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里伍铜业大水沟35千伏变电站工程施工组织设计纲要

里伍铜业大水沟35千伏变电站工程施工组织设计纲要
里伍铜业大水沟35千伏变电站工程施工组织设计纲要

目录

目录 (1)

第一章工程概况和项目实施条件分析 (4)

一.工程概况 (4)

二.工程特点 (4)

三.施工条件分析 (4)

四.项目管理特点及总体要求 (6)

第二章项目施工管理组织机构 (8)

一.施工现场管理机构的设置 (8)

二.职责及权限 (10)

三.项目部与本企业关系图 (12)

四.公司对现场工作的保障作用 (13)

第三章进度计划安排及保证措施 (14)

一.工期目标 (14)

二.进度计划编制说明 (14)

三.进度计划图表 (14)

四.进度计划风险分析及控制措施 (14)

第四章施工现场总平面布置及工地管理 (18)

一.施工平面布置 (18)

(一).布置原则 (18)

(二).施工现场平面布置图 (18)

(三).临时水、电源 (18)

(四).通讯设施布置 (19)

(五).施工道路 (19)

二.工地使用权和出入权 (19)

三.工地管理措施与制度 (20)

第五章主要施工方案及施工工艺 (22)

一.质量方针 (22)

二.质量目标和创优计划 (22)

三.施工方案及施工工艺 (22)

(一).施工总体安排、分包计划 (22)

(二).主变压器安装 (23)

(三)电缆敷设 (27)

(四).电缆终端头制作安装 (29)

(五).成套屏、柜安装 (30)

(六).所用电系统安装、调试 (31)

(七).二次电缆敷设 (31)

(八).高压试验 (32)

(九).电气调试 (32)

(十)变压器、大件电气设备运输及吊装技术措施 (32)

(十一)土石方开挖 (33)

(十二)挡土墙施工 (36)

(十二)回填 (38)

第六章质量控制及保证措施 (40)

(一).质量保证体系及质量职责 (40)

(二).质量保证措施 (43)

(三).质量薄弱环节及预防措施 (45)

(四).质量奖惩措施 (46)

第七章安全保证措施、环境保护及文明施工措施 (47)

一.安全管理目标 (47)

二.安全管理办法及制度 (47)

三.安全薄弱点及控制措施 (49)

四.安全目标保证措施 (53)

(一).安全保证体系 (53)

(二).安全管理组织机构 (54)

(三).安全控制流程图 (55)

(四).安全目标保证措施 (57)

(五).长期合同工、临时工安全管理办法 (59)

(六).劳动保护措施 (60)

(七).安全奖惩措施 (60)

(八).工程应急预案与响应 (60)

四.环境保护与文明施工 (61)

(一).文明施工 (61)

(二).环境保护 (63)

第八章资源需求计划 (67)

一.技术准备计划 (67)

(一).准备工作进度计划 (67)

(二).技术准备要求及计划 (67)

二.劳动力需求计划 (68)

三.主要施工机械、工器具配置 (69)

四.主要材料需求计划 (71)

五.成本控制及资金需求计划 (72)

六.生活与办公用品使用计划 (74)

第十章成本控制措施 (75)

一.技术经济指标 (75)

二.成本控制措施 (75)

第十一章计划统计和对内、对外协调措施 (81)

一.计划统计 (81)

二.信息管理 (81)

三.P3软件应用 (83)

四.对内、对外协调的措施及承诺 (86)

第十二章冬、雨季施工方案 (88)

一.冬季施工方案 (88)

二、雨季施工方案 (93)

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (95)

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (97)

附表三:劳动力计划表 (98)

附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图 (99)

附表五:施工总平面布置图 (101)

附表六:临时用地表 (102)

第一章工程概况和项目实施条件分析

一.工程概况

1、主变容量:最终建设规模为2*10MVA三相双绕组油浸自冷有载调压铜芯电力变压器,本期电气、土建建成两台。

2、各电压等级出线

35KV进线:最终2回,本期2回,分别接于江边电站1回、江边变电站1回。

10KV出线:最终12回,本期12回。

10KV电容补偿:最终2*2004KVar,本期2*2004KVar。

二次设备:采用微机综合自动化设备

3.工程承包范围

变电站土建、电气安装、调试、试运行部分全部施工。

二.工程特点

1. 35kV配电装置采用单母线接线形式;

2.10KV采用单母线分段接线方式;

三.施工条件分析

1.交通运输

变电所所址位于四川省甘孜州九龙县魁多乡江郎村,道路狭窄,车辆少,交通极为不便,难以满足变电设备大件运输的需要。

2.气候特点

高山寒冷,河谷较热。年平均气温为11.3℃,最高气温31.6℃,最低为-9℃。气温日差大,一般为20℃左右。干湿季节较分明,每年11月至翌年3月为降雪期,降雪量较小,厚度约3—10cm;年降水量平均为1196mm,雨季主要集中在6—9月份。

3.施工难点

我公司承建的里伍铜业大水沟35kV变电站工程施工场地狭窄、工期较短、交叉作业点多、相互影响因素多、周边环境复杂。该工程有一定的工程量是在雨季和冬季施工,施工难度较大。

4.临建搭设

进场后立即进行临建搭设工作,办公区和生活区按施工需要合理布置,具体详见施工平面布置图。

5.施工水源

本工程在业主接通市政自来水管网前,采用打钢管井自行取水供施工及生活使用。水质和水量均能保证工程施工和生活用水。

场内设一个3t不锈钢水箱、一台扬程不小于50m的水泵组成临时水塔,为保证有足够的水压,高度以7~8m为宜。为现场提供生产、消防和临时生活用水。

水管采用DN40钢管引至场场内,水管在场内埋地敷设,支管或局部管道也可以架空明敷。管道敷设过程中要求加装适量的阀门,便于检修和维护,在道口,重型机械出入口,管道井、阀门井等部位应设置明显的标志并加保护套管,防止水管被施工机械或人为因素损坏。生活用水用DN25的PE管引接至生活区,在生活区内主要用水点设置龙头或洗浴设施。生活水管应满足生活用水标准敷设要求,和污水管沟保持足够的距离,确保水质,保障健康。

6.施工电源

施工用电由施工变压器低压侧接入400V低压电源引接。现场建临时配电装置,能满足本工程最大施工负荷要求(175 KVA)。施工配电房安装计量及低压配电装置,以便于对全站施工用电进行控制;电力线布设采用电缆,三相五线制,确保用电安全。

7. 施工通讯

现场安装固定电话、传真机用于对外联络,现场主要管理人员均配置手机,通过市话、无线电话、网络等与业主、建设、监理、设计单位和公司本部联系;及时将项目部通讯

录送有关单位以方便联系。

四.项目管理特点及总体要求

1.项目管理特点

(1)本工程实行项目经理负责制,根据公司法人授权,项目经理全面履行施工合同,并且就整个工程的安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本向公司经理负责。

(2)项目部按直线职能式项目管理组织设置。

(3)公司委派一名副经理,协调公司有关职能部门,负责向该施工项目提供专业指导和后勤服务。

(4)文明施工是本项目的重要控制内容,项目部专门设置安全文明施工管理机构,负责安全文明施工管理工作。

(5)项目经理与施工队签订安全联保责任书,施工队长与本施工队人员签订安全联保责任书,将公司内部安全管理规定的责任层层分解、落实到人。

(6)实行规范化管理,开工前建立健全各项管理制度,明确责任,落实到人,施工阶段由项目部职能部门负责监督考核。

(7)应用P3软件进行施工进度、成本状况的动态控制和统计报表工作。

2.项目管理总体要求

(1)质量要求:保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,确保工程零缺陷移交、达标投产,争创国家优质工程。同时确保实现:安装部份:分项工程合格率100%,分部优良率100%。杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。

(2)安全要求:在工程建设中文明施工、落实环保方案,并采取积极的安全措施,不发生人身死亡事故,不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生重大火灾事故,不发生负主要责任的一般及以上交通事故,不发生环境污染事故和重大跨(坍)塌事故,不发生重伤事故,轻伤负伤率≤6‰,不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网瓦解事故。创安全无事故工程。

(3)文明施工要求:确保达到“六化”目标,创精品示范工程,达到电力建设文明施工考核标准的要求。

(4)成本要求:科学管理,精打细算,力争成本降低2%。

(5)工期要求:坚持以“工程进度服从质量”为原则,施工过程中根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成工程里程碑进度计划和验收工作,保证按期竣工。

第二章项目施工管理组织机构

一.施工现场管理机构的设置

为了全面满足业主对工期、质量、安全的要求,决定成立“里伍铜业大水沟35千伏变电站工程项目部”,并实行项目经理负责制,独立承担生产管理、经营管理、物资管理、后勤保障、双文明建设、配合业主作好带电试验及启动验收等工作。

