DynEd教师管理端Records Manager操作文档
1.DynEd教学理念
●语言是一种技能
传统的英语教学太过注重读写，而疏于听说能力的发展。学生花费了大量的时间来背单词、记语法，不但学习得很辛苦，而且效果很差，最后还是无法自如地交流。这是因为传统的英语教学把语言当成了一种知识。而我们认为，语言是一种技能，我们应该把更多的时间用来练习。就像运动员一样，他应该把大量的时间用来训练，而不是记忆。
●以“听”为引入，以“说”为重点
从人类发展的角度来说，是先有的语言，后有的文字；从人的学习过程来说，是先呀呀学语，再读书写字；而语言本身的意义也在于交流。所以DynEd坚持以“听”为引入，软件界面基本不出现文本，而是以音频+图示的形式展现，使大脑获得听觉和视觉的多元输入，增加大脑的反射区域而形成长效记忆；以“说”为重点，DynEd认为对课件内容的理解（Comprehension）是远远不够的，学生要达到掌握（Mastery）甚至条件反射（Automaticity），所以DynEd要求学生在学习课件的时候，要做大量的跟读及录音对比，而且DynEd提供了各种各样的语音识别、人机对话等练习活动。
最重要的是，学生在课堂上要有机会“说”，老师可以组织Oral Presentation，Role Play，Pair Work，Group Activity等形式多样的拓展活动，这就是DynEd 所提倡的自主学习+课堂拓展的混元教学模式。
●Practice Makes Perfect
既然语言是一种技能，就需要不断地练习，那么练习什么、如何练习就至关重要。DynEd强调可理解性输入，学生学习的内容难度要合适，使其有进步的空间。针对语言习得的过程，DynEd提出了五个步骤：Familiarization，Recognition，Comprehension，Mastery，Automaticity，而要想获得最终的Automaticity，学生需要达到一定的学习时间和学习频率。学习语言不是一蹴而就，而是细水长流。
2.教师管理端的意义
语言的学习主要依靠学生的自主性。能力的提高完全取决于学生的投入。老师更多的是充当监督者、指导者的角色。老师需要查看学生的学习时间、学习频率、课程完成情况、回答问题情况等数据，以确定学生的学习方法是否正确，并在需要的情况下给予指导。基于此，DynEd开发了Records Manager教师管理平台。
3.教师管理端的功能
3.1.系统登录
打开教师管理端，进入登录界面，如下图，
输入ID和密码，确认“离线查看”未勾选，学习记录服务器：China-2，点击“确定”即完成登录。
3.2.班级管理（管理员的工作）
3.2.1.添加班级
进入教师管理端后，如下图
点击右下方“选择”进入本校的班级列表
点击右下方“新增”，进入下图
输入班级名称、教师姓名、教师电子邮件地址（选填）、教师密码、密码确认五项内容，点击“确定”即可。
3.2.2.修改班级
选中要修改的班级，点击右下方的“编辑“
进入下图
可以修改班级名称、教师姓名等内容，同时也可以对Path Manager、课程、学生、选项四个选项卡内容进行修改。
Path Manager：请参考“设置学习路径管理系统“
课程：请参考“解锁或禁止课程”
学生：用来设置学生权限及系统提供的支持功能等内容
允许学生编辑自己：如勾选此项，学生可以更改自己的姓名、ID、密码等信息
允许学生编辑自己（仅限密码）：如勾选此项，学生只可以更改自己的密码 支持语言：勾选此项，系统提供中文和English两种语言版本的帮助信息 智能辅导：如勾选此项，学生可以查看系统提供的智能辅导
规定学习方式：如勾选此项，则学生必须对课件里的内容重复听一次（点击一次Repeat键）才能查看文本（abc键）；另外，学生每天最多完成20%的Completion Percentage（完成度），以激励学生进行平行学习（Parallel Study）
发送邮件：如勾选此项，学生可以直接发送邮件给DynEd
选项：包括推荐学习时间和班级设置两部分
推荐学习时间：系统默认是100%，如果向右拨动滑块，表示学生要在演示课中学习更多的时间才能完成目标；反之亦然。
分级测试班级：如勾选此项，则此班学生只能进入PT测试，无法进入其他课程
班级使用截止日期：如勾选此项，则系统会弹出日期窗口，选择一个日期作为此班学生学习的截止日期。
禁止班级：如勾选此项，表示此班级所有账号被禁止使用。
演示班级：一般老师用不到，呈灰色，不作解释。
3.2.3.删除班级
选中需要删除的班级，点击右下方“删除”按钮
3.2.
4.设置PT测试班级
请参考“分级测试班级”。
3.3.学生管理（管理员的工作）
3.3.1.添加单个学生账号
进入学生界面
点击“新增”按钮
依次输入“学生姓名”、“密码”、“密码确认”、“学生电子邮件地址”（可选），下方的“学生使用截止日期”、“英文帮助”、“显示智能辅导信息”、“停止学生”、“禁止在家学习”选项，老师可根据自己的需求勾选。
3.3.2.批量导入学生账号
为方便老师，DynEd提供了账号导入的功能，具体操作如下：
将学生账号的姓名、Email、密码三项内容填入Excel表格中，如下图
将Excel表格另存为文本文件（TXT）
点击“文件”——“导入学生姓名”，选中保存好的TXT文件，导入。
3.3.3.修改学生账号
进入学生列表界面，选中需要修改账号的学生，
点击“编辑”按钮，
依次修改学生资料。
3.3.
