意见栏,请分别在每一栏目的各选项中选择一项,用“√”或“■”表示。 民主测评其他方面征求意见表,主要征求对领导干部的其他意见,请用简明扼要的文字进行表述,如表格空间不够,可另附页。 3、领导干部民意调查内容和方式。对领导干部(含非领导职务)民意调查的评价内容为“工作作风”、“履行职责”、“公众形象”3个类别6项评价要点。 请根据述职述廉和平时了解、掌握的情况,填写民意调查表,对领导干部进行评价。每一项评价要点分为[A]、[B]、[C]、[D]四项,分别代表“满意、较满意、不满意、不了解”四个等次,同时设有总体评价意见栏,请分别在每一栏目的各选项中选择一项,用“√”或“■”表示。 民意调查其他方面征求意见表,主要征求对领导干部的其他意见,请用简明扼要的文字进行表述,如表格空间不够,可另附页。 4、测评、评议、民意调查统计:本次满意度测评、民主测评、民主评议、民意调查由县委组织部会同相关部门统计汇总。

提拔干部考核评语(最新)

1、有很强的敬业精神:工作认真负责,勤勤恳恳。 2、具有良好的组织协调能力:组织的活动均井然有序,有条不紊。 3、是一个优秀的领导者:思想活跃,工作中注意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念。锐意进取精神十足,这将有利于开拓工作新局面。敢于自我批评以及接受别人的批评,善于听取别人的意见。 4、思路清晰,表达能力强:曾为演讲与辩论协会的会长,所以语言表达能力不错,分派任务及管理工作时能让其他人很快明白任务的要领。 5、办事稳妥处事谨慎:懂得及时征求他人意见,相信集体的力量,而不会盲目的独断专行。 6、自我控制能力强,善于交际:能妥善处理工作中产生的矛盾,从不向其他同学发火。能发现学生干部中的不和谐因素并及时排解。 7、感染力强:性格稳重又不失风趣,善于联络感情,能够与人团结共处,具有很强的感染力,带动周围的学生干部共同团结进取。 8、思想活跃,勇于创新:原为话剧社的社长,曾创作很多优秀的作品,并得到大家的一致好评。在工作中风采依旧,幽默风趣,所领导的文化艺术部也不断涌现好的作品,在学校中有着不小的影响力,更是学校各种舞台表演及艺术创作的主力军。 9、组织领导能力强:其所领导的文化艺术部的蒸蒸日上正体现了他的组织领导能力。在全体社联人的协助下成功举办了文化艺术节。 10、工作认真谨慎:每一项任务都会去亲自确认,以求做到最好,工作认真负责。 1、该同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。 2、对关键环节和重点难点问题能够一抓到底、锲而不舍地抓,切实抓出成效,以求真务实的工作作风和实际成效取信于民。 3、xx能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势,把握时代要求,总揽发展全局。积极扩大经济总量,努力提升发展质量水平;既抓好当前发展,又加强环境保护,注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心,努力加快经济社会协调发展,真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和-谐发展上来。

在拟提拔人选考察对象单位民主测评

在拟提拔人选考察对象单位民主测评 大会上的讲话(通稿) 市委考察组 同志们: 根据市委的统一部署,今天我们县区换届市委考察组在这里召开一次民主测评大会,主要内容就是对同志进行民主测评,下面我就搞好这次民主测评工作提两点要求: 1、请干部群众参与选拔任用干部的测评,是党的干部政策赋予我们的民主权利,大家一定要十分珍惜,正确行使好这个权力,在座的干部要从大局出发,从事业出发,真正出以公心。在测评人选时,要坚持按照干部“四化”方针和德才兼备的原则,客观公正地评价干部,切不可凭个人好恶和感情亲疏来对人选进行评判。具体来说,就是既不能因为有的干部同自己的关系密切,即使他的德才素质不是很好对他们进行好的评价;也不能因为有的干部同自己关系不太好,即使他的德才素质很优秀也随意进行评判。 2、请大家在填写民主测评表时,要独立表达自己的意愿,不要互相讨论,更不能影响和干扰他人填写表格。会后,既不要去打听别人怎样评价,也不要告诉别人自己怎样评价的。 我就简要说明这些,谢谢大家。 下面,进行民主测评。在测评前,我说明一下,这次民主测评表共分两个部分,一是民主测评项目,主要分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个方面,请大家在认为恰当的栏内打