我司将选派年富力强、项目管理经验丰富、认真负责的二级项目经理同志担任项目经理罗云飞同志,全权代表公司履行合同,负责项目全面管理,选派技术过硬的工程师龚永和同志任项目总工,负责技术管理工作。项目经理部下设工程技术部、安质部、综合计划部、供应部、办公室、三个施工队。详见现场施工现场组织机构图。

项目经理和项目总工均具有较强的施工组织管理和技术管理能力,能全权处理施工现场与工程有关的一切事务,并能坚持在现场工作,不调换也不兼职。项目经理部各职能部室的主要人员均为从事送变电工程施工管理多年,业务熟练、经验丰富、独挡一面,胜任工作。

项目经理部 项目经理:罗云飞 项目总工:龚永和

工程技术部 主任:黄中良 (工程师) 安检部 主任:况胜

(工程师)

供应部 主任:李军 (工程师)

质检部 主任:唐火成 (工程师) 四川省送变电建设有限责任公司 监理单位 办公室 主任:伍壁强 (会计师) 土建施工队

何明 调试队 詹启云

图1 施工现场组织机构图

工程建设单位 安装施工队 魏泽生

二.职责及权限

1.项目经理

(1)项目经理由公司经理授权,决策本工程的各项重大事宜。

(2)贯彻执行公司质量方针、安全方针,并对本项目工程质量目标、安全目

标的实现负全面责任,项目经理为本工程的第一安全责任人。

(3)负责对施工人员的合理安排、任用,确保工程按合同要求如期竣工。

(4)负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度,明确职责和权限,并

监督运行。

(5)项目经理将根据项目制管理方法,对工程的全过程进行计划、组织、协

调和控制。

(6)负责工程的资金调配使用,保证工程顺利进行。

(7)负责整个工程的经济责任制的制定和落实。

(8)全面负责公司为配合本工程达标投产专门制定的《变电工程投产达标创

一流施工管理规定》的实施和检查工作。

2.项目副经理

协助项目经理进行施工力量的组织、指挥工作,并在各自分管范围内对工程的安全、质量负责。

3.项目总工

(1)负责指导项目部技术部的工作,主持工程项目的技术管理及施工图会审工作。

(2)主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全保证措施,并组织

实施。

(3)负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持。

(4)贯彻执行本纲要,负责施工组织设计的实施。

(5)开工前的技术培训和考核工作,并验证开工条件。

(6)负责贯彻执行质量安全管理体系标准,确保该体系在本工程中有效运行。

4.工程技术部

(1)主持日常技术管理工作,利用P3软件编制工程施工进度计划并根据工

程情况调整。

(2)负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审。

(3)负责编制施工组织设计、补充作业指导书、达标投产实施方案、施工手册等有关技术资料,并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案,报项目总工审批。

(4)负责现场施工的技术指导及新技术、新工艺的开发与使用。

(5)采用微机编制工程技术报表,按时上报上级主管部门。

(6)负责本工程的计量管理工作。

(7)协助质量、安全部门进行质量、安全检查。

5.安质部

(1)负责本工程的质量安全管理工作。积极推进工程质量“零缺陷”和确保安全事故“零目标”的实现。

(2)负责编制工程的质量安全计划、质量安全管理标准,明确质量和安全控制点和实施细则。

(3)经常深入现场,对工程质量安全的过程控制实施监督,定期邀请业主和监理对工程质量安全进行检查,接受对质量安全的要求和意见,配合工程部改进施工工艺和施工方法,确保工程优质安全建成投产。

(4)负责质量安全检查、检验,质量状况、安全事故的分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。

(5)负责执行公司《质量奖惩条例》及《安全奖惩条例》,确保公司各项质量、安全管理制度在本工程得到有效落实。

(6)负责贯彻执行GB/T19001-2000质量标准,确保公司质量体系和安全体系在本工程中有效运行。

(7)负责工程原材料的质量检验认定工作,保证进货质量。

(8)负责工程质量记录整理、收集和归档工作,按时编制质量安全报表。

(9)预测影响质量、安全的薄弱环节,并制定其预防措施。

(10)健全安全防护体制,及时发现和制止一切违章作业,消除施工过程中的一切事故隐患。

6.综合计划部

(1)负责与工程项目有关的各类合同管理及经济承包责任制的实施。

(2)负责施工预算的编制,对内、对外工程结算及成本核算。

(3)编制施工经营管理计划和财务管理程序,对工期和施工计划安排进行有效

管理与控制。

(4)负责工程的计划、财务、统计及劳资工作,并真实、及时按要求报送各类

统计报表。

(5)负责资金收支管理。

7.供应部

(1)负责甲供材的监造、催交、验收、清点工作。

(2)负责按施工计划进行材料的采购、检验、运输、保管、标识工作。

(3)负责按施工形象进度计划进行材料的供应。

(4)负责施工机具的管理。

(5)负责采购、进货检验文件和资料的管理。

8.办公室

(1)为业主、设计工代和监理工程师提供现场交通工具和方便的生活条件及工

作环境。

(2)负责项目部日常文书、打印、保卫、接待、劳动保护、医疗卫生等事务工

作。

(3)负责工程信息归口管理。

9.施工队

(1)严格执行项目经理部的决策和施工计划,安全优质地完成本队的施工任务。

(2)严格执行施工过程中的自检制度,坚持文明施工,保护自然环境。

(3)自从身做起,不乱捕乱猎,保护生态环境。

(4)为创“一流”工程,建“一流”队伍打好坚实基础。

三.项目部与本企业关系图

公司

总经理

供应处质管处计划经营处技术处安监处综合办

项目经理部

为确保工程安全、优质、按期建成,公司对项目经理部采取倾斜政策,优先保证工程技术人员、技术工人和合同制民工的调配,优先提供性能优越的施工机具和各种车辆,优先保证物资的供应,优先保证资金的使用。

在业务关系中,按照项目经理的要求,公司各职能部门对现场起指导和监督作用,并对现场出现的问题快速做出反应,确保工程的顺利实施。

公司严格按《劳动法》对施工人员进行人身保险,医疗保险和劳动保护。为项目经理部配置一辆生活用车,以保障现场施工人员良好的生活条件。与当地卫生部门协作,随时提供预防疾病的预防药品,并安排用经批准使用的杀虫剂对营地住房进行喷洒,以保护现场施工人员,免受病虫害、老鼠及其它害虫的侵害。还要告诫施工人员注意血吸虫及野兽的危害。

第三章进度计划安排及保证措施

一.工期目标

1.业主计划工期

本工程计划工期为128日历天。

二.进度计划编制说明

1.根据本工程要求,结合我公司综合劳动效率,编制工程总进度计划;施工时根据工程实际情况制定月度计划,及时进行优化调整。

2.本进度计划已经考虑了该标段自然条件、外界因素及节假日影响,并在计划安排上留有足够裕度,完全能够保证按业主要求工期竣工。

三.进度计划图表

1.施工进度计划横道图

施工进度计划横道图见后。

四.进度计划风险分析及控制措施

1.进度计划风险分析

(1)本工程会遇雨季,气候变化可能影响施工进度。

(2)设备到货不及时,影响安装工程进度。

(3)设备运输路途较长,大型设备(主要指断路器、微机监控系统等)在运输途中受损,影响工程进度。

(4)当地地方关系复杂,协调不力影响工期。

2.保障工期组织措施

(1)建立以项目经理为首的项目组织保证体系,实行项目经理负责制,在项目经理领导下,强化施工管理,建立严格的责任制。项目部成员配置齐全,责任分明、层层把关。

(2)公司优先配备施工人力及机具资源,各分部工程准备充足的备用机具。

(3)抓好工程前期准备工作,按计划组织施工人员进场,搞好临建设施。

(4)积极加强施工生产调度,同建设单位、设计单位、监理单位密切配合,定期召开现场协调会,及时解决施工中存在的各种问题。

(5)技术、安全、质量等部门要经常的不间断的在施工现场,监督、检查、指导施工,解决工程实际问题,以加快施工进度。

(6)加强文明施工管理,改善劳动环境,组织职工搞好文体活动,使职工保持良好的工作状态。

(7)结合施工实际情况,进行劳动优化组合,合理计划组织施工,安排有效工作时间,努力提高机械利用率和劳动生产率。

(8)群策群力攻难关,开展多种形式的劳动竞赛、达标竞赛、双革活动,充分调动广大职工生产的积极性和创造性。

(9)在业主的支持下,项目部积极与当地政府和有关部门取得联系,召开地方关系协调会,依据政策制定出切实可行的赔偿标准,安排有丰富经验的赔青专家,配备专用车辆,依靠地方的支持做好临时性用地、青苗赔偿等工作,办理好相应的手续,为工程的顺利进行营造一条绿色通道。