4.转移学生到其他班级
进入学生列表界面，选中要转移的学生，点击“选项”菜单——“转移学生至“——转到的班级
3.3.5.删除学生账号
进入学生列表界面，选中要删除的学生，点击“删除“按钮
点击“确定“即可。
3.3.6.导出学生密码
点击“文件“菜单——”导出学生姓名“
进入下图，选择“全部学生“或”所选择的学生“，点击”确定“，这样就可以把全部学生或者某个学生的账号和密码以文本的形式保存至桌面了。
3.4.课程管理
3.4.1.分级测试
班级和学生创建好之后，学生就可以用账号登入DynEd课件正式学习。但在正式学习之前，学生需要接受分级测试，确定学生的英语水平，以方便DynEd系统推荐相应的课程。现对DynEd的分级测试介绍如下：
●PT（Placement Test）测试
戴耐德PT测试成绩在0.0-3.5之间，经世界著名的教育测评机构和语言能力评估机构剑桥大学考试委员会、托福、托业官方机构认证，戴耐德的PT测试成绩和新托福、托业、剑桥五级测试成绩有科学的对应关系，如PT成绩为3.0的学生对应的新雅思分数为105（新雅思最高分数为120），对应的托业考试分数为900。
测试前准备工作：
?教师需要提前注册好学生账号，并提前将账号密码发放给学生。
?教师需要确认学生的分级测试已经解锁。
?教师需要提前确认测试机房是否安装戴耐德课件。
?教师需要确保测试时机房的网络畅通。
?学生进入考场后，确认自己的鼠标、耳机、麦克可以正常使用。
PT测试流程
选中“Placement Test”，点击“确定”按钮。
登录“Placement Test”后，学生首先看到的是分级测试的第一部分—Practice Test（热身练习），热身练习目的在于让学生熟悉测试题型，检测耳机音量是否适中、鼠标是否灵活。
通过Practice Test后，学生开始进入Part1 Beginner进行第一部分测试。Part 1 beginner 测试级别在0.0-1.2之间，只有通过Part1 Beginner测试，学生才可以进入Part2 Intermediate测试。
a、第一部分测试结果低于1.2
b、第一部分测试结果高于1.2
● ST （Speaking Test ）测试
ST 是作为戴耐德分级测试的补充测试，主要用于测试学生的口语流利程度，进而了解学生的口语水平。学生必须做完PT 测试才能进行ST 测试。ST 共分为三个部分，热身练习、初级别测试、高级别测试。
PT 成绩在0.0-0.7范围内的学生进行的是初级别测试口试。 PT 成绩在1.0-2.7之间或以上的学生进行的是高级别口试。
测试前准备工作
? 确认参加口语测试的学生已经完成PT 测试。
目录 第一章概述...................................................错误!未定义书签。 第二章系统运行环境...........................................错误!未定义书签。第三章系统安装与卸载.........................................错误!未定义书签。 系统安装前的准备工作.......................................... 错误!未定义书签。系统安装...................................................... 错误!未定义书签。系统卸载...................................................... 错误!未定义书签。 第四章教师管理...............................................错误!未定义书签。 教师基本信息.................................................. 错误!未定义书签。 基本信息录入..............................................错误!未定义书签。 基本信息列表..............................................错误!未定义书签。教师调入调出.................................................. 错误!未定义书签。教师查询...................................................... 错误!未定义书签。教师统计...................................................... 错误!未定义书签。 年龄统计..................................................错误!未定义书签。 综合统计..................................................错误!未定义书签。第五章网上报名...............................................错误!未定义书签。 课程选择...................................................... 错误!未定义书签。学校审核...................................................... 错误!未定义书签。审核结果...................................................... 错误!未定义书签。查询 .......................................................... 错误!未定义书签。统计 .......................................................... 错误!未定义书签。 第六章班级管理...............................................错误!未定义书签。 班级设置...................................................... 错误!未定义书签。可开班情况表.................................................. 错误!未定义书签。 开班情况..................................................错误!未定义书签。 班级学生列表..............................................错误!