“√”,不打视为弃权,多打视为无效。二是征求对拟提拔人选考察对象的意见,分为“同意”和“不同意”,不打视为弃权,多打视为无效。 下面,请工作人员清点人数,并发放《拟提拔人选考察对象民主测评、征求意见表》。 (待工作人员发完《拟提拔人选考察对象民主测评、征求意见表》后) 请大家核准一下《拟提拔人选考察对象民主测评、征求意见表》,有没有多得或没有得到《拟提拔人选考察对象民主测评、征求意见表》的(多得了表的请退还工作人员,没有得到表的请向工作人员领取。)没有带笔的同志请向工作人员领取。 现在请大家独立思考,填写《拟提拔人选考察对象民主测评、征求意见表》。 (大约5分钟左右) 大家有没有填完?填写完毕的同志请将填好的测评表对折放在桌上,工作人员会来收。(如准备了票箱的,可投入指定票箱。)清点完收回的测评表后,散会。

市管领导干部年度考核民主测评表

市管领导干部年度考核民主测评表 注:1.该表用于未纳入绩效考核的市管领导干部民主测评,与领导班子绩效考核或年度考核测评一并进行; 2.领导干部评价意见栏中分别为优秀、称职、基本称职、不称职; 3.根据你的意见,请在相应栏目的选项上打“√”,同一栏目中仅选一项。

但具体落到实处应该是一种尊重,一种接人待物的方式方法。和文化知识有关,但不是必然,主要来自家庭的影响和后天的修为。 赫本被誉为女神,不仅仅因其貌美,貌美的很多,并不能被全世界的人记住;也不是因为学历,比她学历高的比比皆是。

但她用她的一生诠释了修养这个概念,她在遗言里这样说“若要优美的嘴唇,就要讲亲切的话。 手不仅能解决自身问题还能帮助别人;脑不仅能原谅别人还可以让自身不断进步。 我们身上每个零件都有用处,那些喜欢到处释放物质垃圾和精神垃圾的人都是不健全的。 看过很多父母抱怨自己的孩子不如旁人,那就看看自己是不是样样都行,孩子其实就是站在你面前的镜子。 在发成绩单时,在开家长会时,你恼怒了,你大打出手了,这恰恰暴露你精神世界的粗鄙。 我倒是很感动一句话”不需要你养老,只感谢让我参与你的成长。“ 若要可爱的眼睛,就要看到别人的好处;若要苗条的身材,就要把你的食物分享给饥饿的人。 若要美丽的秀发,在于每天有孩子的手指穿过它;若要优雅的姿态,走路时要记住行人不只你一个。 人之所以为人,是必须充满精力,自我悔改,自我反省,自我成长; 并非向人抱怨;当你需要帮助的时候,你可以求助于自己的双手; 在年老之后,你会发现自己的双手能解决很多难题,一只手用来帮助自己,另一只用来帮助别人。 这就是对修养最好的解读,也是做人的最高境界,更是心灵之美与外在之美完美的结合。 并且修养之美无处不在渗透影响着你的外在之美。 如果大家都能做到,那么我们都是天使。她告诉我们手是用来劳动而不是索取的,脑是用来忏悔而不是偏执的。 手不仅能解决自身问题还能帮助别人;脑不仅能原谅别人还可以让自身不断进步。