(10)加强与业主、设计、监理、及材料供货厂家的联系,争取施工图纸、材料等按计划供应,确保工期目标的实现。

(11)加强材料、设备的接运、保管工作、确保安全、避免因材料、设备原因造成工期延误。(12)加强现场设计变更通知单的管理,及时通知传达施工人员,进行设计变更交底,并落实通知执行情况。不能因设计变更没落实到位而影响施工。

(13)要克服因气候因素给施工带来的不利影响,合理安排施工,晴天将集中精力优先安排户外的工作,雨天安排户内的工作,对连续雨雪季节,还要做好设备、材料的管理工作。应充分了解和掌握当地的气候条件,在施工中优先安排受雨雪影响大的工序的施工,并加大人力、设备的投入。冬天做好防寒工作,保证施工可持续进行,同时要采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施缩短施工工期。

(14)加强对变电站引接道路建设与维护,避免因材料、设备运输原因造成工期延误。

3.保证工期的管理措施

(1)使用P3软件管理。工程项目管理人员对项目的技术方案的实施做出详尽的时间进度安排以及资源费用安排来指导项目的实施。计划实施过程中,一定要做到“严格按计划实施、定期

及时反馈实际情况、认真对比分析、酌情调整”。管理过程中更多地以定量数据判断说明问题,对项目的进度、资源、费用等关键因素真正得以统筹考虑,使得项目在合理的资源和费用投入下,更好地完成进度目标。

(2)实行动态计划管理,每月对计划的执行情况进行一次检查,并根据工程进展情况和材料到货情况,对没有按计划完成的项目及时查找原因,制定出修正措施,使整个施工过程处于受控状态。

4.保证工期的技术措施

(1)建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制,严格按设计图纸及规程规范施工上级经常到施工现场检查指导下级工作,下级定期向上级汇报工作进展情况,及时反映存在问题,提出合理化建议,促进施工进度。

(2)根据工程施工特点,制定培训计划,提前做好特种工培训取证工作做到持证上岗。(3)认真做好工程的前期准备工作,熟悉工程的设计特点,认真编制各工序施工技术方案,及时进行各道工序的施工图纸会审,力争尽早发现图纸中存在的问题,在施工图会审会上一并提出,将问题在正式施工前解决。

(4)采用新技术、新工艺,提高施工工效和施工质量。

(5)抓好质量管理和质量检查工作,使工程质量一次达到目标要求,缩短检修工期,减少返工,加快施工进度。

5 保证工期的经济措施

(1)本工程中标后将作为公司的重点工程,公司从资源配置上给予项目部大力支持。

(2)本工程资金专款专用,当业主提供资金因故不能保证时,公司垫付,保证工程资金充足。不出现因资金问题影响工程进度。

(3)实行经济责任制,公司与项目部、项目部与施工队形成奖惩机制。对工程中表现突出的集体和个人给予物质奖励;反之,进行经济处罚。

6.施工进度监测

本工程将实施项目进度监测系统,按照项目进度监测系统的工作程序开展项目进度监测工作。利用P3软件的进度跟踪、监测功能,建立进度数据采集库,通过横道图比较,结合施工经验,确保本工程的进度始终处于受控状态。

7.施工进度变化调整

因我司与业主签定了本工程《施工合同》,因此我司认为本工程的总工期是不允许拖延的。对于已经出现的进度滞后或超前现象,我们将通过横道图比较法,得出实际进度与计划进度的具体偏差,并由项目进度监测系统进入到项目进度调整系统,通过改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间来调整进度计划,保证总工期的实现。

类别具体偏差调整方法

1 出现进度偏

差的工作为

关键工作

由于这种偏差已经影响到了后续作业及总工期,所以可以通过改变某些

工序间的逻辑关系(如变平行作业为交叉作业等)来予以调整。或者把

整个工序分成几个施工段,进行流水施工。

2 出现进度偏

差的工作不

是关键工作

出现进度偏差

大于总时差

缩短关键作业路径上的后续工作时间。

出现进度偏差

小于总时差

可适当调整但不强迫。

第四章施工现场总平面布置及工地管理

一.施工平面布置

(一).布置原则

1.严格按里伍铜业大水沟35千伏变电站工程总体规划进行布置。

2.施工临时设施布置要与现场环境相协调。

3.便于机具、材料运输、存放和保管。

4.生活条件比较便利,便于施工后勤保障。

(二).施工现场平面布置图

项目部驻地选择在变电站附近。施工总平面布置图待实际进场后按实际情况适当调整,报监理批准后实施。布置时要尽量减少对现场周围环境的影响,同时考虑便于文明施工管理。若需站外租地,由项目部自行与当地有关部门联系解决。无论站内站外修建临时设施,在工程移交的同时必须不遗留问题地恢复原貌,不留临建痕迹。

施工现场平面布置图附后。

(三).临时水、电源

本工程在业主接通市政自来水管网前,采用打钢管井自行取水供施工及生活使用。水质和水量均能保证工程施工和生活用水。

场内设一个3t不锈钢水箱、一台扬程不小于50m的水泵组成临时水塔,为保证有足够的水压,高度以7~8m为宜。为现场提供生产、消防和临时生活用水。

水管采用DN40钢管引至场场内,水管在场内埋地敷设,支管或局部管道也可以架空明敷。管道敷设过程中要求加装适量的阀门,便于检修和维护,在道口,重型机械出入口,管道井、阀门井等部位应设置明显的标志并加保护套管,防止水管被施工机械或人为因素损坏。生活用水用DN25的PE管引接至生活区,在生活区内主要用水点设置龙头或洗浴设施。生活水管应满足生活用水标准敷设要求,和污水管沟保持点头够的距离,确保水质,保障健康。

施工用电由施工变压器低压侧接入400V低压电源引接。现场建临时配电装置,能满足本工程最大施工负荷要求(175 KVA)。施工配电房安装计量及低压配电装置,以便于对全站施工用电进行控制;

电力线布设采用电缆,三相五线制,确保用电安全。

(四).通讯设施布置

1.项目部与业主、监理、设计、供应厂家等单位之间用传真、座机、手机或网络联系。2.项目部与公司本部之间联系用传真、座机或网络联系。

3.施工现场用手机或对讲机联系。

(五).施工道路

进场后将迅速形成周边公路和相间公路路基,方便场地内材料转运;吊装时,吊车行进路线将以周边公路和相间公路为基础,在相间公路间辅以临时吊装点,此时公路路基已非常密实,足以保证吊车的安全行进和吊装。

电气设备的进场将使用已浇好砼的周边公路和相间公路。

对主变等大件运输,将安排好到场时间,运到现场后直接卸到基础上;卸车前将编制专门的安全技术措施;其余到场设备临时集中堆放在预留位置,统一保管,按计划转运。户内安装设备到场后将立即转运至室内保管,防止雨天、潮湿对设备浸蚀。

二.工地使用权和出入权

根据招标文件规定,本工程的建设场地方占用及清理、施工用临时道路及临时场地等属于承包商的承包范围。

1.工程开工前,项目部由专人负责办理本工程施工的有关进场手续,并与地方政府联系,取得当地政府和群众的支持和许可,办好临时占地协议。

2.现场运输道路的修筑和使用,应提前进行详细调查,征得地方政府或道路管理部门的同意和许可,并根据合理运输方法进行拓宽和补修。

3.如项目经理部及施工队驻地考虑租用当地闲置民房和场地,则租用民房及临时占地要与民房和土地拥有者签订使用协议。

4.本工程现场施工的场地使用权属公司所有,在未征得公司同意时,任何单位和个人不得以任何理由移作它用或借用给其它单位和个人。

三.工地管理措施与制度

1.工地管理措施

总体要求:本工程工地管理要执行国家、地方有关法规及业主单位的要求,使施工现场和临时占地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保持,绿地树木不被破坏,交通畅达,文物得以保存,防火设施完备,居民不被干扰,场容和环境卫生均符合要求。

为了达到本工程工地管理总体要求,将采取以下管理措施:

(1)认真执行国家《环境保护法》、《水土保持法》、《森林法》、《文物保护法》、《环境噪声污染防治法》、《消防法》。

(2)按《电力建设安全健康与环境保护管理工作规定》、《建设工程施工现场管理规定》的相关条款,做好施工现场文明形象管理的总体策划和部署。

(3)严格执行公司质量、安全管理体系。

(4)由项目经理挂帅,成立由项目经理、项目总工及各部门主要负责人参加的工地管理领导小组,加强工地管理的领导。

(5)建立工地管理规章制度和实施办法,按章办事。

(6)实行目标管理。将各项目标分解到各部门,确定责任人,建立奖惩机制。定期对目标完成情况进行检查、分析和评价,发现问题及时整改。

(7)办公、生活临时设施施工场地的布置,应提前进行合理规划、科学布置,做到整洁、有序。

(8)材料和工器具的堆放,应根据不同性质和特点,规范布置方式与要求,并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类和挂牌标识等管理标准。