未定义书签。 网络上课日志..............................................错误!未定义书签。 网络作业日志..............................................错误!未定义书签。点名表 ........................................................ 错误!未定义书签。进度表 ........................................................ 错误!未定义书签。作业提交...................................................... 错误!未定义书签。培训意见...................................................... 错误!未定义书签。 班级留言..................................................错误!未定义书签。 教师反馈..................................................错误!未定义书签。班级查询...................................................... 错误!未定义书签。
感悟优秀校长的管理智 慧 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
感悟优秀校长的管理智慧——读《中国着名校长的管理奇迹》有感 [ 2009-1-29 13:11:00 | By: 梦中得法 ] 着名教育家陶行知先生强调：“一个好校长也就意味着一所好学校。”在认真阅读了《中国着名校长的管理奇迹——中国着名校长管理智慧经典解读》一书后，我们深深感到：要想把学校管理好，校长首先要努力成为优秀的校长。优秀的校长必须是出色的管理者、优秀的规划师和坚守信念的革新家；优秀的校长必须具有极强的事业心，鞠躬尽瘁、殚精竭虑，把校长的工作作为自己的首要职责；优秀的校长必须是潜心的研究者，具有清晰的办学理念和明确的办学目标。回味着校长们的教育思想、管理智慧，研读着校长们所创造的教育经典、管理奇迹，我们的内心激情涌动，感动震撼之余，更多的是激励，是振奋。反复咀嚼，细细揣摩，我们以为在现代学校管理中，校长要坚守以下几个宗旨，追求智慧的、有效的、卓越的管理。 一、理念就是灵魂 苏霍姆林斯基说：“校长对学校工作的领导，首先是教育思想的领导。”一所成功的学校，一定要具备前瞻性的教育思想和管理理念。思路决定出路。先进的理念就是学校的灵魂，倘若没有正确的办学理念,学校就等于没有灵魂。 洋思中学的蔡和森校长坚持着“没有教不好的学生”、“让每一位家长满意”的教育理念，这是蔡校长对生活经验和教育实践的理性思考、提炼和感悟。多年来，他坚定不移地践行着这一理想与信念，把洋思中学作为实现自己理想和信念的“试验田”，把只有“三流硬件”、“三流师资”和“三流学生”的学校办成了“中国名校”。 翔宇教育集团的卢志文校长确定了“培养走向世界的现代中国人”的办学宗旨，以“现代学校的硬件设施、示范学校的办学质量、平民接受的收费标准”，培养学生成为“徳智双全、文理兼通、学创俱能、身心两健”的“走向世界的现代中国人”。 人大附中的刘彭芝校长无论做什么事都要给自己定一个最高目标，并义无反顾、倾尽全力去实现这一目标。她提出了“全面实施人大附中素质教育工程”，创
打造智慧校园，做智慧教师 学校：舒兰市第二十中学 姓名：陈爽
摘要：在当前中学教育中，仍普遍存在教师“重知识，轻智慧”、学生“高分低能”的现象。为摆脱这种教育困境，舒兰市第二十中学在实践中积极探索，并形成了以德为根基，在教育教学中充分发展学生的优势潜能，引发其智慧，使学生得以充分而自由的发展，从而实现人的生命价值的智慧教育思想。同时我校利用各种先进信息化技术和丰富的教学资源开展各种教学活动;组建学校智慧管理团队，创建有利于开发师生智慧的校园管理文化；创建适宜智慧教师成长的校园环境，激励教师自我教育生成智慧；创建德育的氛围、开展活动促进学生的品行发展、注重师生间交流，催生学生智慧的萌芽；设置多样性的课程适应学生的发展，转变教学理念、构建学生课堂的“生活场”；建立反思评价者自身因素的智慧教育评价，采用智慧评价方法促进师生的成长. 关键词：乡镇中学智慧教育互联网运行机制
一、培养教师崇高的职业道德 正如孔子说的：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不行”。教师要自尊自重，必先提高自身的职业道德素养。要做到以人为本，因材施教，同时要不断加强学习，与时俱进，学习先进的和方法，更新教育观念，掌握先进的教学技术和手段，进而做到以下几点： 一、爱岗敬业。 作为一名人民教师，既然选择了教育事业，就要对自己的选择无怨无悔，不计名利，积极进取，开拓创新，无私奉献，力求干好自己的本职工作，尽职尽责地完成每一项教学工作，不求最好，但求更好，不断的挑战自己，超越自己。 二、爱心是师德素养的重要表现。 崇高的师爱表现在对学生一视同仁，绝不能厚此薄彼，按成绩区别对待。无论在生活上还是学习上，时时刻刻都要关爱学生，对学生要有耐心，对学生细微之处的好的改变也要善于发现，并且多加鼓励，培养学生健康的人格，树立学生学习的自信心和自尊心。 三、孜孜不倦，积极进取。 俗话说没有教不好的学生，只有不会教的老师。这就向老师提出了更高的要求，不断提高自身素质，不断完善自己，以求教好每一位学生。 四、以身作则、率先垂范。教师的一言一行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响，教师一言一行，一举一动，学生都喜欢模仿，将会给学生带来一生的影响，因此，教师一定要时时处处为学生做出
学校教职工档案管理制度 一、教职工人事调动工作要求： 1、本人向学校提出书面申请，学校同意后，报教育局人事股审批。 2、经教育局人事股同意后，开出书面通知给原学校。 3、学校凭人事股通知开出行政介绍信和工资转移单，再到人事股办理调动手续。 4、本人凭人事股开具介绍信及原学校工资转移单到新单位报到。 5、学校办理社保及档案转移。 二、教职工人事档案管理要求： 1、收集制度：严格按照中共中央组织部“关于印发《干部人事档案材料收集归档规定》的通知”规定的范围收集人事档案材料，及时将全面反映干部“德、能、勤、绩”的材料收集、归档，充实档案内容。 2、整理制度：认真鉴别，分类管理，编排有序，目录清楚，装订整齐。通过整理使每份档案达到完整、真实、精练、实用。