干部民主推荐、考察程序

民主推荐、考察工作程序 一、考察的两种情形 (一)提拔考察:级别的晋升(科员→副科,副科→正科)职务的提拔(非领导职务→领导职务,非班子成 员→班子成员) (二)一般考察:职务重用(例如镇长→镇委书记,局长 →镇长、镇委书记) 二、提拔考察的程序 组成考察组 ↓ 准备好有关材料(组织部):组长讲话稿(注明推荐职位、人选条件、要求等),民主推荐表,民主测评表及德的专项考察测评表,考察公告,民主推荐、测评等各类考察汇总表,干部任免审批及个人有关事项报告表等;征求纪委、计生部门意见的函。 准备好有关材料(各单位)符合推荐条件人选的名册。 ↓ 和单位主要领导充分沟通 ↓

进入单位进行考察:召开大会进行民主推荐→个别谈话推荐(推荐结合个人谈话进行)→汇总推荐得票(向部领导汇报并确定考察对象/异常情况则暂停考察工作)→张贴考察公告、进行民主测评(可以委托单位组织后报送材料/也可以另行召开会议进行民主测评)。(结合实际情况进行民意调查。另外,如在本单位工作不满2年,则延伸到原工作单位进行考察。)↓ 与考察对象进行谈话:了解其个人情况(工作、生活、纪律、计生等有关事项),要求其撰写工作总结、填写干部任免审批及有关事项报告表),并对其提出要求。 ↓ 考察结束后:要求单位按规定召开会议并上报推荐文件。考察组对考察情况进行汇总、分析,明确考察材料撰写主要内容等。 考察组向部领导汇报考察情况。 三、一般考察的程序 与提拔考察的程序大体相同,主要有以下几点: 可以直接进行个别谈话(推荐)→民主测评。 四、民主推荐、个别谈话推荐参加人员范围 参加会议推荐的人员范围:单位班子领导成员、内设机构科级干部、下属单位主要负责人(如单位干部职工

干部考核测评大会主持词结束语

干部考核测评大会主持词结束语 【篇一】 同志们: 今天组织召开全体机关干部职工述职测评大会,主要是对我们单 位的领导班子和班子成员实行绩效考核、党风廉政建设责任制考核、 绩效评估和其他区管干部的年度考核实行述职测评。 区委对我单位的工作非常关心,同志带领考核组一行来我单位实 行考核。让我们对他们的到来表示热烈的欢迎! 今天的述职述廉测评会共有三项议程:一是请考察组组长同志讲话;二是由班子主要负责人代表班子作工作述职和个人口头述职述廉; 三是实行民主测评。 下面,实行第一项议程,请同志讲话,大家欢迎。……………… 同志们,刚才,同志就如何搞好本次考核工作作了重要讲话,提 出了明确要求,充分体现了区委对我单位领导班子、干部队伍建设的 高度重视和关心。我们一定要认真领会讲话精神,统一思想理解,积 极配合考核组,高标准、高质量地完成考核工作。接下来,实行会议 第二项议程,由代表班子实行口头述职。……………… 领导班子工作总结汇报完毕,下面由我和实行个人口头述职述廉,因为时间关系,班子其他成员均实行书面述职述廉,就不再在大会上 实行口头述职。 接下来实行会议的第三项议程,实行民主测评。下面,请工作人 员发放测评表格。 要请大家注意的是,这次共有三种表格4张,请大家拿到表格后,先仔细阅读,不要急着填写,我就表格填写要求做个简单说明。