(9)运用P3工程项目软件进行网络计划控制管理,充分利用各种资源,保障本工程各项目标的实现。

2.工地管理制度

分类管理制度名称制度简述或作用

人员①工地出入登记制度——

②非工作时间外出审批制度——

③夜间值班制度材料站、工地等设打更人员

截水沟施工组织设计方案方案

汕湛高速揭博工程T11标工程部 质量/环境/职业健康安全 管理体系作业文件

文件名称:K180+565--K182+770浆砌片石截水沟工程施工组织设计 文件编号:SLQL-QEO-C-SZ- 复核人: 版号: A/O 审核人: 受控状态:批准人: :期日效生:人制编. 目录 一、工程简况 (1) 1、概述 (1) 2、工程数量 (1) 二、施工组织 (1) 1、施工放样情况 (1) 2、原材料进场情况 (1) 3、实验情况 (1) 4、人员配备情况 (1) 5、机械设备配置情况 (2) 6、施工场地、临建设施情况 (2) 三、施工技术方案 (2) 1、现场调查 (2) 2、施工准备 (2) 3、施工放样 (3) 4、沟槽开挖 (3) 5、片石砌筑 (3) 6、沉降缝的设置 (3) 7、勾缝养生 (3) 8、回填夯实 (3) 9、施工工艺流程 (3) 四、施工进度计划 (6) 五、质量保证体系及控制措施 (6) 1、建立质量保证体系 (6) 2、质量保证措施 (8) 六、分项工程质量控制指标、检验频率和方法 (11) 七、施工安全、文明施工、环境保护保证措施 (12) 1、安全保证措施 (12)

………………………………………….)、建立安全保证体系1(. (2)、安全保证措施 (13) 2、文明施工保证措施 (14) (1)、文明施工管理体系 (14) (2)、文明施工保证措施 (14) 3、环境保护保证措施 (15) (1)、环境保护管理体系 (15) (2)、环境保护保证措施 (16) 八、附件(测量、实验、材料、设备、交底资料) (16) 浆砌片石截水沟工程施工组织设计

施工组织设计大纲

施工组织设计大纲 编制依据 1.项目招标文件及其解释资料; 2.发包人提供的工程信息和资料; 3.招标工程现场及其空间状况; 4.有关该项目投标竞争信息; 5.对该项投标文件及信息的分析; 6.投标企业决策层的投标决策意见。

34-4-2 编制程序 图34-44 施工组织设计大纲编制程序 34-4-3 编制内容 34-4-3-1 项目概况 1.项目构成状况 它包括:项目名称、性质和建造地点;占地面积和建设规模;生产工艺流程及其特点;建安工作量和设备安装吨数;以及每个单项工程建筑面积、建筑层数、建筑体积和结构类型。 2.项目建设、设计和监理单位 它包括:建设、勘察和设计单位名称和概况,以及建设单位委托的建设监理单位名称和项目监理

班子组织状况。 3.建设地区自然条件状况 它包括:工程地形、工程地质、工程水文地质和气象等及其变化状况,以及地震级别及其危害程度。 4.建设地区技术经济状况 它包括:地方建材生产企业及其产品供应状况;主要建筑材料及其产品质量状况;地方供水、供电,供热和电讯服务能力状况;地方交通运输及其服务能力状况;以及社会劳动力和生活服务设施状况。 5.项目施工条件 它包括:主要材料、特殊材料和设备供应条件;施工图纸供应阶段划分和时间安排;以及提供施工现场的标准和时间安排。 34-4-3-2 项目施工目标 根据发包单位要求的目标,经过综合工程信息和条件研究,确定施工目标;该目标必须满足或高于要求的目标,并作为编制施工进度、质量和成本计划的相应控制目标。它包括:施工控制总工期、总成本和总质量等级,以及每个单项工程的控制工期、控制成本和控制质量等级;并以表格形式列出。 34-4-3-3 项目管理组织 1.确定管理目标 根据施工目标要求,确定管理目标,设立项目管理机构。 2.确定管理工作内容 管理工作内容可按进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调六部分划分,作为确定项目组织机构的依据。 3.确定管理组织机构 (1)确定组织机构形式 根据工程规模、性质和复杂程度,确定工程管理组织机构形式,如直线式、职能式、直线职能式或矩阵式组织形式。 (2)确定合理管理层次 根据工程规模和组织机构形式,合理确定管理层次;一般它包括:决策层、管理层和作业层。(3)制定岗位职责

浆砌排水沟工程施工组织设计方案

浆砌排水沟施工方案 1、施工放样 排水沟工程分段施工,分段放样,根据路基中线及护坡道高程放出两侧坡角线,再根据边沟流水高程坡比及护坡道宽度,放出排水沟中线及边线,线位设好以后请监理检测,符合要求后再进行下道工序。 2、施工方法 (1)、护坡道碾压 在放好坡脚以后按护坡道高程将护坡道及边沟位置推平,振动压路机碾压2遍,以防止护坡道沉降。 (2)、沟槽开挖 护坡道碾压以后,放好边沟沟底沟沿边线,并用白灰在地上画出,利用人工配合挖掘机械开挖,自卸汽车运输,开挖至距TRANBBS 设计尺寸10~15cm时,改以人工挖掘。人工修整至设计尺寸,不能扰动沟底及坡面原土层,不允许超挖。开挖清理完毕后,然后请监理检验。 (3)、片石砌筑 沟槽检验合格后,先用木桩每10米一处钉好砌石位置,挂好横断面线及纵断面线,即可按线砌筑,砌筑工艺要严格执行TRANBBS 技术规范及招标文件的施工技术要求。 3、材料要求 (1)、石料选用厚度不小于15cm具有一定长度和宽度的片状石料,石料质地强韧、密实,无风化剥落、裂纹和结构缺陷,表面清洁无污

染。 (2)、砂浆使用强制式拌和机现场拌和,材料使用中(粗)砂,且为河砂,过筛后机拌3~5min后使用。砂浆随拌随用,保持适宜稠度;在拌和3~5h使用完毕;运输过程或存贮过程中发生离析、泌水砂浆,砌筑前重新拌和;已凝结的砂浆不得使用。 (3)、施工现场不堆放不合格材料,废弃的材料及时清理出场。4、沟体片石砌筑 排水沟采用挤浆法分层砌筑每分层高度10~15cm(2层卧片石)分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平,各工作层应相互错开,不得贯通。较大的片石使用于下层且大面朝下,砌筑时选取形状及尺寸较为合适的片石,尖锐突出部分敲除,竖缝较宽时,在砂浆中塞以小石块,砌缝宽度不大于2cm,砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口,石块使用时应洒水湿润,若表面有泥土、水锈先冲洗干净,尤其下层砌及角隅石不能偏小,砂浆要饱满,石缝以砂浆和小碎石充填,片石不能竖立使用,石料挤浆要符合要求,不能紧贴无砂浆,宽度要一致,不能有假缝,当分几段同时砌筑时,相邻高差不大于1.2m,各段水平砌缝一致。砌筑中的三角缝不得大于20mm;各工作缝相互错开。若石块松动或砌缝开裂,要将石块提起,将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净,然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好,勾缝深度不小于20mm,若不能及时勾缝,则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。所有缝隙均应填满砂浆。

PU硅胶球场 施工组织设计

施工组织设计 目录(一)、工程概况 (二)、施工部署 (三)、施工进度计划 (四)、劳动组织 (五)、机械设备配备 (六)、施工准备 (七)、主要项目施工方法 (八)、质量、安全保证措施 (九)、环保措施

(一)、工程概况 ++++++++++++++++++++++++++。 技术要求: 1、硅PU球场技术要求 1.1.硅PU球场平整,厚度不少于4mm; 1.2.硅PU球场物理性能指标要求参照GB/T19851.11-2005执行;化学性能指标要求参照 GB/T14833-2011执行;环保性能指标要求参照GB18581-2009执行; 1.3.为保证使用人员身心健康,所有使用塑胶材料均为环保材料,并有环保检测报告; 1.4.硅PU球场基础为水泥路面,基础伸缩缝防裂处理应自行处理,不单列费用; 1.5.场地排水要求:表面要求在雨后20分钟以后无积水; 2、围网技术要求 2.1.围网:采用PE包塑; 2.2.内径2.1mm*外径 3.6mm,网孔50mm*50mm; 2.3.颜色墨绿色; 2.4.立柱采用直径为76mm圆管,焊接而成; (二)、施工部署 2.1主要目标

