第一章、工程概况与特点
1、编制说明
我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，针对工程实际情况编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理。
2、编制依据
本施工组织设计主要依据以下信息和文件资料进行编写：
2.1绿化工程招标文件；
2.2施工图纸
2.4工程量清单
2.5《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJ/T83-99）；
2.6《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）；
2.7《建设工程质量管理条例》；
2.8《园林绿化技术规程（试行）》DB33-T1009-2001
2.9《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99
2.10其它有关施工、验收规范及标准；
3、工程概况与主要工程量
3.1基本情况
3.11工程名称：哈尔滨市黄家崴子道路工程第二合同（标）段绿化工程
3.12建设地点：哈尔滨市黄家崴子道路K6+000-K13+319段3.13计划工期：137日历天
3.14计划开工日期：2016年4月15日
3.15计划竣工日期：2016年8月30日
3.2主要工程量：
整理绿化用地13443㎡
种植土回（换）填4032.9m3
草炭土（栽植换填用土）300m3
栽植青芊110株
栽植银中杨972株
栽植稠李341株
栽植暴马丁香90株
栽植紫丁香849株
栽植茶条械球13株
栽植黑松527株
栽植连翘631株
栽植木绣球8486株
栽植小叶丁香1225㎡
栽植玉簪51㎡
栽植萱草14㎡
铺种草皮12059㎡
4、气象与水文条件
本工程处于哈尔滨市与阿城交界处，域内地貌类型以低山丘陵为主，平原谷地为辅，海拔高程一般在112-145米之间。地震烈度为6度。属寒温带大陆性季风气候区，气候特点是冷凉多雨，多冰雹、霜冻、暴雨、洪涝等自然灾害。多年平均气温3.4℃，最热月7月份平均温度22.7℃，最冷月1月份平均气温-19.8℃，多年极端最高气温36.5℃，极端最低气温-40℃。多年平均日照时数为2550小时，年活动积温在2300-2600℃。无霜期短，135-140天；多年平均降雨量580-600毫米，最大降雨量1032毫米，最小降雨量383.5毫米，降雨大多集中于7-8月份，此间降雨量约占全年的47.3％左右。降暴雨较多，最大日暴雨量达249.6毫米，多年平均蒸发量1437.4毫米，城区常年主导风向为南风。
第二章、施工现场平面布置图
1、施工总体布置
科学合理的现场总平布置，是确保安全施工、文明施工、按质保量完成工程项目的前提条件，我司将结合现场实际情况，周密科学的做好现场总平布置工作。现在的初步设想是：项目部设道路外侧高岗处，办公，生活区，机械停放处全部用围栏封闭，在进出口处设置安全门，安排专人把守，在满足生活用地的情况下，最大限度地利用场地，维护工地周边环境，减少对周围环境的影响；确保作业人员安全，布置尽量紧凑；功能分布合理，临时道路通行方便；排水畅通集中，有利于文明施工和有利于施工生产。
2、场地总平面布置原则
施工现场平面布置按照有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：2.1确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。
2.2满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。
2.3符合施工现场防火要求和环境卫生的要求。
2.4符合施工现场安全用电规范要求。
3、施工布置
3.1临时道路的布置:临时道路应与仓库、机械设备停放场地的位置结合布置，并与场外道路连接。
3.2仓库的布置：布置接近使用地点，其纵向应与线路平行，装卸时间较长的材料存放用地要尽量远离临时道路，以免影响交通。
3.3项目部办公区、生活区的布置：办公区及生活区设在主道另一侧高岗处，以利于排水和安全需要，工人宿舍等生活区和办公区分开布设，食堂布置在生活区为宜。
3.4施工临时用电由甲方提供，由配电箱接入生活区。
3.5生活用水采用自来水由城市管网引入生活区。施工用水采取周边灌溉渠内。
3.4施工平面布置见附表1。
第三章、施工管理体系
1、施工管理网络及人员配备
施工管理网络如下：
2、施工管理人员配备
2.1总体安排
根据以往工作经验，现场设项目经理一名，领导组成本工程的管理机
项目经理
施 工 员
质 量 员 材 料 员
试验 员
预 算 员
资 料 员 乔 木 灌 木 栽 植 施 工 队
项目副经理
项目技术负责人
整 理 绿 化 用 地 施 工 队
花 卉 、 草 皮 铺 种 施 工 队
计量 员
机管 员
文施 员
安 全 员
技术 员
构。其他管理人员配置情况见下表。