第一种是《领导班子和领导干部绩效考核和年度考核民主测评》 的表格,共1张,分A票、B票两类,A票由班子成员填写,B票由其 他与会同志填写。第二种是《廉政建设责任制目标管理考核》的表格,共2张,一张是领导班子及领导班子成员的《党风廉政建设责任制情 况测评表》,还有一张是《党风廉政建设责任制考核征求意见表》, 第三种是《绩效评估工作情况自我评定测评表》,第四种是《区管非 领导职务干部年度考核民主测评表》,请同志们先清点自己手中的表 格种类是否齐全,再根据表格下方的要求认真填写。 ………… 好,测评会议到此结束,等下考察组还要找班子成员、副科以上 干部、正科实职岗位离退休干部、相关股室和二级机构(站办所)负责 人实行个别谈话,请同志们到办公室等候,保持通讯畅通,散会。 【篇二】 同志们,大家好: 又到了年终岁尾,根据《中共中央关于党政领导干部选拔任用工 作条例》和《瓦房店市领导干部管理规则》的规定,每年都要对全市 乡局级领导班子实行一次正常的年度考核。这次考核主要内容有两方面:一是领导班子一年来的总体工作运行状况和班子建设情况,工作 中取得了哪些成绩,还存有哪些主要问题。二是领导班子成员履行本 职岗位工作职责情况,每个人的德能勤绩廉表现情况以及存有哪些主 要优缺点。 考核主要分两个环节实行:一是对现任领导班子和班子成员实行 民主测评;二是个别谈话了解情况,听取意见。下面我们首先实行民主 测评: 首先讲一下民主测评,这次民主测评跟往年一样,分三项内容: 一是对领导班子的总体评价;二是对班子成员的评价;三是领导班子存 有的主要问题及你有何意见或建议。对领导班子的总体评价:主要看

干部年度测评表

干部年度考评表 (适用于科级以上管理人员) 工号 部门 职务 入职日期 考评起始日期 考评终止日期 年 月 日 年 月 日 此表用作对科长级以上管理人员年度工作表现进行综合而具体的评价。在评价过程中,应对该人员的优、缺点采取无保留的、实事的、公正的态度进行评估。 考核标准 分数评核 总评分=(行为规总分÷4)×30%+(工作能力总分÷4)×30%+(工作绩效总分÷4)×40% = 干部年度考评表 考评容(一) 5分 4分 3分 2分 1分 卓越 出色 符合要求 有待改进 不合格 分

干部年度考评表考评容(二)

干部年度考评表考评容(三)

作绩效工作目标完成情况: 1、圆满完成工作目标,且超出预期效果。 5分 2、圆满完成工作目标。 4分 3、按期完成工作目标,基本能够达到要求。 3分 4、能完成工作目标,但有时比较拖拉。 1-2分 5、经常完不成工作目标。 0分 评语: 评分:工作质量: 1、工作质量高,无可挑剔。 5分 2、工作质量较好,高于一般水平。 4分 3、工作质量基本上让上级满意。 3分 4、有时工作质量较差。 1-2分 5、工作质量很差。 0分 评语: 评分: 岗位职责履行: 1、充分认知岗位职责,能认真全面履行。 5分 2、对岗位职责认知较好,岗位职责履行较好。 4分 3、基本能够按岗位职责要求开展工作。 3分 4、岗位职责履行不够全面,还需进一步提高。 1-2分 5、对岗位职责认知较差,岗位职责履行缺失较多。0分 评语: 评分:工作效率: 1、所承担的工作一般都能提前完成,且无差错。 5分 2、保证到期完成工作,且无差错。 4分 3、基本上能按期完成工作。 3分 4、所承担的工作经常出现到期完不成的情况。 1-2分 5、大部分工作到期完不成。 0分 评语: 评分: 工作绩效总分: 综合评价 1.指出您所认为该员工的主要长处,可包括该员工的个性、工作表现及专业技能。

领导班子年度考核民主测评会议主持词

领导班子年度考核民主测评会议主持词 同志们,大家好: 又到了年终岁尾,根据《中共中央关于党政领导干部选拔任用工作条例》和《瓦房店市领导干部管理规则》的规定,每年都要对全市乡局级领导班子进行一次正常的年度考核。 这次考核主要内容有两方面:一是领导班子一年来的总体工作运行状况和班子建设情况,工作中取得了哪些成绩,还存在哪些主要问题。二是领导班子成员履行本职岗位工作职责情况,每个人的德能勤绩廉表现情况以及存在哪些主要优缺点。 考核主要分两个环节进行:一是对现任领导班子和班子成员进行民主测评;二是个别谈话了解情况,听取意见。 下面我们首先进行民主测评: 首先讲一下民主测评,这次民主测评跟往年一样,分三项内容:一是对领导班子的总体评价;二是对班子成员的评价;三是领导班子存在的主要问题及你有何意见或建议。 对领导班子的总体评价:主要看领导班子是否能够坚决贯彻执行党的基本路线,全心全意为人民服务,具有领导现代化建设的能力。要根据领导班子从年初以来的总体工作运