3、核对制度：人事档案管理人员半年或一年将库房内的人事档案和档案名册核对一次，发现问题及时解决；凡人员调动，职务变更应及时登记；每年末，对库房内档案进行统计，确保档案的完整和有序。 4、转递制度：建立人事档案转递登记簿，凡进出档案须严格手续，逐一登记；转出档案必须完整、齐全，按规定经过认真的整理并装订成卷，不得扣留部分材料或分批转出凡整理中剔除的待销毁的材料不得随干部人事档案同时转递；对转入的档案要认真清点，经核对无误后，应在回执上签名加盖公章后及时退回寄出单位。 5、保密制度：严格遵守《中华人民共和国档案法》，《中国人民共和国保守秘密法》和《干部档案工作条列》的规定，不得在口头上，通讯中泄露档案内容和其他有关机密事项；严禁个人私自保存任何人的档案材料；非档案管理人员不得进入档案库房；档案材料不得擅自转移，分散、销毁和丢失。 三、教职工业务文书档案管理要求： 1、设立档案室，对各门类档案实行集中统一管理，做到每学年及时收集、归类。 2、学校领导要加强对档案工作领导和管理，把档案工
读《做有智慧的教师》有感 牟平大窑中学孙丽君 作为一名新时期的人民教师,不但要埋头教课,还要适应时代的发展,要做一名合格的人民教师,教育智慧显得非常重要,也就是集中体现在他所具有的思想与观念的创新能力、获得知识与应用知识的能力、选择方法及使用方法的能力、掌握技术，承担外界压力与把握心理平衡的能力，体现在他的个人意志品质、性格、气质，体现在他对自己的准确评价、体现在他对事物的评价、美感与审美意识。 今年有幸阅读过《做有智慧的教师》，其中说，知识并不等于智慧。知识关乎事物，智慧关乎人生；知识是理念的外化，智慧是人生的反观；知识只能看到一块石头就是一块石头，一粒沙子就是一粒沙子，智慧却能在一块石头里看到风景，在一粒沙子里发现灵魂。那智慧哪里来？ 一、从学习中来。 教育是一种“学习”的职业，作为从事这个职业的教师，不应当仅仅是教学生学习，而必须在此同时注重自身的学习。一个教人学习的人，自己却不爱学习，是难以取信于人的。学习是教师维持其职业生命连续性的重要手段，是教师实现其职业生命价值升华的必要通道。其实，在整个社会正在倡导和践行终身教育与终身学习理念的今天，作为教师更应该率先接受终身教育和坚持终身学习。这是因为，“今天，世界整体上的演变如此迅速，以致教师和大部分其他职业的人员不得不接受这一事实，即他们的入门培训对他们的余生来说是不够用的：他们必须在整个生存期间更新和改进自己的知识和技术。”古诗有云“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”学习是不可忽视的“源头活水”，只有多学，持续地学，才能更新观念，才能用新鲜的血液来武装我们的头脑。再说，“书是随时在近旁的顾问，随时都可以供给你所需要的知识，而且可以按照你的心愿，重复这个顾问的次数。——凯勒”我们为何不好好利用这个顾问呢？教师的学习应当是持续的学习。只有持续的学习，才能赢得教师的持续发展。学习要有恒心，三天打鱼两天晒网，是不会有任何长进的。要制定一个切实可行的学习计划，不管遇到什么困难和问题，都坚持根据计划的要求将之落到实处。 二、从工作实践中来。
济南市三千茶农职业培训学校 教师管理制度 为保障我校教育教学工作的正常开展，加强教师管理，促进学校快速发展，根据我校教师管理工作实际情况，特制定《济南市三千茶农职业培训学校 教师管理制度》。 一、教师聘用制度 （一）指导思想： 深化教育人事制度改革，依法保护学校和教职工合法利益，增强教职工主人翁意识和工作责任感，进一步调动全体教职工的工作积极性，促进教职工队伍整体素质的提高，适应教育改革发展的需要。 （二）聘用原则 1、校长负责原则，校长全面负责学校教职工的聘用工作，制定聘用方案并具体组织实施； 2、部门协作的原则； 3、资格准入原则，被聘用人员必须具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格； 4、竞争择优原则。 （三）聘用对象 具备教师资格的应历届毕业生和各科离职优秀教师。 （四）聘用条件： 1．热爱党，热爱祖国，热爱社会主义，政治素质高，忠诚党的教育事业，坚持邓小平理论和三个代表的重要思想。 2．身体健康，适应学校工作要求。爱岗敬业，爱生爱校，尽职尽责，务本求实，严谨治学，辛勤育人，认真履行岗位职责。 3．作风朴实，有良好的职业道德，身正是范，堪为师表。 4、要能胜任提供的岗位；同时按照工作量和工作要求，可以兼任其他一些岗位。 5．具有专科以上学历，具有专业知识素质和业务能力水平，有理论和实践能力。
有下列情形之一的，不予聘用上岗： 1、严重违反工作纪律和学校规章制度，造成重大责任事故的； 2、不完成规定的教育教学任务或职责范围内其他工作任务，给学校工作造成重大损失的； 3、体罚或变相体罚学生，造成严重后果的，影响恶劣的。 5、有严重的违纪违规行为，受党内严重警告或行政记过以上处分的。（五）聘任程序： 1、由教务处根据教学需要，上报校人事宣传科； 2、人事宣传科和学校领导审核通过后，由校人事宣传科负责统一招聘； 3．学校发出招聘公告； 4．应聘者自愿填写学校下发的资料； 5．学校领导班子和教师代表进行实际考核，资格审查，择优录用； 6．由学校办理招聘手续，聘用期为一年，聘任期满后，根据考核情况进行续聘和解聘； 7．校长签发聘任合同，发放聘任书。 （六）受聘人员待遇： 1．教师工资按学校教师工作规定执行。 2．受聘人员工作时间按照上级有关部门规定执行。 （七）解聘： 下列情况之一者，学校与聘任人员解除聘任： 1．聘任期满，工作调整。 2．经考核，不胜任原工作岗位或不适应做原工作者。 3．在任职期间，因受聘人员责任造成重大事故损失。 4．触犯法律、法规，受处理人员。 二、教师岗位职责 教师是学科教育教学工作的责任人，在教务处的统一领导下开展工作。（一）基本职责 教师的基本职责有以下三条： 1、承担一门或多门学科的教学任务、备课、讲课、辅导、批改作业、考核