按照我公司一体化管理体系要求,将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标。 质量目标:合格。 工期目标:签定合同接到业主通知后40天。 安全目标:死亡、重伤、负伤事故发生率:控制值为0。 文明施工目标:达到文明工地标准 2.2施工顺序 定位放线——场坪土石方开挖——场地平整碾压——排水沟砌筑——稳定层铺设碾压——结构层混凝土浇筑——围栏安装——看台砌筑——篮球场PU面层涂装——灯具、记分牌安装——竣工验收 2.3 施工总平面布置图 由于本工程使用商品混凝土,而且使用模板量少,所以现场不设混凝土相关的设备及专门的材料堆场,钢筋在本公司钢筋车间加工运到现场绑扎,施工现场不设钢筋加工设备,其它施工用机械均为使用后即离场,整个现场布置简单。 (三)、施工进度计划 本工期为40天 (四)、劳动组织 4.1劳动力配备

电力工程施工组织设计纲要

一、施工组织设计纲要 (一)工程概况及特点 1 .工程概述: 1.1工程简述、规模、承包范围 工程名称: 1.2交通情况 本工程主要运输干道为,工地运输为县仓库到乡镇材料堆放点,再到施工现场,再由人力搬运,总体交通条件一般 1.3森林分布情况 本工程线路沿线树木种类以杂树为主,局部地段为灌木林,平均树高 2至3米,胸径6至9厘米,数量较少。 1.4水文地质条件 线路沿线为中低山系,山体完整灌木丛植被良好,无不良地质现象。底层构造为灰岩,覆盖层较浅,基岩露头较多。沿线没有发现泉水点,所以地下水埋藏较深,可不考虑地下水对杆塔的影响。 1.5本工程线路走向及地质地貌分部情况: 2 、工程特点 2.1 工程设计特点主要设计标准、规程规范及有关企业技术要求 GB 50061-2010 《66kV及以下架空电力线路设计规范》 GB50052-2009 《供配电系统设计规范》 GB50054-2011 《低压配电设计规范》 GB14049-1993 《额定电压10kV、35kV架空绝缘导线》 GB50010-2002 《混凝土结构设计规范》 GB396-1994 《环形钢筋混凝土电杆》 GB4623-1994 《环形预应力混凝土电杆》 GB50217-2007 《电力工程电缆设计规范》 GB/T 1179-2008 《圆线同心绞架空导线》

GB/T 50065-2011《交流电气装置的接地设计规范》 GB 50173-92 《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》DL/T 5220-2005 《10kV及以下架空配电线路设计规程》 DL/T 5131-2001 《农村电网建设与改造技术导则》 DL/T 599-2005 《城市中低压配电网改造技术导则》 DL/T 499 2001 《农村低电压电力技术规程》 DL/T 601-1996 《架空绝缘配电线路设计技术规程》 DL/T 620-1997 《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》 DL/T 599-1996 《城市中低压配电网改造技术导则》 Q/CSG 10012-2005 《中国南方电网城市配电网技术导则》 Q/CSG 10703-2009 《110kV及以下配电网装备技术原则》 Q/CSG 11501-2008 《35kV及以下架空电力线路抗冰加固技术导则》 QG/YW110-01-2009《云南电网公司电气设备装备技术原则》 QG/YW-SC-05-2009《云南电网35kV及以下配电网设备装备技术原则》 中国南方电网公司《10kV和35kV配网标准设计V1.0》 云南电网公司《城农网工程10kV及以下通用设计V3.0(修订版)》 云南电网公司《35kV及以下农网工程设计控制要点》 2.2、设计气象条件 根据气象情况,本工程设计气象条件采用南方电网公司10kV线路标准设计D级气象区进行设计。采用设计气象条件组合参数列表如下:

施工组织设计编制大纲

施工组织设计 编 制 大 纲 云南工程建设总承包公司技术中心 二00八年八月 封面样式滇建总承 QC02 ×××工程 施工组织设计 审定: 审核: 编制: 云南工程建设总承包公司 或云南工程建设总承包公司××工程处 ×年×月×日

施工组织设计编制大纲 1、编制依据 2、工程概况 3、施工部署 4、主要分部(分项)工程施工方法 6、工程质量保证措施 7、施工进度计划及工期保障措施 8、冬雨季施工措施 9、环境管理体系及环保保证措施 10、职业健康安全管理体系及安全保证措施 11、降低成本措施 12、四新技术应用 13、附表、附图 (注:编制时应详细编制目录)

1、编制依据 1.1、合同(包括招标文件、投标文件) 合同名称,合同编号及签定日期。 1.2、工程地质勘察报告 工程地质勘察报告的名称、报告编号及报告日期。 1.3、有关部门审批的有效施工图 施工图一览表 1.4、现行国家或地方规范、标准、图集 规范、标准、文件一览表 (2)名称应填写全称 1.5、公司质量、环境、职业安全健康体系文件 文件的名称、编号。 1.6、建设工程管理条例、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 2、工程概况 2.1、工程建设概况 文字部分主要说明地理位置、工程类型、工程规模、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额度,以及工程建成后的地位和作用。

地质情况:详地勘报告 工程建设概况一览表 文字部分主要描述工程平面组成;层数、层高、檐口标高和建筑面积等;建筑造型及特点。 工程建筑设计概况一览表 文字部分主要描述结构设计情况,结构特点、复杂程度和抗震要求等内容。 工程结构设计概况一览表

厂区排水沟施工组织设计

第一章、编制说明 1.1综合说明 我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际初步踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。 1.2编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则: 1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会 议纪要。 2、依据工程项目的内容,本着"适用、安全、经济、合理、先进 的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施 工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。 3、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强 度和提高劳动生产率。 1.3编制依据

本工程施工组织设计编制的依据是: 1、建设单位提供青海大学6-9号学生公寓散水修复及增设排水渠 工程的设计施工图纸及概况说明。 2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。 4、施工现场的自然条件和具体情况。 5、质量验收规范、和相关标准图集: 6、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似工程的施工经验资料。 1.4 适用范围 本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。 二、工程概况 一、工程简介:

计划工期: 计划开工日期:2012年9月10日 计划竣工日期:2012年10月100日 计划总工期30天 质量要求: 一次性交验合格 二、工程施工条件 1、工程材料能直接运到工作面上,工程用电、用水可以利用附近用电线路。施工、生活用水管道直接接入施工现场,比较方便。 三、工程施工要求 1、严格按本工程的技术规范、规程和施工图纸等认真组织、规范施工、科学管理,并积极配合,认真贯彻工程的各项工作指标和质检要求,确保工程一次性验收合格。 2、整个工程中所有材料、操作工艺和工程质量的各个方面须符合工程招标文件中的有关规定,现行市政工程各项规范、操作规程等有关国标、部标及设计的要求,确保工程施工的质量。

新建篮球场工程施工组织设计

篮球场工程施工组织设计 目录 一、工程概况 二、施工部署 三、施工进度计划 四、施工准备 五、施工方法 六、劳动力组织 七、机械设备 八、质量、安全保证措施 九、环保措施 十、附件 附件一:施工总平面布置图 附件二:施工进度计划

附件三:施工组织机构表 附件四: 一、工程概况 本工程位于大亚湾核电站南武警岗厅与南生活区的活动中心东侧现有篮球场之间,原为消防培训楼及其配套设施用地,因新建篮球场而必须拆除。本项目共新建3个篮球场,篮球场四周设钢管架、铁丝网围栏,沿铁丝网围栏内一米设铸铁篦排水沟,西侧设看台,篮球场设照明及记分牌等配套设施,总占地面积约2 400m2。 篮球场做法为:素土碾压密室后铺200厚石粉渣稳定层,结构层为250厚C30混凝土内配ф10双层钢筋,面层为SPU特邦硅弹*涂层。 看台采用砖砌体砌筑,面贴仿石砖,长35m,宽2.5m,共设5排座位。 围栏采用φ75×3镀锌钢管柱,上下用φ75×3镀锌钢管将围栏柱连接成整体,围网采用裹塑镀锌铁丝网。 本项目主要工程量包括:消防培训楼拆除132m2、土石方开挖约2000m3、石粉渣稳定层铺设约480m3、混凝土结构层浇捣约