行状况、完成市委市政府年初下达的指标任务情况、完成本单位年度计划等工作实际情况、以及班子的思想政治建设情况,如凝聚力、战斗力如何,成员之间是否团结、配合,精神状况如何,廉政建设如何,作风是否务实等等。综合这些方面对领导班子划分出档次。对班子成员评价要以《条例》中有关党政领导干部应当具备的德能勤绩廉等基本条件作为标准,根据班子成员的德才表现,履行本职岗位工作职责情况、工作实绩、群众认可程度等划分出不同档次。第三项了就是寻找问题、提建议,你认为目前班子存在哪些主要问题,您对班子建设还有哪些意见和建议,可以简明扼要地写在上面。 为搞好民主测评,简单提几点要求: 第一是要端正态度、认真对待。根据我市领导干部管理规则的规定,在考核领导班子和领导干部时,都要进行民主测评和民主推荐,以充分发扬民主,坚持群众公认,这也是我们每次考核必须进行的一个重要环节。测评和推荐的结果将作为社会评价和调整领导干部的重要参考依据。希望大家能够抱着对组织负责、对干部负责的态度,从事业出发、从大局出发,实事求是、全面准确、客观公正地评价和推荐干

科级领导干部民主测评表

附表2 XX县科级领导干部民主测评表被考核单位:

26 27 28 29 8 18 9 19 10 20 说明:1、参加测评人员根据测评内容在“评价意见”的相应栏内划, 不 划 任 何 符 号 者 为 弃 权 ; 2、意见和建议请写在背面。 附表4 XX 县科级领导干部分管(联系)县级领导测评表 主要 领导 德 匕匕 厶 冃 勤 绩 廉 学 政治态度,全局观念, 民主作风,思想品质 驾驭全局,科学决策, 知人善任,领导发展 精神状态,工作作风, 工作态度,求真务实 抓班子带队伍,履行岗 位 职责,全面工作推进 落实党风廉政建设责任 制,反腐倡廉,清正廉 洁 组织中心组学习和自身 学习情况 班子 成员 政治态度,大局意识, 道德品行,党性修养 配合协调,依法行政, 执行政策,业务能力 调查研究,联系群众, 勤奋敬业,促进落实 抓落实促发展,分管工 作完成,工作创造性 遵守规定,廉洁自律, 接受监督 学习党的基本理论和业 务知识 评价意见 评价意见 序号 姓名 工作单位及职务 优秀 称职 基本 职称 不称 职 序号 姓名 工作单位及职务 优秀 称职 基本 职称 不称职 21 22 23 24 25

1、参加测评人员根据测评内容在“评价意见”的相应栏内划“V”,不划任何符号者为弃权; 2、乡镇党委书记、乡镇长、人大主席由分管县级领导评分,其他科级干部由乡镇党委书记、乡镇长评分; 3、县直单位党政主要领导由分管、联系县级领导评分,其他科级干部由党政主要领导评分。 4、教育系统科级干部由县教育局党政主要领导评分。 县级领导签名:年月日发出测评表张,回收张,有效张,废票