《教师管理智慧》复习题答案 一、全面了解学生 （一）、选择题 1．老子说“天下大事必作于细，天下难事必作于易”，是告诫老师们要关注教育教学的（A）。 A.细节 B.关键 C.整体 2．对学生的（C），是教育智慧产生的一个重要源泉。 A.关心 B.理解 C.充分了解 3．教师的主要工作是（A）的工作。 A.育心 B.做研究 C.教学 4、所谓在教学时要“用一把钥匙开一把锁”，是指教师要有（A ） A、针对性 B、逻辑性 C、知识性 D、创造性 5、班主任要善于将学生（偶发问题）转化为促进其自我教育的契机。 6、有经验的教师，善于用学生的（闪光点）去影响、感染别的学生。 （二）、简答题 1、什么是了解学生？ 答：所谓了解学生，概括地说就是摸清学生过去的“所作所为”，现在的“所思所想”。 2、一个自身素质不错的孩子，纠结在听够了就玩的状态中无法自拔，恰当的解决方式是什么？ 答：所谓恰当的解决方式就是教师在了解学生的基础上，对学生有全面的认识，有针对性地采取行动解决学生的问题行为。持这种解决方式的教师能从学生心理的角度出发考虑，以学生的视角来考虑问题，可以说这种解决方式能取得较好效果。 3、教师应如何了解学生的个性心理特征，并利用他们的个性心理特征去调动学生的主动性的积极性呢？ 答：1、教师通过校园生活了解学生个性心理特征。2、教师通过家访了解学生个性心理特征。3、要多启发诱导，经常激发他们学习的积极性。 二、表扬与批评的艺术 （一）、选择题 1．批评学生时的“四少四多”：少直接，多铺垫；少当面，多书面；少批评，多赞美；少（不）批人，多---（A ） A.多批事 B.多批物 C.多表扬 2．（A）是对学生良好思想行为的肯定性评价，是一种正强化过程，其目的在于巩固良好行为，鼓励良好行为的再发生。
小学教师管理制度 1、热爱教育事业，关心学校,勤奋工作，忠于职守，遵纪守法，团结协作,爱护公物。 2、严格遵守教师职业道德，为人师表，教师着装端庄得体,女教师化淡妆（严禁染指甲、带大耳环、穿短漏服装和拖鞋上班)，严禁在楼道说笑,以免影响正常教学秩序。 3、教书育人,对学生负责。不歧视、不嘲笑学生,不体罚或变相体罚学生。如有违反教育原则的行为,书面检查,在校内批评并根据情节扣除绩效工资，情节严重的予以全镇通报批评或解除聘用合同。 4、教师要尊重家长，建立平等关系,不得训斥和抱怨。与家长谈话时注意用礼貌用语,,达到共同教育学生的目的。 5、教师要具有强烈的责任感,对学生提出的问题力争做到百问不烦,百教不厌。凡学生在校期间发生意外伤害时要及时给与治疗并与家长取得联系,根据学生受害程度和情节,追究具体责任人的责任。 ６、工作时间不干私事，不做与工作无关的事。在上课时提前十分钟到校,课后十分钟方可离校。正常上课期间如有学生请假须及时与家长联系,确保学生人身安全。 7、同事之间要以诚相待，团结协作,凡搬弄是非、公开冲突造成严重后果者除批评教育外扣发当月绩效工资。 8、各任课教师严格遵守请假制度,履行岗位责任制,不迟到、不早退，按学校规定的时间到校,临时假自己如实登记。
9、对本学校的一切教务活动要积极配合，做好学生考勤工作，爱好本学校的一切教学用具,无损害行为。 1０、对本学校的教学计划、教学事物不得擅自改动，如有变动须报告相关负责人。
备课制度（草案） 1、各科任课教师在开学前学习《课程标准方案》,明确本科的任务及 要求。 2、各年级各科任课教师都要根据《课程标准方案》及本册教材的要求进 行备课。 3、上课前必须修改好教案，要有余粮课。 ４、备课时必须做到：（一)领会教材编排意图，明确教学目的、确定教学重点和难点。(二）根据教学内容确定教学方法，确定课堂类型结构。 5、教师的教案修改要认真,做到书面整洁，讲课后有反思。
目录 1.教态培训 2.课堂管理培训 3.板书培训 4.课堂用语培训 5.简笔画培训 6.教具设计及制作 7.字母教学培训 8.语音教学培训 9.词汇教学培训 10.句型教学 11.课文教学 12.课型概观 13.新授课设计流程 14.巩固课设计流程 15.练习课设计流程 16.教师规范化课堂用语大全 17.教师教案样本 18.教师课堂实践样本 19.学生心理特点及应对策略 20.教师授课风格解析 21.课堂管理技巧
22.教师基本素质要求 23.如何维持课堂纪律 24.教师行为规范细则 25.教师职能细则 26.活动和示范课视频网址大全
一．教态培训 教态是指教师的体态语言。良好的教态应该大方，亲切，赋予激励性和感染力。 体态语言包括身体动作，面部表情，声音变化，服装修饰等要素。 1.身体动作可分为站姿，位移与手势三个部分。 ①．教师的站立姿态要做到端庄，挺拔，精神饱满。 ②．位移指教师在课堂上站立位置的变化，位移要注意以下几点： a．教师不要总是站在讲台上，要适当地走到学生当中，在心理上接近学生; b．教师的位移要考虑学生的心理,一般来说学生在考试或专心做练习时不希望有教师在他们身边走动或停留,如果这样可能会分散他们的注意力,甚至造成情绪紧张; c．教师不要走到教室太后部进行讲解和演示,否则会使前面的学生看不到教师的演示; d．板书完毕后要离开讲台,不要挡住学生的视线; e．位移的速度不徐不急,不要过于频繁和急速地走动。 ③．手势的运用可以提高教学效率，增强语言表达效果。 教师可以借助手势来组织学生活动，讲解教学内容，调控学生的课堂行为。教师在使用手势语时，要保证自己的手势所表达的意义清楚，明白，同时还要注意手势自然舒展，努力做到赏心悦目。 2.面部表情是教态的一个重要组成部分，教师在教学中的表情大致可分为两类:一是常规性表情,亲切的微笑是常规表情的基本形式;二是变化性表情,
第三十六讲：一视同仁之胜任特征说明 主讲： 地点：教师办公室 时间：2013年9月12日 主要内容： 一视同仁原指圣人对百姓一们看待，同施仁爱。后多表示对人同样看待，不分厚薄。老师对学生要一视同仁，就要合情合理地对待和评价每一个学生，不能因为学生成绩或其他方面的原因而在对待学生时加上个人偏好，是教师在师生关系上的最基本的要求，属于教师职业道德规范内容，体现了教师以对学生的尊重。 苏霍姆林斯基说过：“学生的心灵好比露珠，需要老师加倍呵护。”作为老师要使自己被学生接受，就要真心对待每一个学生，与学生建立和谐融洽的关系。而一视同仁对待每一个学生正是所有学生所期待的，也是老师都渴望做到的，但是真正做到一视同仁对待学生是要学一定的方法和技巧的。
第三十七讲：一视同仁之评估方法 主讲： 地点：教师办公室 时间：2013年9月16日 主要内容： 你是一个公正、公平的人吗？你对学生做到一视同仁了吗？请一一回答16道测试题吧。没试题见P157至159 每题选是得0分，选否得2分。0分你是一个标准的好老师，完全能够做到对学生一视同仁，无论教学还是与学生的关系，你都处理得游刃有余。6分以下，你对你的学生基本做到一视同仁。8---18分你对你的学生还不能做到一视同仁，有些方面仍需改进。20你以上你已严重偏离老师职业道德中的公平对待学生的准则。
第三十八讲：一视同仁之相关情景 主讲： 地点：教师办公室 时间：2013年10月10日 主要内容： 老师对学生一视同仁体现在教育目标方面：对每个学生的目标要求都要相同，不能因为某一个学生基础差就在教学目标上给定位低一些。教师在设立教学目标时，要做到所设立的目标对每一个学生都是公平合理的。不论学习好坏、基础如何，都要相信他们可以完成教学任务达到教学目标，特别是对待基础稍微薄弱的学生老师更应呵护有加。 阅读P160至165三个情景，想想如果是你，你会怎么对待，是怎么想的。