600m3、SPU特邦硅弹*涂层2100m2、镀锌钢管铁丝网围栏808 m2,照明用投光灯16套,记分牌一套。 新建篮球场长64m,宽37m,总面积2368m2,东面是厂区围栏,西面是篮球场,南面*小山坡,北面紧临厂区道路。经现场放样,整个场地位置不够,南面向山坡挖进6m,东南角围栏向东移4.1m左右,同时原有污水管道和供水管道通过新建篮球场。 二、施工部署 2.1主要目标 按照我公司一体化管理体系要求,将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标。 质量目标:分项工程质量合格率100%,竣工交验合格率10 0%,合同履约率100%。 工期目标:按合同规定竣工日期2006年03月16日前完成合同内规定的全部工作。 安全目标:死亡、重伤、负伤事故发生率:控制值为0。 环境目标:污染物排放控制在核电站要求的范围内。

施工组织设计

目录 第一章编制说明................................ 错误!未定义书签。第二章总平布置与施工准备...................... 错误!未定义书签。 总平面布置................................... 错误!未定义书签。 施工准备..................................... 错误!未定义书签。第三章施工部署................................ 错误!未定义书签。 施工段的划分................................. 错误!未定义书签。 施工程序..................................... 错误!未定义书签。 施工机具、设备、三大工具配置................. 错误!未定义书签。第四章主要施工工艺............................ 错误!未定义书签。 钢筋工程..................................... 错误!未定义书签。 预应力屋架施工............................... 错误!未定义书签。 关键工序..................................... 错误!未定义书签。第五章质量控制................................ 错误!未定义书签。 施工准备过程的质量控制....................... 错误!未定义书签。 施工过程的质量控制........................... 错误!未定义书签。 质量控制技术措施及制度....................... 错误!未定义书签。 施工中的计量管理............................. 错误!未定义书签。第六章进度计划与网络控制...................... 错误!未定义书签。 进度计划..................................... 错误!未定义书签。 网络计划..................................... 错误!未定义书签。第七章安全保证体系............................ 错误!未定义书签。

摩天轮施工组织设计大纲(最全版)讲解

目录 1.编制依据. (2) 2.工程概况. (3) 2.1总体概况. (3) 2.2现场状况. (5) 3.工程特点、重点、难点 (7) 4.组织管理机构. (8) 4.1组织管理机构设置 (8) 4.2职责分工 (8) 4.3管理人员组成 (9) 5.工程部署. (11) 6.进度计划安排. (12) 7.现场总平面布置及交通运输布置 (14) 7.1场地特征 (14) 7.2施工现场总平面布置原则 (14) 7.3总平面布置 (14) 8.初步设计方案. (17) 9.勘查设计及施工方案 (19) 10.土建施工方案选择及分析 (20) 10.1围堰法施工 (20) 10.2局部填湖法 (22) 10.3水中桩基础施工法 (24) 10.4拟选择方案对比分析 (25) 11.钢结构施工方案 (26) 11.1摩天轮拼装、顶升施工流程 (26) 11.2施工工艺 (36) 11.3大型设备配置及使用情况 (39) 1.编制依据 (1)大飞轮公司及荷兰迪亚公司提供的相关资料。

(2)北京市建筑设计研究院提供的相关资料。 (3)中国建筑科学研究院提供的相关资料。 (4)北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。 (5)ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS1800职0 业安全健康管理体系标准,本公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。 (6)建设部推荐重点推广的十项新技术。 (7)本公司企业管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。 (8)现场和周边环境的实地踏勘情况。 (9)本公司建筑安装工程施工及验收的企业标准。 (10)建设部发布的国家级工法和本公司的企业工法。

截水沟施工组织设计

汕湛高速揭博项目T11标项目部 质量/环境/职业健康安全 管理体系作业文件 文件名称:K180+565--K182+770浆砌片石截水沟工程施工组织设计

文件编号:SLQL-QEO-C-SZ- 复核人:版号:A/O 审核人:受控状态:批准人:编制人:生效日期:

目录 一、工程概况 (1) 1、概述 (1) 2、工程数量 (1) 二、施工组织 (1) 1、施工放样情况 (1) 2、原材料进场情况 (1) 3、试验情况 (1) 4、人员配备情况 (1) 5、机械设备配置情况 (2) 6、施工场地、临建设施情况 (2) 三、施工技术方案 (2) 1、现场调查 (2) 2、施工准备 (2) 3、施工放样 (3) 4、沟槽开挖 (3) 5、片石砌筑 (3) 6、沉降缝的设置 (3) 7、勾缝养生 (3) 8、回填夯实 (3) 9、施工工艺流程 (3) 四、施工进度计划 (6) 五、质量保证体系及控制措施 (6) 1、建立质量保证体系 (6) 2、质量保证措施 (8) 六、分项工程质量控制指标、检验频率和方法 (11) 七、施工安全、文明施工、环境保护保证措施 (12) 1、安全保证措施 (12)

(1)、建立安全保证体系 (12) (2)、安全保证措施 (13) 2、文明施工保证措施 (14) (1)、文明施工管理体系 (14) (2)、文明施工保证措施 (14) 3、环境保护保证措施 (15) (1)、环境保护管理体系 (15) (2)、环境保护保证措施 (16) 八、附件(测量、试验、材料、设备、交底资料) (16)

浆砌片石截水沟工程施工组织设计 一、工程概况 1、概述 K180+565-K182+770段沿线为盆岭相间地貌,填方路基和挖方路基段落较多,

篮球场改造工程施工组织设计方案

目录 第一章综合说明 (4) 第一节编制说明 (4) 1编制依据 (4) 2编制说明 (4) 第二节工程概况 (4) 1项目基本情况 (4) 2主要工程实物量 (5) 第三节施工总目标及承诺 (6) 1工期目标 (6) 2质量目标 (6) 3安全目标 (7) 4文明施工目标 (7) 5治安、消防目标 (7) 第二章施工总体部署 (8) 第三章施工总平面布置 (9) 第四章施工总进度计划 (10) 第一节总进度计划目标 (10) 第二节关键节点 (10) 第三节总网络进度计划表(附页) (10) 第五章施工资源计划及平衡 (11) 第一节劳动力配置计划 (11) 第二节施工机械设备计划 (11) 第六章主要工程施工方案 (12) 第一节篮球场施工方案 (12)

1篮球场砼地坪施工 (12) 2篮球场地坪丙烯酸球场涂层系统施工 (14) 3篮球场围网施工 (15) 第二节外墙施工方案 (16) 1外墙毛竹脚手架施工 (16) 2外墙涂料施工 (20) 第三节室内装修施工方案 (22) 1涂料施工 (22) 2吊顶 (23) 第四节电气施工方案 (24) 1电气安装 (24) 第七章工程质量管理体系、保证措施及承诺 (30) 第一节工程质量管理体系 (30) 第二节工程质量的保证措施 (31) 1管理措施 (31) 2技术保证措施 (31) 第三节冬季施工技术保证措施 (33) 第四节对工程质量的承诺 (33) 第八章安全施工管理体系、保证措施与承诺 (34) 第一节安全管理体系 (34) 第二节安全保证措施 (34) 1管理措施 (34) 2土建施工主要安全技术措施 (35) 3电气工程主要安全技术措施 (36) 第三节对安全施工的承诺 (37) 第九章文明施工及环境管理体系、保证措施与承诺 (38) 第一节文明施工、环境管理体系 (38) 第二节文明施工及环境管理保证措施 (39)

【完整版】施工组织设计大纲

一、编制依据 1、威海市高区黄家夼旧村改造工程施工招标文件 2、威海市高区黄家夼旧村改造工程工程施工总图、威海市高区黄家 夼旧村改造工程A8#、B6#楼设计图纸及相关技术资料 3、建筑安装工程相关施工及验收规范 4、施工现场条件 5、资源配备情况 6、我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验 二、工程概况 威海市高区黄家夼旧村改造工程,位于威海市高区黄家夼村南,属威海市城中村改造项目,总建筑面积平方米,结构类型为框架,总工期为365天(日历日),本施工组织设计以B6#楼为基础编制。 1、建筑概况 威海市高区黄家夼旧村改造工程B6#位于威海市高区黄家夼村南部,建筑面积4174.6平方米,共4个单元,建筑层数地上六层加阁楼,半地下一层。钢筋混凝土框架结构。本工程建筑使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级,耐火等级地上部分为二级,半地下室为一级,抗震设防烈度为7度。 2、建筑特征 本工程设计外墙一层采用灰色仿石面砖,二层至六层为暗红色三色砖,七层及阁楼为白色涂料加黑色分隔条,外墙欧式构件及线条处采用乳白色涂料,外窗均为深色断桥铝合金框,白色中空玻璃,屋面配红色英红瓦,。墙体采用加气砼砌块砌筑,外侧为50厚挤塑保温板,内门为木夹板门,外门为防盗门。内墙除卫生间外为混和砂浆抹灰,刷乳胶漆,卫生间、伙房墙面为瓷砖。地面除卫生间、伙房间为地砖外,其它房间只作基层,由用户二次装修。 3、结构特征 本工程基础采用钢筋砼独立基础,砼强度等级为:垫层为C15,柱、梁、板、楼梯-0.100以下为C30,以上采用C25,其他构配件为C20,围护墙体及内隔墙采用加气混凝土砌块砌筑,地下部分采用粉煤灰砖砌筑。砌筑砂浆标号为:基础M5水泥,主体M5混和。钢筋:受力主筋为三级钢(HRB400)其它为一级钢(HPB235)和二级钢(HRB335)。