干部考核中民主测评注意的问题

干部考核中民主测评注意的问题 用民主测评的方式来评价干部,其参与面广、保密性强,能广泛真实地吸纳群众的意见,使干部群众的“四权”得到有效的落实,同时对促进干部工作的民主化、科学化、制度化建设发挥积极作用,但在实际操作中尚有许多不完善的地方,需要我们认真研究解决。一、现行民主测评工作的几点不足:1、民主测评内容不完善:现行民主测评内容有的设置过于笼统,简单分为德、能、勤、绩、廉,无法反映测评对象的个性特征;有的设置划分过于细致,多达几十项具体指标,使参评人员无所适从。2、群众对民主测评工作思想认识有偏差。有的认为被测评对象升、降、去、留与己无关;有的认为干部工作是“暗箱”操作,民主测评只是摆形式、走过场;还有的人担心泄密,不敢明确表达自己的意见,因而在填写测评票时不负责任的随意钩画。这些认识在一定程度上都影响了群众的参与热情。3、民主测评范围不合理:一些小的单位参评人员范围窄,数量少,不能真正反映出民意,一些大的单位参评人员广泛性不够,不能覆盖干部的工作、生活和社交圈,不能全面反映干部的实际表现,还有一些单位最知情的干部群众难以参加民主测评。4、民主测评操作程序不严密:民主测评工作大都是召开会议,在短时间内集中进行,参评人员受到时间空间等方面限制缺乏一个免于干扰充分思考酝酿的外部环境,往往无心理准备而盲目划

票,使测评结果真实性大大下降。5、民主测评统计汇总较繁琐:民主测评统计汇总工作量大,环节多,要求细,统计汇总耗时费力,易使工作人员产生疲惫厌烦情绪,出现统计误差。6、民主测评结果不客观:主要反映为领导班子成员优秀率过高,无效票和空白票占一定比例,具有参考价值的票数较少,单项评价和综合评价自相矛盾,同时还存在因参评人员心态失衡产生的“恶意票”现象。二、改进现行民主测评工作的几点建议1、科学设置民主测评要素:一是要涵盖干部德、能、勤、绩、廉和八小时之外表现,德、能、勤、绩、廉具体细化为:思想品德、政策理论水平、群众观念、坚持原则、依法办事、开拓创新能力、驾驭能力、组织协调能力、科学决策能力、解决问题能力、勤奋敬业、求真务实、民主集中制、团结协作、工作思路、工作落实、履行职责、工作成效、为政清廉;八小时以外表现主要包括社会交往是否影响公职形象、是否有不良或超常消费、是否有经常有过激或不负责任的言论、是否有不健康的业余爱好、生活作风是否有不良行为等。2、合理确定参评范围:要突出广泛性、代表性、知情性。一般应包括本单位全体在职人员、离退休人员代表、上级业务部门和受该工作部门领导或指导的下级单位负责人,对于人员较少和公共管理职能部门还应邀请其服务对象参与。3、规范民主测评程序:首先,要建立民主测评预告制度,根据测评对象不同情况,通过适当方

考察推荐干部会议讲话

三一文库(https://www.doczj.com/doc/006259287.html,)/演讲致辞/演讲稿 考察推荐干部会议讲话 同志们: (单位)列根据市委组织部的统一部署,今天对为我市副科级(c类)后备干部初步人选的等同志进行全面考察,进一步了解他们的主要现实表现以及群众认可度。现在我就做好这项工作讲三个方面的意见: 一、考察对象的产生情况及考察的主要程序根据市委组织部《关于公开选拔科级党政领导班子后备干部的通知》精神,今年我市面向全市公开选拔400名后备干部,其中正科级后备干部100名,副科级a类、b类、c类后备干部各100名。副科级(c 类)后备干部主要面向我市市镇两级党政机关、事业单位工作人员,村(居)定补干部,大学生村干部招考。这次列为考察的初步人选是经个人报名,并已通过面试、笔试的人员,为了便于大家准确推荐,我们在民主测评推荐表中已经列出了他们的名单,分别是等位同志。我们考察的程序主要有两项,一是测评推荐,二是个别谈话。现在我们集中进行的是测评推荐,测评推荐结束后,我们将要和部分同志进行个别谈话,具体谈话对象主要包括单位领导、中层干部以及一般人员等各层次代表,未参加个别谈