教师管理制度 1、教师应做好上课的准备工作，上课铃一响，教师应迅速赶到教室上课。教师早读前十分钟赶到学校指导学生早读。上课期间无特殊情况不得离开教室。下课铃响毕，教师方可下课。 2、教师必须按课表上课，教师之间不私自调课。调课须经学校领导同意。教师要服从学校的工作安排，认真完成学校交办的任务。 3、仪表端庄。教师不得穿背心，拖鞋上课。男教师不染发。不在教室内吸烟、带小孩，上课不做与教学无关的事。原则上站着讲课，上课不坐桌子，学生做作业时要巡视辅导。 4、凡学校召开的会议、教研教改活动（含公开课）、政治业务活动、应参与者均须准时参加，期间不做与之无关的事（如看书报、批改作业等）。 5、教师严格遵守请假制度。请假须具备书面假条，病假须具备镇以上医院的证明。代假、电话请假和事后补假（天灾人祸除外）一律作为旷工。 6、对学校的决定要认真执行。如对学校的某些决定有意见，可在会上或平时向学校领导善意提出。在决定未修改之前，仍要按学校的决定执行。 7、教师上课应切实做到课前备课，要求备课与上课同步或超前，备课要认真。 8、教师上课的教学目的要明确，内容要具体，重难点突出，采用启发式的教学方法。要注意开发学生智力，培养学生的自学能力。 9、教学要面向全体学生，做到教师为主导，学生为主体，训练为主线。板书工整。要用普通话教学，教师应积极给学生解答疑难，给予学法指导。 10、及时布置作业。作业分为课堂和家庭作业，每周均要安排家
庭作业，但每次不能太多。作业要全部评讲，全部批改，严禁错误批改。 11、认真检测学生成绩，以考带练，并做好每次考试成绩记载。单元考试由教师自行出题，自行考试和阅卷。期中及期末考试参加学校统一考试。各班检测的内容要全面，突出“双基”。严格考试，认真阅卷，认真评讲，查漏补缺，改进平时的教学工作。 12、各科都要提前两周（至少也要提前一周）结束新课，最后一两周作为期末总复习，但教师的教学进度不能过快。 13、忠诚国家的教育事业，爱岗敬业，无私奉献。以主人翁精神参与学校管理，不以旁观者姿态指责学校工作，不得拉帮结派。有损于学校利益的事不做，有损学校荣誉的话不说。教师之间要互相团结。 14、各班必须严格按学校规定收费，在规定的期限内与学校结清账目。学校如果临时收费或补收费用，班主任要按时按量收取。班主任、科任教师一般不另收费，特殊情况需要收费的要先经校长同意，教师另收费跟必须跟学生结帐。 15、教师要关心和爱护学生，做学生的知心朋友。尊重学生人格，保护学生身心全面发展，做到以情动人，以理服人，严禁体罚或变相体罚学生。 16、班主任要经常对学生进行《中学生日常行为规范》、《中学生守则》的教育，培养良好的班风和学风。班主任要抓好班级常规工作和偶发事件的处理。培养班级正确的舆论环境，经常与学生个别谈话，定期召开班委会。班主任要积极组织学生参加各种有益的活动，同时做好学生的家访工作，评定学生操行。 17、班主任要督促学生搞好大小扫除和个人卫生。教室每天打扫，保持地面、桌面、门窗干净，墙面无乱画痕迹、屋顶无蜘蛛网。清洁区每周定期打扫两次，保持地面清洁、无杂草，垃圾要倒到指定的地方，不能乱倒，班主任还要对学生的个人卫生进行检查和督促。
做一个有智慧的教师 智慧,一个有着深刻含义的词语,作为一名新教师,有着太多太多需要学习的地方,例如如何组织教学如何管理学生等等,在今后的教育教学中如何做一名有智慧的老师呢? 智慧型教师指那些具有较高教育智慧的教师。所谓教育智慧是良好教育的一种内在品质，表现为教育的一种自由、和谐、开放和创造的状态，表现为真正意义上尊重生命、关注个性、崇尚智慧、追求人生幸福的教育境界。教育智慧在教育教学实践中主要表现为教师对于教育教学工作的规律性把握、创造性驾驭和深刻洞悉、敏锐反应以及灵活机智应对的综合能力。所以，智慧型教师的最大特点就是强调个性在教育实践中的作用。 要“用智慧去读懂每一位孩子”。 前苏联教育家苏霍姆林斯基讲过这样一个故事：在他小的时候，曾将一把石子递给杂货铺老板“买糖”，杂货铺的老板迟疑了片刻后收下石子，然后把糖“卖”给了他。苏霍姆林斯基说：“这个老人的善良和对儿童的理解影响了我的终生。”这个杂货铺老板不是教育家，但他拥有教育者的智慧与情怀，他没有以成人的逻辑去分析孩子的行为，而是以一颗宽容的心维护了一个幼小生命的尊严。教育是一门个性化很强的艺术，所以也找不到一种通用的方法适用于所有的孩子。每个孩子的精神世界都是一本独特的非常耐读的而又不易读懂的书，需要老师勤读、细读，用智慧与理性去读。 要用智慧去看待学生的差异。 苏霍姆林斯基说：让所有刚入学的儿童都完成同一种体力劳动，如去提水，一个孩子提桶水就精疲力竭了，而另一个孩子能提多桶，如果你强迫一个身体虚弱的孩子一定要提多桶，那么，就会损害他的力气，明天想干都干不成了，说不定还会躺到医院里。差异是客观存在的，我们要用智慧去对待差异。
江门职业技术学院 20 --20 学年第学期 实习指导教师 工 作 手 册 系别： 教研室： 教师： 20 年月日至20 年月日
目录 一、校外实习指导教师职责（试行） (1) 二、校外实习计划与安排 (3) 三、实习生信息表 (4) 四、检查情况记录表 (7) 五、学期校外实习工作总结 (16)
江门职业技术学院 校外实习指导教师职责（试行） 校外实习(包括校外实训、顶岗实习、工学结合)指导教师在系部、实验实训中心主任领导下，负责学生校外实习指导工作，其主要职责如下： 第一条热爱本职工作，熟悉实践教学，专业对口，熟悉校外实习的有关管理制度。 第二条根据理论教学和实训教学的要求，在学生实习前一学期末填报《校外实习教学计划》。 第三条根据教学计划、实践教学大纲的要求并结合实习单位具体情况，认真编写实习任务书、实习指导书、实习报告书（可统称为实习手册，或细化为实习讲义、实习教材），经系主任审批后印发给学生。实习任务书要详细讲明实习的目的、要求、内容及安全要求，指导学生做好实习的准备工作。 第四条会同实习单位做好学生实习前培训工作及安全生产教育工作。 第五条做好技术指导工作及实习考核工作，想方设法完成实习任务，保证实习质量。 第六条对实习期间出现的问题，要及时与实习单位沟通，与实习单位共同努力给予解决，经努力还无法解决的，及时向系领导和学院汇报。 第七条实习结束后，按学院的相关规定，对校外实习的情况进行分析总结，评定出学生校外实习成绩，并按学院及系的要求收集和上交
有关资料。 第八条指导教师要积极参与到校外实训基地的建设，充分利用校外实训基地的优势，及时吸收最新的科技成果用于实践教学，研究、探索和改革实践教学及技能训练方法和考核方法，对实习提出建议，努力提高实践教学质量。 第九条要重视学生职业道德素质的培养，教育学生养成热爱劳动，遵纪守法、服从管理、爱岗敬业，团结协作的良好习惯。 第十条指导教师兼任实习带队教师的，同时要履行实习带队教师职责。 教务处 二〇〇七年九月三日