岗位项
目
经
理
项
目
副
经
理
项
目
工
程
师
施
工
员
质
量
员
技
术
员
测
量
员
试
验
员
预
算
员
计
量
员
机
管
员
资
料
员
安
全
员
材
料
员
人
数
1 2 1 3 1 3 3 1 1 1 1 1 1 1
2、主要管理人员的职责
2.1项目经理
2.1.1代表公司履行对业主合同的责任；
2.1.2代表公司执行对分项工程合同的责任；
2.1.3执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议
2.1.4依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务；
2.1.5负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；
2.1.6领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；2.1.7主持项目定期的工作会议；
2.1.8对外重要文件的审定或签发；
2.1.9考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；
2.1.10颁发人工放假或调整放假日的通知；
2.1.11签署项目聘请员工合约，保管员工合约。
2.2项目工程师
2.2.1执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题；
2.2.2在项目经理的配合下，编制每层、每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量；
2.2.3施工上必须及时解决的事项
2.2.4施工机械的安排和调配；
2.2.5施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工；
2.2.6记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记；
2.2.7预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题；
2.2.8主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题；
2.2.9施工上一切没有人管的工作安排；
2.2.10参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划；
2.2.11审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通；
2.3施工员
2.3.1熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全；
2.3.2编排分项进度计划表；
2.3.3在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题；
2.3.4安排使用和检查督促水平的工作；
2.3.5协调各工种的交叉施工，填写物料需求表；
2.3.6检查分项工程质量，通知工程师必须由业主检查之项目。
2.3.7陪同业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题；
2.3.8现场场地使用，保持整洁；
2.3.9每日的施工日记。
2.4材料员
2.4.1按施工计划向物资部填写材料申请单；
2.4.2按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与绿化种植人员联系；
2.4.3进场苗木必须按样板验收，对数量、规格、品种要认真核对，对树茎必须逐根量度；
2.3.4按公司要求搞好物料报耗工作；
2.3.5负责保管贵重材料，同时负监督使用之责。
2.3.6每月对现场材料进行盘点；
2.3.7每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况
2.5预算员
2.5.1负责编制每月向业主申请工程款；
2.5.2负责编制每月、每期工程款报表；
2.5.3熟悉图纸和工程合约，掌握工程的变更情况，了解图则与工作章程间的差异，收集和整理资料，及时起草索赔信件经项目经理审核签发；
2.5.4计算各种苗木数量，提供订货依据，编排进场材料一览表；
2.5.6掌握市场人工、材料变化资料；
2.5.7负责编制有关各种索赔的清单；
2.5.8记录和积存气象资料；
2.5.9拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。
第四章、工程质量保证措施
1、项目部对本工程质量目标：
1.1工程项目交（竣）工一次性验收通过率达100%，为优良工程。具体为：单位、分部、分项工程一次性验收合格率大于95%，最终验收全部为合格；
1.2一次抽检合格率达到95%以上.