话的其他同志如有情况反映也可以与我们考察组联系或拨打考 察公告公布的市委组织部干部工作监督电话。 二、充分认识对副科级后备干部初步人选进行测评考察的重要意义 1.对后备干部初步人选进行测评考察,贯彻落实《1.对后备干部初步人选进行测评考察,是贯彻落实《党政初步人选进行测评考察领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现。领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现。根据《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的要求,后1备干部的选拔应充分发扬民主,广开推荐渠道,扩大选人视野。对后备干部初步人选进行测评考察,既是贯彻落实《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现,也是落实科学选拔干部机制的必要举措,有利于增强干部工作透明度,促进优秀人才脱颖而出;有利于解决由少数人选人的问题,扩大干部工作开放度。后备干部初步人选进行测评考察有利于强化实绩进行测评考察, 2.对后备干部初步人选进行测评考察,有利于强化实绩导向,进一步掌握后备干部的现实表现。掌握后备干部的现实表现导向,进一步掌握后备干部的现实表现。把德才兼备、实绩突出的同志选拔进后备干部队伍是全面加强我市干部队伍建设、提升干部队伍整体素质的必然要求。通过测评考察,可以进一步掌握后备干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现,全面深入了解后备干部的思想动态、发展潜力、工作成效,及时发现他们的主要

考察干部测评谈话说什么

考察干部测评谈话说什么 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《考察干部测评谈话说什么》的内容,具体内容:干部是工作的核心,所以选好干部对于工作的开展很重要,需要抓紧干部评测谈话。下面是我整理的干部测评谈话内容,大家一起来看看吧。干部测评谈话核心内容干部工作的核心任务是... 干部是工作的核心,所以选好干部对于工作的开展很重要,需要抓紧干部评测谈话。下面是我整理的干部测评谈话内容,大家一起来看看吧。 干部测评谈话核心内容 干部工作的核心任务是选准用好干部,而选准用好的前提是把好考核关。这些年来,在经济建设取得重大成就的大背景下,一些地方领导对如何发展的理解出现偏差,导致片面追求GDP增长,一定程度上出现了重经济、轻社会的不均衡发展现象。归根结底,是政绩观出了问题。《意见》明确了科学发展在干部考核中的导向作用、评价作用和监督作用,是新形势下推动各级领导班子建设的有力举措。 考核是选拔任用干部的重要基础、管理监督干部的必要手段。科学发展观这一重大战略思想提出后,按照中央要求,中组部从2004年开始研究制定《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》(下称《地方考核办法》),并选择浙江、四川和内蒙古三个省份进行试点。在这份比较详尽的《地方考核办法》中,构建了一套全新的考核评价体系。考核的方式主要有:民主推荐,民主测评,民意调查,个别谈话,实绩分析,综合评价。其中,民意调查和实绩分析均为创新环节。

而针对实绩分析,《地方考核办法》也列举了详细的指标体系。2006年中组部下发试行《地方考核办法》,并在地方领导班子换届考察中普遍运用。在实施《地方考核办法》取得良好效果后,2007年中组部又研究制定《体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价试 行办法》,并在部分省区市和中央国家机关部门开展了为期一年的试点,积累了重要经验。贯彻党的十七大精神,中组部在已有的工作基础上,着力研究建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制。经中央批准,2008年底又在天津、广东、宁夏等9个省区市,国家发改委、教育部、商务部等29个中央部委领导班子和领导干部中开展了年度考核试点。试点范围在地方和国家部委中进一步扩大,人民日报社、中国红十字会等非行政机构也开始试点。 试点显示,干部考核评价工作在考核的科学性、准确性,经常性考核制度以及考核结果的运用等方面,对干部的激励、约束作用还不够明显和充分。在边探索、边总结、边完善后,考核办法得到进一步扩充,并下发各地各单位征求意见。 2009年6月29日,中央政治局召开会议,研究建立促进科学发展的干部考核评价机制,审议并通过了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》。 领导干部测评表 考察干部讲话范文 要认真执行考察组工作纪律。一是严格按照《考察工作方案》,扎扎实