教师的管理智慧作业 罗定市罗平中学李春丽 通过学习本课程的内容，你是如何理解“教师的管理智慧”？在教育教学过程中怎样运用“技巧”进行“民主”管理，从而建立起教师的“威信”？请正确理解管理智慧、管理技巧、民主管理及教师威信等概念，并结合本人在实际教育教学中的个案进行分析。800字以上，严禁抄袭或下载。 通过本课程的学习，所谓的“教师的管理智慧”主要包括三个方面：民主管理、管理的技巧以及教师威信。三者之间相互联系、相辅相成，缺一不可。民主是关键要素，技巧是民主的辅助策略，威信是民主的前提条件。缺少了其中一个，教师的有效管理都将很难进行。 下面我就这三者的关系，结合实际，具体去分析一下，教师如何去智慧管理一个班集体。 首先，要先弄清楚这三者的概念。民主管理就是让学生自己做主，尊重学生，发生了事情要与学生商量，让学生学会自我管理、自主发展；学生那里发生了某些事情之后，如果教师不与学生商量，教师单独地做主去解决学生的事务，这就是独裁。独裁就是不与他人商量而“单独地裁断”。在这个讲座中，魏书生老师解释了他所理解的“民主”。他的说法是： 1.树立为学生、为自己的孩子服务的观念； 2.老师要牢牢树立互助的观念；
3.一定要发展学生的人性和个人； 4.多和孩子商量。 技巧管理就是班主任的管理“技术”，主要显示为教师与学生之间的交往技巧与技艺；它是民主的辅助策略，我把它叫做“管理技巧”。魏书生的说法是“科学”。他说，做班主任，第一要讲民主，第二要讲科学。我看魏书生老师所讲的“科学”，其实就是“技巧”。他把他的“技巧”叫做“科学”。这样说当然也是可以的，因为科学和技术两个词，原本就连在一起。 教师的威信就是学生对老师的敬畏而喜欢，这就要求教师具有较好的思想魅力和人格魅力以及对学生要有爱心。 在班主任工作中，到目前为止，班主任管理领域至少推出了三个“民间英雄”：一个是魏书生，他的代表作是《班主任工作漫谈》；一个是李镇西，他的代表作是《爱心与教育》；一个是万玮，他的代表作是《班主任兵法》。 魏书生的管理经验的关键词是“自我管理”与“制度管理”，魏书生本人称之为“民主”和“科学”。李镇西的关键词是“爱心”。万玮的关键词是“计谋”，这个词听起来来有点像“搞阴谋诡计”，但万玮本人称之为“与学生斗智斗勇”。 他们三个人的差异和特色在于他们三个人所秉持的管理精神不太一样。
即兴教育集团员工手册编号：JX—QY—01—2017.1.1 即兴教育集团企业管理标准 JX—QY—01—2017.1.1 员工手册 目录 第一部分企业文化
1.4核心价值观………………………………………………………… 1.5心态准则…………………………………………………………… 1.6办学理念…………………………………………………………… 1.7办学宗旨…………………………………………………………… 1.8办学特色…………………………………………………………… 1.9办学目标…………………………………………………………… 1.10创业理念…………………………………………………………… 1.11工作理念…………………………………………………………… 1.12执行理念…………………………………………………………… 1.13团队理念…………………………………………………………… 1.14管理理念…………………………………………………………… 1.15服务理念…………………………………………………………… 1.16品牌理念…………………………………………………………1.17推广理念…………………………………………………………1.18晋升理念………………………………………………………… 第二部分企业礼仪 2.1工作礼仪…………………………………………………………… 2.2着装礼仪…………………………………………………………… 2.3待人礼仪…………………………………………………………… 2.4沟通礼仪…………………………………………………………… 2.5电话礼仪…………………………………………………………… 2.6接待礼仪…………………………………………………………… 2.7休息礼仪…………………………………………………………… 2.8教师课堂礼仪……………………………………………………… 2.9组织教学的礼仪…………………………………………………… 2.10办公室礼仪……………………………………………………… 第三部分日常管理 3.1教师行为规范……………………………………………………… 3.2员工行为规范……………………………………………………… 3.3考勤制度…………………………………………………………… 3.4病事假处理办法…………………………………………………… 3.5值班管理制度………………………………………………………第四部分工作流程 4.1集体课上课流程………………………………………………… 4.2试听课上课流程………………………………………………… 4.3第一节课上课流程……………………………………………… 4.4招生办（考前）工作流程……………………………………… 4.5学生（考前）入学流程…………………………………………… 4.6人力资源部用人流程………………………………………………… 4.7员工转正流程………………………………………………………
学做一个智慧的教师 ——听成尚荣督学讲座有感 利用晚饭后的空余时间，聆听了国家督学成尚荣老先生的讲座。当我知道成尚荣老先生是国家督学时，立即对的讲座肃然起劲，试想知识要多么渊博的人才能成为国家督学呀！ 成老师讲座的主题为“教师专业发展的台阶及其跨越”，整个讲座由成老对雨外小老师“年轻、颜色、激情”展开，由智慧教师一定是道德教师收尾。听了讲座之后，更加感到讲座的深刻及时，高屋建瓴。 作为一名新时期的人民教师,只单纯的埋头教课,已远远不能适应时代的发展,要做一名合格的人民教师,有没有教育智慧显得非常重要,那什么是教育智慧呢?首先要知道什么事是智慧,智慧，是一个人所具有的全部能力，集中体现在他所具有的思想与观念的创新能力、获得知识与应用知识的能力、选择方法及使用方法的能力、掌握技术与技术实践的能力、承担外界压力与把握心理平衡的能力，体现在他的个人意志品质、性格、气质，体现在他对自己的准确评价、他对人生的策划、自我管理、经营人生的能力，体现在他对事物的评价、美感与审美意识。 曾有幸阅读过朱永新教授的《朱永新教育文集》,其中说，知识并不等于智慧。知识关乎事物，智慧关乎人生；知识是理念的外化，智慧是人生的反观；知识只能看到一块石头就是一块石头，一粒沙子就是一粒沙子，智慧却能在一块石头里看到风景，在一粒沙子里发现灵魂。