混凝土排水沟工程施工组织设计

混凝土排水沟施工方案 编制人: ____________________________________ 审批人: ____________________________________ 编制单位:_

编制日期: _________________ 目录 第一章工程概况................... 错误!未定义书签。 1.1编制依据................. 错误!未定义书签。 1.2工程简介................. 错误!未定义书签。 第二章施工方案 (1) 2.1施工方法 (1) 2.2钢筋砼圆管施工工艺流程: (6) 第三章质量管理体系与措施 (8) 3.1质量管理体系 (8) 3.2质量保证措施 (12) 第四章雨季施工措施 (14)

第一章施工方案 排水工程施工顺序按“先下游,后上游”、“每20米一段分段施工,分段完成”的原则进行施工。混凝土配合比按照防水混凝土标准试配和试验,进行严格的渗透性检验。模板使用木模,支模时保证下部底板混凝土与侧墙下八字处一次浇筑成型,以保证防水结构的整体性和良好的防渗性能。侧墙混凝土接茬处采取止水企口的防水保证施工。 2.1施工方法 一、盖板明沟施工顺序:沟槽开挖-垫层施工-钢筋制作绑扎-模板施工T砼浇注T拆模(养护)—砼盖板预制—砼盖板铺设 现浇砼梯形明沟:沟槽开挖-砂砾石垫层-砼浇注-养护 1 、施工测量 工程技术人员在开工前要全面熟悉图纸资料、施工技术规范、复拟图表中各个数据的正确性,了解设计意图,然后按照图纸资料,施工技术规范的要求进行施工测量。测量前要求设计单位到施工现场进行技术交底,沿线等线点、控制桩,水准基点桩以及一些其它重要桩,都要交待清楚,然后根据这些桩撅,全面复核无误后,可照图纸放样施工。如复核与设计误差较大者,用书面形式报告业主、设计院及监理工程师,得到批准后方可进行放样施工。 2、沟槽开挖 (1)开槽时应尽量缩短开槽的暴露时间,同时开槽时应采取防水、排水措施,避免槽底受水浸泡; (2)严禁扰动槽底土壤,如发生超挖,应用原土回填压(夯)实,压实度需满足设计要求; (3)开槽后如不能立即进行下一道工序,应保留10?30c m的深度不挖,待下道工序施工前整修为设计槽底高程,开槽断面系由底宽、挖深、槽层、各层

篮球场工程施工组织设计方案

运动场地预算方案 硅PU 是一种符合人体工学原理并满足运动物理特性需要,具备上硬下弹结构特征并能直接在水泥或沥青基础上施工的健康型专业弹性合成球场面层材料系统,以单组份有机硅改性聚氨酯组成缓冲回弹结构,双组份改性丙烯酸作为耐磨面层, 作为一种体育设施场地地面材料,有良好的的缓冲性和延展性,粘接力强,对基础有一定的治愈功能,能够自动找平,施工简单,抗老化性优秀,施工后化学性能稳定,不易产生气泡等问题。 一、硅 PU 面层参数、性能及适用围

2、硅PU面层的优势 (1)舒适性:无论你是在跑动,运球还是静止不动,硅PU的适度曲技术都为您提供了高度的舒适性。 (2)振动吸收:当硅PU承受瞬间冲击时,有63%的冲击力被地面系统所吸收,更好的保护了运动员的脚踝。 (3)超强耐磨:面层选用高强度硅树脂颗粒材料,独特的双层结构。比普通产品更加耐磨,有的使用寿命达到8年以上。 (4)粘合能力:硅聚氨脂材料能渗透不同材质基础毛孔,产生高强度附着力,更好与基础粘合。 (5)技术稳定性:无论是大球还是小球的回弹性、吸震性及摩擦系数能贯穿整个场地系统,保证其技术稳定性。 (6)理想的综合功能:适用于室外篮球场,网球场,排球场,羽毛球场,手球场,休闲场地,健身房等多项运动地面。 (7)易施工:可在沥青混凝土或水泥混凝土基础上直接施工,所有材料都按比例分类桶装,可按使用说明施工,操作简单便捷。 (8)易维护:含有抗污助剂,污渍不会渗入面层,只需用清水清洗即可保持常新。 (9)持久耐用性:

①、优越的耐候性:硅PU不会因户外高、低温气候等环境改变而出现褪色、发硬、发软、面层泛白等现象,即使在强紫外线、臭氧、雨水及高温差等气候环境下依然能长期保持其鲜艳的色彩。 ②、超强的耐磨性:硅PU面层采用添加硅树脂颗粒做法,其结构特征恒久稳定不变,软硬适中,耐磨性能满足长期高使用频率的需要。 ③、出色的抗污性:硅PU面层密实,软硬适中。不易开裂、起皮,褪色泛白,通过简易的冲洗即可长期保持球场光洁如新。 3、适用围 (1)高级中小学、高等院校网球场、篮球场、羽毛球场、排球场、运动场; (2)专业运动场馆、训练场; (3)幼儿园游乐场,健身房,舞蹈室等; 二、硅PU面层的施工方法及成品展示 1、基础施工 (1)新水泥混凝土基础 (a)磨缝 把温度缝两边的基面各宽40-50mm磨成斜口深3mm,使温度缝表面成“V”型,(各40-50宽是提高填缝胶与基面的粘接面积,增加其粘接力,3mm深是保证填缝胶厚度而不占用弹性层的位置,保证整体的缓冲性好,使基础的热胀冷缩不影响硅PU表面)。 (b)酸洗 用清水湿润基础(防止稀盐酸渗入基础里面),以浓度为8%左的稀盐酸均匀泼洒并洗刷基面,再用清水冲洗干净(一般冲洗两遍),洗完干燥后要求基面水泥原色,无白色粉化物及浮松物。在酸洗过程中要圈出积水位并做标识标记。 (c)填缝 用填缝泡棉轻挤满温度缝(填缝泡棉是可拉伸、可压缩的,有效减少基础热胀冷缩变化影响表面外观)露出部分填缝泡棉用手提磨机磨平,再用TB-002分两道以上把“V”型槽填平(每道填的厚度不大于1.0mm,太厚会发泡,影响TB-002的拉伸性能)。TB-002半干(表干前)状态下在表面贴上一块宽50mm

施工组织设计纲要模板

施工组织设计纲要

编制依据 1) 兰州倚能电力设计咨询有限公司设计的《110kV玉布线输电线路工程施工设计说明书》 2) 本工程现场调查资料; 3) 我公司历年各种电压等级送电线路施工的有关资料; 4)《110~750kV架空输电线路设计规范》( 报批稿) ; 5)《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-1997; 6)《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5154- ; 7)《送电线路基础设计技术规定》SDGJ62-84; 8)《送电线路对电信线路干扰影响设计规程》DL/T5063-1996; 9)《钢结构设计规范》GBJ50017- ; 10)《火电、送电、变电工程限额设计控制指标》 11)《混凝土结构设计规范》GB50009- ; 12)《高海拔污秽地区悬式绝缘子串片数选用导则》DL/T562-95; 13)《35kV-330kV交流架空线路用合成绝缘子使用技术条件》( 试行) Q/GDS-1001- ; 14) 《LGJ型钢芯铝绞线执行国标》GB/T1179-1983; 15)《GJ型镀锌钢绞线执行国标》GB/T1200-1998; 16) 《光纤合成架空地线》DL/T832- ; 17) 《电力金具通用技术条件》GB2314-1997; 18) 《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-81

一、项目概况与项目实施条件分析 1.1工程特点与工程量 1.1.1 工程特点 1.1.1.1工程概况 110kV玉布线从330kV玉门镇变自西向东数第一间隔出线, 至待建的110kV布隆吉变电站, 线路全长70.498公里。 1.1.1.2线路路径简述 110kV玉布线输电线路由330kV玉门镇变110kV间隔侧由西向东第一个间隔向西南方向与110kV玉镇二回终端同塔架空出线后, 最后进入110kV布隆吉开关站玉布线间隔。途经玉门市西部戈壁、瓜州县三道沟乡、布隆吉乡境内。 1.1.1.3工程设计特点 a)施工现场气象条件 甘II级气象条件 项目气温( ℃) 风速( m/s) 覆冰 ( mm) 备注 最高气温+40 0 0 最低气温-35 0 0 平均气温+5 0 0 最大风速-5 28.5 0 覆冰(导线) -5 10 5 覆冰( 地线) -5 10 10 安装情况-15 10 0 外过电压+15 10 0 内过电压+5 15 0 覆冰比重0.9g/cm3