1.3消灭不合格工程。
1.4消除主要质量通病，杜绝重大质量事故和质量隐患。
1.5加强工程劳务承包管理，杜绝转包和违规分包。
1.6注重成品保护、美化，达到路、景交织协调，构成流畅、安全、舒适、优美的绿化环境。
2、质量计划：
根据本工程的工作内容确定如下质量计划：
2.1组织全体施工人员学习有关文件、规范、标准。
2.1.1相关试验的操作规程。
2.1.2各分项工程首件认可后制定的施工作业指导书。
2.1.3施工设计图
2.2对现场各工序明确责任人，加强检查和现场控制。
2.3加强对原材料的试验检测，不合格材料坚决不予进场。
2.4质量资料需及时、完整、准确。
2.5加强对质量通病的预防与控制。
2.6项目部专业工程师保证每天巡视现场并解决问题。
3、组织机构、人员配置
工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，作为工程施工的项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此特建立质量保证体系附后，实施项目经理负责制。
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质检工程师、各专业工程师组成，制定整个合同段工程质量计划、方针、措施。
3.1质量管理体系网络图
项目经理
项目总工
整
理
绿化
用地施工队乔
木
、
灌
木
栽
植
施
工
队
花
卉
、
草
坪
铺
种
施
工
队
综合科工
程
科
质
检
科
计
量
科
安
全
科
财
务
科
3.2质量管理框图
承包人填《施工组织设计报审表》
监理组审核提出意见
承包人填报《施工放样报验单》、《绿化材料报验单》、《进场材料报验单验单》
监理组审核批准
承包人实施最后一道工序、填报《工程报验单》
监理抽检
承包人自检，填报《中间检验申请单》
承包人填报《分项工程开工申请单》
监理组审核批准
承包人施工每道工序
进入下一道工序 监理组织验收
实施下道工序 填报《工程质量检验评定表》
实施优质工程 未达标,争创优质工程
合格,驻地签发《工程检验认可》
合格
不合格,返工
不同意,修改再报
不同意,修改再报
不同意,修改再报
3.3质量检查程序流程图
审查开工清单
每道(部)工序完工后
承包商自检
填报工序质量检验单
监理工程师检查,汇总质量检验单
填报质量检验报表及分项工程完工证书
监理工程师进行质量检查,签认质量检验单
分项工程已完工
承包商自检
进行下道工序
报送监理工程师
不合格
合 格
不合格
返工
不合格
签认分项工程完工证书
合 格
合 格
返 工
3.4质量事故处理流程图
施工过程中事故发生
承包商填写质量事故 报告单，并提出处理方案
上报监理组
监理组现场调查，并做出判断
承包商根据业主批准的处理方案，进行处理 业主审批处理方案 一般质量事故 监理组填质量事故检查意 见单提出处理方案，报业主 小 事 故 重大质量事故
监理组批准方案，并报业主备案
监理组填质量事故检查意 见单提出处理方案，报业主
承包商对质量进行处理
业主审批处理方案
监理组检查
承包商根据业主批准
的处理方案，进行处理
驻地监理组协助 业主进行事故检验 合格后，书面通知承包
商复工，并进行下道工序 监理组进行全过程旁站，并做好记录 合格后，书面通知承包 商复工，并进行下道工序
合格后，书面通知承包 商复工，并进行下道工序
4、质量责任制
建立项目质量责任制，使责、权、利相互统一。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人资金或工资。
操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的一切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命。只有创造出优良的工程质量，才能提高企业的竞争力，才能提高企事业的经济效益，个人的经济效益才可以得到保障和提高。
4.1质量分析例会制
保证每周召开一次质量分析例会。由项目总工程师牵头，对本周的工程施工质量进行一次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。
4.2质量否决制
坚持工程质量一标否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出问题必须进行认真整改，未经质检部门验收合格，不准进行下道工序的施工。
4.3单项工程样板制
一般工序施工前，必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工。
4.4质量验收三检制
每道工序都必须坚持自检、互检、专检，并办理相应的验收文字手续。否则不准进行下道工序的施工。
4.5方案先行制
各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底，以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。4.6质量工作标准化
在整体工程施工期间，要求有一套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。做到质量工作责任分明，防止工作混乱。
4.7质量目标管理制
按照总体施工质量目标，将各单项工程进行质量分析，质量责任落实到人。
5、质量保证关键环节控制
5.1技术交底
每个分部工程和分项工程开工前，项目工程师都应向承担施工任务的负责人和操作者进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中，项目工程师对甲方提出的有关施工要求和设计变更，应在执行前向有关人员进行书面技术交底。
5.2工序控制
严格要求操作人员按照操作规程、施工方案和技术交底进行施工。工序检验和试验执行过程检验和试验规定。在施工全过程中，要求认真如实记录施工日志。
5.3测量控制
在本工程开工前，认真编制工程测量方案。在施工过程中应对所设的
测量点进行定期复测，对测点进行妥善保护。
5.4材料控制
项目经理部必须在企业确定的合格材料供应商名单中计划采购原材料、半成品和构配件（甲方指定的材料供应商除外）。在材料等运输、储存和使用期间，严格按照材料的技术要求进行操作。建立材料收支台帐，按照产品标识的可追溯性要求，对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经检验证为不合格的原材料、半成品，构配件和设备不得在工程中使用，并必须及时清退出场。
5.5机械设备控制
按照设备进场计划施工设备的采购、租赁和调配。现场的机械设备达到满足工期和质量配套要求，充分发挥机械效率。所有机械操作人员必须进行资格认证，持证上岗。
5.6计量控制
计量人员必须按照规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验，确保施工过程有合格的计量器具，监督计量过程的实施，保证计量准确。
6、绿化工程质量保证措施