那智慧哪里来？ 一、从学习中来。 苏格拉底——我知道我什么都不知道。很多时候，我觉得自己什么都不知道。教育是一种“学习”的职业，作为从事这个职业的教师，不应当仅仅是教学生学习，而必须在此同时注重自身的学习。一个教人学习的人，自己却不爱学习，是难以取信于人的。”古诗有云“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”学习是不可忽视的“源头活水”，只有多学，持续地学，才能更新观念，才能用新鲜的血夜来武装我们的头脑。再说，“书是随时在近旁的顾问，随时都可以供给你所需要的知识，而且可以按照你的心愿，重复这个顾问的次数。——凯勒”我们为何不好好利用这个顾问呢？教师的学习应当是持续的学习。只有持续的学习，才能赢得教师的持续发展。学习要有恒心，三天打鱼两天晒网，是不会有任何长进的。要制定一个切实可行的学习计划，不管遇到什么困难和问题，都坚持根据计划的要求将之落到实处。 二、从工作实践中来。 如果说，学习是一个人成为智慧型老师的前提的话，那教育教学实践，则是教师获取智慧的必要载体和重要通道。因为，实践出真知，实践长才干，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，离开了教育教学及其管理实践，教师的发展与智慧就成了无源之水，无本之木。如果一个教师学习的成果和效益，不能在其教育教学及其管理实践中得到反映和体现，只是停留在你的学习笔记本上时，对你的学习就会形成消极的负面影响，你就会把学习看作是应对检查的。反之，一
学校管理工作手册 青台中心学校 2011.2
目录 1、青台中心校十一五规划 (3) 2、青台中心校长期计划 (4) 3、青台中心校短期工作计划 (6) 4、青台中心校年度工作计划 (7) 5、青台中心校学校工作计划 (9) 6、青台中心校领导班子分工 (11)
青台中心校十一五规划 一、指导思想 坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，以十七大 精神为方针，抓住机遇，大力发展我校的校园建设，强化教师队 伍，探索教育规律，改善办学条件。 二、校园建设 在十一五规划中，我校用1~2年的时间节约开支，修主路，植风景树50棵，用三年时间多方投资，建成36间办公楼，同时，抓紧时间建电教室一个，各班全部安装电视，实现网络教学。 三、学校管理 1、师德教育 用2年的时间，组织教师认真学习《公民到的实施纲要》，观看《师德启示录》等，激发教师热爱教育，献身教育的责任感和 使命感，重视教师职业情感的培养，学习教育政策法规，增强法 规意识，学习师德规范，以先进促奋进，使教师不断规范自己的 行为。 2、学历进修 鼓励青年教师参加高一层次的学历培训，特别是要关心还没有获得大专学历的教师，给他们定目标，压任务，督促他们早日完 成大专学业。 3、业务培训 加强教师的理论学习，组织教师开展读书活动，深入学习教育理论，开展校本校验活动，每周三下午集中活动，组内探究，同 时开展以一带多活动，采用观摩活动与听课评课来解决课堂中的 重难点问题，提高教师的业务能力。
青台中心校长期工作计划 当今世界科学技术从来没有像今天这样，以巨大的威力和人们难以想象的速度发展，做为学校的教育应适应这种发展，特定本 校十年计划。 一、师德师风建设 首先要建设一只思想解放，实事求是，与时俱进，勇于创新，知难而进，一往无前，艰苦奋斗，务求实效，淡泊名利，无私奉 献的高素质的教师队伍，具体方法：①每学期6~8次政治学习，每次有心得有笔记，在校园内互相监督，同时把表现记录立案， 做为下期聘任的依据②每位教师必须再每期中惊醒3~4次充电 二、学生素质的培养 在校园里形成有理想、有道德、有礼貌，努力学习报效祖国的一代又一代新人，实施方法是①每位教师再每一节课都能进行爱 国主义教育②每期举行2~3次大型爱国主义演讲会③班主任每周开一次搬回，进行总结④在校园四周写标语⑤要求学生见老师长 辈有礼貌 三、校园建设 在未来的几年中把校园建成一个花园式的学校，主要分以下几个步骤进行①先进的教学楼②校园四周全部重伤四季青的花树③ 把校园平均分成四块，中间是主路全部硬化，每一块都高于主路 20cm，主路边建 1.5米宽的花池，其余部分用砖硬化④校园四周建小路，墙上有学习园地 四、教学改革 在课堂教学改革中，文明坚持以学生为主体，以教师为主导，以启发学生思维能力为核心，以培养学生创新能力和实践能力为
做有智慧的教师读后感5篇 智慧教师，我奋斗的目标 ---《做有智慧的教师》读后感 缘于的读书活动，暑假里我有幸拜读了《做有智慧的教师》一书。这是一本记录教学实践、思考、反思、研究结晶的书，书中介绍他们在叙写、反思和追问的过程中，教师个人的生命质量无疑也得到提升。以前在我的理解范畴内得，有智慧的教师应该是博学的，上通天文，下晓地理，学富五车，满腹经纶。智慧的教师不仅是知识的传播者，还是智慧的化身。我想做一位有智慧的教师，我希望在我今后的生活中,要充满智慧；在我的教育生涯中，也要充满智慧。心想，这本书肯定会对我大有帮助。当我拿到这本书之后，我才真正明白了智慧型教师的真谛：教师的教学智慧不是与生俱来的，这是需要时间和精力去创造的，智慧不是别人给的，智慧是要靠我们自己去创造、去努力才能得来的。智慧的教师不仅是学生的教育者，更是生活的导师和道德的引路人。智慧的教师能不断地唤起学生对于未来热烈的憧憬与向往，能把人生美妙的前景呈现在学生的面前。能让学生带着美好的期待，美好的渴望健康成长。书中着重讲了解决教师课堂教学操作中的实际问题。唤起教师对教学细节的关注、对教师智慧的关注、对教学实效的关注、对自身发展的关注、对教学创新的关注，下面是这本书对我的一些启发。
1、学习 智慧学习。生命如树，学习就是生命的根须，教师只有让学习成为生命的状态，才能让自己的教育生涯青春永驻。教师作为学生获取信息渠道的一个信息源，更要具有相当的学习力，成为终身学习者。教师向学 生传授知识，释放知识能量的同时，也是挖掘自身知识库藏的时候。只有勤于学习，广采博取，才能让自己原有的“一桶水”变为“奔流不息的长流水”，才可能对教材有真知灼见，才可能于平凡中见新奇，课堂上，才可能“口含灵珠、游刃有余……令学生流连忘返、全身心地陶醉”。智慧型教师具有智慧，离不开原有的知识积累，更离不开长期的不断学习。“博观而约取，厚积而薄发”说的就是这个道理。 2、爱心 教师的智慧于爱。爱，是人类最伟大、无私的感情，爱所有人，更爱我们所有的孩子，要尽力呵护孩子的自尊心，有心才有智慧，心中有学生才有智慧。记得一位学者说“做教育爱是前提，爱是智慧，爱学生就是爱自己。”胸怀博大，容得下性格脾气各异，兴趣爱好互