民主测评和民主推荐工作应注意的几个问题

民主测评和民主推荐工作应注意的几个问题 民主测评和民主推荐是考察干部的必须程序和重要手段,是反映民意的两种重要形式,其结果的真实性、准确性、可靠性直接影响到干部选拔任用工作水平。注重加强引导、严格程序、缜密组织,着力提高民主测评和民主推荐工作质量,最大限度地减少测评过程中人为因素的干扰,降低操作误差,有效地防止民意失真,提高考察、了解、识别干部的准确度,对从事干部工作的同志尤为重要。回顾近几年的干部考察工作,觉得我们在领导干部民主测评和民主推荐中,还存在一定问题: 问题之一:参评人员范围不够周延。调查中群众普遍认为在测评和推荐中,参评人员范围的随意性较大。一个是不确定。同在一个单位不同时间进行两次以上民主测评或推荐,对参评人员范围往往不是很明确,有的时候明确机关全体干部参加,有的时候扩大到所属单位党政一把手,有的时候又延伸到所属单位的领导班子成员,群众反映:不同的参评范围会有不同的评价结果,应明确参评人员范围,克服随意性,提高考评结果的准确性和可靠性。另一个是有遗漏。在干部测评或推荐中,通常明确机关全体干部参评,从不包括工勤人员,对此群众有意见,认为这与《党政领导干部选拔任用工作条例》十五条所明确的:“本部门人数较少的,可由全体人员参加”不符,客观上剥夺了这部分人的民主权利,没有最大限度地反映民意,直接影响到了测评或推荐结

果。 问题之二:推荐人选资格不够透明。公开、公正推荐领导干部人选是党政领导干部任用的先决条件和关键环节。只有经过民主推荐,才能提出合适的考察对象。但在实际的干部考察推荐中,常常出现具备某一职位资格的人员较多,但组织上没有提供干部花名册或具体这一职位资格人员的自然情况,结果造成盲目推荐或出现空票较多的被动局面,直接影响了推荐质量。如在一次推荐正处级助理调研员工作中,该单位具备这一职位任职资格的有七人,但由于没有向与会者公布有资格人员名单,出现了被推荐人选过于分散,造成推荐工作失败。 问题之三:测推票运用不够规范。测评或推荐领导干部是干部考察工作的重要环节,也是正确评价干部的重要依据,但在这个环节的操作上出现的问题较多。一是测推票标识不明确。在干部考察测评或推荐中,虽然由组织人事部门向参评人员发放统一印制的测评或推荐票,但没有明确的标识,也就是没有加盖公章,出现有的参评人员因划错了测评票,拿他人的空白票进行复印的问题,虽然在实际中没有发生大的问题,但确属有理论漏洞。二是收取测推票不严谨。为了保证测评或推荐环节的客观公正,通常由考核组亲自将测推票发放到参评人员手中,要求其回到自己办公室或选择合适地方填写,并按规定的时间内由本人交回,但还是有人委托他人代交,甚至代填划测推票问题。三是测评票统计标准不统一。在干部考察中,尽管我们印制了统一的测评票,

干部选拔任用考察工作程序

干部选拔任用考察工作程序 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神,为 规公司领导干部选拔任用的考察工作,结合公司实际,制定 本工作程序。 一、考察工作由公司人力资源部组织实施,实施前,将 本工作程序与公司领导沟通。 二、民主推荐 1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部,根据空缺岗位 的实际,拟定岗位任职条件和要求并公开。 2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。 3、推荐结果相对集中的人为候选干部,即为被考察对象。若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的,可 不进行民主推荐。 三、任前考察 1、由考察组主持,在全体职工会议或职工代表会议上进 行民主测评。 2、征求意见:采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被 考察对象的意见。谈话对象为:拟任职单位领导班子成员、中层干部,被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内容:综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现,重点了解考察对象的工作表现和突出业绩, 工作能力和突出才能,是否符合任职要求以及不足等情

况。 3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。 四、考察结果确定 考察组归纳大多数干部职工的意见后,对考察对象作出综合评价,并提出干部选拔任用建议意见,报办公会研究确定。 附:测评表

干部考核民主测评表 (试用期转正) 20 年月日

注:1.民主测评表不够填写可另附页; 2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。 干部考核民主测评表 (续聘任职) 20 年月日

注:1.民主测评表不够填写可另附页; 2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。 干部考核民主测评表 (提拔聘用) 20 年月日

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