6.1地形标高
为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计
标高5厘米，待沉降后达到设计标高。
6.2土壤改良
6.21土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采用酸性营养土进行改良。
6.22定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根[P03]可以中和土壤PH值。
6.3乔木栽植的定位放样
施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后按照设计图纸的比例和桩号，由测量员负责人计算出各株乔木的坐标，根据坐标放出树穴位置。每个标准段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位做到准确无误。
6.4苗木质量保证措施
6.4 .1由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。
6.4.2苗木运输一律用雨篷遮荫。
6.4.3运距远或外地苗木，一律夜间运输。
6.4.4苗木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。
6.5充分做好乔木移植前的准备工作
选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。
6.6严格按大树移植规程进行大树移植。
投标施工组织设计 1
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2
第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )
xxx路绿化养护绿化工程 养护方案 文件内容：技术方案部分 编制单位：xxxxxx有限公司 1）路窄人流量大。 b、安全隐患多 养护施工中加强安全文明施工措施落实（如对施工区域按规范设置安全标志、人员着装安全反光背心、符合道路安全的养护施工作业规范等），并且对工人进行培训教育，杜绝因安全工作不到位，出现不必要的麻烦，影响人员的安全。 三、养护方案
（一）一年养护工作具体安排 一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。 3、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧， 4 1 2 3 1 2 3 4 四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。 1、继续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木（杜鹃、红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。 2、灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。 3、施肥：对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。 4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。 5、防治病虫害：（1）蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙
角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。（2）天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。（3）其它病虫害的防治工作。 6、绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。 7、草花：迎五一替换冬季草花，注意做好浇水工作。 五月份：气温急骤上升，树木生长迅速。 1、浇水：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。 2 1 2 3 4 5杀螟松乳剂 6 1 2、排涝：大雨过后要及时排涝。 3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。 4、行道树：进行防台剥芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。 5、防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1：50倍液注射，（或果树宝、或园科三号）然后封住洞口，也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除，
第一节小区绿化工程 一、物料要求 所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定： 1、绿化土方应符合施工规范中的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。 2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。 3、绿化植物除符合施工规范中的规定外，应达到以下质量标准： ⑴乔木 ①生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系健壮，无病虫害。 ②树干胸径不得小于设计标准、树高不低于设计标准。 ③不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。 ⑵灌木 ①高度应符合设计规定。 ②所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，同时有本地区的生长特性 ⑶草皮、草籽、花草 草本植物应是耐旱力强，容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，
多年生的特性，花草应有观赏价值。 二、场地预备 1、土质 为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时刻的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯穿，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。 2、土层厚度 在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应依据规范中的规定并达到设计厚度。 3、土地的平坦、耕翻 ⑴杂草、杂物的清除：为幸免草坪建成后杂草生长而阻碍草坪纯度和景观效果，植草前必须完全消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量操纵在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可开始植草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。 表植物生长的最小土层厚度