施工组织设计大纲内容通用

通用版本工程 施工组织设计大纲 批准: 审核: 复核: 编制: 张家港保税区通力电气承装有限公司 二〇一一年四月 目录

1.编制依据及职能单位 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2职能单位 (1) 2.工程概况及特点 (1) 2.1工程简介 (1) 2.2工程承包范围 (1) 3.1施工组织机构设置 (1) 3.2职能与职责 (2) 4.施工方案 (3) 4.1施工准备 (3) 4.2主要的施工流程 (5) 4.3工程成本控制措施 (5) 5.工期及施工进度计划 (5) 5.1施工工期规划及其横道图 (5) 5.2保证进度措施 (6) 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (6) 6.1工程质量目标 (6) 6.2质量管理组织机构及主要职责 (7) 6.3质量管理措施 (8) 6.4质量管理及检验的标准 (8) 6.5质量保证技术措施 (8) 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (10) 7.1安全管理目标 (10) 7.2安全管理组织机构及主要职责 (10) 7.3安全管理制度及办法 (10) 7.4安全技术措施 (11) 7.5起重、运输及组装的安全过程控制 (12) 8.文明施工 (12) 8.1现在文明施工 (12) 8.2文明施工实施方案和考核、管理办法 (12) 附表2:施工进度计划横道图 (14) 表1:施工设备、工器具配置表 (15)

1.编制依据及职能单位 1.1编制依据 1.1.1 10KV配变及线路安装工程施工图 1.1.2 设计单位对本工程设计文件 1.1.3 施工合同、安全协议及有关的标准规范 1.2职能单位 1.2.1 管理单位:张家港市供电公司配电运行部 1.2.2 发包单位:张家港市港源电力实业有限公司 1.2.3 设计单位:张家港市电力工程设计室 1.2.4 施工单位:张家港保税区通力电气承装有限公司 2.工程概况及特点 2.1工程简介 本工程为: 2.2工程承包范围 2.2.1承包方式:单包(包工) 3.施工组织机构及施工现场 3.1施工组织机构设置: 根据本工程相关文件的要求,结合公司现行的项目管理体制,本工程设立项目管理部,具体施工组织机构图如下: 张家港保税区通力电气承装有限公司

排水沟施工组织设计方案

排水沟施工组织设计 一、总则 1.1 编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图纸、招标文件,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。 1.2 编制原则 严格执行基建程序、发挥本工程公司技术优势,精心施工,科学管理,加快施工进度。科学地安排施工顺序,采用平行流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。全面执行我公司的质量方针,按照ISO9002国际标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。确保工程质量和安全。加强工程进度的科学性,计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明,整洁及工程的正常施工。 二、管理目标 2.1 投标范围 本次投标范围为土建、水电、设备安装。 2.2 工期目标 总工期共60个日历天。 2.3 质量目标 本工程施工合同承包范围内,达到现行的国家施工验收规范和质量要求。 2.4 安全、文明施工目标 杜绝重大伤亡和火灾事故。 按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。 三、施工部署 3.1 工程项目管理班子配备 3.1.1 人员配备 本项目管理层是在公司的领导和决策下,实行公司领导—公司技术部门、

财务部门—项目经理部—施工队,工程公司各职能部门实行监督管理。项目经理部将对本项目的施工生产、安全、质量及材料设备、资金等的组织、分配负全面直接责任,其组成人员从公司管理机构中择优选用,优化组合,将各项责任落实到人。根据现场实际情况,决定成立一个项目部,对工程实施全面管理。 3.1.2 进入该工程的机械设备和职业技能岗位人员和特殊工种人员: (1)我公司优先安排本工程需要的一批施工机械,如钢筋加工机械、垂直运输物料提升机械及现场搅拌、运输机械等,力求提高施工机械化水平,减轻劳动强度,加速施工进度。 (2)安排技术素质好、有类似工程施工经验的技能岗位人员和特殊工种人员进入施工,其中有电焊工、卷扬机工、电工、起重工等特殊工种人员、具有创优工程实践经验和技术配套的建筑工人。 3.2 施工任务的分工: 挑选一名有经验,技术全面的高级技师为综合土建队的队长,配备各种专业特殊工种和一些配合工进行土建施工。给排水专业班组承担该专业的施工。施工中各班组必须紧密配合,相互联系,穿插施工。其中土建综合队可分泥工班和钢筋班、砼班、配合工班。给排水工程由公司专业施工班负责施工。 土建综合班组负责土方开挖,基坑修整、修坡、超深部分施工、土方回填、钢筋、砼、等工作。 给排水班组负责本工程的所有给排水安装及配合土建综合组安装所有各种埋件。 3.3 施工准备工作 3.3.1 建立组织管理机构,成立项目经理部,选择经验丰富、技术全面、安全意识强、吃苦耐劳,敢打硬仗的施工队。 3.3.2 组织有关工程技术人员,业务骨干仔细研究熟悉施工图纸,组织参加图纸会审,做好技术交底和施工方案编制工作。 3.3.3安装好现场临时施工用电、用水线路,合理安排各项临时设施,详见施工平面布置图。

国际社区五人制足球场工程施工组织设计

目录 施工组织设计(方案)报审表.................................. 错误!未定义书签。第一章编制说明及编制依据. (4) 第一节编制依据 (4) 第二节编制说明 (4) 第二章工程概况及工程特点 (5) 第一节工程环境 (5) 第二节工程特点 (5) 第三章施工组织机构 (6) 第一节施工组织结构的建立 (6) 第二节施工组织结构框图 (7) 第三节施工组织管理机制 (8) 第四节施工组织机构的启动与高效 (9) 第五节施工组织机构高效运作保障措施 (10) 第四章施工部署 (11) 第一节指导方针 (11) 第二节建立质量、安全保证体系及质量检验体系 (11) 第三节质量及工期目标 (14) 第四节施工进度计划安排 (15) 第五节先进工艺及新技术措施 (15) 第六节主要技术经济指标 (16) 第五章劳动力、机械设备、材料等资源配备计划 (17) 第一节劳动力的配备计划 (17) 第二节主要施工机械需要计划 (17) 第三节材料、机具、设备供应保证的应急措施 (17) 第六章施工协调管理 (19) 第一节与业主的关系处理 (19) 第二节与政府部门之间的关系处理 (19) 第三节处理好与当地社区的关系 (19) 第三节与周边关系的协调 (20) 第七章施工总平面布置 (21) 第一节施工现场临时道路 (21) 第二节施工临时给、排水 (21) 第三节施工用电 (21) 第八章施工测量放线 (24)

第九章施工方案与技术措施 (25) 第一节足球场施工流程 (25) 第二节排水沟、管施工工程 (25) 第三节混凝土垫层施工方案 (26) 第四节砖砌体工程施工方案 (28) 第五节抹灰工程施工 (29) 第六节足球场的施工方案 (30) 第十章质量管理体系与措施 (32) 第一节建立质量管理机构 (32) 第二节工程质量保证体系 (36) 第三节质量组织管理措施 (37) 第四节原材料质量保证措施 (39) 第五节计量保证措施 (40) 第六节保证混凝土施工质量的措施 (40) 第七节成品保护措施 (40) 第十一章工程进度计划与措施 (41) 第一节施工进度计划 (41) 第二节组织管理措施 (41) 第三节新技术应用措施 (42) 第四节机械设备的配置措施 (42) 第五节施工组织技术措施 (42) 第六节确保工期的经济措施 (43) 第十二章安全管理体系与措施 (44) 第一节安全管理的实施 (44) 第二节避免工程施工对现场内工程人员造成安全隐患的措施 (47) 第三节建立施工现场治安保卫的措施 (48) 第四节施工现场消防措施 (49) 第五节避免工程施工对社会造成安全隐患的措施 (50) 第十三章环境保护管理体系与措施 (51) 第一节环境保护管理体系 (51) 第二节防止大气污染的措施 (51) 第三节防止水污染 (52) 第四节防止施工噪音污染 (52) 第五节废弃物管理和废渣处理 (53) 第六节材料设备的管理 (53) 第七节环保节能材料设备的选择 (53) 第八节传染病预防和控制措施 (53) 第九节卫生防疫措施 (55) 第十节施工排水和道理污染防治措施 (55)

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