施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力，确保安全的原则。安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导，强化管理，优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和
质量控制。 三、编制指导思想 本着安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，严格质量 要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建 设经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 二章工程概况 —、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 （1）建设地点：XX县中廖渠灌区（XX镇、XX乡）。 （2）工程规模：对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治
第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置： 1建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情，若有幸中标，将按我单位IS0900C质量体系标准建立项目质量管理 体系，组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部，将派出多次 负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工，并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部，使之成为一个富于进取，讲求实效的生产指挥机构，为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工： (1)、项目经理管理职责 A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A.在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理
一．施工组织设计编制说明 通过本公司在招标文件:的认真阅读理解基础上,并结合踏勘施工现场的实际情况,根据我公司现有的技术能力、设备条件及几年来对绿化施工和养护经验，我公司编制了该文件。 一、主要标准与规范以及相关资料 本公司是通过ＩＳ090０2质量体系认证的园林绿化企业，本公司的质量方针是“强化管理,建优质工程;依靠科技，创绿化精品”。 质量目标:确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》（ＤＧ／TＪ０8-701-２000)的优良等级标准。 进度管理目标:信守合同工期，确保９0天内完成,力争提前竣工。 安全管理目标:杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生,无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。 我们将严格按照下列质量验收标准及规范进行施工及养护管理: 1、现场踏勘情况记录。 2、《绿化设计规程》(DBJ08—１5—89） 3、《园林植物栽植技术规程》(DBJ0８—18—9１） 4、《园林植物养护技术规程》(DＢJ08—19—91) 5、《假山叠石工程施工规范》(ＤBＪ０8—211—９4) ６、《园林植物保护技术规程》(DDJ08—３5—94) 7、《行道树栽植技术规程》(DBJ0８—54—９6) ８、《大树移植技术规程》(DBＪ08—5３—96) 9、《园林栽植土质量规程》(DBJ０8—2３1—9８)
10、《花坛、花镜技术规程》(DBJ０8—66—96) 11、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（ＤBJ08—6７—９7) 12、《园林工程质量检验评定标准》(DG／TJ０８—70—2000) 二、保证文明施工、安全操作。在施]二和养护期间坚决服从招标单位和有关部门的调度安排，协调好周围居民的关系,严格执行滴水湖管理办法规定。确保竣工后的正常通常,无沉积物。保证施工现场及周边地区环境整洁，争创施工文明、养护先进标段。 三、认真履行合同中有关绿化施工及养护的所有条款。 二．工程概况 一．施工范围 本工程为外环运河滨水绿地工程，地块位于浦东新区高东镇，占地面积约为20000平方米。 二.施工内容 绿化种植、场地平整、土建及移交前养护。 三．施工工期 施工开工日期为20０5年1月30日，计划工期为90天。四．工程质量 确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》(ＤG／TJ0８—70l-2000）的优良等级标准。 五.安全目标 杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生，无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。
工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020
施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)
第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 （一）、工程概况： 1、工程简介： 本工程位于。 总建筑面积 m2 ，地上建筑面积m2 ，地下建筑面积 m2 。结构类型：框架结构。地上6层，地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候，春季干燥、少雨多风；夏季温
198生态公园与合一厅路段市政绿化养护绿化 工程 养护方案 文件内容：技术方案部分 编制单位：成都林君生态环境艺术设计工程有限公司日期：二○一三年六月十八日
养护施工组织设计 一、工程概况 本工程为198生态公园与合一厅路段市政绿化养护工程，总绿化面积约21.5万平方米。养护施工内容主要有：乔木、灌木、草坪的补植、浇水、除草、打药、施肥、修剪，以及绿化区域内的清洁卫生等工作，保持现有的绿化景观效果。 二、养护施工中的有利和不利因素分析及应采取的措施 1、有利因素 a、苗木基本上已成活，养护施工操作方便。 b、水源方便，交通便利，可以用柴油抽水机直接抽取河水进行灌溉，或 水车直接运水牵管浇灌，减少了养护难度。 2、不利因素 a、道路不畅，具体表现在： 1）路窄人流量大。 b、安全隐患多 养护施工中加强安全文明施工措施落实（如对施工区域按规范设置安全标志、人员着装安全反光背心、符合道路安全的养护施工作业规范等），并且对工人进行培训教育，杜绝因安全工作不到位，出现不必要的麻烦，影响人员的安全。 三、养护方案 （一）一年养护工作具体安排 一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。 3、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。 4、绿地养护：绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；草坪要及时挑草、切边；绿地内要注意防冻浇水。 二月份：气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。 1、养护基本与1月份相同。 2、修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。 3、防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。
五、施工组织设计 1．投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具有针对性，总体控制在30,000 字以内）： (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） (3)工期保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施（含工程质量标准化管理内容） (5)安全生产管理体系及保证措施（含安全生产标准化管理内容） (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (8)项目风险预测与防范，事故应急预案 (9)其他应说明的事项 2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 附表九合同用款估算表
第一章总体施工组织布置及规划 针对本工程的现状情况，本着科学合理、经济实效的原则，对本工程的施工做总体部署及场地总平面布置，使工作开展得明确而有序。 1.1工程特点 本工程具有以下显著特点： 1、本工程施工道路施工材料、施工人员、设备的转场比较困难。 2、本工程施工专业多，专业性强，施工技术管理富有挑战性。 3、本工程存在与沿线企业交叉施工的潜在可能，届时施工人员、施工机械集聚，相互之间交错频繁，施工组织管理要求高。 4、工程位置紧邻东海，海风大有扬尘，施工环境差，台风季节对工程影响较大。 1.2施工区域划分及布置安排 1.2.1 总平面布置原则 (1) 充分利用场地的现有条件，将生产、办公区、堆场等均设置在施工场地附近。 (2) 围绕各单体范围根据现场情况设置施工便道，便于材料运输通行。 (3) 堆场靠近施工区域,便于材料调运。 (4) 采用堆场和加工场尽量靠近各单体,便于工程的顺利进行。 (5) 项目部场地设在场外主要通道旁边。 1.2.2 施工区段空间布置 本标段在空间上划分为3个施工段，雁楠公路景观提升工程起点
xxx路绿化养护绿化工程养护方案 文件内容：技术方案部分 编制单位：xxxxxx有限公司 日期：二○一○年七月六日
养护施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxx路道路绿化养护工程，工程地点沙西线至安靖镇之间（含沙西线十字路口节点），全长约1.5公里，绿化宽度为道路两侧各15米，绿化面积约为5.1万平方米。养护施工内容主要有：乔木、灌木、草坪的补植、浇水、除草、打药、施肥、修剪，以及绿化区域内的清洁卫生等工作，保持现有的绿化景观效果。 二、养护施工中的有利和不利因素分析及应采取的措施 1、有利因素 a、苗木基本上已成活，养护施工操作方便。 b、水源方便，交通便利，可以用柴油抽水机直接抽取河水进行灌溉，或 水车直接运水牵管浇灌，减少了养护难度。 2、不利因素 a、道路不畅，具体表现在： 1）路窄人流量大。 b、安全隐患多 养护施工中加强安全文明施工措施落实（如对施工区域按规范设置安全标志、人员着装安全反光背心、符合道路安全的养护施工作业规范等），并且对工人进行培训教育，杜绝因安全工作不到位，出现不必要的麻烦，影响人员的安全。 三、养护方案 （一）一年养护工作具体安排 一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。 3、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。 4、绿地养护：绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；草坪要及时挑草、切边；绿地内要注意防冻浇水。 二月份：气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。
（一）编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制，重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标，我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工，创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造
最新版绿化工程 施工组织设计方案（完整版）
目录 第一章综合说明 第二章施工方案、施工工艺 第三章质量目标及保证质量的主要技术组织措施 第四章施工总进度计划及保证工期的主要技术组织措施第五章确保工程安全的技术组织措施 第六章确保工程文明施工、保证环境的技术组织措施第七章主要材料计划 第八章项目部组织机构及技术人员配备 第九节绿化苗木的后期维修及质保计划 第十章服务承诺
第一章综合说明 （一）工程概况： 1、工程名称： **工程 2、工程地点： 3、施工现场现状：本工程施工现场已具备“三通一平”，规划方案已经形成，主要交通网络已铺设完毕，随时可以进入现场施工。（二）编制依据： 本施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写： 1、**工程招标文件； 2、根据设计院设计的该工程设计图纸及有关工程文件； 3、《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91)； 4、《园林植物养护技术规程》(DBJ08-19-91)； 5、《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJ/T82-99）； 6、其它有关施工、验收规范及标准； （三）工程特点： 1、绿化种植工程：乔木种植、花灌木的种植、草坪的建植和养护； 2、养护工程：本工程的养护期为12个月，对工程须作一级养护管理。 （四）总工期：45天（日历天数） 计划开工日期： 201X年 07 月 31 日 计划竣工日期： 201X 年 09 月 13 日 （五）质量标准：合格
第二章施工方案、施工工艺 第一节总体施工方案 一、施工原则 1、采用平行流水作业的情况下，保证各工序均衡、连续、高效地施工，要求上道工序为下道工序的开工创造施工条件，下道工序的施工保证上道工序的成品完整不受损坏，确保工程质量全面创优。 2、充分利用平面、空间和时间组织施工作业，密切围绕主要工序组织施工，为及早进入下道工序的施工创造条件，避免产生窝工。施工高峰，加强网络计划管理，求得均衡施工。 3、采用新技术、新工艺、新设备提高施工产品质量和施工进度。提高机械化施工水平，实现大型机械化连续施工作业能力，满足规范的技术质量要求。 二、施工总体方案 1、施工合同签订后，立即组织施工队伍进场，做好施工准备工作，首先是临时设施的布置，充分利用现场条件要求紧凑、合理、整洁规范。施工队伍按计划进场，确保劳动力充足，满足施工组织设计要求。测量人员及早进行施工测量控制网施测，确定施工范围，为工程的全面开工创造条件。 2、土方施工采用纵向调配方案，纵向开挖、水平分层填筑。开挖时工作面尽量拉开间距，防止施工干扰；填筑时尽量大面积水平分层
五、施工组织设计
一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生
施工组织设计方案
海城市高坨镇高坨村等5个村高标准基本农田建设项目第三标段 施工组织设计（方案） 编制单位：黑山县建筑安装工程总公司 编制日期：二〇一六年四月十日 一、施工测量______________________________ 错误!未定义书签。（一）技术标准和规范________________________ 错误!未定义书签。
（二）测量布置方案__________________________ 错误!未定义书签。 二、土地平整工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）土地平整基本要求______________________ 错误!未定义书签。（二）土地平整一般步骤______________________ 错误!未定义书签。 三、灌溉与排水工程________________________ 错误!未定义书签。（一）土方开挖与回填________________________ 错误!未定义书签。（二）沟渠衬砌工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。（三）涵管施工______________________________ 错误!未定义书签。（四）农桥工程施工方案______________________ 错误!未定义书签。 四、田间道路工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）田间道路工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。 一、施工测量
（一）、技术标准和规范 a、《国家三角测量规范》（GB/T12942—）； b、《国家一、二等水准测量规范》（GB12898—91）； c、《水利水电工程施工测量规范》（DLJ202—81、SLJ3—81） d、《土石坝安全监测技术规范》（SL60—94） e、《中、短程光电测距规范》（ZBA76002—87） （二）、测量布置方案 a、施工前工程测量的准备与复测。平面控制：联测首级施工控制点，按技术规范精度 要求，采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标：平面控制点、高程点采用地 标型（坚固岩石或砼地标）。工程量复测：应用全站仪进行地形图纵、横断面绘制，计算工 程量。 b、施工测量 施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主 要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。投标文件 25 二、土地平整工程 土地平整是土地整理项目施工中重要的环节，应当对表土施工特
1.工程施工组织设计方案、施工工艺及方法 施工准备工作 1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。 2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。 3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制切实可行的组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。 4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。 5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。 6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。 7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。 8、搞好临时用工计划和安排。 工程施工组织部署 根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到合格，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立xxxxxxxx工程项目部。由xxx同志担任项目经理，工程实行项目经理负责制，具体如下： 1、项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： 1）认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 2）在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。
3）组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任制，共同实现项目目标。 4）组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村、组和群众的关系，协议有关工作。 5）建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。 6）加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。 7）贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。 8）增强企业发展后劲，提高企业信誉。 9）组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。 2、项目副经理全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。 3、技术负责人全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。 4、质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。 5、施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编
市政道路绿化施工养护中的问题及解决措施 近年来，我国的国民经济水平显著提高，人们的生活质量明显改善，对于市政道路绿化也提出了更高的要求。市政道路绿化是市政道路建设的重要内容，对于城市的生态环境有着非常重要的影响，因此要不断加强市政道路绿化施工建设，为人们提供一个舒适的生活环境。本文分析了市政道路绿化施工养护中存在的问题，阐述了市政道路绿化施工养护的解决措施。 市政道路绿化施工建设是通过合理安排和规划植物种植，使其健康生长，最大程度地发挥市政道路绿化的美化效果，为城市注入清新的元素。但是当前市政道路绿化施工养护中存在一些问题，必须积极采取有效措施，加强市政道路绿化施工管理，做到管理和保护的相互促进。 市政道路绿化施工养护中存在的问题 1.市政道路土层破坏严重 一些市政道路由于排水管道施工、路基路面施工等破坏了道路绿化区原有的土壤结构，市政道路绿化区中的土壤中经常包含很多的混凝土、石块、沥
青、砖头等施工垃圾，如果不进行清楚和改良，植物很难在这些土壤中生长发育。另外，还有一些市政道路基础工程在施工建设过程中，使用重型的机械进入施工现场，严重破坏了土壤的团粒结构，土壤被压实，因此在市政道路绿化施工养护中不能使用一些重型的机械设备。但是当前，一些市政道路绿化施工养护人员不重视对绿化区土壤的清理工作，经常出现偷工减料的情况，从而影响了后续的绿化施工养护效果。 2.绿化施工养护技术不规范 在市政绿化施工养护初期，设计人员没有充分考虑到绿化施工的回填肥土、浇灌以及绿化养护等问题，很多施工养护技术不规范，影响了整个市政绿化施工养护的效果。植物栽种之后，绿化养护不及时，施肥和灌溉不规范，不能很好地满足植物生长发育所需的水分和养料，影响植物的健康生长。同时对于植物病虫害的管理也存在很多问题，一些施工养护人员缺少防治病虫害的相关知识，不能及时做到对症下药，有时甚至使植物的病虫害更加严重，这些都问题都严重影响了市政道路绿化施工养护的效果。 3.没有充分认识到市政道路绿化施工养护的重要性 市政道路绿化施工养护不仅可以美化城市环
施 工 组 织 设 计 投标单位： 日期：2007年4月4日 目录 第一章综合说明 (4) 第一节工程简介 (4) 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 (4) 第三节工程现场状况 (4) 第四节指导思想与实施目标 (4) 第二章现场平面布置图 (5) 第三章项目管理班子主要成员及组织机构图 (6)
第四章劳动力计划表 (8) 第五章施工进度计划，养管计划 (9) 第六章各分部、分项工程技术方案 (10) 第一节绿化工程 (10) 第七章施工进度计划工期保证措施 (14) 第八章主要施工机械设备 (15) 第九章植物种植方案及养护管理方案 (15) 第十章种植土质量及厚度满足要求措施 (16) 第十一章保证苗木质量及草坪覆盖率的措施 (17) 第十二章养护管理方案及养护管理各项指标 (17) 第十三章浇灌系统冬季排空措施 (18) 第十四章预防坡地，特别是陡坡处的土壤水肥流失的措施 18第十五章预防绿地土方沉降的措施 (19) 第十六章预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果的措施. 19第十七章秋冬季节保持清洁及保修措施 (20) 第十八章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (20) 第十九章雨季施工措施 (21) 第二十章安全保证措施 (22) 第二十一章各工序的协调措施 (24) 第二十二章现场文明施工及施工现场保护措施 (24) 第二十三章施工现场维护措施 (26) 第一章综合说明
第一节工程简介 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 本合同段工程施工过程中应执行的规程规范和质量评定标准分别为：1、《施工现场临时用安全技术规程》2、《X市城镇绿化技术规程》3、《公路规程国内招标文件范本》4、国家九九年颁布的《城市绿化条例》 第三节工程现场状况 第四节指导思想与实施目标 指导思想：信守合同，注重信誉，精心施工，以质量求发展，优质高速地完成本标段的施工任务 工程质量目标：《X市城镇绿化技术规程》（TBJ10-95）规定的合格标准 工期目标：总工期60天 安全生产目标：X优质标准化防护现场标准，无各种事故及隐患文明施工目标：建设部91-95号令《建设工程施工现场管理规定》、《X市建设工程综合考评管理规定》 服务目标：施工过程中及工程竣工交付使用后，均与建设单位积极合作，做好服务 第二章现场平面布置图
×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月
目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)
一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：
2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历
2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。
施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要
考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人
第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。
4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 （一）、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 （二）、各分项工程的工艺流程 平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 （1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。